交通局办公室主任述职报告
交通运输局个人年度述职述廉报告
交通运输局个人年度述职述廉报告述职报告比一般的工作汇报、工作总结有着更重要、更权威的评判依据作用，直接体现出述职者的工作实绩、工作能力和基本素质。
下面是的交通运输局个人年度述职述廉报告，希望大家认真阅读！一年来，面对经济发展新常态，我深入学习贯彻总书记系列重要讲话精神，认真贯彻落实党的十八届三中、四中、五中全会精神，紧紧围绕20xx年全市交通运输目标任务和本人担任的“第一书记”职务，认真履职，勇于担当，我所分管的公路科、科技科、质监站和和担任的“第一书记”等都较好地完成了工作任务。
下面，我就一年来履行职责及执行党风廉政情况进行汇报，不当之处请予以指正。
一、加强党风廉政建设和廉洁自律工作一年来，全面落实党风廉政建设责任制，认真执行领导干部《廉洁自律准则》和中央的“八项规定”，在工作中从严要求自己，做到了“自重、自醒、自警、自励”，起到了好的表率作用。
特别是开展“三严三实”专题教育活动以来，我深刻认识“三严三实”的内在联系和时代特征，坚持做到“严”“实”并重，“三严”是内在要求，是出发点，“三实”是行为取向，是落脚点。
对照“三严三实”，在广泛征求意见、建议的基础上，我还深刻剖析了个人存在问题及表现，把自己真正摆进去，进行了自我对照检查，并明确了整改方向、整改措施及时间表、任务书、路线图，真正把“三严三实”内化于心、外化于行、固化于制。
同时，还积极参加了我局开展的为期三个月的“转作风、树形象、求发展”专题教育活动，并在大讲坛上讲了党课。
在搞好自身廉洁自律的同时，还加强了对所分管科室的党风廉政工作。
二、狠抓落实，分管工作实现“三个新”(一)县乡公路建设再上新台阶为规范管理，确保农村公路建设质量，在总结多年经验教训和围绕对影响和制约工程工程质量问题进行调研的基础上，于20xx年1月7日，以1号文件下发了《关于对全市农村公路重点工程项目实施标后监管的通知》，进而向局党组提议在全市开展为期两年的农村公路工程质量专项治理行动，1月7日，经局党组会研究，同意了这个提议，于1月15日，召开了有各县(市、区)交通运输局局长、分管公路建设管理工作的副局长、纪检组长和市交通运输局局长、纪检组长、分管工程及法制工作的领导及相关科室人员参加的全市农村公路工程质量专项治理行动座谈会，会上提出了工程质量治理的总体思路、范围和目标，各县踊跃发言，积极响应，会议的召开为开展两年的工程质量治理行动奠定了坚实的基础;1月21日，又紧锣密鼓地进行了项目法人培训，3月30日，制定出台了《晋城市农村公路建设质量专项治理行动方案》，全市开展为期两年的农村公路建设质量治理行动就此拉开了序幕。
交通局办公室主任述职报告
交通局办公室主任述职报告交通局办公室主任述职报告尊敬的局领导、各位同事：我是交通局办公室主任，今天向大家进行述职报告，就我所负责的工作进行通报和总结。
一、办公室日常工作办公室是交通局的综合管理部门，一直负责着日常办公、档案管理、会议管理、对外联络等方面的工作。
在我任职期间，积极推进档案数字化治理，成功完成了局级档案馆的建设，使档案管理更加便捷化、高效化，驻地内的各级交通行政执法部门共享档案资源，提升了办公效率。
办公室也定期组织各项会议，确保会议规范、有序、高效进行，同时配合局领导开展各项活动。
二、信息化建设随着信息化的快速发展，办公室积极推进信息化建设工作，加快信息化项目的推进，努力提高信息化系统的管理水平和服务效能。
在我任职期间，完成了办公室网络改造升级、信息化设备采购和IT热线建设等项目，有效地推进了信息化和智慧办公的发展。
三、廉洁文化建设作为国家公职人员，我们不仅要兢兢业业，更要秉持廉洁、诚信的职业道德。
办公室认真落实机关“三公”经费公开制度，坚决杜绝风气上的“四风”问题，加强廉政教育和职业道德建设，提高公职人员的廉洁自律意识，深入开展党风廉政教育、反腐倡廉宣传等各种活动，为打造廉洁交通提供了积极的支持和服务。
四、民生工作交通是民生之本，作为交通行政执法部门，办公室积极响应政府的号召，加强沟通协调，为民办实事。
我们开通热线电话，提供便捷高效的服务；同时组织开展各类活动，为城市安全、节能、环保、文明、有序交通发展做出了积极的贡献。
办公室还积极配合公安部门开展交通安全宣传教育，例如“五·一”节期间安全疏导等，为广大市民提供了文明出行服务。
