成品库管理规章制度
钢厂成品库安全规章制度
钢厂成品库安全规章制度第一条：成品库的管理机构1.1成品库的管理机构为成品库管理员，由公司指定具有工作经验和管理能力的人员出任。
1.2成品库管理员主要负责成品库的日常管理工作，包括成品的入库、出库、盘点等工作。
1.3成品库管理员应遵守公司的各项规章制度，严格执行各项管理制度。
第二条：成品库的进出管理2.1任何人员在未经许可的情况下，不得私自进入成品库。
2.2成品库的进出必须按照规定的程序和规章制度进行，严禁擅自操作。
2.3进出成品库的人员必须经过验明身份，严禁擅自接近成品库内的设备和设施。
第三条：成品库的保管管理3.1成品库内的成品必须按照规定的存放位置存放，严禁乱堆乱放。
3.2成品库内的成品应按照不同品种、规格、批次进行分类存放，方便盘点和管理。
3.3成品库内的成品应做好防潮、防尘、防晒等工作，确保成品的质量和安全。
第四条：成品库的日常检查4.1成品库管理员应每日对成品库进行巡查，检查成品的存放情况和安全状态。
4.2如发现成品库内存在任何安全隐患，应立即采取措施进行处理，并向上级主管报告。
4.3定期对成品库进行安全检查，确保成品库的安全管理工作得到有效的落实。
第五条：成品库的应急处理5.1若发生火灾、泄漏等紧急情况，成品库管理员应立即启动应急预案，采取相应的措施进行处理。
5.2成品库管理员应定期组织应急演练，提高员工对突发事件的处理能力和反应速度。
5.3成品库管理员应随时掌握成品库内的安全情况，做好事故预防和应对工作。
第六条：成品库的安全教育6.1定期组织成品库员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
6.2对新员工进行入职培训，使其熟悉成品库的管理规章制度和工作流程。
6.3鼓励员工提出安全管理建议，促进成品库的安全管理工作不断改进和完善。
以上规章制度为钢厂成品库的安全管理工作提供了明确的指导，希望全体员工能够严格执行，确保成品库的安全管理工作得到有效的落实。
成品库管员规章制度
成品库管员规章制度第一章总则第一条为加强对成品库存材料的管理，规范成品库工作流程，提高成品库存材料的管理水平，特制定本规章制度。
第二条本规章适用于本单位成品库管员及相关工作人员。
第三条成品库管理应遵循“谁领用、谁负责”的原则，明确库管员的权责和规定。
第四条成品库管员在执行工作时，应遵守国家有关法律法规和本单位的规章制度，做到严格执行，杜绝违规行为。
第五条成品库管理主要职责是管理和保管成品库所有材料，确保成品库材料的安全，提高库房利用率。
第二章成品库存管理第六条成品库存的管理原则为先进先出、分类存放、稳定管理、防火、防潮、防盗。
第七条成品库存应按照货物种类、规格、数量等要素建立档案，依据质量条款建立不同的存储管理措施。
第八条成品库存物品应定期进行清点、盘点，确保库存数据准确。
第九条成品库存过期或者损坏的物品，应及时处理，防止影响库存质量。
第十条成品库存物品出库应填写出库单，并由领用人进行确认签字，确保物品使用合规。
第三章成品库房管理第十一条成品库房应保持通风、干燥、整洁，防止火灾、盗窃等事故。
第十二条在成品库房内不得饮食、吸烟，严禁使用明火、易燃物品等危险品。
第十三条成品库房内应设有监控设备，保证库房安全。
第十四条成品库房应定期检查库房设施设备，发现问题及时修理。
第十五条成品库房内工作人员应按规章制度佩戴工作牌，保证库房内人员的安全。
第四章成品库管员责任第十六条成品库管员是负责成品库管理的重要人员，应具有责任心和执行力。
第十七条成品库管员应遵守管理制度，对库存材料进行统一管理和保管。
第十八条成品库管员应保证库存数据的准确性和完整性，及时更新。
第十九条成品库管员应保证进出库材料的合规性，做到清楚记录、有据可查。
第二十条成品库管员应及时发现和解决库存管理中的问题，确保库房安全。
第五章成品库盘点管理第二十一条成品库管理属实盘点是成品库管理的重要环节，应定期进行。
第二十二条成品库盘点由成品库管员组织进行，参与人员应按照规定的程序进行盘点。
成品仓库存放管理规章制度
成品仓库存放管理规章制度成品仓库存放管理规则制度（精选篇1）第一章目的和范围一、目的1.1.为使公司的仓库运作越发规范,保证公司资产的平安,特制定本规定。
