公司年度活动计划表范本通用版3篇
公司年度工作计划安排表
公司年度工作计划安排表公司名称：XX有限公司年度工作计划安排表一、总体目标为实现公司的长期发展战略，提高市场竞争力，本年度公司确定了以下总体目标：增加销售额，提升产品质量，拓展新市场，完善内部管理机制，增强人才队伍建设。
具体目标如下：1.年度销售额比去年同期增长20%；2.产品质量合格率达到95%以上；3.开发新市场，实现市场占有率提高10%；4.健全公司内部管理制度，提高工作效率；5.加强人才招聘和培训，提升员工素质和技能。
二、销售计划1. 制定销售目标- 设定年度销售目标：按照市场需求和公司实际情况，确定具体销售目标。
- 制定月度销售计划：根据年度销售目标，制定每月的销售计划，确保目标按时完成。
2. 拓展新市场- 调查市场需求：对潜在新市场进行细致的调查和分析，确定最具潜力的市场。
- 制定营销策略：根据市场需求，制定相应的营销策略，包括产品定位、宣传推广等。
- 拓展销售渠道：通过开发新的销售渠道，扩大产品销售范围，提高市场占有率。
3. 提高客户满意度- 定期回访客户：定期对客户进行回访，了解客户需求，及时解决问题。
- 升级售后服务：提高售后服务质量，提升客户满意度，促进客户忠诚度。
三、生产计划1. 提升产品质量- 强化质量管理：加强产品质量监控，严格执行质量标准，确保产品合格率。
- 加强原材料采购管控：优化原材料采购流程，提高原材料质量，保障产品质量。
2. 提高生产效率- 优化生产流程：通过工艺改进和流程优化，提高生产效率，降低生产成本。
- 强化设备维护：加强设备维护，确保设备正常运转，保障生产计划的顺利实施。
3. 备货计划- 按照销售计划和库存情况，确定每月的生产备货计划，确保供应充足，满足市场需求。
四、市场营销计划1. 营销活动策划- 制定年度营销计划：结合市场需求和产品特点，制定年度营销计划，包括产品推广、促销活动等。
- 实施市场调研：定期开展市场调研，了解行业动态，把握市场趋势，及时调整营销策略。
年度员工活动计划表
年度员工活动计划表篇一：公司全年活动计划安排表公司全年活动计划安排表1、活动共计13次（每半个月一次），共计所需要活动经费大约控制在；40500元以内；深圳市北斗星科技有限公司总经办2008年6月25日篇二：2016年度员工活动计划表2016年度员工活动计划表活动宗旨：提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
增加员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。
丰富员工业余生活，展现员工风采、提高员工文化修养，营造一种健康、有活力的团队氛围。
使员工在企业中朝气蓬勃，奋发图强。
参与对象：公司全体员工活动时间：每月一次活动类型：1. 讲座类（3次），分别为“产品技术培训讲座”、“销售技巧讲座”、“‘塑造阳光心态’心理讲座”。
讲座将以请专人进行专题讲座、购买名家演讲光盘等形式进行。
2. 体育活动类（2次），组织公司全体人员到体育馆或可利用场所进行羽毛球、乒乓球或篮球等各种球类运动，或者依据员工要求进行其他体育活动。
3. 读书节（1次），活动时长为一个月，月初请大家推荐必读书单（3~4本），月末读完并交流感想。
活动结束后为每位员工赠送一本有意义的书。
4. 美食节（1次），组织大家自己动手烹制美食，共同分享。
相当于一次美食party。
5. 游玩类（2次），包含一次周边游或者采摘活动，时长一天，其次为公司的年度旅游。
经费预算：暂无（根据每月的活动策划书具体做预算）。
