反违章考核管理制度
反违章管理考核细则模版（二篇）
反违章管理考核细则模版第一章总则第一条为了规范反违章管理工作，提高管理水平，确保工作的正常进行，根据相关法律法规和公司的要求，制定本考核细则。
第二条本考核细则适用于所有参与反违章管理工作的人员，包括但不限于管理人员、安全人员、监督人员等。
第三条考核目的是通过考核来评价反违章管理工作的效果，发现问题，改进管理方法，推动管理水平的提高。
第四条考核内容包括但不限于工作纪律、知识水平、工作技能及安全管理方面等。
第五条考核方式包括日常考核和定期考核。
第六条考核结果将作为评价人员绩效的重要依据，与绩效考核挂钩。
第二章日常考核第七条日常考核是根据日常工作情况和工作纪律进行评价。
第八条日常考核主要评价内容包括但不限于以下方面：1. 工作态度：包括认真负责、积极主动、主动沟通等方面。
2. 工作效率：包括问题处理的及时性、工作计划的执行等方面。
3. 工作纪律：包括违章处理的合规性、违章处理单的准确性等方面。
4. 安全意识：包括熟悉公司安全制度、遵守安全操作规程等方面。
第九条日常考核采用定期评分制度，每个月进行一次评分。
第十条日常考核评分标准如下：1. 优秀：分数在90分及以上。
2. 良好：分数在80分至89分之间。
3. 合格：分数在60分至79分之间。
4. 不合格：分数在60分以下。
第十一条日常考核结果由考核人员评分后进行汇总，交由第三章指定的综合考核小组进行备案。
第三章定期考核第十二条定期考核是每季度对反违章管理工作进行全面评价，重点包括工作效果和工作质量。
第十三条定期考核由综合考核小组进行，小组成员由公司相关部门人员组成。
第十四条定期考核的评价指标包括但不限于以下方面：1. 反违章工作措施：包括反违章工作方案、标准及措施等。
2. 参与反违章管理工作的人员数量和质量。
3. 现场管理情况：包括监督检查的频次、发现问题的能力等。
4. 工作成效：包括违章数量减少、事故频率降低等。
第十五条定期考核由综合考核小组对各项指标进行评分，评分标准如下：1. 优秀：分数在90分及以上。
反违章考核管理制度（5篇）
反违章考核管理制度为更好地贯彻执行安全操作规程，提高全体施工人员的安全意识，杜绝违章事件的发生，实现本工程安全管理目标。
依据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设安全操作规程》及本工程项目法人、监理单位和我公司的相关要求，结合本工程的具体情况，制定本办法。
1本办法执行范围为，在本线路工程施工的所有员工、民工、临时工。
2处罚形式包括罚款、辞退。
罚款应及时交清，对不能及时交清者由财务部门在借款或结算时扣除。
3施工中习惯性违章的部分表现：3.1安全作业票不合格，遗漏项目；3.2监护人擅自离岗，不履行监护责任；3.3对新进人员或变换工种人员不及时上报，安排末经过安全教育考试人员上岗工作；3.4安全保护设施不完备，作业环境不安全而末采取有效防护措施；3.5机电设备末按计划检修，带病运行，或末按规定安装有效接地装置、漏电保护装置；3.6无视安全人员的提醒警告，末及时消除安全隐患，或不改正违章指挥、违章操作行为；3.7易燃、易爆物品末按规定保管使用；3.8工作前不宣读安全施工作业票；3.9进入现场不戴安全帽，或不系(扣)下颌带；3.10高空作业不系安全带或错误使用安全带、二道防线；3.11非电工从事电气工；3.12无证驾驶车辆或其它大中型机械；3.13酒后或疲劳驾驶，超速行车或违章强行超车；____起吊过程中，在吊件下方停留、走动；3.15损坏，挪动现场安全设施和安全标志；3.16工器具以小代大，以次充好；3.17乘车时坐护栏，车辆未停稳前上下车，或在乘车时戏嬉，打闹；4处罚4.1对违章作业，违章指挥，违章管理，发现一起，罚相关责任人____至此____元，造成事故者重罚____至____元；4.2在同一作业点发现两起以上违章现象，对负责人罚____元；4.3对屡教不改，或造成事故者予以重罚并辞退。