二、范围2.1.本规定适用于公司办公用品库、原材料库、半成品库、成品库的管理。
其次章货品入库验收一、货品的验收1.1.选购员完成选购目标,货到厂时应准时通知检验人员到仓库办理进料检验手续。
1.2.仓库保管员判明实属本库保管货品后,按公司货品检验规定提请检验人员举行检验。
1.3.检验员检验程序应严格按货品特征落实规定的检验程序,包括但不限于如下项目:1.3.1.产品数量;1.3.2.产品规格、分量;1.3.3.产品色彩;1.3.4.产品内在品质。
1.4.产品经检验后,检验人员仔细填写“来料检验单”,注明来料检验的状况和结果,作为仓库管理人员是否入库的依据。
二、外购货品的入库2.1.仓库管理人员凭品质检验合格办理入库手续,凡经检验不合格,应通知供给商办理退货。
品质凡经检验合格的,则依下列方式办理入库手续:2.1.1.将供给商送货单和请购单举行核对,并区分以下状况处理:a、货品品种、规格不全都的,则应办理退货;b、货品数量不足的,则应通知供给商补足;c、货品数量超过的,则应办理退货。
2.1.2.核对供货单位发票(符合国家税务规定);2.1.3.核对销货单;2.1.4.进口货品还应附码头提单、装箱单。
2.2.货品经上述程序能够正常入库后,由仓库管理人员填写“入库单”,并在入库单上签名,办理入库手续。
“入库单”一式四联,一联存根、一联仓库记账、一联交财务、一份检验员留存。
2.3.货品验收后一段时光内若发觉问题,保管员应立刻通知选购员与供货单位交涉,办理退货或索赔手续。
2.4.外购货品应按货品属性,分离归入原料库、半成品库和辅料仓库。
三、自制成品或半成品入库3.1.公司自制的成品或半成品由仓库管理人员填写《入库单》,并按本制度第一部分有关品质检验的规定处理。
成品库安全管理制度
成品库安全管理制度一、概述为保障成品库的安全管理，提高成品库的运作效率，确保成品库内成品的完整性和质量，制定本安全管理制度。
二、责任与义务1. 成品库管理员是成品库安全管理的责任人，应负责成品库的日常运作和管理工作，包括成品的入库、出库、库存管理、环境监测等。
2. 所有成品库工作人员都有责任遵守和执行成品库安全管理制度，严格按照规定的流程和操作要求进行工作。
3. 成品库管理员应对成品库工作人员进行培训，确保其具备必要的安全知识和操作技能。
三、成品库的管理措施1. 出入库管理a. 所有成品的出入库需通过成品库管理员审核，未经允许不得随意出入成品库。
b. 出入库记录应详细记录成品的名称、数量、出入库时间、负责人等信息，方便追溯和管理。
c. 工作人员应严格按照成品库的物品分类存放，不同类别的成品应分开存放，避免混淆和污染。
2. 库存管理a. 成品库管理员应定期对成品库的库存进行盘点，确保库存数量与记录一致，并及时上报上级。
b. 成品库管理员应制定合理的成品库存警戒线，一旦库存低于警戒线，应及时采购补充。
c. 成品库管理员应对成品进行分类、编号和标记，便于快速查找和管理。
3. 环境监测a. 成品库管理员应定期对成品库内的环境温度、湿度等参数进行监测，确保环境条件符合成品存储要求。
b. 成品库应保持干燥、通风良好，避免阳光直射和潮湿环境，以防成品受潮、变质。
c. 成品库管理员应对成品库内的环境进行卫生清洁，并定期进行消毒防虫。
四、应急预案1. 成品库管理员应制定应急预案，明确各类突发事件的应对措施和责任人。
2. 对于成品库内的火灾、泄漏、污染等紧急情况，应立即启动应急预案，采取适当的应急措施，避免损失和事故发生。
3. 每个成品库工作人员都应熟悉应急预案，并定期进行演练，提高应对突发事件的能力和反应速度。
五、保密管理1. 成品库内的成品信息和操作记录属于公司的商业秘密，成品库管理员应妥善保管和使用，防止泄露。
成品仓库管理制度范文（6篇）
成品仓库管理制度范文1、目的：为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，制定仓库管理制度，确保本公司的物资储运安全。
2、范围：针对物流部仓库和理货区。
3、内容：3.1、严格遵守公司和部门各项规章制度。