（活动具体时间安排见附表）篇三：年度员工活动计划表春节的文艺联欢晚会“三八”妇女节的野外烧烤“五四”青年节的户外活动“六一”儿童节的亲子活动两月一次的员工生日庆祝会每月一次的爬山活动等等令员工愉悦的谈话：把一名员工请进你的办公室，仅仅为了对他/她表示感谢，在此期间不要谈论其它任何事情。
便条：在收到的员工写的信、递交报告中，以及在员工的奖金、红包等的信封中加入一张便条，或者直接写在上面，你欣赏他工作的哪些方面和理由。
参与：当员工在完成一件有压力的工作时，去帮助他。
公司年度文化活动计划表
公司年度文化活动计划表
一、活动名称
XXXX年度公司文化活动
二、活动目的
加强员工间的交流与合作，提高团队凝聚力；
提升员工对公司文化的认同感，增强归属感；
通过活动，提高员工的工作积极性和满意度。
三、活动时间
XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日
四、活动地点
公司内部及外部活动场地
五、参与人员
全体员工及管理层
六、活动内容
团建活动：组织员工参加户外拓展、团队竞赛等；节日庆祝：春节联欢晚会、中秋节赏月等活动；专业培训：组织技能培训、分享会等；
文艺比赛：员工歌唱、舞蹈等文艺比赛；
知识讲座：邀请专家进行专题讲座。
七、预算与资源需求
场地租赁费用；
活动物资采购费用；
餐饮费用；
交通费用；
讲师费用。
八、组织与实施计划
成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织与实施；
制定详细的活动日程安排表，确保活动顺利进行；
提前与相关部门沟通，确保活动所需的资源得到保障；
活动期间，安排专人负责现场秩序维护和突发事件的应对。
九、宣传与推广计划
制作宣传海报、宣传册等宣传材料，张贴在公司内部；
利用公司内部通讯工具，向全体员工发送活动通知和介绍；
利用社交媒体平台，发布活动信息，吸引更多人关注；
制作活动视频或图片集锦，展示活动成果，提高员工参与度。
十、评估与反馈机制
活动结束后，组织员工填写满意度调查问卷，了解他们对活动的看法和建议；
筹备小组对活动进行总结，分析活动的成功经验和不足之处。
公司年度活动计划表
公司年度活动计划表一、前言为了丰富员工的业余生活，增强团队凝聚力，提升公司文化，我们制定了以下年度活动计划。
希望通过这些活动，能够促进员工间的交流，培养团队精神，同时为员工创造轻松愉快的工作环境。
二、活动计划1. 春季运动会（X月）内容：组织各类运动项目，如接力赛、拔河比赛、篮球赛等。
目的：增强员工体质，培养团队合作精神。
2. 员工生日会（每季度一次）内容：为当季度过生日的员工举办集体生日会，设置蛋糕、礼物、游戏等环节。
目的：让员工感受到公司的关怀，增进同事间的友谊。
3. 团队建设活动（X月/X月）内容：户外拓展训练、团队协作项目等。
目的：提升团队协作能力，锻炼员工解决问题的能力。
4. 夏日狂欢派对（X月）内容：组织烧烤、游泳、沙滩排球等活动。
目的：让员工在轻松的氛围中释放压力，增进彼此了解。
5. 中秋佳节庆祝活动（X月）内容：举办中秋晚会，品尝月饼、赏月、猜灯谜等。
目的：传承中华传统文化，增进员工间的情感交流。
6. 公司年会（X月）内容：总结过去一年的工作成果，表彰优秀员工，举办文艺演出、抽奖活动等。
目的：激发员工的工作热情，展望公司未来发展。
三、注意事项1. 活动组织者需提前策划活动方案，确保活动的顺利进行。
2. 活动过程中要注意安全，确保员工的人身安全。
3. 根据活动规模和预算，合理分配资源，避免浪费。
4. 活动结束后，及时收集员工反馈，为下次活动提供参考。
四、结语本年度活动计划旨在为员工创造一个积极向上、团结协作的工作氛围。
