2019年林政科度工作总结及工作思路

2019年林政科度工作总结及工作思路
2019年林政科度工作总结及工作思路

林政科度工作总结及工作思路

资源林政科的工作职责是负责拟定全市森林资源保护政策、组织开展森林资源管理、森林资源动态监测、森林资源调查;编制全市年度森林采伐限额;负责林木采伐审批,监督管理镇(街道)采伐限额执行情况;负责征占用林地的审核审批;负责林权、林地登记管理、发证及依法流转工作;负责林地、林木纠纷的调处及陆生野生动植物的保护管理。

今年以来,我市林政资源管理工作紧紧围绕上级林业主管部门下达的各项任务和市委市政府的总体部署,林政资源管理工作遵循“严格保护、积极发展、科学经营、持续利用”的原则,树立现代林业理念,推进森林可持续经营模式,深化林木采伐管理制度改革,不断完善林木、林地、木材运输和经营加工管理,全面完成各项任务。同时按照机关效能建设工作总体部署和要求,以服务群众为宗旨,以“作风更实、服务更优、效能更高、形象更佳”为目标,认真落实机关效能建设,提高服务质量,改进工作作风,狠抓依法行政,把机关效能建设与实际工作有机结合,取得了较好的效果,全面完成各项预定目标任务。

一、勇于创新,不断完善林木采伐管理。森林采伐管理改革试点工作初见成效。自从我市列入国家林业局森林采伐改革试点县市以来,我们根据森林采伐改革要求,结合xx实际,制定了实施方案,成立了领导小组。几年来我们把“设限放权、高效便民”作为森林采伐改革的主要举措。一是下放审批权限,除国有林、生态公益林、防护林、阔叶林和珍贵树种外,将毛竹和一次性采伐蓄积在200立方米以下的采伐审批权由市林特局委托各镇(街道)。二是简化审批程序,减小审批环节。对一次性采伐林木10立方米以下的只要权属清晰,四至清楚的随到随批;对符合采伐条件、权证及审批材料规范的,经审查合格的三天内审批;对相邻林地的小班可联户审批。三是简化伐区设计,实行皆伐作业的以面积控制为主,实行择伐作业的以蓄积控制为主,对符合作业设计质量要求的,在一定范围内可按实际采伐量核销采伐限额指标,经营者在签署《凭证采伐承诺书》后实行伐前、伐中和伐后的自主管理,林业主管部门只提供指导服务和监督管理。四是进一步推行和完善伐前林木采伐公示制,凡是一次性采伐10立方米以上的都

必须把采伐地块、四至界限、数量、树种、时间、方式、采伐申请人、举报电话等情况在村公务栏进行公示,扩大群众对采伐的知情权,增加办事的透明度,增强村民对采伐的监督力度。五是严格执行“采造挂钩”制度,对上年度采伐迹地未完成造林更新任务的,不核发林木采伐许可证,确保森林覆盖率保持稳定,活立木总蓄积持续增加。六是加强生态公益林、防护林、阔叶林和珍贵树种的管理,严把林木采伐审批关。森林采伐改革方便了林农,节省了审批成本,激发了林业发展,林业活力得到全面释放。得到了广大林农的热烈拥护。今年依法发放林木采伐许可证1091份,蓄积69516.59立方米,毛竹17.4761万支。深受广大群众的好评。

二、推进林权制度改革,规范林地流转。一是加强《浙江省林权流转和抵押管理办法》等法律法规和政策的宣传,营造了依法流转,规范流转的良好氛围。二是完善林权管理中心的操作程序,提高服务水平和服务质量,严格按照《浙江省林权流转和抵押管理办法》的规定执行。三是推进社会管理创新。由于早期在森林资源流转过程中存在着很多不规范,甚至部分地方还出现了权钱交易,暗箱操作的现象,造成了集体资产的流失,人民群众意见较大,为当前及今后的工作埋下了很多隐患,随着集体林权制度改革的深入推进,林业快速发展,林木、林地价格持续上涨,一些隐藏的历史遗留问题逐渐暴露出来,给林业发展带来了一些不安定因素,因此就严格规范森林资源流转提出了新的要求:①是先评估后流转,把森林资源资产评估作为集体所有森林资源资产流转的前提条件,使森林资源资产的价值得到科学准确评估,防止集体资产流失;②严格实行流转前公示制度;

③实行公开招投标制度;④畅通群众反映渠道,同时公布镇(街道)和市级林业主管部门的电话,方便群众反映;⑤积极创新,扩大林业投融资范围,推进林权抵押货款工作。四是对哪些流转规范、程序合法、手续齐全的随到随办。对促进农村社会的和谐稳定收到了良好的效果。五是当好政府参谋,加强调研,结合产业发展任务,合理制定镇(街道)林地流转考核指标,通过广泛的宣传推进和政策扶持,我市林地流转呈现出流转形式多样、流转主体多元、多种经营并存、工商资本投入、经济效益凸显的良好态势。今年全市依法办理林地流转7起,面积4978亩,有力促进我市柑桔、杨梅等主导产业和油茶、金银花、蓝莓等新兴产业的快速健康发展。

三、积极主动、严格把关、加强林地保护管理工作。一是实行全程式服务管理体制。采取主动提前介入,建立项目预审制度等工作方法,确保重点工程建设林地征占用手续的及时顺利报批。二是严把林地征占用审核审批关。按照《国家林业局关于占用征用林地审核审批管理办法》和其它法律法规,做好林地审核审批工作。今年全市共审核审批林地征占用项目31起,涉及林地面积177.2603公顷。其中永久征占用林地30起,面积177.0603公顷,临时占用林地面积1起,面积0.2公顷。我们本着规范严谨的办事态度和服务大局的办事理念,对每个项目进行认真审核,悉心指导,对重点、重大项目,我们主动上门提供优质服务,通过提前介入,化被动为主动,提高了办事效率。如方溪水库工程项目的林地征占用审批的前期工作的顺利完成,确保了工程如期实施,得到了指挥部的高度好评。二是做好林地利用保护管理的宣传工作,我们组织召开了全市建设项目审批服务恳谈会,详细介绍了当前项目征占用林地审核审批的相关程序、要求和规定。进一步提高了人们对林地保护管理和开发利用的重视和认识。三是科学编者林地保护利用规划、强化林地利用规划管理。今年我们实施编制了(xx市2011—2020)林地保护利用总体规划,并已报市政府批准实施。针对全市林地资源现状、保护利用成效及存在问题、林地消长趋势进行综合分析的基础上,明确了林地保护利用规划的指导思想,原则和目标,从林地总量、林地结构、保护等级、区域布局、重点工程用地等方面作出了规划安排,提出了规划实施的主要保障措施。

