(完整版)猪场经营分析.doc
猪场效益分析三篇
猪场效益分析三篇篇一：猪场效益分析一、猪场简介1、生猪存栏情况目前生猪存栏总计1056头，其中母猪150头（含产床45 头）；后备猪209头；产床小猪129头（杂交二元）；保育猪163头；育肥猪389 头（其中100多头母猪）；种公猪16 头。
2、养殖场场地情况（1）场地总面积：326 亩，其中保种场50多亩；肥猪场近60亩；限位栏按200 头标准设计，产床80 个，预计可配套饲养母猪200 头。
（2）场地租期20 年（与当地村签协议），外围场地一年一签。
（3）场地周边情况：养殖场外围为 3.2 米高实体墙；场外400 米左右有部分散户；场区墙外50 米左右有一个废弃养鸡场；场外300米左右另有一个 1 万平方米育肥场（目前系和杨勇合作）。
（4）、水源：自来水费： 1.2 元/ 吨；二、生产技术指标表：1、技术指标标准：配种分娩率85%；胎均活产仔数11 头；胎均断奶活仔数10.5 头；哺乳期成活率95.0%；保育期成活率97.0%；育成期成活率99.0%；全期成活率91.0%；2、各阶段存栏分析三、效益分析1、收入分析市场黑猪销售价格14 元/ 斤，以每头商品猪200斤计算毛猪销售总收入14×200=2800元/ 头；（总出栏3588 头- 后备母猪1076 头）× 2800=7033600元=703.4 万元后备种猪按3900元/ 头计算（200斤）后备母猪收入1076头×3900元/头=4196400元=419.6 万全年总收入：703.4 万元+419.6 万元=1123 万元2、成本分析：每头母猪用饲料365 天× 5kg/ 天=1460kg全年母猪用饲料1460kg×200 头=29200kg=292吨母猪饲料成本按3500元/吨计算：292吨×3500元=10220XX元=102.2 万每头商品猪大约用饲料300kg 左右全年商品猪用饲料300kg×3588 头=1076400kg=1076吨商品猪饲料成本按每吨3500元计算：3500元× 1076吨=3767400=376.7万员工工资场长 1 名12 万元/ 年，技术员 2 名16.8 万（8.4 万/ 年），产房饲养员2名10.8万（5.4 万/年），保育饲养员2名9.6万（4.8 万/年），育肥饲养员2名9.6万（4.8万/年）水电工1名5.4万/年、食堂烧饭1名4.8 万/年，仓管统计1名6万/年；合计：75万。
猪场经济效益分析
农村 实 用科 技信 息
预防瘴病不能解决彻底的重要补救措施 ， 好猪体抵抗能力强 环境好、 卫生消毒
，
猪群就不易发病 。
病
、
一
但周 边村庄或猪 场已经发生可 以采取对症 的药物饲料 添加 ， 以达到 防疫 目的。 ３ 管理 温度 是猪场 管理 的关键 ， 猪 最 适 当 生 长 的 温 度 是 ２ ３ ℃～ ３ ０ ℃在猪体健康情况 下 ， 用相同的全价料 ， 温度环境越 合理 ， 增重越快 ， 料 肉比越低 ， 反之越慢越 高。 ３ ． １ 种猪 按每年３ ６ ５ 天。 每窝母 猪怀孕期 １ １ ４ 天计算 ， 每 头母 猪 生 产程 序指 标 如下 ：
－ ３ 药物预防 有些病现在尚 没有研制出疫苗， 这些疫
３ ． １ ． ５哺乳仔猪 即时补料 ， 即时断奶 不能即时补料 就不 能 即时断奶 ， 补不好料 硬性 断奶会导致严 冬盛 夏季节仔 猪育 成率大 幅度下降 。 不能即时断奶 ， 生产母猪想完成年产２ 、 ３ 窝 以上 是 很 困难 的 。 ３ ． ２仔猪的管理 般管理水平 的猪场猪从 出生到 出栏 的死 残率一般 为 １ ０ ％， 猪生长 全程 中死 残率主要在仔 猪阶段 ， 死 亡主要原 因 黄 白痢脱水死亡 ， 所 以要提高育成率重点抓好仔猪的管理。 ３ ． ２ ． １ 接产 孕母猪足月 １ １ ４ 天 出现 临产表现后 ， 首先备 好接产 物品擦干布或 干净锯未 ， 碘洒 ， 催产素 ， 断脐剪 ， 剪齿 钳， 污物桶 ， 保温护子箱等 ， 胎膜破水后两个小 时内应有猪产 出， 如无猪产 出 ， 要 带消毒好 的乳 胶手套探查 子宫颈 口是否 充分 开放 ， 如 已开放说 明宫缩无力须注射摧 产素 ， 如遇胎位 异常， 要 即时人手助产 ， 每产 出仔 猪擦 拭后 ， 放人保温 箱 ， 全 部产 出后再剪去左 右两侧各４ 颗乳齿 以预防母猪乳房 炎 ， 然 后人工 辅助 固定奶 头。 使 每头仔猪吃上一包 初乳 ， 出生后第 周必 须定时放奶 以提 高猪群整齐制 度 。 放 奶次数一夜从 ８ 次逐步过度到５ 次后再仔猪 自由吃奶 。 ３ ． ２ ． ２仔 猪 的环境 温度 控制 仔 猪 １ ７ 日龄 环境 温度 应 保持２ ８ ℃～ ３ ２ ℃； ８ — ３ ０日保 持 ２ ５ ℃～ ２ ８ ℃； ３ １ ６ ０日保持