我们期待通过这些活动，能够让员工更加融入公司大家庭，共同为公司的发展贡献力量。
公司全年活动计划表
公司全年活动计划表一、活动目的。
公司全年活动计划的目的是为了增强员工团队合作意识，提高员工士气，丰富员工业余生活，增进员工之间的交流与沟通，促进公司内部文化建设，打造和谐、积极向上的企业氛围。
二、活动内容。
1. 春季户外拓展活动。
时间，3月中旬。
地点，郊外山区。
内容，包括团队合作游戏、登山徒步、篝火晚会等项目，旨在通过户外拓展活动，增进员工之间的信任和默契，提升团队凝聚力。
2. 夏季运动会。
时间，6月上旬。
地点，公司体育场。
内容，设有田径比赛、篮球赛、足球赛、乒乓球赛等项目，鼓励员工积极参与，展现个人风采，增强团队协作意识。
3. 秋季文艺晚会。
时间，9月下旬。
地点，公司会议厅。
内容，包括歌舞表演、小品相声、朗诵等节目，欢迎员工自愿参与，展示才艺，拉近员工之间的距离，增进感情。
4. 冬季年终晚会。
时间，12月下旬。
地点，五星级酒店宴会厅。
内容，设有颁奖晚宴、表彰先进、抽奖环节等，为员工营造一个轻松愉快的氛围，表彰优秀员工，激励全体员工。
三、活动安排。
1. 活动策划。
每项活动由公司内部成立的活动策划小组负责，小组成员包括行政人员、员工代表等，负责制定活动方案、预算、宣传等工作。
2. 活动宣传。
公司将通过内部通知、公告栏、企业微信等渠道发布活动通知，鼓励员工积极参与，提前预定时间，确保活动顺利进行。
3. 活动执行。
每项活动由专门的活动执行小组负责，确保活动流程顺利进行，安全有序，保障员工的参与体验。
四、活动评估。
每项活动结束后，将由活动策划小组对活动进行评估，收集员工反馈意见，总结经验，不断改进活动质量，提升活动的吸引力和影响力。
五、活动预算。
公司将根据实际情况合理安排活动预算，确保活动的顺利进行，同时鼓励员工积极参与，共同营造和谐、积极向上的企业文化氛围。
六、活动总结。
公司将于每年年底对全年活动进行总结，评选出优秀活动策划团队和优秀活动执行团队，并对表现突出的员工进行表彰，以激励全体员工积极参与公司活动，共同促进企业文化建设。
公司年度活动计划 (2)
公司年度活动计划
公司年度活动计划是指公司在一年内安排的各种活动和事件。
这些活动和事件旨在促进员工之间的合作和团队精神，增强公司文化，提高员工的参与度和忠诚度，以及增加员工的工作满意度和幸福感。
以下是一个公司年度活动计划的示例：
1. 年度团建活动：组织全体员工参加一次团队建设活动，如户外拓展训练、团队竞赛等，以促进员工之间的互动和合作。
2. 员工培训和发展：安排定期的员工培训和发展工作坊，包括技能培训、职业发展指导等，以提高员工的专业知识和能力。
3. 内部庆祝活动：举办员工生日庆祝会、年度庆祝晚宴等活动，以表彰和感谢员工的辛勤工作和贡献。
4. 公司文化活动：组织各种公司文化活动，如员工艺术展、文化沙龙等，以促进员工之间的交流和沟通。
5. 家庭日活动：每年举办一次家庭日活动，邀请员工及其家人参加，以增强员工的家庭和工作之间的平衡感。
6. 义工活动：组织员工参与公益活动，如社区清洁、慈善义卖等，以提高员工的社会责任感。
7. 奖励和表彰活动：定期举办员工表彰和奖励活动，表彰那些在工作中表现出色的员工，以激励他们更好地工作。
以上只是一个公司年度活动计划的简单示例，具体的活动和计划可以根据公司的特点和员工的需求来定制。
重要的是要确保这些活动和事件能够为员工提供积极的工作环境和体验，从而提高员工的工作满意度和幸福感。
年度员工活动计划表
年度员工活动计划表一、背景介绍作为一家注重员工福利和团队建设的企业，我们计划每年举办一系列活动，旨在增强员工之间的沟通与合作，提升员工的工作积极性和凝结力。