四、提高服务窗口办事效率,展现良好的素质和形象。办事大厅林业服务窗口多年来坚持“一切为了群众,一切服务群众”的服务理念,围绕“工作规范、办事高效、便民利民”的工作目标,认真履行职责,提升办事速度,优化服务质量,全面落实一次性告知制度,公开办事制度,服务承诺制度,限时办结制度,和公示牌制度,长期坚持做到预约服务制度,延时服务制度,使每一位服务对象高兴而来,满意而归,林业窗口的工作效率和服务态度,得到了广大服务对象的普遍赞扬。

五、切实加强陆生野生动植物的管理。一是高度重视、周密部署,切实做好H7N9禽流感疫情防控工作,按照各级政府紧急通知的要求,迅速行动,在第一时间将有关精神传达到野生动物监测点及鸟类养殖经营单位。并组织人员实地督促检查落实,做好病情观测、免疫、清毒等防范措施,确保野生动物异常情况第一时间

发现,第一现场处置,共处置鸟类死亡5起,未发现疫情。加强部门沟通协作,形成联防联控机制,联合工商、农业、森林公安、卫生防疫等部门检查花鸟市场等野生动物经营场所,要求鸟类经营户暂停鸟类观赏经营活动,做到鸟类与人零接触,并做好鸟类妥善安置。二是大力宣传陆生野生动植物保护的法律法规,增加全民野生动植物保护意识,结合野生动植物保护宣传月,向广大养殖户发放各种保护动植物的法规资料及台州市野生动植物保护名录等宣传资料1000余份。做好野生动物的救护工作,今年共放生“猫头鹰、五步蛇”等国家及省重点保护18只(条)。一般保护26只。依法对野生动物的养殖和经营利用审批,大力培育野生动物的驯养和繁殖企业。

明年工作思路

一、进一步加强作风效能建设,以科学发展观为指导,以“办事提速、服务提质、效能提升”为目标,以基层组织建设年为动力,强化管理、提高效能、依法行政、优化服务,为又快又好发展营造良好环境。

二、切实抓好三个审批一个推进,一是抓好林木采伐许可审批工作,严格控制采伐限额,切实做好林木采伐管理工作;二是抓好征占用林地的审核审批工作,强化林地资源的保护和管理;三是抓好陆生野生动物驯养、繁殖、经营利用的审核审批工作,做到严格保护与合理利用相结合;四是进一步推进完善林权制度改革,促进林业产业的全面快速发展。

三、要加强林政队伍建设。提高法律政策水平,提高工作能力和管理水平。加强作风建设,对资源林政管理工作要有感情,要知情,对服务对象要热情。牢固树立全心全意为人民服务的思想,多下基层,摸实情,出实招,办实事,积极开展调查研究工作,探索资源林政管理工作的新路子。

医务科年度工作计划(完整版)

计划编号:YT-FS-7566-83 医务科年度工作计划(完 整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

医务科年度工作计划(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 20**年我们医院的工作做得相对来说极为顺利,各项工作完成的较为成功,所以在今后的工作中,我们要继续做好这一切,要以20**年的工作为榜样,一定要做好我们的工作,在接下来的一年中,我们要做到最好,这是我们一直以来不断坚持努力的结果,相信我们一定能够做好! 20**在院领导的大力支持下,医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高,20**年医务科将一如既往的在院委会的领导下,以科学发展观统领医疗工作发展全局,照例增强自主创新能力,继续深入开展“医院管理年”和“两好一满意”活动实践,不断将医务科各项工作推向深入。 一、防止医疗事故确保医疗安全

认真做好医疗质量考核工作,严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则,开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量管理,把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点包括:(1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。(2)真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的各种记录及医师交接班;(3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。(4)进一步转变工作作风强化服务意识,做到“多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助”,使医院服务质量更上一层楼;(5)加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。 二、医疗质量管理 1、加强科室自身建设

2019年医院医务科工作总结及2020年工作计划

2019年医院医务科工作总结及2020年工作 计划 2019年医院医务科工作总结及 2020年工作计划 xxxx 年医务科工作人员在医院各级领导的正确领导和大力支持下,始终“以病人为中心,以质量为核心”,严格以“二级甲等医院”标准,强化科学管理,促进十八项核心制度和岗位责任制的落实、提高病历书写质量、加强继续医学教育力度等措施,提高医疗质量,确保医疗安全,保证了医务科各项工作的全面发展。现将 xxxx年医务科工作总结如下: 一、工作开展情况 (一 )各项工作指标完成情况: 全年门诊总人次: XXXX人次,住院总人数: XXXX人,平均住院日: 8天,病历甲级率: % 处方合格率 : % (二)医疗管理情况 1医疗质量考核: 根据《 XX 县人民医院 xxxx年医疗质量与安全管理持续改进实施方案》, xxxx年共开展医疗考核及月督导 3次,质量分析会 4次,通过医疗数据分析及行为考核对全院医疗、

福利、后勤、感控等进行全面分析并整改,不断促进医疗质量及服务能力的提高。 2、 18项核心制度的执行: 严格落实各项规章制度和技术操作规程,保证工作正常有序进行,减少医疗缺陷,重点是住院超 30天患者管理,住院未满 15天再次住院患者管理,非计划再次手术患者,医疗预警患者,四级手术患者等管理,通过核心制度的执行,将医疗质量管理贯穿于医疗全过程,有效提高了管理,加强了病人安全管理。 3、组织重大抢救和院内大会诊: xxxx年共组织参加疑难、危重等会诊 12次 ,通过会诊消除患者及其家属疑虑 ,也有效的消除了安全隐患。 4、病历管理: 病历书写是医疗质量管理的重点,医务科也始终严抓病历质量管理不放松,并由医务科 XX 副主任主要负责病历质控,每月必对全院运行病历进行质控,全年共抽查运行病历及归档病历 600余份,并将每月的督查情况反馈到科室并及时整改,通过质控有效提高了病历书写质量。 5、业务学习: xxxx年将业务学习纳入重点管理,每月均进行业务学,全年共组织业务学习 35期,月专题学习 11次,通过周、月