3.1.1、严格按照公司规定的作息时间上下班，做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工、不代人打卡;上班时间内在各自岗位上尽职尽责，不串岗、不做与工作无关的事情。
3.1.2、非物控室和仓管室员工不得进入仓库，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在仓管员的陪同下方可进入仓库，任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。
3.1.3、非物流部员工不得进入理货区，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在理货员的陪同下方可进入理货区;物流部配送人员在进入理货区后，及时完成各配送线路的包装箱交接清点和单据签收工作，任何进入理货区的人员必须遵守仓库管理制度。
3.1.4、所有人员不得携带能够容装手机或配件的包装物品(如手提包、纸袋等)进入仓库和理货区，因工作需要携带，在出仓库时必须接受仓管员或理货员的检查。
3.1.5、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。
3.1.6、仓管员、理货员不得将水杯、饭盒、零食等东西带入到仓库或理货区，更不得在仓库或理货区内吃东西。
3.1.7、服从上级的工作安排，并按时保质保量完成上级交待的任务。
3.2、严格执行仓库的货物保管制度。
3.2.1、仓管员严格按照“iso9000”和“6s”的标准要求，规范仓库货物管理。
3.2.2、仓管员、理货员必须全面掌握仓库所有货物的贮存环境、堆层、搬运等注意事项，以及货品配置(包括礼品等)、性能和一些故障及排除方法。
3.2.3、理货员对所有入库货物的质量进行严格检查和控制。
3.2.4、贮存在仓库的货物，按照货物的品牌、型号、规格、颜色等分区归类整洁摆放，在货架上作相应的标识，并制作一个《仓库货物摆放平面图》，张贴仓库入口处。
3.2.5、同类型的货物，不同批次入库要分开摆放，发放货物时，要按照先进先出的顺序原则出库。
成品库管理规章制度
成品库管理规章制度【篇一：成品库管理制度】1.目的为了规范公司成品库出入库管理，确保产品出入库和发运安全有序，库存帐物相符，保证公司销售、物流系统顺畅，及时满足市场需求。
2、范围适用于本公司成品的日常管理。
3、库管员职责3.1、负责产品出入库接收、记录、贮存、保养、发货，产品月库存盘点。
3.2、负责相关报表的制定，并及时转交。
3.3、负责执行并运行库房的各种出入库流程和相关制度。
4. 出入库、贮存及其他管理4.1、产品的验收入库管理4.1.1、在验收之前，库管员要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。
①包装有破损，标签不清晰。
②入库单上没有检验人、经办人、审核人签字，或产品批号、名称、规格型号、数量、灭菌批次、入库单单号等基本信息不全。
4.1.2、产品到成品库暂存区后库管员依据清单上所列的名称、数量与经办人一起进行核对、清点，办理入库单签收手续，并留存好相关单据。
4.1.3、在暂存区需再次对产品进行检验核实信息后才可以上架，上架时第三次核对帐物是否相符。
4.1.5、上架完毕后通知财务审核相应单据。
4.1.6、未入库产品只能在暂存区存放。
对存放超过三天的产品需及时汇报到部门主管。
4.2、产品存储管理4.2.1、产品入库后，应按产品的不同类别、特点和用途分类分区存放。
严格做到“二齐，三清，四定位”。
①二齐：产品摆放整齐、库容干净整齐。
②三清：产品清、数量清、规格标识清。
③四定位：按区、按排、按架、按位定位。
4.2.2、库管员对每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正。
产品注册形成批量生产后，应每月进行一次库房盘点，填写《库房盘点记录表》。
4.2.3 库存信息及时更新，且确保报表数据的准确性和可靠性。
4.2.4 库房内货架应贴有产品类别（例:髋关节假体、脊柱内固定系统等）的标识。