反违章考核管理制度（2）一、引言近年来，随着国家的发展和企业的壮大，各类管理制度不断涌现。
其中，违章考核管理制度一度被认为是一种有效的管理手段，被广泛应用于企业中。
反违章管理考核细则(四篇)
反违章管理考核细则第一章总则第一条考核目的和范围为进一步加强和规范违章管理工作，促进各部门和单位的积极性和创造性，提高工作效率和水平，特制定本细则。
第二条考核对象本细则适用于各部门和单位的违章管理工作。
第三条考核内容考核内容包括违章数量的控制和违章处理工作的质量。
第四条考核标准1.违章数量控制标准：将违章数量控制在每月100起以下为合格，100起以上为不合格。
2.违章处理工作质量标准：按时如实录入和处理违章信息，并确保处理结果准确无误。
第五条考核方式1.违章数量控制考核方式：按月度进行考核，对每个部门和单位的违章数量进行统计和评估。
2.违章处理工作质量考核方式：按季度进行考核，根据实际情况进行违章信息比对和处理结果审核。
第六条考核依据1.违章数量控制考核依据：对每个部门和单位的违章数量进行统计和评估。
2.违章处理工作质量考核依据：将违章处理工作情况进行分析和比对，审核违章处理结果。
第二章考核方法第七条违章数量控制考核方法1.各部门和单位应将每起违章记录在册，并按月汇总上报。
2.上级主管部门对下级部门的违章数量进行统计和评估，形成考核报告。
3.考核报告应包括每个部门和单位的违章数量和考核结果。
第八条违章处理工作质量考核方法1.各部门和单位应按照规定的时间要求将违章信息录入系统。
2.上级主管部门对下级部门的违章信息进行比对和审核，形成考核报告。
3.考核报告应包括每个部门和单位的违章处理情况和考核结果。
第九条考核结果的使用1.考核结果将作为评优评先和奖惩的依据，对考核合格的部门和单位给予表扬奖励，对考核不合格的部门和单位进行督促整改和处罚。
2.考核结果将报送上级主管部门备案和评估。
第十条考核结果的公示1.考核结果应当向社会公开，接受社会监督。
2.考核结果应当定期向社会发布。
第三章考核监督第十一条考核监督机构1.违章管理考核监督机构由上级主管部门和社会监督机构共同组成。
2.违章管理考核监督机构应具备相应的人员和设备。
反违章工作管理制度(3篇)
反违章工作管理制度第一章总则第一条为了杜绝人身、设备事故的发生，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强安全生产管理，加大反违章工作力度，切实保护职工生命与健康，保证局安全生产工作顺利进行，特制定本管理制度。
第二条本制度依据《电力安全工作规程》、《国网公司安全生产监督规定》、《河北省农电现场安全督察检查制度》、《河北省电力公司安全生产违章行为考核规定》、《安全生产奖惩制度》等有关规程、规定、制度，结合我局具体情况制定。
第三条本制度适用于所属各单位(包括多经公司)及全体工作人员。
第二章违章行为第四条违章是指违反安全管理制度、规范、章程，违反安全技术措施及交底要求所从事的活动。
违章分三种类型：管理违章、行为违章、装置违章。
第五条违章行为的具体表现一、管理违章：是指从事电力设计、施工、物资、生产工作的各级行政、技术管理人员，不按规定要求制定规程、管理制度和措施并组织实施的行为。
管理违章行为的归类:1、未及时落实国家、国家电网公司、省电网公司及上级供电公司安全生产有关规定；2、未按要求制定有关运行、检修、维护规程制度；3、制定的反措、安措计划不符合现场实际、不可操作或没能落实国家电网公司反措要求；4、制定的标准低于国家电力公司行业标准；5、设备变更后相应的规程、制度、资料没有做及时更改；6、没有更改设计而自行更改施工标准；更改设计、施工后未更改竣工图纸；7、对违章不制止，不按照制度采取管理措施；8、不能综合应用安全性评价、危险点分析等方法，对企业和工作现场的安全状况进行科学分析，找出薄弱环节和事故隐患，及时采取防范措施；9、未认真落实《安全生产工作规定》中的例行工作；10、安全生产各种措施、计划资金不落实；11、违章使用临时工；12、不能及时公布有资格担任工作票签发人、工作负责人和工作许可人的人员名单。