2019年关于信息科个人年度工作总结

2019年关于信息科个人年度工作总结 一、不断地深化理论学习,努力提高自己的政策理论水平和业务工作能力 我始终认为,要做好秘书工作,为领导当好参谋助手,就必须不断提高自己的政治素养和政策理论水平,培养自己的业务工作能力。只有这样,才能在实际工作中坚定自己的政治立场,牢牢把握政治方向,为市委、为领导服好务,当好参谋和助手。为此,在实际工作中,我始终坚持不断强化理论学习。采取抢时间学、挤时间学、理论联系实际学等办法,先后系统地学习了马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论等著作及江泽民总书记的《领导干部一定要讲政治》、《努力建设高素质干部队伍》和党的十五大报告等,担任保密局副局长职务之后,为更好地开展保密检查和教育工作,我又比较系统地学习了《刑法》、《刑事诉讼法》和《保密法》等法律法规。在学习中,我始终坚持理论联系实际的学风,边学习边写读书笔记,同时,积极主动地把所学到的知识应用到工作实践中。每次随领导下基层、开会,我都把这些当作学习的好机会,认真听、认真记、认真整理。通过学习,我本人的思想政治素质和政策理论水平有了明显提高,能够全面准确地理解党的路线、方针、政策,并始终坚持做到政治立场坚定,始终与党中央保持高度一致。同时我本人的业务工作能力也明显增强,在兼任市委办综合秘书职务之后,我积极参与各类材料的写作工作,先后参与起草了二届六次、七次全委会议工作报告、全市经济工作会议材料和第三次党代会报告等文字材料。 二、脚踏实地,圆满地完成自己所承担的各项任务

。。年到市委办工作后,我无论是担任。。秘书、督办秘书还是信息秘书,始终坚持严谨的工作态度,尽职尽责、苦干实干,高标准、高质量地完成各项工作任务。比如在担任信息秘书期间,我始终坚持做到三条:一是按照信息工作的要求,根据政治经济形势的变化和市委的工作部署,坚持每个月制定信息工作计划。多次向上级部门及分管信息的主任请教,共同研究探讨信息工作的特点和信息写作知识技巧等问题,找出信息工作中的缺点和不足,然后围绕市委的中心工作及时调整信息工作要点,把握信息工作方向,确定信息上报的主要内容。二是坚持实事求是的原则上报信息,为领导提供决策参考。我在写信息时始终遵循及时快捷、真实准确、全面深入、喜忧兼报的原则,力争多报一些事关全局的信息,多报一些具有政策性、探索性、典型性、苗头性、倾向性的信息,因此在工作中能够做到吃透上情、掌握下情、熟悉市情,并注重与外市县进行信息交流,寻找内外结合点,充分发挥信息主渠道的作用,为上级和市委决策提供参考意见,据初步统计,几年来,我先后写作信息200余篇,其中100多篇在。。市委主办的《每日专报》上发表,得到了各级领导的好评。三是深入实际,调整研究,推进信息与调研相结合。为及时、准确地挖掘我市经济和社会发展中有价值和指导意义的信息,我经常走出机关,深入实际,深入基层,开展调查研究活动,主要参加各类工作会议,留心体察身边的社情民意和重大动态,时刻把握两个文明建设的主旋律,切实反映经济工作中带有全局性、政策性的热点、难点问题和社会发展的经验、教训和成果。通过上述做法,使我市信息工作始终在。。地区名列第一。特别是在。。年1月6日任市委。。局副局长兼综合秘书以来,除了积极参与起草各类市委工作材料之外,同

2020年医务科新年工作计划

2020年医务科新年工作计划 2020年医务科新年工作计划一:20**年我们医院的工作做得相对来说极为顺利,各项工作完成的较为成功,所以在今后的工作中,我们要继续做好这一切,要以20**年的工作为榜样,一定要做好我们的工作,在接下来的一年中,我们要做到最好,这是我们一直以来不断坚持努力的结果,相信我们一定能够做好! 20**在院领导的大力支持下,医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高,20**年医务科将一如既往的在院委会的领导下,以科学发展观统领医疗工作发展全局,照例增强自主创新能力,继续深入开展“医院管理年”和“两好一满意”活动实践,不断将医务科各项工作推向深入。 一、防止医疗事故确保医疗安全 认真做好医疗质量考核工作,严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则,开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量管理,把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点包括:(1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。(2)真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的各种记录及医师交接班;(3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。(4)进一步转变工作作风强化服务意识,做到“多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助”,使医院服务质量更上一层楼;(5)加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。 二、医疗质量管理 1、加强科室自身建设 根据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足,我们将在20**年继续加强自身的质量及制度建设,主要包括:完善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案管理;转变工作作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向制度管理,增强自主创新能力,与时俱进。

信息部个人工作计划 科技信息部2019年工作计划及工作意见 精品

信息部个人工作计划科技信息部2019年工作计划及工作意见 一数据下发等系统的相关工作: 1、根据三个月的试运行情况,对绩效系统柜员考核模块进行一次全面的优化工作,包括界面,操作方式,功能等. 2.做好地市分中心相关服务器进行日常的维护及数据备份工作. 配合各行社做好各系统(行社数据下发应用系统、非税系统、银企对账系统、事后监督系统)的正常运行. 二、报表系统方面工作:1.拟开发适应监管部门要求的报表,如:银监局、人民银行、省联社. 为我行各条线报送人员直接提供一手数据,减轻该类人员日常工作量.2.由于总行在2019年7月流程银行落地,对各相关部门进行了重新规划,各条线报表格式及内容变动较大,开发小组拟进行一次优化征集工作,根据采集的需求对现有报表内容进行一次全面的优化. 三、硬件管理方面工作:建立电子设备库存登记簿和明细登记簿,加强电子设备出入库管理,及时登记各类登记簿.定期或不定期对设备进行清查和核对,确保各项设备账实相符,档案信息真实、有效,逐步实现对电子设备的动态、有序管理. 四、及时做好设备更新工作我行现有业务终端中8830型号有35台,9910型号30台,因这两种型号的业务终端购置时间较早,且配置较低,已不能适应业务需要,2019年计划将这两种型号的业务终端予以更换,此外为确保业务的连续性,我行需要保持一定数量的备用机25台,因此2019年计划购置业务终端90台.综合业务系统打印机四通5860型号截至2019年8月底共162台,2019年下半年更换50台,计划2019年计划更换100台. 指导、监督点人员正确使用各类设备,做好设备的日常维护,对于损坏的设备及时进行报修,确保业务的连续性. 五、软件及络方面 1.对新采购的客户经理用的终端安装杀毒软件,防范病毒所造成的破坏. 2、对所有点的会计、客户经理及分理处主任进行培训,培训内容包括日常系统和络的简单维护,系统镜像的安装等等.这样大大减少问题故障处理时间,节约