4.2.5 库房员每天记录室内温度、湿度，认真填写《库房温、湿度记录表》，室内温度应保持在5-35℃，相对湿度不超过80%，通风良好无腐蚀性气体。
成品仓库管理规章制度范本
成品仓库管理规章制度范本一、总则1.本制度旨在规范成品仓库的管理，确保成品的妥善保管和管理。
2.成品仓库内所有人员必须遵守本规章制度，不得违反仓库管理要求。
3.制度的解释权归仓库管理部门所有。
二、成品仓库的管理职责1.仓库管理部门负责成品仓库的日常管理和仓库内物品的入库、出库操作。
2.仓库管理员负责仓库的值班和巡检工作，确保仓库的安全和正常运行。
3.仓库管理部门负责定期清点库存，做好库存记录和报表。
三、仓库入库管理1.所有成品进入仓库前，必须经过验收并填写相应的入库单据，包括成品名称、数量等信息。
2.入库时必须按照成品的种类、规格和批次进行分别存放，并且标识明确。
3.入库时应仔细核对成品与入库单据的信息，如有差异应及时记录并报告上级。
4.禁止将未经检验合格的成品入库，有质量问题的成品应及时退回供应商。
5.入库时应依照物品属性的不同，采取相应的妥善包装和保护措施。
四、仓库出库管理1.成品出库需经过相关人员的申请和审核，并填写相应的出库单据。
2.出库单据必须经过仓库管理员的审核，并按照出库单上的要求进行出库。
3.出库时应仔细核对成品与出库单据的信息，如有差异应及时记录并报告上级。
4.禁止未经批准私自将成品从仓库中带出。
5.出库的成品必须按照出库单上的日期和数量进行发放，并记录相关信息。
五、仓库货位管理1.每个货位必须标有明确的编号和标识，用于区分和管理不同种类的成品。
2.货位的使用必须按照仓库管理部门的规定进行，禁止随意更改货位布局和摆放成品。
3.每次出入库操作完成后，必须及时更新库存记录，确保库存准确。
六、仓库安全管理1.仓库内禁止吸烟、使用明火和各种易燃物品，确保库内环境安全。
2.仓库内严禁乱堆乱放成品，保持货架和通道的整洁和畅通。
3.仓库内禁止擅自进入他人货位和私自搬动他人成品。
4.仓库内应安装监控设备，并定期进行检查和维护，确保安全可靠。
5.仓库内应制定消防预案，定期组织演练，确保火灾事故的防范和处理能力。
公司成品库管理制度内容
公司成品库管理制度内容一、目的和原则成品库管理制度的目的在于确保成品的安全存储、准确记录和高效出入库，以满足市场需求和企业运营的需要。
制度应遵循以下原则：确保安全、提高效率、降低成本、保障质量、遵守法规。
二、组织结构设立专门的成品库管理部门，明确成品库管理员的职责，包括库存管理、物料验收、出入库操作、库存盘点、报表制作等。
同时，建立与采购、销售、生产等部门的协调机制，确保信息流畅和作业协同。
三、库存管理1. 分类管理：根据成品的性质和特点，进行合理分类，采用不同的存储方法和区域。
2. 库存限额：设定各类成品的最低库存量和最高库存量，以减少资金占用和避免过剩积压。
3. 实时更新：库存数据应实时更新，确保库存信息的准确性。
四、出入库管理1. 入库流程：成品入库前需经过严格的质量检验，合格后方可入库。
入库时应填写入库单，并由相关人员签字确认。
2. 出库流程：出库时需有合法有效的出库单据，按照先进先出的原则进行。
出库后应及时更新库存信息。
五、盘点管理定期进行库存盘点，核对实际库存与账面记录是否一致，发现差异及时处理。
盘点结果应形成书面报告，由相关部门审核确认。
六、安全管理1. 防火防盗：严格执行安全管理规定，定期检查消防设施和防盗措施。
2. 环境维护：保持库房清洁、干燥、通风，防止成品受潮变质或损坏。
七、信息管理建立健全的信息管理系统，实现库存信息的电子化、自动化管理。
通过系统可以查询库存状况、生成报表、分析库存动态等。
八、持续改进定期评估成品库管理制度的执行情况，收集各方面的意见和建议，不断优化和完善管理制度，提高管理水平。
总结：。
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成品库管理规章制度
一、目的
为使仓库管理工作规范化，依据公司制度管理规定特制定本制度。
以达合理运用人力，保证公司财产物资完好无损，提高工作绩效之目的，保证仓库和库存物资的安全完整，更好地为公司经营管理服务。
二、定义
