项目安全管理的工作总结3篇
项目安全生产管理工作总结

项目安全生产管理工作总结项目安全生产管理工作总结(通用5篇)时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,这段时间里,相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,让我们好好总结下,并记录在工作总结里。
怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?下面是店铺收集整理的项目安全生产管理工作总结(通用5篇),欢迎大家分享。
项目安全生产管理工作总结1一、建筑工程项目安全管理的方针与目标。
在工程项目安全管理的过程中,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,在施工过程中,运用科学的管理方法,通过法规、技术、组织等手段,规范和控制劳动行为施工环境条件,消除和减少不安全因素,使人、物、环境构成的施工生产体系达到最佳安全状态,最终实现安全目标。
施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理目的。
通过强化安全教育和安全培训,加大安全设施的投入,制定完善的安全措施、实行周密的安全防护,严格执行《工程施工安全检查标准》的规定,确保施工过程中达到既定的安全目标:1、工程施工中杜绝火灾的发生。
2、工程施工中杜绝死亡及重伤事故。
3、工程中轻伤事故率控制在1%以下。
二、工地日常安全管理措施及方法。
(一)安全教育与训练。
进行安全教育与训练,能增强人的安全生产意识,提高安全生产知识,有效的防止人的不安全行为,减少人失误。
安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。
因此,进行安全教育、训练要适时、宜人,内容合理、方式多样,形成制度。
组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨,讲求实效。
通常企业新员工进场上岗前,要进行三级安全教育培训(公司、分包商与施工班组),并经考核合格后方可上岗。
1、一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质。
(1)具有合法的劳动手续。
临时性人员须正式签定劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位。
(2)没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。
项目安全管理年度总结范文5篇

项目安全管理年度总结范文5篇时间过得飞快,一年的工作又将告一段落。
那么我们是时候对自己的工作进行一个全面的总结了。
下面是小编为大家整理的关于项目安全管理年度总结范文,希望对您有所帮助!项目安全管理年度总结范文1项目部今年以来在公司的领导下,在公司各部门的通力配合下,在项目部各位员工的努力拼搏下,理清思路,正确理解公司的总体部署和要求,兢兢业业地工作,确保了项目部各项工作的落实。
一是建章立制从而保障各项工作有章可循,有据可依。
众所周知,没有规矩,就不成方圆,项目部严格执行公司的各种规章制度,针对远离公司、独立在外执行任务和人员文化素质参差不一的特点,先后制定和完善了安全生产责任制、上下班制度、上下井安全管理制度、各种应急预案、职业卫生管理、月安全工作汇报、月、季度、年中、年终总结、周例会制度和危险源识别评价等工作,通过各项规章制度的建立,规范了员工行为,从而保障了工作有章可循,有据可依,增强了员工按章办事的意识,提高了员工按章办事的自觉性。
二是积极准备明年的安全生产工作。
项目部以安全为前提,围绕工程建设这个中心精心准备,为项目部营造一个良好的拴心留人的工作、生活环境,在公司领导的大力支持和项目部各部门通力合作下,在项目部所有员工的共同努力下完成项目部办公室、仓库、非标加工场地、洗澡间、水、电、路及施工用电等项目的建设工作,并配备了乒乓球案、羽毛球等娱乐设施,使职工能够在紧张、忙碌的工作之余进行一些娱乐活动。
现将一年来的工作开展情况总结如下:一、加强安全生产的领导明确安全生产领导责任制,建立健全安全生产工作责任制度、事故隐患排查制度、安全检查制度、例会制度和安全教育制度,认真贯彻上级关于安全生产工作的会议精神;及时召开班组长及项目部各职能部门负责人会议,分析我项目部安全生产形势,安排部署安全生产工作;定期组织各班组长及全体职工召开安全学习会;从而使广大职工关心安全、重视安全、支持安全生产工作。