2020年医务科工作计划

2020年医务科工作计划 2019年,医务科在主管领导及各级部门、各科室的大力支持和协作下,在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了一定的成果。2020年,是我院发展的关键年,医务科将围绕医院的“XX”总体规划,逐步提高我院医疗服务水平,加强医疗质量控制,保障正常医疗秩序,防范医疗缺陷,办理日常医疗事务,不断将医务科的各项工作推向深入。现将2020年工作计划制定如下: 一、继续加强核心制度学习和落实,提高医疗质量 医务科将继续组织学习医疗核心制度,并将工作重点放在医疗核心制度的落实上,继续强化年青医师的诊疗水平及技能,使医院的医疗质量上一个新的台阶: (一)加强核心制度学习和落实,提高医疗质量: 加强首诊医师负责制、交接班制度、疑难、危重病例讨论、死亡讨论、术前讨论等各项核心制度的学习和落实,医务科将对核心制度的学习和落实加强督导检查,使各项医疗质量得以充分保证。 医务科准备外派1-2人XXX人民医院总院至学习质量控制管理。 (二)加强医疗质量监督 定期或不定期检查各项医疗情况和岗位责任制的落实

情况。对新上岗人员进行岗前教育,对新晋的医师进行处方权的培训、考核、授权。明确医院的各项制度和职业道德准则,并不断总结经验,扬长补短,改进修订管理制度。建立医疗缺陷防范措施,医疗事故防范处理预案。 医务科协同各职能部门定期检查各科室医疗质量、并反馈检查结果。科室将根据反馈情况提出整改意见,利用PDCA 达到持续改进目的。 (三)加强医疗文书及处方的管理: 通过医院三级病历的质控,使各科医疗文书标准化、规范化。定期检查,对不足之处及时反馈,提高改进,使医疗文书的书写达到卫生部指定的要求和目标。使医院的甲级病历书写合格率达到95%,无丙级病历。 修订住院病历评分标准2020版,针对2019年的病历检查结果制定2020年的“病历严控十条”。 二、加强医疗安全管理 (一)继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习,依法规范行医,严格执行人员准入及技术准入,加强医务人员医疗安全教育,定期在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。 (二)严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案及防范预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。加强对重点环节,重点科室的质量安全

工作计划 2021年下半年医务科工作计划_2021年下半年医务科工作计划

xx年下半年医务科工作计划_xx年下半年医 务科工作计划 为提高医院的医疗水平,促进医院可持续发展,根据市卫生局的工作会议而制定了xx年度的工作计划: 1、以今年市局开展医院信息化工程建设为契机,率先在住院部内外科实行住院病历电子化,努力争取院办为住院部尽早配置电脑、打印机等硬件设备,在观摩多家已开展住院病历电子化兄弟医院的基础上,尽快完成我院住院病历模板软件的建设,力争上半年住院病历全部实现电子化。 2、要继续深化"医院管理年"活动,在创建"星级医院"建设的基础上,今年以开展"医疗质量提高年"活动为契机,以实施"基层医疗机构能力提升工程"为抓手,继续加强全院医疗质量管理,努力提高医疗服务水平,要结合医院实际情况拟定切实可行的活动方案和实施细则,重在措施落实和考核,确保医疗质量管理迈上一个新的台阶。 3、配合院办完成内外科医疗资源整合,培育适宜基层医院特点的全科医师体系。今年根据医院工作思路,住院部内外科实行整合,医务科重点要做好全科知识的培训,规范住院病员的收住,病室安排等工作。 4、其它事项:①做好医院感染管理,对重点科室做好监控,医院感染发生率控制在5%以下,全年无重大医院感染事故发生;②药事管理小组能切实开展活动,毒麻药品管理符合要求;③加强医疗废物管理,今年要完成医疗废物暂存点的改造工程;④抽调业务骨干,认

真制订培训计划,做好乡村医生的业务指导和培训工作;⑤配合预防保健组做好今年的公共卫生服务项目及其它中心性工作。 5、要继续完善医疗核心制度并加强日常监管和考核。要加强不定期巡查力度,及时发现和纠正医疗安全隐患,确保全年无重大医疗差错和事故发生。今年重点要做好三个方面:一是各科室岗位责任制度落实情况的考核;二继续加强医疗文件书写质量的指导和考核,今年继续开展好每季住院病历互评活动;三是以构建和谐医患关系,营造安全有序医疗环境为目的,加强医患沟通能力和技巧的培训与考核。 6、继续做好医务人员"三基三严"培训和考核。针对今年内外科进行资源整合的情况,三基考试的形式要及时调整,尤其是要加强外科医师对内科常见病多发病诊治能力的培训和考核。积极与中心相关领导请示协调,选派临床人员到中心轮训。 7、建立完善医疗纠纷投诉处置机制,制订医疗事故预防及处理的预案,积极有效地开展工作。 8、加强临床"三合理"规范教育和考核。今年要继续开展抗菌药物临床应用专项整治活动,每月严格监测不合理使用抗菌药物或个别抗菌药物使用率异常偏高等情况,按照医院《综合目标管理责任制方案》严肃查处违规科室和人员。 xx医院医务科 xx年7月20日

2020年院感计划

2020年感控科工作计划 根据《医院感染管理办法》《医院感染监测规范》《二级中医医院评审标准实施细则》《双核心指标考核细则》等规范要求,结合本院实际,以保障医疗安全为目的,以规章制度为依据,以医院感染监测为基础,充分发挥“监测督查、培训指导、效果评价”的工作职能,提高工作效率,科学规范开展各项工作,特制定计划如下: 一、专项工作重点规划 1、配合院部做好新址搬迁。做好院感各项工作。 2、根据《二级中医医院评审标准实施细则》《双核心指标考核细则》监测指标要求,结合医院情况持续开展各项监测,监测数据每月小结,每季度汇总分析并反馈于临床。 3、申请建设感染管理信息化系统,实行感染管理实时监测,实现院感病例预警的及时性,以及各种监测数据采集的时效性,真正做到院感监测的前瞻性。 4、按季度发布《医院感染监控信息》,向临床医务人员及时反馈本季度的各项监控数据、感控工作现状等。 二、加强质量控制,杜绝医院感染暴发事件的发生 1、与各科室签署2020年院感目标责任书 2、每半年召开医院院感管理委员会会议一次,讨论解决我院院感管理中遇到的疑难问题,总结、布置工作。督导临床科室定期召开科室院感管理小组会议,讨论分析本科室医院感染管理工作中存在的问题,制定整改措施,积极整改。 3、完成医院感染管理的日常工作,对全院临床各科室与部门实行全面综合性监测。 4、依据新法新规,完善修订相关制度,规范临床医院感染防控工作。 5、发挥医院感染管理小组成员作用,对医院感染重点部门、重点人群、重