(完整版)现代化猪场的成本核算和效益分析
猪场除了向社会提供生猪产品和吸纳劳动力就业的社会功能外，它是独立的经济单位，要生存和发展，必须进行成本核算。
成本核算是猪场经验管理的核心，不仅可以找出降低成本增加收益的途径和环节，还可以为投资和效益预期提供预测。
是发现管理漏洞，规避猪场风险的重要手段。
一、成本核算养猪产品成本是猪场在生产销售养猪产品过程中所消耗的各种费用的总和，是养猪产品价值的主要组成部分，是衡量养猪企业经营管理水平的重要经济指标。
包括：饲料费；种猪或仔猪购入费；工资或用工费；光、热水电费；医药卫生防疫费、折旧费；运输费；贷款利息；设备维修维护费；共同生产费；经营管理费；福利费；低值易耗品开支及其它用于生产而产生的费用（工具、研发开发、宣传、培训）等。
养猪生产总成本＝饲料费＋种猪或仔猪购入费＋工资或用工费＋光、热水电费＋医药卫生防疫费＋生产设施折旧费＋运输费＋贷款利息＋设备维修维护费＋共同生产费＋经营管理费＋福利费＋低值易耗品开支＋其它费用（工具、研发开发、宣传、培训）单位产品饲料成本：反映生猪产品的饲料消耗程度。
单位产品饲料成本（元/Kg）=饲料费用/猪产品产量单位增重成本：指仔猪和肥育猪单位增重成本。
成本（元/Kg）=（猪群饲养成本－副产品价值）/猪群增重单位活重成本：单位活重成本（元/Kg）=（期初活重饲养成本＋本期增重饲养成本＋期内转入饲养成本＋死猪价值）/（期末存栏猪活重＋期内离群猪活重（不包括死猪））可分为断奶仔猪活重成本、肥猪活重成本。
二、效益分析效益是企业经营的最终结果，是企业积累和发展的源泉。
效益分析是对经营结果作出的评价。
1、产品率分析仔猪成活率：仔猪成活率=断奶成活数/母猪产活仔数育肥猪日增重：育肥猪日增重=（猪群育肥结束重量－猪群育肥始重）/（育肥猪头数×育肥日数）料肉比：料肉比=育肥猪群饲料耗量：育肥猪群增重2、盈利分析总产值＝猪场主副产品销售收入＋自食自用收入＋存栏折价收入盈利和利润盈利指企业总产值减去生产成本和销售费用之后的纯收入。
养猪场经营情况汇报
养猪场经营情况汇报
近期，我所负责的养猪场经营情况稳步发展，取得了一定的成绩。
以下将从生
猪存栏情况、饲料成本、疫病防控、销售情况等方面进行汇报。
首先，生猪存栏情况方面，目前养猪场存栏数量稳定在1000头左右，保持着
稳定的生产规模。
同时，我们加强了对猪只的管理，提高了猪只的饲养效率，确保了生猪的健康成长。
其次，饲料成本方面，近期市场上饲料价格波动较大，但我们通过与供应商的
合作，成功控制了饲料成本的上涨，保证了生产成本的稳定。
同时，我们也在饲料配比上进行了优化，提高了饲料的利用率，降低了饲养成本。
另外，疫病防控方面，我们加强了对猪只的定期体检和疫苗接种工作，有效预
防了疫病的发生。
同时，对养猪场的卫生消毒工作也进行了加强，确保了猪只的健康生长环境。
最后，销售情况方面，我们加强了与客户的沟通，拓展了销售渠道，提高了生
猪的销售量。
同时，我们也注重了生猪肉的质量和安全，赢得了客户的信赖，销售情况良好。
总的来看，养猪场近期的经营情况整体稳定，取得了一定的成绩。
但我们也清
醒地认识到，仍面临着市场竞争激烈、生产成本上升等挑战，需要进一步加强管理，提高生产效率，保持养猪场的良好发展势头。
希望得到领导的关心和支持，也期待在未来的工作中取得更好的成绩。
(经营管理分析)第六节规模猪场的经营管理下
（经营管理分析）第六节规模猪场的经营管理下规模猪场效益自我评估标准我国现有的猪场大部分都还是传统的养殖模式，很多猪场管理人员认为只要猪群不发病，每头母猪每年上市15-17头商品猪就万事大吉了。