五、工作总结在过去的一年里，办公室完成了各项工作任务，尤其是在档案数字化治理、信息化建设、廉洁文化建设和民生工作等方面，有了一定的成绩。
但同时也面临着诸多的困难与挑战，需要我们继续加强制度建设、提高工作效率、增强服务能力，充分发挥办公室的综合管理优势，提升工作的质量和效益，为交通行业的发展作出积极的贡献。
交通局办公室主任述职报告-交通局办公室主任年终述职报告
交通局办公室主任述职报告-交通局办公室主任年终述职报告述职报告可以为今后的工作沟通、工作支持提供更加有效的帮助。
以下是出国留学网小编为大家搜集整理的交通局办公室主任述职报告，供大家参考和借鉴!更多资讯尽在办公室主任述职报告栏目!交通局办公室主任述职报告(一)20xx年上半年，我作为局办公室负责人，在局党委的正确领导下，在局机关各股室、局属各单位的支持与配合下，团结带领办公室全体成员，认真执行局党委的各项决定，扎扎实实地开展工作，较为圆满地完成了各项工作任务。
现就20xx年上半年来履行岗位职责、廉洁自律等方面的情况简要汇报如下。
一、政治思想上与上级保持一致我认真学习马列主义、毛泽东思想和习总书记的重要指示，认真学习《党章》，做到政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致;积极参加区委、区政府和局组织召开的各类会议，认真领会并贯彻实施上级工作提出的新要求，做到了思想上高度重视，行动上坚决迅速。
二、作风纪律上严格要求自己在工作纪律上，做到严于律己，树立表率，注重培养良好的工作作风，把实干、肯干、能干作为自己的工作信条，工作上不玩虚的，做到踏踏实实;工作上积极主动干，发扬奉献精神，不斤斤计较;工作上发挥主观能动性，开动脑筋，多想办法，把正常的工作办出新意，把创新的工作办出特色，把难办的事情办出水平。
三、努力打造学习型办公室作为办公室来讲，是局党委的参谋部和后勤部。
特殊的地位和作用，要求办公室人员必须是具备一专多能的复合型人才。
为适应这一转变，我从创建学习型办公室入手，以提高办公室人员自身素质和造就一支高素质干部队伍为出发点，有目的地组织办公室人员进行自学，加强对政治理论，业务知识的学习。
一是加强政治学习，提高政策理论水平。
学习十八大精神等，从有关报刊上摘抄、从网上下载党和国家最新的理论成果，通过学习，使大家政治敏锐性和鉴别力不断增强，政治立场和理想信念更加坚定;二是努力钻研业务，办公室承担着文秘、档案、信访、保密、政务信息、安全保卫和后勤服务等多项工作，工作庞杂，事务繁多。
办公室主任年终个人述职报告(6篇)
办公室主任年终个人述职报告(6篇)办公室主任年终个人述职报告1尊敬的领导：在过去的一年里，作为公司的办公室主任，在公司领导的关心和帮助下，在各部门及办公室同志们的支持配合下，服从公司工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。
虽然工作上经历了很多困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼。
现将一年以来的任职情况总结如下：一、认真履行职责，积极开展工作(一)努力做好公司管理工作1、根据部门人员的个性、特长及工作的关联性，适时的调整了部门内部相关工作职责和工作范围，缕顺了工作，最大限度的发挥部门人员的工作潜力，各类报表的报送等项工作。
2、在领导的全力支持下，协助有关单位完成了产业园区宣传活动的筹备工作，各项资金的申报工作。
积极参与与其他单位的协调工作，使地方同意我公司提出的关于产业园建设进度资金土地等的办理，及时解决、安排领导和上级单位布置的工作，做到重大问题及时上报。
从而维护了企业的切身利益。
3、在公司人员调整安排方面，及时向领导汇报，取得了领导的支持，凡是涉及到员工切身利益之事，能认真向领导如实汇报员工的想法。
使领导能及时了解员工的想法，领导的适时决策，增加了员工的'满意度，起到了中层干部应发挥的上下沟通，下情上达和上情下贯的衔接作用，提高了工作执行力。
4、认真履行岗位工作职责，严于律已，倾听各部门的各种意见和建议，对于职责范围内的事情，都能认真对待及时解决，对于超权限范围的问题，也能及时向领导请示，经批准后及时协调沟通。
5、带领办公室成员做好各项工作，如材料的撰写、打印、信息上报和档案管理等工作，确保及时撰写和上报;各种文件的收发，复印及誊印工作。