点环节进行循证防控,解决实际存在问题,逐步完善院科三级组织管理。6、重点加强血透室、供应室、手术室、ICU、产房、新生儿科、内镜室、口腔科等重点科室的医院感染管理,避免高风险部门的医院感染暴发。 7、加强消毒药械、一次性医疗物品的管理。 8、根据医院感控薄弱环节,有目的、有计划每月进行医院感染规章制度、管理措施执行情况的质控检查,将检查结果进行总结、评分、书面反馈、落实整改、追踪评估。 9、继续加强医护人员职业防护指导,减少医务人员的职业暴露,提高医务人员职业暴露防护和暴露后的应急处置能力。职业安全防护和职业暴露处置知晓率达100%,并总结一年发生职业暴露数量,进行分析汇总。 10、继续加强医务人员手卫生管理,推广手卫生在感染控制中重要作用的宣教,改善手卫生设施,提高手卫生依从性。不定期的对医务人员手卫生依从性及正确率进行调查,医务人员手卫生知识知晓率100%,重点科室手卫生操作正确率100%,全员洗手正确率及手卫生依从性逐步提高。 三、规范开展各项医院感染监测工作 1、根据监测规范制定我院各种监测频次。 2、持续开展ICU和手术切口部位感染目标性监测,完成相关危险因素的调查,做好资料整理,分析评估资料每季度及时反馈至相关科室、指导临床落实相关干预措施。 3、按照规范要求,做好多重耐药菌感染监测,提高医院感染患者病原微生物学标本送检率。每季度做好细菌耐药监测分析的反馈,为临床合理用药提供依据。多重耐药菌各项隔离预防措施100%落实。 4、继续开展医院感染的综合性监测,加强临床医生的院感控制及医院感染病例上报意识,执行好医院感染病例漏报控制措施。控制医院感染发病率≤8%,要求做好感染病例的讨论及记录工作,规范开展漏报率调查。 5、持续做好环境卫生学监测,对重点部门的空气、物体表面、医务人员手、使用中的消毒液等每季度进行检测,发现或怀疑有医院感染暴发迹象时,随机进行环境卫生学监测,对检测出的问题立即责令相关科室进行整改,并进行原因分析及复测。

2020年医务科工作计划(新整理)

( 工作计划 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020年医务科工作计划(新整 理) The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness, and make work proceed in an orderly manner.

2020年医务科工作计划(新整理) 医务科XX年1月份工作计划 1、组织业务院长查房,深入科室了解情况,对全院医疗质量进行指导和审查。 2、积极应对上级对医院的各种检查。 3、参与医院绩效考核分配的有关工作。 4、完成年底各项工作的总结,积极部署来年工作。 5、准备我院搬迁后部分需变更事项的相关材料。 6、全院继续教育工作。 7、积极参与远程会诊的建设,使远程会诊逐步开展。 8、准备启动人事档案管理。 9、准备各项报表上报。

10、完成领导交办的其他各项临时性工作。 11、认真按时完成上级卫生行政部门通知的各项任务。 XX年12月28日 医务科工作计划 XX年医务科工作计划 一、新一轮等级医院评审工作迫在眉睫,利用信息化手段精细化管理医院的挑战是我院的主要工作。围绕以上工作,医务科将本着“求稳定、谋发展”的思路,着重强化医政管理,着重加强医疗质量和医疗安全监管,着重提高医疗效率,继续深入开展医疗质量万里行、“三好一满意”、抗菌药物合理应用等活动,参加百姓满意医院、最主要是在明年我们将使用大量人力物力进一步完成“二甲”工作的晋级。努力为医院发展贡献力量。 二、以等级医院评审为契机,提高医政管理水平。总结XX年医政工作的不足,以等级医院评审为契机,我们将在XX年继续加强自身的质量及制度建设,主要包括完善科室各项规章制度、会议记录,加强科室档案管理,转变工作作风,强化服务意识,由经验化管理

2020年医务科工作计划范本

2020年医务科工作计划范本 小编推荐:|||| 一、防止医疗事故确保医疗安全 认真做好医疗质量考核工作,严格安医院制定的管理规范、工作 制度和评改细则,展开管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故 处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准展开 医疗活动。组织院内职工学习相关医疗法律法规各项条例。增强对重 点环节、重点科室的质量管理,把医疗质量管理工作的重点从医疗终 末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点 包括:(1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整 书写。(2)真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救 危重病人讨论”的各种记录及医师交接班;(3)组织科室增强对诊疗规 范及相关法律法规的学习与考核。(4)进一步转变工作作风强化服务意识,做到“多解释、多安慰、多理解、多温暖、多协助”,使医院服 务质量更上一层楼;(5)增强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。 二、医疗质量管理 1、增强科室自身建设 根据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足,我们将在2020 年继续增强自身的质量及制度建设,主要包括:完善和更新各项委员 会活动、会议记录;增强科室档案管理;转变工作作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向制度管理,增 强自主创新水平,与时俱进。 2、参加医院质控管理委员会实行查房每周四上午定期到某一科 室实行全程查房,全院所有临床科室轮流循环实行。查房内容包括: 医师交接班,包括科室实际交接班实行状况和书面记录的实行;科室三 级查房,重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实;住院病历的书 写质量;科室五讨论制度的落实,包括危重病例讨论、疑难病例讨论、

2019年医院感染工作计划

医院2019年院感管理工作计划2019年,院感管理工作将紧紧围绕三级医院创建这条主线,严格按照江苏省和淮安市《预防与控制医院感染行动计划(2018-2020年)工作方案》部署,认真开展各项工作。 一、加强组织管理和制度建设 (一)组织建设与职责落实 1.院感管理委员会至少每年召开两次工作会议,会议记录详实,有整改和落实情况追踪。 2.临床、门诊及医技科室成立院感管理小组,小组按照要求进行活动,每个月召开持续改进会议,每季度进行院感病例讨论。 3.院感科根据质控考核计划,对各科室落实院感工作制度,和履行岗位职责情况进行督查,对存在问题及时反馈,并做好持续改进。 4.完善各职能部门协作机制,共同推进医疗质量与安全管理及持续改进。建立与临床、检验、药学等部门的联动机制,信息及时共享。 5.严格落实医院感染重大事件如医院感染暴发的应急体系及联动机制。 (二)制度建设与落实 1.根据相关法律、法规、标准,并结合医院和相关科室实际情况,不断修订和完善的医院感染预防与控制制度。认真执行相关工作流程、具体措施落实到位。 2.院感专职人员熟知院感管理工作制度、工作流程及所管辖区医院感染特点。全体员工熟知本部门、本岗位有关院感管理相关制度及要求,并认真执行。 3.院感科严格落实岗位职责,认真做好年度工作总结与计划,工作计划有效落实。专职人员积极参加院感管理及相关学科知识的培训。各相关职能科室各司其责,认真落实院感管理职责。 二、加强培训与教育 制定针对各级各类人员的院感管理培训计划和培训内容(详见培训计划)。明确培训责任部门,根据不同科室、不同人员设计相关知识与技能等培训内容,并有考核。对培训效果进行追踪和考核,各类人员掌握本部门、本岗位相应的医院感染预防与控制知识与技能。 三、加强院感监测 (一)基本监测