大部分管理人员知道生产中出了问题，却不知道问题出在哪里以及严重程度，主要是因为没有一套参考的评估繁殖性能和生长性能、增重成本的标准，下面我们将推荐一个规模化猪场可实现的数据管理。
目前国内猪场普遍存在的问题反映在：（1）、窝产活仔数少。
窝产活仔数少于10头，普遍在9.2~9.7，初产更低，与欧美国家相差甚远（见表1）。
表1中国与美国猪场窝产活仔数比较（2006年）初产经产初产经产8.06~9.81 7.84~10.04 12.1~12.9 12.2~14.0（2）、分娩率低。
分娩率低于85%，普遍在75%~82%。
母猪的年产胎次在1.90~2.10。
丹麦2005年5个好的猪场分娩率在86.5%~92.5%之间，分别为86.5%、90.7%、91.1%、92.2%、92.5%。
《猪与禽》杂志2007年第5期报道有550头的种猪场2001-2005年的分娩率分别为83.7%、80.6%、85.9%、90.8%、94.0%。
我国猪场母猪的分娩率、年产胎次有待提高。
（3）、初生重偏小，普遍在1.2~1.3kg之间。
（4）、母猪哺乳期采食量饲喂不足。
母猪泌乳不充分、断奶体况差、仔猪断奶窝重小。
（5）、生长猪的死淘率高，大于12%~15%,甚至高达25%以上。
（6）、生长猪100kg的上市日龄延长，上市日龄大于175~185d。
生产数据可分为三个水平：优秀、一般、差。
可与自定目标、纵向与以往的数据、横向与邻居场数据对比，反映不足或良好。
生产数据虽然反映了已发生的事件，但最终体现了猪场的生产水平、健康水平和盈利能力！自我评估的繁殖性能指标有：后备母猪初配日龄、母猪群体况、胎次、分娩次产活仔数、窝产死胎木乃伊胎率、母猪群断奶后7d内的发情比例、返情率、流产率、空怀率、分娩率、母猪群的非生产天数、初生重、断奶重、产房内仔猪死亡率、每头母猪每年提供的商品猪数。
猪场经济效益的分析方法
猪场经济效益的分析方法1. 目标分析猪场经济效益的分析主要是指分析猪场带来的投入和产出的经济利益，了解投入与产出的投入产出比，寻求市场竞争优势，以实现经济效益的最大化。
2. 收集分析资料要有效分析猪场的经济效益，首先需要完善的基础资料，包括以下内容：(1) 猪场的规划及建设状况：规模、基本设施、环境和行业政策等；(2) 投入成本：购入猪类、饲料、药品、疫苗、兽药、活动费用等；(3) 生产成本：劳动力、燃料、电力、水费、物管费、代理费等；(4) 产品收入：肉类、尿布、肝脏、皮毛等；(5) 其他收益：可能会有子孙猪的出售收入等。
3、各项费用杂项分析要分析猪场的经济效益，需要详细地统计每一项费用，并综合考虑各费用之间的关系、影响，此时要重点统计各项杂项费用，如：(1) 工程施工: 针对建筑构造、机械设备、温室调节等技术难度较高或者缺乏市场抗风险能力的工程；(2) 设备软件付费: 某些特定设备或者软件的重复维护制度、及时打断专家服务等；(3) 信息重构: 对财务系统、电子系统进行合理的整合和调整，包括设备设施维护费；(4) 技术研究: 针对养殖技术研究，猪场管理技术研究等投入不菲的研发费用。
4、成本投入对比分析猪场的经济效益的分析应围绕上面的各信息进行，特别要关注成本投入的对比分析，将投入和产出比较，与其它猪场的比较以及投入与产出的利润分析，挖掘其中的机会和潜在的市场竞争力，最终实现经济效益的最大化。
5、动态调整与审计在分析猪场经济效益的基础上，要求猪场要动态调整投入与产出，定期对成本进行跟踪、重新核算，以实现达到其经济效益的最大化；同时，保持数据的正确性，鐃虨当主动审计，防止出现错误报表，以达到资金的有效利用和安全防范的目的。
6、结论猪场经济效益的分析是比较复杂的，要求从投入到产出的全链接的进行审核，以低成本、高产出，获得更大的市场竞争力，提升企业的经济效益。
猪场效益分析三篇
猪场效益分析三篇篇一：猪场效益分析一、猪场简介1、生猪存栏情况目前生猪存栏总计1056头，其中母猪150头（含产床45 头）；后备猪209头；产床小猪129头（杂交二元）；保育猪163头；育肥猪389 头（其中100多头母猪）；种公猪16 头。
2、养殖场场地情况（1）场地总面积：326 亩，其中保种场50多亩；肥猪场近60亩；限位栏按200 头标准设计，产床80 个，预计可配套饲养母猪200 头。
（2）场地租期20 年（与当地村签协议），外围场地一年一签。