二、严格目标管理,层层落实责任制,层层签订责任书项目部与安全生产副经理、项目总工、安全员、各班组长签订安全生产责任书,明确了各自承担的责任,进一步增强了安全责任感和使命感。
项目部2024年安全工作总结范文(通用3篇)

项目部2024年安全工作总结范文(通用3篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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项目完工安全工作总结3篇

项目完工安全工作总结3篇安全管理工作在总公司公司的正确领导和各政府部门强有力的监督指导下,正确树立安全发展理念。
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项目完工安全工作总结120xx年质量安全部管理工作在公司领导的重视和指导下,在部门员工的共同努力下,始终坚持“百年大计、质量第一”和“安全第一、预防为主、综合治理”的质量、安全方针,深入学习并贯彻落实省质监局、天扬公司下发的质量安全管理文件精神,认真履行部门职责,深化质量、安全监管力度,加强应急救援和事故防范,普及安全生产、工程质量法律法规和质量、安全知识及业务技能,强化质量、安全责任意识及业务水平,推动工程质量和安全生产各项措施落到实处,确保了工程质量和安全生产事故得到有效控制和质量、安全目标的顺利实现。
现将我部20xx年质量、安全工作开展情况及20xx年工作计划汇报如下:一、质量、安全工作开展情况1、健全安全生产组织机构、明确岗位职责20xx年9月24日,天扬公司根据《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》要求,分别成立由建设项目所有参建单位单位组成的建设项目安委会和安全生产领导小组,要求各施工、监理单位分别成立安全生产领导小组。
按照“谁主管、谁负责”原则,确定了单位负责人为安全生产第一责任人,天扬公司总经理与各施工、监理单位签订了安全管理目标责任书,明确了岗位职责,层层落实了责任。
2、建立工程质量、安全生产管理制度为切实加强宿扬高速公路天长段建设项目工程质量、安全生产管理工作,质量安全部依据《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》和《安徽省公路水运重点工程建设质量管理指南》先后制定印发了《宿扬高速公路天长段工程建设安全生产管理办法》、《宿扬高速公路天长段路基工程安全生产考核办法》、《宿扬高速公路天长段工程质量管理办法》等制度,使工程质量、安全管理工作有章可循,有据可依。
3、加强安全培训,提高知识技能水平提高员工素质作为强化基础管理重中之重。
项目部安全生产工作总结

项目部安全生产工作总结项目部安全生产工作总结总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总结了。
但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家整理的项目部安全生产工作总结,欢迎阅读与收藏。
项目部安全生产工作总结120xx年,我项目部始终贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针。
认真贯彻落实上级单位下发的有关安全生产工作的文件精神和要求。
严格防范安全生产事故发生,全面落实安全生产职责制。
20xx年度未发生一齐人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他安全事故,为xxx项目部全面完成年终生产目标奠定基础,现将20xx年度安全生产工作状况总结汇报如下:一、工程概况本合同工程位于吉林省集安市境内,合同主体工程为隧洞工程,计划20xx年8月掘进至17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修,经过3个月检修工作后计划于20xx年8月掘进至7#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸,由20#支洞运出。
截止目前约掘进5600m。