2020年科室院感工作计划范例

2020年科室院感工作计划范例 2020年科室院感工作计划范例(一) 医院院内感染管理是医院感染管理的重要组成部分,是医疗质量不可缺少的重要内容,为确保医疗安全和提升医疗质量,参照省卫生厅二甲医院院感工作评审标准,结合我院实际,特制定医院感染管理工作计划: 一、认真贯彻执行《中华人民共和国传染病防治法》,增强传染病网络直报管理,每日收集传染病报告卡实行网络直报,搞好结核病转诊管理: 1、随时签收传染病疫报告卡,并在签收的同时审卡填报内容,保证内容完整; 2、每日查阅检验科、放射科阳性结果登记本,发现漏报即时通知相关科室补报。 3、认真做好上级卫生行政部门对医院的疫情管理和报告的检查工作,配合疾病预防控制部门搞好疫情调查工作。 二、做好院内感染监测 1、控制感染率:强调院内感染控制的重要性,增强对各科室院感质控人员的基础培训。 2、每月对重点科室实行环境卫生学等五项监测,其余科室不定期检查自测情况。 3、根据《消毒供应中心感染预防与控制技术规范》和《消毒技术规范》的要求,对器械的清洗、消毒和保养工作实行监督检测。

三、医院感染知识培训纳入本年度工作重点。采取请专家及院内 讲座形式实行全员培训,试卷考核,提升医务人员医院感染防范意识。落实岗前培训,培训内容涉及: 1、医院感染诊断标准; 2、抗菌药物的合理使用知识; 3、对护理人员主要培训内容为消毒隔离知识、医院内感染的预防 控制及医疗垃圾的分类收集; 4、医护人员手卫生消毒、保洁人员的工作要求、消毒灭菌的基本 常识、清洁程序及个人防护措施等。 四、做好医疗废物的管理与监督工作 定期督查医疗废物分类、收集、运送等制度,杜绝泄漏事件。每 月查阅医疗废物交接登记本、暂存地及消毒登记本,发现漏项即时填补。 五、对使用中的紫外线灯管每半年监测一次照射强度。 六、完善医院感染与预防控制的相关制度。 2020年科室院感工作计划范例(二) 在医院领导和院区各级领导的准确指导下,在院区各功能科室和 临床科室的大力支持及配合下,20xx年继续围绕“三好一满意”、 “抗菌药物专项整治”、“控制医疗费用不合理增长”及“脊柱微创 手术展开”等工作全面深入展开,持续解放思想,更新观点,严格管理,围绕20xx年及20xx年综合管理目标,本着完善医院管理制度、 增强医疗质量管理,防范医疗安全、提升自身专业水平,抓好医学继 续教育,提升综合管理指标,使我科医疗工作再上新台阶,20xx年制 定如下工作计划:

2020年医务科工作计划

2020年医务科工作计划 2020年,医务科重点抓医疗质量与安全管理工作,严抓医疗核心制度落实,尤其是疑难危重患者讨论、术前讨论与死亡病例讨论制度落实情况,严抓病案质量,做好对口支援及各级人才培训进修,进一步开展卒中防治中心、新生儿救治中心、孕产妇急救中心建设工作,现将2020年度医务科工作计划阐述如下: 一、医疗质量管理 (一)病案质量管理 定期对运行病历、门急诊病历、留观病历及终末病历的书写质量进行督导检查,重点检查病历书写时限、复制粘贴现象、告知内容、手术记录、死亡讨论、疑难危重讨论、术前讨论、合理用药、科室间会诊、手术安全等内容,对质控结果及时反馈并督促科室整改。对病历书写开展培训,提高医生病历书写规范性。通过对病历书写的严格要求来规范医生的医疗行为,强化医生的基础知识,留下完整、真实的医疗文书资料,防止医疗纠纷发生时,最大限度保护自身权益不受侵害。 (二)医疗核心制度落实 对我院19项核心制度执行情况开展质控检查,重点对会诊制度、术前讨论、死亡病例讨论、疑难危重病例讨论制度、手术安全核查与风险评估制度等重点环节开展质控。督导各临床科室术前讨论、死亡病例讨论、疑难危重病例讨论要有实质性内容,对质控结果及时反馈并督促科室整改。不定期到手术室查对手术部位标识登记本,明确手术部位,确保手术安全。

(三)临床路径与单病种 加强临床路径管理,监管各临床科室临床路径管理率,入组率及入组完成率,督促科室及时优化路径文本,降低临床路径变异率。 (四)输血管理 加强临床输血的管理,根据《临床输血技术规范》等有关法律法规,加强医务人员输血知识的培训,强化临床医师对临床用血指证的掌握,加强临床输血病历的书写情况,要求病程记录中有输血前及输血后疗效评价,做到安全、有效、科学用血。 (五)合理用药 加大对抗菌药物的监管及麻醉药品管理力度,严格按工作流程审批使用特殊级抗菌药物与毒麻药品,组织抗菌药物合理使用培训与考核,并根据考核结果,调整各级医师抗菌药物使用权限。 加强对辅助用药的监管力度,医务科定期查看贫困建档立卡患者病历,严格督查科室内对建档立卡患者辅助用药的使用情况,杜绝科室无指征使用辅助用药,降低辅助用药使用比例。 (六)加强疑难危重患者管理 督促科室加强疑难危重患者管理,严格执行病例讨论制度、院内会诊制度与危重患者抢救制度,及时组织全院多学科会诊,提高疑难危重患者的诊疗效果,降低患者死亡率。 二、医疗安全管理 1、依法执业 严格审核招聘人员毕业信息,实行执业资格准入制度,严格按照《执业医师法》规定的范围执业,对新取得执业医师资格的人员组织