二、行为违章：是指在电力工程设计、施工、生产过程中，各级领导直至工作票签发人、工作负责人、许可人、设计、施工负责人、作业人员违反保证安全的规定、制度及措施，违反国家及行业技术规程、条例以及保证人身安全的安全组织技术措施等进行劳动组织与指挥的行为。
反违章考核管理制度正式版
反违章考核管理制度正式版第一章总则为了规范企业内部违章行为的管理，确保生产、营运正常进行，根据国家法律法规和公司制度要求，制定本制度。
第二章定义1.违章行为：指职工在工作过程中，违反国家法律法规和公司制度的行为。
2.违章考核：对职工的违章行为进行评估并给予相应的处罚措施或奖励措施的考核过程。
第三章违章考核内容1.违章行为的认定标准：根据国家法律法规和公司制度的要求，对违章行为进行明确的认定标准。
2.违章行为的分类：根据不同的违章行为性质和影响程度，将违章行为进行分类。
3.违章行为的证据收集：对职工的违章行为进行证据收集，确保证据的真实性和准确性。
第四章违章考核程序1.违章行为的发现：违章行为可以由监督员、职工互相监督或者其他途径发现。
2.违章行为的记录：发现职工违章行为后，必须立即记录并报告相关部门。
3.违章行为的调查：相关部门必须依法展开调查，收集相关证据，听取职工的陈述，并进行综合评估。
4.违章行为的认定：根据调查结果，对违章行为进行认定，并给予相应的处罚或奖励。
第五章违章考核结果1.违章行为的处罚：根据不同的违章行为性质和影响程度，给予相应的处罚措施，包括口头警告、书面警告、罚款、停职、开除等。
2.违章行为的奖励：对一些积极配合调查、具有改正态度的职工，可以给予相应的奖励措施，包括表扬、奖金等。
3.违章行为的纪录保存：对违章行为的处罚和奖励结果进行记录，并保存在职工档案中，以备查阅。
第六章违章考核的监督与评估1.监督员的职责：公司应设立监督员，负责追踪和监督违章行为的处理过程，确保处理结果的公正性和合法性。
2.违章考核的评估：公司应定期对违章考核的结果进行评估，发现问题及时进行调整和改进。
第七章附则1.本制度自公布之日起生效，适用于公司内所有职工。
2.本制度的解释权归公司所有。
3.本制度的修改和废止必须经公司相关部门审批，并及时通知所有职工。
以上是反违章考核管理制度的正式版，该制度的实施旨在规范职工的行为表现，确保企业的正常运营。
反违章考核实施细则范本
反违章考核实施细则范本第一章总则第一条为了规范反违章工作，加强对违章行为的监督和管理，提高安全生产的水平，根据国家相关法律、法规和政策，结合本单位的实际情况，制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于本单位内所有人员。
第三条本实施细则的编制、修改和解释由本单位反违章工作小组负责，并报上级领导审批。
第四条本实施细则的内容包括反违章的基本原则、考核内容、考核方法和考核周期等。
第二章反违章的基本原则第五条本单位反违章工作必须坚持以下原则：（一）安全第一原则：安全生产是首要任务，反违章工作必须始终以人的生命安全和身体健康为基础。
（二）防患于未然原则：做到预见违章风险并及时处理，采取防患于未然的措施，防止违章事故发生。
（三）责任制原则：明确各级人员的责任，做好违章行为的防范和整改工作。
（四）全员参与原则：所有人员都应参与反违章工作，共同宣传、执行和监督反违章纪律。
第三章反违章的考核内容第六条反违章考核的内容包括：（一）安全管理方面的考核，包括安全规章制度的执行情况、安全培训和教育情况、安全设施的完善情况等。
（二）隐患排查治理方面的考核，包括隐患排查工作的开展情况、隐患整改情况的跟踪和督促情况等。
（三）工作操作规范方面的考核，包括操作规程的遵守情况、安全操作流程的执行情况、安全技术措施的使用情况等。
（四）各岗位人员安全意识和岗位安全责任的考核。
第七条反违章考核的依据主要包括：日常工作记录、隐患排查记录、事故记录和上级的检查等。