生产经营产值约为:9080.18万元。
二、安全生产基础建设和制度建设状况1、项目部于年初成立了安全生产领导小组,明确了安全生产领导小组成员及职责,并根据公司《安全生产考核管理制度》及《安全生产职责制度》及《安全风险抵押金管理办法》中的规定要求,下发了《关于缴纳安全风险抵押金的通知》,透过层层签订“安全生产职责书”,把安全生产工作目标任务层层分解,构成了“横到边、纵到底”的安全生产工作格局。
上至项目经理下至班组长,累计签订“安全生产职责书”20份,缴纳安全风险抵押金共计90000元。
2、结合项目部施工特点编制了“安全管理制度汇编”,包括《安全生产职责制度》、《安全投入制度》、《安全会议制度》、《安全检查制度》、《施工机械设备管理制度》、《紧急避险制度》等33项安全管理制度;36项安全操作规程,7项安全管理规定,8项安全措施、方案,并正式下发实施;使安全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。
项目部安全生产管理工作总结

项目部安全生产管理工作总结•相关推荐项目部安全生产管理工作总结(通用5篇)光阴似箭,岁月无痕,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,好好写写工作总结,吸取经验教训,指导将来的工作吧。
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项目部安全生产管理工作总结1为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理。
并结合公司安全生产实际,特制定20xx年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。
在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现20xx年公司安全生产目标管理而努力奋斗。
一、全年安全生产方针和目标安全生产方针:以人为本、预防为主、科学管理、持续发展。
安全生产目标:不发生安全事故,不损害人体健康,不破坏环境。
二、提升安全管理水平,完善安全管理基础要以公司对20xx年安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理。
”为原则,以单位和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位、重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转。
三、牢固树立安全第一生命至上的安全思想意识各部门、各单位要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导、管理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上。
只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”。
项目部安全工作总结

项目部安全工作总结项目部安全工作总结总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,不妨坐下来好好写写总结吧。
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项目部安全工作总结1由我部承建高浪路(蠡湖大道—长江南路)快速化改造工程一期GL03标自20xx年3月份开始施工以来,在无锡市建设工程安全监督站、无锡市城市重点建设项目管理中心、集团公司的正确领导下,在总监办的关心和指导下,安全生产工作取得了良好的成绩。
20xx年3月份以来,我部根据上级领导重要指示,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,扎扎实实地抓好安全生产工作,做到领导重视,认真学习,切实履行安全生产责任制和各项安全管理制度,完成项目部制定的要求和集团公司的工作计划。
现将20xx年半年度安全工作总结如下:一、20xx年半年主要工作完成情况1、工程进展情况工程项目GL03标截止现有钻机12台(目前停机待工10台),桩基累计完成591根,(PM0—59号墩755根,占比78。
4%)。
进行部分桩基检测工作,目前,已完成104个主、辅墩部位的桩基施工,完成85个承台部位的桩基检测545根。