（3）场地周边情况：养殖场外围为 3.2 米高实体墙；场外400 米左右有部分散户；场区墙外50 米左右有一个废弃养鸡场；场外300米左右另有一个 1 万平方米育肥场（目前系和杨勇合作）。
（4）、水源：自来水费： 1.2 元/ 吨；二、生产技术指标表：1、技术指标标准：配种分娩率85%；胎均活产仔数11 头；胎均断奶活仔数10.5 头；哺乳期成活率95.0%；保育期成活率97.0%；育成期成活率99.0%；全期成活率91.0%；2、各阶段存栏分析三、效益分析1、收入分析市场黑猪销售价格14 元/ 斤，以每头商品猪200斤计算毛猪销售总收入14×200=2800元/ 头；（总出栏3588 头- 后备母猪1076 头）× 2800=7033600元=703.4 万元后备种猪按3900元/ 头计算（200斤）后备母猪收入1076头×3900元/头=4196400元=419.6 万全年总收入：703.4 万元+419.6 万元=1123 万元2、成本分析：每头母猪用饲料365 天× 5kg/ 天=1460kg全年母猪用饲料1460kg×200 头=29200kg=292吨母猪饲料成本按3500元/吨计算：292吨×3500元=10220XX元=102.2 万每头商品猪大约用饲料300kg 左右全年商品猪用饲料300kg×3588 头=1076400kg=1076吨商品猪饲料成本按每吨3500元计算：3500元× 1076吨=3767400=376.7万员工工资场长 1 名12 万元/ 年，技术员 2 名16.8 万（8.4 万/ 年），产房饲养员2名10.8万（5.4 万/年），保育饲养员2名9.6万（4.8 万/年），育肥饲养员2名9.6万（4.8万/年）水电工1名5.4万/年、食堂烧饭1名4.8 万/年，仓管统计1名6万/年；合计：75万。
生猪经营财务分析报告(3篇)
第1篇一、前言生猪养殖业是我国农业的重要组成部分，对于保障我国肉类供应、促进农村经济发展具有重要作用。
随着我国经济的快速发展，生猪养殖业也得到了长足的进步。
本报告旨在通过对某生猪养殖企业的财务状况进行分析，评估其经营状况，为投资者、管理者提供决策参考。
二、企业概况某生猪养殖企业成立于2008年，位于我国某农业大省，主要从事生猪的养殖、销售业务。
经过多年的发展，企业已形成一定的规模，拥有占地面积2000亩，员工200余人。
企业采用“公司+农户”的经营模式，与周边农户建立紧密的合作关系，共同发展生猪养殖业。
三、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产分析从资产负债表可以看出，企业资产总额为1.5亿元，其中流动资产为1.2亿元，占总资产比例的80%。
流动资产主要包括货币资金、应收账款、存货等。
货币资金充足，有利于企业应对突发事件；应收账款相对较低，说明企业回款能力较强；存货相对较高，需关注其周转速度。
（2）负债分析企业负债总额为0.8亿元，其中流动负债为0.5亿元，占总负债比例的62.5%。
流动负债主要包括短期借款、应付账款等。
短期借款相对较高，需关注企业偿债能力；应付账款相对较低，说明企业信用状况良好。
（3）所有者权益分析企业所有者权益为0.7亿元，占总资产比例的47%。
所有者权益相对较高，说明企业盈利能力较强，风险较低。
2. 利润表分析（1）收入分析企业营业收入为1.6亿元，同比增长10%。
其中，生猪销售收入为1.4亿元，同比增长8%。
收入增长较快，说明市场需求旺盛。
（2）成本分析企业营业成本为1.2亿元，同比增长5%。
其中，饲料成本为0.8亿元，同比增长3%。
成本增长相对较低，有利于企业盈利。
（3）利润分析企业营业利润为0.4亿元，同比增长15%。
净利润为0.3亿元，同比增长12%。
利润增长较快，说明企业盈利能力较强。