本文将详细介绍我们在今年度的员工活动计划。
二、活动目标1. 加强员工之间的交流与合作，促进团队凝结力的提升。
2. 提高员工的工作积极性和幸福感，增强员工对企业的归属感。
3. 增进员工与企业之间的互动和沟通，促进企业文化的传承和发展。
三、活动计划1. 春季户外拓展活动时间：3月中旬地点：XXX山区活动内容：通过团队合作的拓展项目，增强员工之间的信任和协作能力。
同时，欣赏大自然的美景，放松身心。
2. 夏季团队建设培训时间：7月上旬地点：公司会议室活动内容：邀请专业的培训师进行团队建设培训，包括团队沟通、冲突解决、目标管理等方面的内容。
通过培训，提升员工的团队协作能力和领导力。
3. 秋季运动会时间：10月中旬地点：公司体育场活动内容：组织各部门之间的友谊赛，包括篮球、足球、乒乓球等项目。
通过运动的方式，增进员工之间的交流与合作，同时提升身体素质。
4. 冬季晚会时间：12月下旬地点：公司大礼堂活动内容：举办一场隆重的年终晚会，包括颁奖典礼、文艺表演、抽奖等环节。
通过晚会，展示员工的才艺，增强员工之间的情感交流，同时提高员工的幸福感。
四、预算安排为了保证活动的顺利进行，我们将合理安排预算，确保每一个活动都能得到充分的支持和保障。
具体预算安排如下：1. 春季户外拓展活动：估计花费XXX元，包括交通费、住宿费、餐饮费等。
2. 夏季团队建设培训：估计花费XXX元，包括培训师费用、场地费用、培训材料等。
3. 秋季运动会：估计花费XXX元，包括奖品费用、场地费用、器材费用等。
4. 冬季晚会：估计花费XXX元，包括场地布置费用、节目表演费用、礼品费用等。
五、活动效果评估为了评估活动的效果和员工的满意度，我们将采取以下措施：1. 活动前：通过问卷调查了解员工对活动的期待和建议，为活动的具体安排提供参考。
公司年度工作计划表格
公司年度工作计划表格篇一：XX年度企划部工作计划表XX年度企划部工作计划表新的一年，为了能够更好的协助公司进行迅速的转变升级，以更好的面貌迎接新的挑战，让目前公司的“两个中心，两个基地”快速的进入运行正轨，同时协助完成“中央新影国际文化创意展示交易中心”的招商工作，进而让集团平台的搭建能够快速稳健的完成和落实。
现将XX年度工作计划安排如下：一、部门人员完善新的一年，一个全新的开始，为了能够保证部门能够顺利的完成上级下达的各项任务以及更好的协助整个公司以及交易中心的发展运作，部门希望在年初能够吸收几名专业的人才，包括策划、文案等专职人员，进而为部门输入新鲜血液。
同时，做好新员工的企业熟悉以及业务熟练工作，协助他们尽快的进入最佳的工作状态。
二、XX年度主体工作安排①线上平台互联时代的到来，加速了信息的传递和人们之间的快速交流，因此利用络平台进行企业信息的快速传递以及搭建传播平台是新时代企业发展的必然趋势。
XX年，企业在线上平台中主要针对以下几大平台：A：站平台在原有的基础上，完成公司站的更新升级，建立一个能够匹配集团公司以及中心的全新的络共享平台。
简洁、明了、立体全面的展现出集团面貌，成为集团面向国内乃至国外的一个窗口和平台。
B：微博平台在新媒体时代，微博无疑是企业另一个传递信息和发布信息的新兴平台。
但是，在庞大的微博圈子里，如何能吸引庞大的粉丝群以及调动受众的积极性，是更好的发挥企业微博优势的关键。
首先企业微博必须进行官方认证，以提高其真实性及官方权威性。
其次，多关注以及转发一些权威人士以及行业领域专家的言论意见，以提高微博的曝光度和知晓度。
最后，保证微博每天的更新量，保证企业微博每天定时定量发布信息。
C：微信平台对于微信平台，首先也是最重要的任务就是增加微信关注度，提高扩大粉丝群体。