承台累计完成31个(PM0—59号墩128个承台,占比24。
0%),现场目前开挖6处承台,正在进行破桩头、垫层、钢筋安装施工。
箱梁生产13片(一工区6片,二工区7片),累计已完成69片(PM0—59号墩共389片,占比17。
7%)。
墩柱3个,累计6个(PM0—59号墩共123个占比4。
9%),进行了6处墩柱的支架搭设、以及部分钢筋绑扎、模板安装工作,对已浇筑的墩柱进行薄膜包覆湿养护。
2、管理实施情况根据上级要求与工作计划安排,安全管理工作以主线桥施工防护、临边防护,起重设备管理、临时用电、消防器材管理、便道维护、平交道口标志标牌维护及安全警示牌维护等。
项目安全管理个人总结,3篇

项目安全管理个人总结,3篇项目安全管理个人总结1__年7月4日至10月14日在天津融创城项目协助安全负责人从事安全管理工作,具体负责内部资料整理和项目G地块安全管理工作,10月14日调至香河理想嘉业项目,协助安全总监从事安全管理工作,具体负责1.4期安全管理工作和部分业内资料整理。
工作过程中遇到了很多问题,在同事,领导和朋友的帮助下都顺利解决,也通过这些事学习到很多知识和人际交往的道理。
现将__年本人工作总结如下:一、业内资料整理个人感觉,安全资料是比较繁琐,但是又比较重要的东西,简单来说就是工作记录,工作的证明。
7月份到天津融创城之后,第一件事就是看方案,了解项目概况,之后开始完善安全资料,根据公司检查标准*检查内容整理资料,做到没有大问题,不出小毛病。
过程中遇到很多没有做过的安全资料,在领导和同事的帮助下,圆满完成,使自己在做安全资料方面的知识和水*有很大提升。
二、开展安全教育本人在天津融创城项目辅助安全负责人组织召开安全教育大会13次,自己开展1次。
在香河理想嘉业项目辅助安全总监组织召开安全教育大会8次,自己开展2次。
开展多媒体培训箱培训28次共教育348人,提高工人的安全意识。
多次组织特殊工种进行培训学习,提前讲解第三方检测和公司检查要点。
多次辅助安全负责人开展小工种,小队伍人员的安全培训教育。
要给工人传达一种建筑工作以后的大形势就是重视安全,保证生产这种思想。
给工人强调作为一名大公司的建筑工人,标准一定要高,而且要爱护定型化设施,维护公司形象。
从工人层面整体提高安全意识,思想理念,才能使企业稳步向上发展。
三、落实安全检查、复查工作在天津融创城项目共下发隐患整改通知单22份,在香河理想嘉业项目共下发隐患整改通知单20份,整改隐患337条。
个人理解安全检查工作主要包含三个重点:1、检查:可以是多种形式的检查,分包自查,日常检查,周安全检查,专项检查,不定期检查等。
检查要全面细致,不留死角,保证每一个地方都要检查到位。
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项目安全管理的工作总结3篇20xx年我津保工程部在公司领导的亲切关心和指导下,围绕连续梁施工为主体,以高空施工安全、起重施工安全、大临构造施工安全、防火防风安全等为工作重点,积极开展各项安全生产工作,贯彻落实各级领导的要求和精神。
在20xx年我工程部取得了肯定的阶段性“成功”,现将20xx年安全环境治理工作状况如下:一、工程简介及当前工程进度状况新建津保铁路3标段子牙河特大桥起止点为:DK12+031.13~DK23+600.73,正线长度11.57km。
起点位置250#墩位于天津市杨柳青电厂往西约1km处,终点位置位于大里程方向583#桥台,穿越津同大路及匝道、子牙河西堤道路、中亭河东西堤砼道路、京沪高速大路及多条乡村道路。
主要工程包括:上述里程范围内的桥梁桩基、承台、墩身、8孔特别简支梁、6联连续梁的现浇施工任务。
目前我部累计完成钻孔桩2882根、承台307个、墩身303个,简支梁、连续梁已全部完成,剩余钻孔桩200根、承台27个、墩身31个,工程进度完成90%以上,因拆迁问题无法施工的有21个墩台,今年还有10个墩身、5承台尚未完成。
二、本年度安全生产现状及安全治理重难点津保子牙河特大桥属于综合性工程,施工战线长,具有深基坑多、高墩身多、跨越大路河流多,临高压施工点多等特点,特殊是6联连续梁均为跨路施工,其中跨京沪高速大路连续梁施工更是跨越国家高速大路主干线,具有车辆流量大、车速快且不允许设置防护门洞等施工特点,安全防护要求高、施工风险大,20xx年通过工程部领导对安全工作的高度重视和大力支持,全体职工的共同努力,我部本年度安全生产始终处于可控状态,无死亡、重伤事故发生。