2019年医务科工作计划总结

2019年医务部工作计划 2019年是我院快速发展的关键之年,医院将整体搬迁至新院区,一个三级医院的整体规划将指引着我们迈步向前。医务部将紧紧围绕三级医院创建的主题,着力加强医疗质量和安全管理,对照《县医院医疗服务能力推荐标准》要求,积极推动各项医疗技术开展,提升我院专科技术能力,以规医疗行为、强化落实核心制度为抓手,创新工作思路,细化医务管理脉络,促进医疗服务能力和科室管理水平整体进步。计划如下: 一、贯彻《医疗质量管理办法》,加强医疗质量管理 2019年要根据《省三级综合医院评审标准实施细则》的具体要求,以《医疗质量管理办法》为主线,落实医疗质量安全核心制度管理,促进临床、医技科室管理水平进一步提升,运用质量管理工具,充分利用信息化手段,建立管理数据的共享,形成各项工作的闭环管理。 1、学习先进经验,提高管理质量。医务部计划组织人员轮流至三级医院医务部门培训,学习上级医院先进的医务管理方法和经验,尤其是管理指标和考核指标的科学化建立,找到管理差距,着力整改,提高我院医务管理效率和质量。 2、充分发挥各专业管理委员会的职能,落实委员会的制度、职责,并定期召开会议,做好会议记录并形成会议纪

要存入档案。切实将医疗质量安全管理、病案管理、药事管理、医院感染管理、输血管理等工作纳入各委员会工作流程,群策群力,解决临床、医技科室在运行中存在的问题,促进医疗质量和医疗安全。 3、制度化督察临床医技科室,加强科室科秘书管理和教学秘书临床带教工作考核管理。每周组织相关质控人员通过现场和电子质控对重点科室、重点部门进行医疗质量督查,及时发现问题,及时整改,消除安全隐患。 对各科的主要收治病种进行诊治规管理,要求科秘书配合科主任做好符合本专科的诊疗规和流程,并落实科培训,医务部定期对科人员掌握情况进行督查,通过电子病历质控进行信息化管理,对掌握较差的人员纳入绩效管理,直至降聘处理。 4、进一步强化科室质量管理小组职能,发挥科秘书和教学秘书职能,提高科主任的执行力,科实施层级管理;加强科室质控小组的管理,科主任每月对《医政简报》中反馈的问题进行分析,制定整改措施;科秘书协助科主任每周对科室全面检查,按等级医院评审要求做好科室每月台帐及各种记录本;安排好每周工作计划并实施。督促科室三级查房,重点督促科室教学查房和主任查房的规落实;住院病历的书写质量和病历书写的及时性及归档的及时性;科室各项讨论制度的落实,包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论,详细了解其记录及执行情况。

2018年院感工作计划范文4篇

2018年院感工作计划范文4篇 一、加强宣传教育,提高全科医护人员的认识、建立控制院内感染的在职教育制度,定期对全科工作人员进行预防院内感染的宣传。 二、制定切实可行的护理工作计划,定期督导落实,不断提高护理质量,总结经验,对院内感染控制工作,是提高医疗质量的重要保证和具体体现,是防范医疗事故的重要措施。 三、医院感染管理知识培训:进行全科医务人员医院感染知识的培训,主要培训内容为感染预防控制新进展、新方法,医院感染诊断标准、抗菌药物的合理使用知识等。对护理人员主要培训内容为消毒隔离知识、医院内感染的预防控制及医疗垃圾的分类收集。保洁人员的工作要求、消毒灭菌的基本常识、清洁程序、个人防护措施及医护人员手卫生消毒等。 六、传染病管理:按照要求搞好法定传染病管理及发热门诊的管理,防止传染病漏报。 为了保护住院患者和医务人员的健康,减少医院感染的发生、避免医院感染暴发事件的出现,在本年度要进一步加强医院感染监测。特制定以下监测计划: 1、医院感染发病率监测 1.1在本年度医院感染专职人员每月要不断深入临床科室及相关部门进行前瞻性医院感染监测,每日收集医院感染病例报告卡和各科沟通、核实医院感染诊断,并查找引起感染的相关危险因素;及时发现医院感染及医院感染的聚集性发生,及时分析感染原因,查找医院感染的危险因素,同时提出相应的预防控制措施,并对医院感染事件进行持续监测。最大限度的减少医院感染发生,避免医院感染暴发及疑似医院感染暴发。

每月第二周重点进行医院感染的漏报调查,调查后对全院及各科的医院感染情况进行汇总,对医院感染的发病率、漏报率和各临床科室的医院感染率、漏报率、漏报、迟报病例及医院感染部位分布进行统计、分析,对感染率高的科室和部位提出相应的预防控制措施,并向全院书面反馈。对医院感染漏报病例的主管医生进行通报批评和适当经济处罚。 每季度召开医院感染委员会会议,感染管理科把该季度医院感染管理工作情况和医院感染的发病情况向医院感染委员会汇报,共同讨论、研究,解决医院感染管理工作中存在的问题。 1.2 在本年度根据医院感染发病情况,计划在5月份进行全院住院患者医院感染现患率调查。由感染管理科主持,各科共同参与,规定统一时间,制定统一表格,按照统一标准进行全院住院患者医院感染 现患率调查。了解在同一个时间点全院各科现患率,部位感染率。从而掌握全院及不同科室医院感染基本状况和医院感染高发科室、高发部位,对高发科室和高发部位查找危险因素,制定和采取预防控制措施。 1.3 本年度对神经外科icu、nicu、ricu进行医院感染目标性监测,特别加强对呼吸机相关性肺炎、血管内导管所致血行感染、留置导尿管所致尿路感染的监测,感染管理科每周到神经外科icu、nicu、ricu,评估和了解患者病情和感染情况,对使用呼吸机、留置血管内导管、留置导尿管的患者及插管和拔管时间由神经外科icu、nicu、ricu值班护士建立icu日志逐一进行记录,并密切观察感染的症状与体征,及时作出正确诊断,同时查找感染危险因素,积极采取相应的控制措施,进一步降低医院感染率,做好重症患者的感染监测工作。 2、手术部位感染监测 为了进一步了解手术患者的手术部位感染率;及时发现危险因素,积极进行干预;有效地评价控制效果,降低手术部位感染,进行了手术部位监测:对妇产科所有