第八条反违章考核的周期一般为月度和年度，具体周期按照本单位实际情况来确定。
第四章反违章的考核方法第九条反违章考核方法主要有：（一）自评实施考核，即由本单位自行考核自评。
具体方法包括自评表的填写、自查自纠的进行等。
（二）互评实施考核，即由本单位内部相互考核评比。
具体方法包括互评表的填写、评分的统计和公示等。
（三）专家评审实施考核，即由本单位组织专家对反违章工作进行评审。
具体方法根据反违章工作的需要来确定。
反三违管理制度
反“三违”管理制度1 范围本制度规定了公司反“三违”管理职责及管理要求。
本制度适用于公司区域的所有生产过程、作业活动。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本制度。
《中华人民共和国安全生产法》《工贸企业重大事故隐患判定标准》3 术语和定义3.1“三违”行为在生产经营及劳务外包作业中违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为。
在本制度中，“三违”行为统称违章。
3.1.1作业性违章在生产过程中，不遵守保证安全的有关法律法规、标准、规程及规定，违反保证安全工作的工艺工序、各项措施、制度的一切不安全行为。
3.1.2指挥性违章违反安全法律法规，安全操作规程，技术规程及专为某项工作制定的安全技术措施，进行劳动组织与指挥的行为。
3.1.3管理性违章从事生产经营及劳务外包的各级领导者和行政、技术管理人员，在落实国家、行业有关安全生产责任制中，不能真正到位，不能认真执行规程制度或借故不执行规程制度和某些规定；不结合公司、本部门部门实际，制定有关规程、制度和措施，并组织实施的行为。
3.1.4反违章通过管理手段控制和消除违章行为和不安全状态的工作。
3.1.5 严重违章可能对人身、设备安全构成较大危害、容易诱发事故的违章现象，或某班、组一周发生3次一般性违章，或一次发生3人及以上的群体性违章，以及其它经公司认定的严重违章。
其它的违章现象均属于一般性违章。
4 职责4.1 分管安全领导4.1.1 负责反违章的领导组织工作。
4.1.2 协调反违章工作所需要的人、财、物等问题。
4.2 安环部4.2.1 进行违章检查，提出改进措施。
4.2.2 负责对反违章管理工作情况进行监督、考核。
4.2.3 建立公司反违章台帐，并组织分析、评估。
4.2.4 负责制定反违章管理标准，修订《三违行为分类》附录B。
4.3 各部门4.3.1负责本部门部门的违章检查，并落实整改、监督、考核。
反违章考核实施细则(5篇)
反违章考核实施细则1.目的为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保障员工在生产活动中的安全和健康，保证电网、设备安全运行，预防发生各类电力生产事故，教育、引导员工在生产活动中遵章守纪。
2.范围本细则适用于本供电局。
3.引用/应用标准《南方电网公司安全生产奖惩规定》4.术语和定义4.1违章是指员工(包括各级领导、工程技术人员、工作中雇佣的临时工、民工，外包工程队工作人员等)在电力生产活动过程中，违反电力安全生产有关法律、规章制度规定进行违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。
4.2作业性违章是指在电力生产、基建中，不遵守安全规程，违反保证安全的各项规定、制度及措施的一切不安全行为。
4.3装置性违章是指工作现场的环境、设备、设施及工器具不符合有关安全工作规程、设计技术规程、劳动安全和工业卫生设计规程、施工现场安全规范等保证人身安全的各项规定的一切不安全状态。
4.4指挥性违章是指生产指挥人员违反劳动安全卫生法规、安全工作规程、技术规程及专为某项工作制定的安全技术措施进行劳动组织与指挥的行为。
4.5管理性违章是指从事电力生产、施工的各级领导者和行政、技术管理人员在落实国家、行业、网、省公司有关安全生产责任制中不能真正到位，不能认真执行规程制度或借故不执行规程制度和某些规定，不结合本单位、本部门实际制定有关规程、制度和措施，并组织实施的行为。