成品库房分良品仓和残品仓，其中良品仓包括大货仓、样衣仓和皮草成品仓。
良品仓在库产品己经后道品管检验合格的产品。
残品仓在库产品包括客户退回经跟单检验签字无法返修的残品、后道品管检验为不合格的产品（此类产品等待上级处理）。
三、作业安全总则
1. 本仓库员工严格遵守公司及成品库的规章制度。
严禁无关人员进入仓库，出入库要接受检查监督，成品和物料出入库均要严格登记入档。
2.本仓库为消防重点部门，严禁在仓库内吸烟动用明火。
库内消防设施按规定配置，定期检查，保证消防设施完好。
严禁在仓库内乱接电源，下班前要拉闸、断电，检查门窗是否关好。
3.在上架、配货当中要确定安全，注意安全生产管理；要经常检查架子是否有松动，货架是否牢固；要注意设备安全和维护，有问题及时交维修人员维修。
4.员工注意自身卫生，定期大扫除，保持地面、台面的整洁，定期检查卫生死角，保证无虫鼠害；卫生间轮流打扫，保持卫生整洁。
5.人员配置：仓库主管，管理员，配货员，电脑录入员，车工（车商标），包装工。
四、入库制度
1.所有成品入库，管理员均要清点数量，核对款号、颜色、尺码，入仓单或送货单双方签字后及时交给仓库主管录入电脑。
如有出入及时与相关部门负责人及采购厂方核对。
2.成品入库后及时整理上架，并做好标识，不得随意在规划的区域外摆，特殊情况需要用完及时进行整理归位。
3.各类物料抵库后，仓库管理员（成品和原料）要按照订货单细核对物资的合同，品名、规格、型号、数量、批号及外包装是否完好无损，核对无误后将到日期及实收数量填记于相关单据上。
五、出库制度
1.配货员根据系统的配货单或客户订单，进行配货出库，其它部门到仓库借衣服和物料时一定要严格审核，并要借用人签名；各个部门到仓库调拨货品必须走账，做到有帐可查，确保仓库货品的准确率。
2.配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量，方可打包，配货单上签字并放一联出库单于大货包内，方便客户核对货品，在包装外写好客户地址、姓名及联系电话。
3.配货员对出货商品做整体检查，核对水洗，吊牌，商标是否规范无误。
认真参考客户要求，如价格，品牌规定等是否无误。
4.成衣包装严格按照以下流程进行：
包装员核实客户和订单明细——查看品牌的辅料规范用法——清单成品数量——准备相对应辅料（吊牌、包装袋、干燥剂、拷贝纸）数量——检查成品是否有瑕疵——按品牌规范包装及入箱——箱体外清晰记录成品的客户名、货号、号型、数量——箱体外的内容入册备查询。
5.发货前需和跟单员，客户，财务沟通好，发货地址、收货人及联系方式等方可发货。
6.货品出库完后管理员及时整理货架，需更改标识的要及时更改。
7.配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管及时登账，并做好和货运公司的交接，司机交回货运单及时保存校对。
六、退货制度
1.退货回来要检查包装是否完好，包装有破损要当面清点完后，数量准确方可入库。
2.退货要及时清点，数据有出入时及时跟跟单部门，客户，财务反馈，并跟踪相关部门及时解决。
没有问题的及时整理上架。
3.次品退货需维修的，及时交予质量部门维修，维修日3-5天跟踪，不能维修的要责任人签字，给客户开具退货单据，通知客户；退货单核对无误后交予仓库主管及时登帐。
七、保管制度
1.仓库人员对库存货品和物料要定期盘点，盘点后由财务核实。
2.结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保证货品的进出和盘点方便。
3.物料的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，合理有效地使用仓库面积。
4.严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定。
八、其他
1.车标车工严格按照客户要求车标换水洗，完成作业后仔细检查是否达到作业要求；车标位置成品堆放要整齐，地面和台面均要保持干净整洁；客户的商标和辅料使用完及时清理保存。
2.入库员配合尾检工作，发现问题及时和尾检做沟通协调。
3.配合公司其他部分工作，如消防演练，物料搬运等等。
2018年3月3日。