目前我部6联连续梁均已完成施工,墩台施工完成90%以上,现阶段冬季施工防火、防风、防中毒,高墩模板安拆、高空吊装作业为我部现阶段安全防控重点,我部将连续加强安全管控,确保工程的顺当建立。
三、安全环境治理目标完成状况时至年底工程部全年无重大安全事故发生,工伤死亡人数为0,重伤人数为0,轻伤率掌握在5‰以内。
特种作业人员持证上岗率到达100%,员工安全教育培训率到达100%。
无环境污染事故发生和居民投诉,场界噪声源有效防护率达100%,根本做到施工现场无明显扬尘,施工现场无油品泄漏事故。
较好的完成了20xx年制定的安全环保治理目标,实现了全年安全生产地有序、可控。
四、安全与环境体系的运行状况1、制度建立20xx年我工程部对安全环保保证体系文件、安全环保治理方法、等治理文件依据施工进度和现场实际状况做了重新修订和补充,进一步细化和完善治理构造体系、各级人员治理职责、措施、奖惩等内容,精细化治理实行以来,对比精细化治理要求,工程部又对安全治理业务流程和治理制度都做了适当调整,以便渐渐融入精细化治理当中去。
2、安全生产责任制落实20xx年初工程部对工程安全生产责任制进展完善和细化,并依据安全治理目标进展责任分解,将责任目标细化分解到各个作业工点和部门,使各级治理人员了解自身的安全职责和目标,强化工程部安全治理,提高治理人员责任感。
对于重大危急工序,工程部制订了安全质量卡控签认表,将危急工序的各个环节落实到人,并签字,使施工的每个步骤都有人把控、监视,发觉问题能准时整改。
对于现场的每位施工人员,工程部在入场安全教育培训的时候,都对每位施工人员讲解劳务人员的权力和义务,了解本工种的安全操作规程和留意事项,并签订安全风险告知书,让施工人员对自己的安全行为进展承诺,使施工人员了解自己的安全职责,确保施工安全。
3、大临构造及特种设备的安全治理大临构造和特种设备是工程安全治理的重点,对于大临构造和特种设备我部采纳定期检查和日常维护、保养的方法,对操作人员进展常常性安全教育。
挂篮、现浇支架工程部从施工过程中进展严格把控,安装使用前、预压、混凝土浇筑前后、挂篮走行前后等工序工程部实行检查签证制度,落实检查责任人,认真检查每一个细节,确保施工的安全平稳,对于栈桥、水上施工平台等常用大临设施,工程部每季度进展一次全面检查,重点检查管桩焊接状况、连接销固定状况、桥面平坦状况、沉降状况等,而且平常则会对桥面、栏杆进展常常性维护,确保栈桥、水上平台的良好使用。
对于特种设备我部在加强日常维护保养外,实现“巡检卡”制度,对每台特种设备建立巡检卡,每周对特种设备进展安全检查,保证了设备的良好使用。
4、安全防护设施治理安全防护设施是实现“本质安全”的重要方法,是工程安全治理的“硬通货”,为此工程部在这个方面从来不吝啬投入。
对于安全防护设施工程部在做好日常维护、检查同时,在设计时也对安全防护设施进展不断优化,提高工程施工的安全性,津保子牙河特大桥属于综合性工程,全桥334个墩台,超过80%属于高墩身,而墩身施工周期不长,搭设脚手架步梯费时费劲,为此工程部设计了墩身专用步梯,不用稳固牢靠,而且倒运特别便利,节约了用工本钱,提高了安全性。
京沪高速是国家高速主干路,是大路交通运输的主动脉,每天车流量特别大,路政部门不允许我部连续梁施工在大路上面设置防护门洞,只能使用封闭式挂篮,鉴于施工的危急性,工程部实行了许多加强的安全防护措施,如挂篮锚固系统全部使用吊带,并定期进展探伤,挂篮防护平台在安全系数允许的状况进展了加长、加宽,封闭系统全部使用质量较好的密目铁丝网,为了保证跨京沪连续梁安全施工,工程部先后屡次跟路政部门进展沟通、协商,通过不断努力、花了很大代价得到路政部门允许我们半幅封路,施工安全得到了大大提高。
5、安全专项方案编制与落实安全专项方案是工程危急性较大工程安全治理的重要手段,我部对现场危急性较大工程依据实际状况,仔细讨论争论方案的可操作性和安全性,进展优化,编制好的方案报监理单位审批后,对施工作业人员进展交底,现场施工严格根据方案执行,施工过程标准化、标准化。
6、安全教育培训和交底状况20xx年我工程部坚持“不培训不上岗、不用低素养人”的用人标准,“全掩盖、不遗漏、提高安全技能”的培训原则,由于建筑行业施工人员流淌性大,员工信息难把握,往往会发生漏培现象,为了杜绝漏培,工程部集思广益,运用发短信、查工资单、现场询问等多种方式检查漏培人员,做到全员培训。
20xx年工程部共完成培训92次,共1515人。