推荐方案：1.分组分区域在重庆各大高校或者商圈设点宣传，例如扫微信，发放礼品（比如气球、钥匙扣、8D体验卷等等）2.在交易中心每周举办定期的活动，吸引受众前来，进而关注微信平台。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公司年度活动计划表范本通用版3篇Model annual activity plan of the company汇报人：JinTai College公司年度活动计划表范本通用版3篇前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：公司年度活动计划表样本(常用版)2、篇章2：公司年度活动计划表范本3、篇章3：公司年度活动计划表模板(最新版)篇章1:公司年度活动计划表样本(常用版)一、重点做好旅游产品开发和侯磊《优化人生》格言的附带产品开发，以康战杰老师为重点合作对象，做好剪纸作品的文化内涵开发工作，同时把古月民间艺术手工制作坊做好，做大做强，以此为切入点做好向实体方向的转型工作，力争在2月底前完成样品的开发，紧紧围绕平山做文章，在逐步扩张。
二、继续做好社区商业电子商务系统的开发和体系建设，加强与石家庄市商务局的密切合作，把该项目做成全国商务系统的典范，再回去3月中旬完成前期筹备工作，4月中旬召开新闻发布会，正式启动。
三、加强与校园团队的合作，协助做好校园一卡通的发行和系统升级，做好高校团队的组建，5月中旬前完成高校文艺、创业、公益三大团队的组建，为其他项目的发展做好后备工作。
四、把民间特色店的筹备作为古月民间艺术手工制作坊的实体型发展的大事来抓，力争在5月中旬完成，并作为省重点创业项目进行推广，继续做好下岗女工、大学生、残疾人和农村妇女的就业技能培训和创业项目扶持工作，加快小型加工厂的组建，为政府就创业问题提供典范和参考。
五、利用策划优势，继续外部策划服务工作，但必须围绕公司自身发展来进行，做好当前“世界珍稀动物昆虫标本展”、“中国汽车模特大赛”现有活动的组织，以及联合河南、北京、河北等相关媒体为在河北的河南企业家宣传提供支持和帮助，联合河南豫商联合会等单位组织相关开展“我的家乡在河南、豫商风采”形象宣传推介和评选活动，为河南企业做点应有的贡献。
六、对其他需要公司提供策划服务的单位，在前期没有费用支付的情况下，一律不再考虑合作。
七、加快旅游年票的发行工作，力争在五月中旬前完成。
八、通过资源的整合，在条件许可或团队许可的情况下，组建商贸公司和旅游项目的开发工作，加快向投资领域方向的转型。
篇章2:公司年度活动计划表范本【按住Ctrl键点此返回目录】一、市场状况分析南宁房产业发展势态良好，极大地带动了南宁装饰业的发展，与装饰相关的活动层出不穷;但装饰公司众多，竞争激烈，要在南宁树立起良好的知名装饰品牌，需要通过系统、科学的策划。
二、公司简介公司以装饰服务作为主要经营项目，秉持品牌理念，发扬以人为本的精神，培养同仁发挥爱心、真心和诚心，提供高品质的装饰服务。
公司应努力办成一家重视社会效益和商业效益的装饰服务公司，一方面通过装饰服务培训员工掌握装饰的专业技能与实务经验，另一方面通过内部创业方式扩大经营领域，辅导员工开创自己的事业，进而提供更多的机会，共同为「装饰房楼、美化心灵」的目标而努力。
三、SWOT分析1.优势2.劣势3.机会4.威胁四、公司主要政策就公司未来的经营方针与策略与公司高层做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。
要研讨下面的细节:确定目标市场与市场定位;是扩大市场占有率还是追求利润;指定价格政策;确定服务方式;广告表现与预算;促销活动的重点与原则;公关活动的重点与原则。