3. 现金流量表分析（1）经营活动现金流量分析企业经营活动现金流量净额为0.2亿元，同比增长20%。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XX猪场 2016 年 3 月经营分析报告第一部分猪场概况介绍一、存栏情况1、月底存栏公猪经产母后备母仔猪保育猪育肥猪合计40 1515 0 3200 2517 2661 9933 2、全年每月月底存栏片区 1月2月3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月配怀种母1185 1196 1211后备母0 0 0配怀公猪 34 41 40产房母猪 423 373 304产房仔猪3558 3135 3200保育区2280 3194 2517育肥区3307 3198 2661合计1078711137 9933第二部分销售收入分析一、肉猪销售情况种类头数总重均重均价应收实收差额差额原因淘汰种公 1 0 2500 2500淘汰种母39 8189 209.97 14.1 114478 114478淘汰后备母11 2042 185.64 18 36756 36756猪苗3088 53718 17.396 906 2872840 2853300 19540 每头猪均摊6.4元肥猪1412 162411 115.02 19.2 3116373 3116373残肥猪74 5169 69.851 11.9 70535 70535自宰 3 220 73.333 13.3 2900 2900合计4628 231749 671.213 982.5 6216382 6196842 19540 6.4二、价格走势1、全年价格趋势（1）仔猪全年价格走势分析图均价 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月7 月8 月9月10 月11 月12 月2015 年价格363.6 398.6 421.5 518 548.3 540.9 676.6 690 593 546.5 685.7 561.3 2016 年价格705 821.7 906上市数量3886 2374 3088每 10 头仔猪388.6 237.4 308.8 0 0 0 0 0 0 0 0 0（2）肥猪全年价格走势分析图均价 1 月2月3月4月5月6月7月8月9月10 月11 月12 月2015 年价格12.76 11.56 12.17 13 14.6 15.2 18 17.8 17.5 16 15.5 16.6 2016 年价格16.94 17.5 19.2上市数量1746 95 1412每 100 头肥猪17.46 0.95 14.12 0 0 0 0 0 0 0 0 02、当月猪价走势（以销售日进行统计）（1）仔猪市场行情晴雨表日期1日4日7日10日13日16日19日22日25日28日31日仔猪均价900 900 900 895 890 890 900 900 915 915 915（2）肥猪市场行情晴雨表日期1日4日7日10日13日16日19日22日25日28日31日肥猪均价 19 19 19.4 19.2 19 18.9 19.1 20.2 20.2 20.2 20.2第三部分成本支出分析一、存栏猪只大额支出成本分析1、当月存栏猪只大额支出成本分析片区配怀区月平均存 栏 1228饲料月 头均日 月饲料成本 头均日药物成 月头均 月人力成头均工日头均合 备注 用量 料量 料费 本 药费 本 资 计成本（kg ）2.65 322408.65 8.47 3663129.83 0.00 9.43 公猪 40头 100780 产房 母 342.9 区仔 2978.353820 4280 5.06 212917.70 2.31 0.05保育区 3001.4 53180 0.57 356752.15 3.834145813.81 0.00 4.28 育肥区 2846.7 169280 1.92 449791.95 5.10 21924 7.700.00 5.35合计 10397.30381340.0010.25 1341870.45 19.71 19225982.320.00 0.00 22.36备注： 1、平均存栏为每天存栏平均值； 2、产房饲料、药物及人工成本全部只分摊给小猪。