针对现场施工工序特点,工程部都组织了有针对性的安全交底,20xx年我部共完成96次,共1390人次。
7、安全检查整改状况安全检查是安全治理的一项重要手段,我工程部对安全检查高度重视,月度检查均由工程经理组织,专项检查则由安全总监组织,对施工现场、生活区等地方进展认真排查,发觉隐患准时整改,发觉违章准时订正,使工程施工始终处于稳定、可控的状态,良好的安全状况也得到了监理和业主单位的全都确定和表扬,20xx年我部一共接到业主、监理单位关于安全方面的通知单只有4份。
20xx年我部自行开展月度安全大检查9次,专项及节假日检查22次,发觉问题252个。
8、安全生产费用使用及奖惩状况安全环境费用的使用工程部依据年初制定的安全费用使用规划,本着“专项用、不少用、合理用、不滥用”的“四用”原则利用有限的资金发挥最大的能效。
20xx 年我工程部安全环境费用591.345万元。
安全奖惩状况工程部的安全治理始终处于可控状态,工程部实行严格的奖罚制度,对现场违章违纪现象进展严格的惩罚和教育,对现场安全意识较强文明施工较好的队伍和员工也给与了嘉奖。
20xx年工程部共惩罚28次,30300元,嘉奖3次2023元。
9、安全文化活动开展营造现场安全气氛工程部标准化工地的大力推广,也为安全文化的建立供应了助力,工程部在现场设有安全宣传栏、安全警示牌、安全提示牌、安全标语等很多关于安全文化的标语标牌而且形势“多种多样五花八门”,使施工人员“沉醉”中安全气氛中承受安全文化熏陶,提高安全意识。
积极开展多种教育学习工程部在做好宣传工作的同时,也特别注意施工人员安全素养的提高,努力开展多种多样的教育学习活动,通过播放幻灯片、现场传授等方式传达学习事故教育、应急自救、隐患排查方法等安全学问,安全文件学习传达,开展班前班后安全教育等活动,使工程部员工的安全防范意识得到进一步加强,安全技能得到进一步提高。
努力开展各类专题活动20xx年工程部依据文件要求或者工程需要开展了各类安全专题活动,如安全质量宣誓、安全学问竞赛、应急救援演练、打非治违活动、群安之星评比、安全询问日活动等,这些活动内容丰富,既能学习到安全学问,又能提高安全意识,对工程部安全治理起到很大的助力作用。
工程安全治理的工作总结篇二为保证施工安全风险隐患双重预防体系的充分性和有效性,保证体系良好运行。
20xx年在公司安全治理部门的指导下,工程制定了双体系实施工作规划“工程治理制度和双体系的培训教育、进展了风险管控与隐患排查、加强了双重预防体系的过程管控和信息化治理等”。
现将工程部20xx年安全治理工作状况进展汇报。
一、双体系运行总体状况1、体系建立在公司安全生产中心的指导下,我工程部成立了由工程负责人为组长,生产负责人、技术负责人为副组长,安全、技术、质量、材料等治理人员为成员的工程双重预防体系工作小组。
2、教育培训依据河南省住房和城乡建立厅公布的《河南省房屋建筑和市政工程施工安全风险隐患双重预防体系建立实施细则》,2023年3月份完成工程部治理人员全员培训。
对风险管控中的风险点确定、危急源辨识与分析、风险评价、风险掌握措施、风险分级管控、风险告知以及隐患排查中的隐患分级与分类、隐患排查清单、隐患治理等进展了具体讲解。
并对培训人员进展了双体系考试评测。
评测效果良好。
3、风险管控针对现场工程风险点的排查和确认(包括动态和静态风险),制定了工程《风险清单》;组织开展了工程风险评价,确定了工程风险管控层级,落实责任人员,制定了《风险分级管控清单》。
同时工程施工现场绘制了分局部项作业安全风险柱状比拟图、四色分布图,在施工现场醒目位置进展公告,制定了《岗位安全风险明白卡》、《风险分级管控清单》,向作业人员发放《风险管控告知卡》并向作业人员告知;并按规定在施工现场存在安全风险的部位设置明显的安全警示标志。
4、隐患排查依据双体系建立工作规划要求,工程部依据现场实际状况制定了隐患排查规划,进展了工程工程隐患排查,根据要求对检查出的隐患问题进展整改。
同时记录隐患排查、治理状况,形成隐患治理工作台账。
5、信息治理公司采纳信息化治理手段,建立安全生产双重预防信息平台,工程部依据现场实际状况上传危急源和风险点的分布状况及风险等级状况。
同时工程部充分应用BIM技术、施工现场视频监控实现工程施工过程中的信息数据集成、传递和应用。
二、双体系运行的总体评价经工程部双体系领导小组各成员全都认为,工程部的双体系创立总体运行状况良好,充分的识别现场隐患及风险点,有效的预防了安全事故发生。