五、业务目标所谓的业务目标，就是指公司的各种业务一定期间内（一年）必须实现的营业目标。
六、产品服务计划1.以装饰服务为起点公司发展初期，从装饰服务开始，组建一支具备装饰服务理念和专业技能的专业化队伍，开展居家装饰、办公室装饰、店铺装饰等装饰业务，并在原有的装饰客户基础上继续开发产品展示、展览等业务，未来再进一步扩大至展览展示，形成一个集合装饰、展览服务和建材服务渠道。
2.以创意专业为特色装饰服务是知识密集的产业，而不只是单以劳力为主的行业。
南宁市的装饰服务产业在全国范围内虽属于较发达地区，但目前仍以设计方案和价格竞争为主，因而导致营业利润逐年下降。
根据装饰市场的发展趋势，装饰市场多专业领域分工发展。
国外装饰公司正以多种方式进入中国装饰行业，并以专业性强、利润率高的经营为重点。
公司将从专业密集方式开始，以居家装饰、办公室装饰、店铺装饰和展览展示为目标市场，培养同仁熟悉基础的装饰技能和知识，并配合园艺、软装饰、个性文化营造等创意服务，提高装饰服务的附加价值，以“创意+脑力”方式与一般装饰队伍进行区别。
与此同时，持续培训同仁学习更多专业知识和技能、扩大资本投入，再进一步开发购物中心、商业大楼、店铺等专业市场领域。
2.发展加盟连锁事业公司将以连锁加盟方式发展装饰服务事业。
具体作法是培训员工成为具备共同理念和专业技能的装饰从业人员，鼓励员工以内部创业的方式开设装饰服务的加盟连锁事业，运用连锁经营提高品牌知名度、降低经营成本，为广大员工和社区居民创造装饰服务的创（就）业机会。
七、品牌策略作为一个新创建的品牌，要想一炮打响，首先是要做好内部的管理与准备，然后通过组织策划一系列的宣传推广活动，从一开始便把公司塑造成一家优秀的装饰品牌公司。
八、市场营销计划1.以公益行销为基础公司以“装饰房楼、美化心灵”的经营理念，向社会大众推广装饰意义和装饰服务，通过高品质的服务水平，展现装饰和装饰服务是一项专业且尊贵的行业。
组织同仁定期前往敬老院、福利院或居民社区进行义务装饰服务，以实际行动关怀老人，让老人家享有舒适的生活环境，激发同仁关怀老人的慈悲心。
2.以住房客户为依托随着南宁经济和房地产的发展，商品房需求增大，对于装饰服务普遍存在信任感不够、服务品质不佳的问题，需要诚信可靠、理念接近的专业化装饰服务队伍为其提供装饰服务。
因此，业务发展初期将以居住房为目标市场，通过理念行销的方式，向客户介绍公司的经营理念和具体做法，争取客户的支持和认同，以赞助公益活动的形式，提供机会为其住宅、商店进行装饰、绿化、个性文化营造等服务。
3.经营模式司是以「培养装饰人才、创造就业机会」作为公司的经营宗旨，通过加盟连锁的经营规划、系统培训、规范操作、广告行销等资源整合，创造品牌价值和效益，协助员工成功创业。
公司的经营模式如下:⑴. 第一阶段:单店经营（单公司）第1—2年的发展初期，由股东直接投资经营，目标是培养装饰公司的骨干力量和建立品牌形象，为将来连锁加盟打好基础。
⑵. 第二阶段:内部创业第2—3年起，鼓励员工内部创业发展加盟连锁事业，总公司的负责品牌、财务、项目管理的整体经营中心，为各加盟店的辅导支援的功能，各加盟店按照公司的规定的作业标准和方式，开展装饰服务业务。
九、企业营运计划1.以直营方式建立公司品牌业务发展初期的营运重点是建立公司品牌、作业流程和人才队伍，为往后的加盟连锁经营奠定基础。
因此，第一年的经营目标是建立公司品牌、作业流程和人才队伍，预期在1—2年内达成收支平衡的财务目标。
具体做法包括:⑴.与培训中心合作，通过实际现场装饰机会，让学员熟悉、积累操作经验。
⑵.自行开发客户，包括办公室、店铺、营业场所和住宅客户等。
同时开发高附加价值的装饰服务项目，如园艺、定期为客户更换室内装饰摆设、个性文化营造等软装潢。