2、全年存栏猪只大额支出成本分析存栏猪只全年大额成本支出单位：万元费用种类年2016年20151月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月均值平均存栏13410.9 1205011379.210397.3饲料费用 180.8 166.8 128.8 134.1药物费用 12.4 24.115 19.2 人数4543人力成本 13.5 14.4 15.2 14.1合计206.6 205.3 159.0 167.40.0 0.0 0.0 0.00.00.00.00.00.0猪只成本占比15年 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月饲料费用 87.5% 81.2%81.0%80.1%#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!药物费用 6.0% 11.7% 9.4% 11.5%#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!人力成本 6.5%7.0%9.6% 8.4%#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!以上大额支出中，2 月份各项大额成本中，药物成本比 1 月份下降 9.4%，比去年上升 3.4%。
人力成本比 1 月份增加 2.6%，比去年增加 3.1%。
二、饲料成本分析1、各区用料量汇总表0.00 3.31 92246 30.97XX 猪场 2016 年 3 月份各区耗料汇总表片区栋舍 饲料品种 规格 （ KG ）包数单价 （元 / 吨）重量 （ KG ） 金额（元）公猪舍公猪料 20 186 **** **** 26040.00 配怀区配怀舍怀孕料 40 1035.5 2752.5 41420 114008.55 哺乳料40 1391 3277.5 55640 182360.10小计2612.5 100780 322408.65产房哺乳料40 1345.5 3277.5 53820 176395.05 产房区教槽料 20214 8533.33 4280 36522.65 小计1559.5 58100 212917.70教槽料20 1509 8533.33 30180 257535.90 保育区保育乳猪料 40 575 4313.75 23000 99216.25小猪料 400 2602.50.00小计208453180 356752.15乳猪料 40 135 4313.75 5400 23294.25小猪料40 983 2602.5 39320 102330.30育肥区育肥中猪料 40 0 0 0.00大猪料 40 31142602.5 124560 324167.40哺乳料 400 3277.50.00小计 4232 169280 449791.95总计10488381340 1341870.45XX 猪场 2016 年 3 月份各品种耗料汇总表全场项目 饲料品种 规格 （ KG ）包数单价 （元 / 吨）重量 （ KG ） 金额 （元）公猪料 20 186 **** **** 26040.00 怀孕料 40 1035.5 2752.5 41420 114008.55 哺乳料 40 2736.5 3277.5109460358755.15教槽料 20 1723 8533.33 34460 294058.55 XX 猪场 各区用料40 710 4313.75 28400 122510.50乳猪料 小猪料 40 983 2602.5 39320 102330.30中猪料 40 0 0 0.00 大猪料 403114 2602.5124560324167.40小计104883813401341870.452、头均日用料成本分析片区1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月配怀区8.06 7.91 8.47产房区 2.10 2.27 2.31保育区 3.37 2.92 3.83育肥区 6.25 5.53 5.103、头均料量分析：片区1月 2 月 3 月4月 5 月 6 月7月8 月9 月10 月11 月12 月配怀区 2.536 2.47 2.65产房母 4.484 5.07 5.06产房仔0.022 0.02 0.05保育区0.528 0.45 0.57育肥区 2.225 