2018年医务科工作计划82474

任县医院 医务科2018年工作计划 一、完善医疗质量与安全管理,提高医疗水平,保障医疗安全,改善医疗服务。 1、发挥医疗质量与安全管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员会等医疗质量相关的各种管理委员会的作用。按照二甲标准要求,修订完善各种医疗质量与安全制度、质量管理和持续改进实施方案,并建立配套的质控制度、考核标准、考核办法和质量指标。分析医疗质量运行中存在的主要问题,制定整改方案。定期对临床科室进行绩效考核考核,制定持续改进措施并监督落实,杜绝或减少医疗事故。要求科主任对本科室的医疗质量负责,发挥二级质控作用,督促质控员确切履行职责,科室定期召开质量安全分析会,及时消除各种医疗隐患,保障医疗安全。 具体安排:召集对口支援专家进行进行医疗质量检查,同时对归档病历评比(每月一次),每月召开科主任例会,每季度召开医疗安全质量管理委员会、病案管理委员会,总结本季度医疗质量管理工作,分析存在问题的原因,制定整改措施,并安排具体工作。 2、认真贯彻落实医疗质量和医疗十八向核心制度。 医疗核心制度重点落实首诊负责制、会诊制度、危重患者抢救制度、危急值报告制度、手术分级管理制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度等;把医疗十八项核心制度认真落实到医疗的每一个环节,确保医疗质量和安全。同时加强医患沟通,强调谈话记录、各种授权、病情评估、各种知情同意书规范完整,杜绝流于形式。 3、规范执业行为,大力推行临床路径。 加强对法律法规、诊疗指南、操作规范等学习和考核,严格执行诊疗指南和操作规范,使医务人员的诊疗活动有章可循、有法可依,坚决杜绝超范围执业、无证执业等不良现象。 认真执行临床路径各种制度,结合我院实际扩大常见病临床路径病种范围,修订完善临床路径文本,医务科每月检查、监督、指导临床路径的实施工作。督促病案室对临床路径归档病历的审查工作,健全临床路径管理工作制度,并纳入科室医疗质量管理考核体系,努力推行临床路径限价实施。另结合我院实际须完善信息化建设,信息化管理,完成管理软件,便于考核、便于监督;推进临床路径电子 页脚内容1

2018年院感工作计划

2018年院感工作计划 2018年院感工作计划 是为了方便我们接下来的工作,工作计划已经为大家好了,各 位需要的朋友们,欢迎大家借鉴哦! 在新的一年里,医院感染管理将坚持预防为主的方针,以加强 医院感染管理,提高医疗护理质量,保障病人安全的目标认真抓好医院感染管理的各项工作,20xx年医院感染工作需要在20xx年的基础上更进一步,在院感办指导下,医务处、护理部的共同监督下按照科室的实际情况制定20xx年医院感染相关工作计划,具体情况如下: 1、按照院感办要求和规定主要学习《医院感染应知应会100问》,每季度进行学习一次理论知识,并做好记录,强化工作人员对医院感染知识的储备能力。 2、落实新入职员工的医院感染岗前培训。 3、采取多种形式的感染知识的培训:将集中培训与晨会科室 培训有机结合,增加医务人员的医院感染知识,提高院感意识。 1、按照院感规定加强清洁工具的监督和使用工作;

2、加强医生按照国家卫生计划委员会下发的《抗菌药物临床使用原则》 进行临床合理使用; 3、督促和强化工作人员操作后进行快速手消毒和流动水洗手的依从性; 4、强化医疗垃圾的分类处理和回收工作;并保存存根备查。 5、加强消毒液的使用和监测工作;每日进行浸泡体温计酒精的更换工作; 6、按照院感要求进一步规范一人一单一带的使用; 7、加强医院感染工作的细菌培养、手培养和物体表面培养,紫外线灯管的监测和维护工作; 8、加强一下性耗材的管理,按照失效日期的'先后顺序进行使用,避免浪费现象发生;

9、加强做心电图面棉球、心电图机导联线、血压计袖带的消毒工作; 10、加强监区的消毒工作,避免发生所内传染性疾病的发生。 11、认真做好上级卫生行政部门对监管场所的疫情管理、报告的检查工作,配合疾病预防控制部门搞好疫情调查工作。 1、加强职业暴露防护知识宣传教育,减少职业暴露风险。 2、发生医务人员职业暴露后,严格根据有关规定进行妥善处理。 1、每月小组成员召开会议探讨本月工作重点和上个月存在问题进行应对对策。 2、每月按照院感办规定进行月底质控,存在问题如实反应并记录,书写整改措施。 针对上年度存在问题进行详细的分析和研判,避免同样的问题再次发生,减少医院感染发生率,在新的一年里更上一个新台阶。 【2018年院感工作计划】相关文章:

2018年信息化工作总结及2019年工作计划

2018信息化工作总结及2019工作安排 2018年在公司和矿级领导的正确领导下,始终坚持以科技带动生产力,不断提升企业综合实力,努力推进矿井数字化、信息化和自动化建设。我部门针对本矿的实际情况,很好的完成了各个信息化子系统的建设、维护工作。一年来主要开展了以下工作: 一、全矿计算机及网络管理、维护情况 XX煤矿共有办公电脑233台,网络交换机25台,打印机122台,按照XX煤矿《信息化网络管理制度汇编》XX小矿发【2017】37号文的相关要求,每个月对各单位的电脑、交换机、线路网络的使用情况进行检查考核,发现问题及时处理,特别在节日期间为保障有线电视、办公网络的安全正常运行,严格要求各部门建立健全防范网络非法入侵,全面排查接入存储设备的病毒检测及系统数据灾难恢复等安保措施,还要求各部门必须对业务范围内的重要数据每周进行一次异地备份,对有较大变动的数据必须立即进行备份。 2018年,在XX煤矿现有办公设备的基础上,通讯和信息管理部大力加强了设备维护力度,全年共计维修电脑200余次、打印机60余次、维修更换网络交换机10余台,并帮助老旧电脑升级硬件及系统重装80余次。极大的提高了办公设备的利用率。

二、管理信息化系统成效显著 目前XX煤矿建有协同办公OA系统、审计监察系统、人力资源系统、物资供应系统、金蝶EAS财务系统等管理新信息化系统。根据《XX(集团)公司信息化工作考核办法(试行)》XX技【2018】10号文和《XX煤矿信息化工资考核办法(试行)》XX小矿发【2016】7号文的要求,公司每半年对XX煤矿进行一次考核,XX煤矿每季度进行一次考核,经过3年多的运行,不断查漏补缺,完善系统网络及程序,在日常工作中较大幅度的提高了办公效率。 在2018年的各类考核中,前三个季度共计提出15条整改意见,各单位都在规定的时间内,认真的完成了整改任务,达到了集团公司及XX煤矿的相关要求,保障了管理信息话系统的长期有效的运行。 三、继续完善生产信息化系统 XX煤矿建有19个生产信息化系统,情况如下

相关文档
最新文档