⑶.与同业合作，共同承揽业务或承接同业的业务，以维持发展初期的'业务来源。
2.以内部创业方式扩大经营鼓励同仁以内部创业方式，发加盟连锁事业，进一步开发南宁市以外的装饰服务市场，扩大整体经营规模。
3.形成多层管理的运营模式公司以南宁作为培训基地和营运总部，负责培训人才、品牌推广、经营管理，负责开发和辅导附近地区的加盟连锁事业，形成多层次运营的管理模式：（1）总部开发（2）公司试点（3）加盟店执行。
在产品服务方面，采取“以创意和理念为客户提供综合装饰服务”，选择以住宅和商铺为主要目标市场，提供中高档次的装饰服务和价格策略，开发园艺、个性文化营造和室内软装潢等高附加价值的清洁周边服务，进一步拓展公司经营范围。
十、推广计划拟定推广计划的目的，就是要协助实现业务目标。
1.目标为了实现整个企划案的业务目标，所希望达到的推广活动的目标。
2.策略推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。
广告表现策略：针对市场定位与目标消费群，决定方针表现的主题，突出公司装饰设计的高品质、具人性、呈时尚、有个性。
媒体运用策略：通过报纸、传单及网络等进行媒体组合宣传，提高知名度。
促销活动策略：对参加装饰的客户在一定时期予以各项优惠，包括免设计费、价格优惠、个性需求及其他优惠。
公关活动策略：举行发布会、举办公关活动、与媒体联合、策划事件营销，增加暴光率，提高知名度、美誉度和影响力。
比如举办精品设计展、家饰知识讲座、装饰论坛、公益活动、家饰模拟演示系统等。
3.细部计划广告表现计划：（略）媒体运用计划：（略）促销活动计划：（略）公关活动计划：（略）市场调查计划市场调查在企划案中是非常重要的内容。
因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定企划案的重要依据。
然而，市场调查常被高层与企划人员所忽视。
许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。
市场调查与推广计划一样，也包含了目标、策略以及细部计划三大项。
5.业务管理计划假如把企划案看成是一种陆海空联合作战的话，业务目标便是登陆的目的。
市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而业务管理计划则是陆军行动，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。
因此，业务管理计划的重要性不言而喻。
业务管理计划包括业务主管和职员、业务计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。
6.损益预估任何企划案所希望实现的业务目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该服务（产品）的税前利润。
篇章3:公司年度活动计划表模板(最新版)【按住Ctrl键点此返回目录】新的一年，新的一天，不知不觉中已经到了新年的二月，在过去的一年里，我们有值得发扬的地方，也有不足的地方，过去的一年里，我们公司成立比较迟，起点高，由于处于摸索中，暴露出诸多不足与问题，当然我们的努力也是显著的。
新的一年已经开始，成绩已经属于过去，经验和教训却要铭记在心，面对当前的新形势，20xx年综合管理部的工作计划是:在陈总、申总、李总的领导、管理、指导和监督下，强化部门服务与配合作用，综合协调，多方沟通，督促工作任务完成、政策实施检查与后勤的保障作用，进一步转变工作作风，做好如下工作:一、加强公司企业文化建设及宣传。