5.职责5.1局长负责批准本细则。
5.2安全监察部的职责5.2.1负责组织编制、发布、回顾、修编本细则。
5.2.2负责对本细则的执行情况进行监督。
5.2.3督促检查各单位反违章工作开展情况。
5.2.4负责建立局级违章档案，统计、核实各单位违章情况并报人事部和企业管理部。
____人事部的职责5.3.1负责建立局级违章积分档案，定期进行通报。
5.3.2根据违章积分情况按照本细则要求组织对有关人员进行培训并考核。
5.4生产技术部的职责5.4.1督促检查各单位反违章工作开展情况。
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反违章考核管理制度
作为一名员工，无论在任何工作岗位中，都会有一份工作考核管理制度，而这种考核制度旨在为企业及员工制造最优质的工作环境。
但是，随着社会的不断进展，有些企业在考核制度上显现了不少问题，其中最严重的就是违章考核管理制度。
本文就将以反违章考核管理制度为话题，从以下几个方面进行探讨和分析。
一、什么是违章考核管理制度？
在工作考核制度中，企业通常会订立相应的规定，包括每个岗位的职责、员工的工作目标、工作流程、工作质量等，以此来衡量员工的工作表现。
而违章考核管理制度则是一种错误的考核方式，其违反了正常的考核方式和考核原则，会对员工的工作质量和工作心态造成不可弥补的损害。
违章考核管理制度的错误之处重要体现在以下几个方面：
1. 片面努力探求指标
这种管理制度在考核时重要是关注员工达成业绩指标，强制要求员工在规定期限内完成固定的任务量，这样毫无疑问会影响员工正常的工作节奏和心态，简单导致越工作越焦虑的现象。
2. 过分关注短期利益
违章考核管理制度以实现短期利益为重要目标，而不是长期利益，这样就会让员工不得不疏忽了一些紧要的问题，如对客户的服务质量以及产品的创新性等。
在短期内这种方式或许会取得一些成效，但长期下来，企业的长远进展战略会受到影响。
3. 疏忽员工的诉求
违章考核管理制度通常会疏忽员工多种的需求，如培训、进展和人际关系等，企业只看重员工的工作质量，而不是员工的工作体验，这样会导致员工的流失率加添，并影响企业的整体士气。
二、违章考核管理制度的危害有哪些？
订立违章考核管理制度的企业可能会面临以下的危害：
1. 员工流失加添
由于违章考核管理制度给员工带来的心理压力和劳动强度的增大，大部分员工都不乐意以这种方式连续工作，最后选择离开企业。
2. 工作效率下降
违章考核管理制度会让员工追赶指标，而疏忽了工作的质量，这种方式会导致员工在完成任务时常常显现缺乏快捷性，无论是在工作流程上还是协作上，都会显现较大的问题。
这样最后造成的结果就是工作效率的降低。
3. 影响企业形象
企业通常会被外界视为是一种大机器，而违章考核方式就会让企业与社会脱节，让外界认为这些企业只挂念本身的利益，而不挂念员工的福利，这样在长期下来，企业的生存情形会受到影响。
三、如何反违章考核管理制度？
要想有效地反对违章考核管理制度，必需实行有效措施，这里分为两部分来分别进行扩展说明。
1. 对企业
—适时修正考核制度，明确考核方式和标准，切勿将考核方式变成是单一的指标。
—当企业发觉违章考核现象时，适时制止，不允许此类行为存在。
—贯彻落实相关实施方案，提高员工工作的获得感和归属感，为员工制造一个和谐的企业环境。
2. 对员工
—共同维护正常的工作方式和职业操守，适时向企业汇报违章考核行为。
—维护员工利益，树立正确价值观，不为一时的利益所动摇。
—弱化考核对自身心理的影响，切实防范压力，保持本身的心态平衡。
总结：违章考核管理制度对员工和企业都是一种不好的现象，虽然一时是能够产生一些效益，但从长远来看，它所带来的负面效应是不可避开的。
通过反违章考核管理制度，让员工能够放下过多的压力，积极面对工作，加添企业的竞争力，从而在这个变革的时代里顺当转型。