2.11 1.92三、药物成本分析（一）全场药物成本分析：种类1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月治保药 - 粉剂 55322 18480 57413治保药 - 针剂 16410 9037 12166疫苗费162804 121910 118695消毒药2105 514 1121（二）全场各区用药费用表2016 年 3 月各区用药分类汇总表片区消毒药疫苗类治保药 - 粉剂治保药 - 针剂器械类小计配怀区165 21550 9150 3211 2555 36631 产房区425 78370 6210 7115 126 92246 保育区181 11800 27800 1494 183 41458 育肥区350 6975 14253 346 0 21924 后勤区360 0 0 189 0 549饲料库0 0 0 0 0 0 合计1481 118695 57413 12355 2864 192808 （三）各区各种使用情况分析1、治疗保健药 -粉剂使用情况种类1月2月3月4月 5 月 6 月7 月8月9 月10 月11 月12 月配怀区2150 100 9150产房区20712 1952 6210保育区25595 16428 27800育肥区6865 0 142532、治疗保健药 -针剂使用情况种类1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月配怀区754 274 3211 产房区12899 8144.4 7115 保育区52 65.6 1494 育肥区2705 553 3463、疫苗使用情况片区1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月配怀区20114 900 21550 产房区116650 106400 78370 保育区24975 13830 11800 育肥区1065 780 69754、消毒药使用情况片区1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月配怀区1055 11 165 产房区260 11 425 保育区455 12 181 育肥区335 480 350（四）人均效率及单位猪只人力成本分摊2016年人均效率及单位猪只人力成本分摊片区项目15年均值1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月 11月12月产房转出仔猪3039 3402 3429 3482产房产配区总人数21 22 20配怀产配区总工资56388 59215 59618区产配区人均效率144 155 171#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!转销仔猪人力成本 18.9 17.4 17.4 0.0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!保育转出小猪2679 4710 2456 1016保育保育区总人数 3 3 3 保育区总工资9286 9100 6657区保育区人均效率928 1570 819 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!转销小猪人力成本 3.8 1.9 2.7 0.0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!肥猪转出大猪1055 1814 144 11育肥育肥区总人数8 8 8 育肥区总工资17690 25046 27783区育肥区人均效率142 227 18 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!转销肥猪人力成本 22.8 13.8 192.9 0.0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!备注： 1、以上各项成本存在一定时间差；2、人力成本只是生产工人工资，未包括管理层及后勤人员工资；3、人力成本全部摊分在转销猪只上。