并及时请领导阅办，对于文档的转接做到有记录可查。
6、完成工作计划、总结、汇报材料的编写和工程进度上报工作。
如办公室工作档案的收集、整理和归档工作，各项统计报表的上报工作。
公司印章的使用和管理工作及报刊收发等工作。
交通工作述职报告6篇
交通工作述职报告6篇交通工作述职报告篇1以来，在区委、区政府的正确指导下，能按时按质完成上级交办的各项工作任务。
一、加强组织领导，不断压实安全生产工作责任年初，根据局班子成员分工调整情况，并结合行业部门监管实际，调整了局安全生产工作领导小组组成人员，建立了四个安全生产监督管理小组，进一步深化安全生产“三个必须”的要求（管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全），把交通运输安全生产工作落实到道路运输安全、项目建设施工安全、水上安全以及农村公路管理安全四个方面，做到交通运输的.安全生产责任到部门、到岗位，真正做到安全责任上肩。
二、突出监管重点，完成低温冰雪恶劣天气的安全管控工作今年来低温恶劣天气屡屡发生，局党组很重视辖区安全交通畅通工作。
采取24小时应急值班制度。
辖区交通运营客车和客渡都采取早6晚7带班制度，根据当天天气状况随时采取停班、停渡，每天上午9点和下午3点前向上级部门报送当天的交通管控信息。
全体干职工一切行动听指挥，不分周六周日上路扫雪除雪保畅通，确保了辖区无交通运输事故发生。
一是针对低温雨雪冰冻天气，全面开展宣传动员，及时采购并发放除雪消冻工业盐35吨，及时组织4台专用除雪车辆除冰保畅，区、乡、村上路交通劝导4560人次，大力加强道路运输、在建交通项目工地的安全管控，确保道路运输安全畅通。
二是针对运输企业和在建交通项目工地的安全生产，开展隐患大排查大整治行动，确保春节期间的春运安全稳定。
农路部门针对临水临崖、陡坡急弯等道路安全隐患路段，加强“生命防护工程”建设，10月份便启动了137公里的安防建设任务招标工作，目前基本完成全年任务；运管部门加大对“两客一危”营运车辆的上路检查，同时借助4G动态监控平台，加大驾驶员违法或危险驾驶行为的监管力度，对运输企业驾驶员3起事故问题严肃处理，对客运车辆安装4G进行了督办，投资近10万元建成了运输源头监控平台。
三是及时组织辖区运输企业、驾驶员、在建工地施工单位、安全管理人员和监理等相关人员开展春季安全培训工作，参训人员达到110人次。
交通运输部门工作人员述职报告
交通运输部门工作人员述职报告引言：作为交通运输部门的一名工作人员，我本着服务公众、维护交通运输秩序的使命感，积极履行职责，为保障人民群众出行安全、促进经济发展做出了不懈努力。
通过此次述职报告，我将向您全面展示过去一年来的工作情况和取得的成绩，同时也反思存在的问题并提出改进建议。
主体：1. 加强道路交通安全管理在过去一年的工作中，我积极参与道路交通安全管理工作，通过加强交通管控、提高执法力度等措施，取得了一定成效。
在事故处理方面，我积极参与事故现场处置，并及时报告上级，确保了事故处理的及时性和有效性。
同时，我还加强了道路交通规范宣传，组织开展了一系列的交通安全教育活动，提高了公众的交通安全意识。
2. 推进公共交通发展公共交通是城市交通体系中的重要组成部分，对缓解交通压力、改善出行环境具有重要意义。
在过去一年里，我积极参与公共交通发展策划和实施，推动了地铁、轻轨等公共交通项目的建设。
同时，我还加强了公交服务的监督和管理，确保公众出行的便利和安全。
3. 加强交通网络规划交通网络规划对于提高交通运输效率、缩短出行时间具有重要意义。
在过去一年的工作中，我参与了交通网络规划的编制和实施，确保了交通路网的畅通和高效。
通过合理规划和布局，优化交通线路和节点，我为公众提供了更加便捷的出行方式。
4. 促进交通运输信息化建设信息化是现代交通运输的重要发展方向，通过信息技术的应用，可以提高交通运输效率、缩短出行时间。
在过去一年里，我积极参与交通运输信息化建设，推动了交通智能化水平的提高。
建设了一套完善的交通数据管理系统，提供了准确的交通数据供决策参考。
同时，我还推动了智能交通设施的安装和使用，提升了交通运输管理的水平。
结语：通过这一年的工作，我认识到了交通运输部门的责任重大，需要我们全身心的付出和努力。
在今后的工作中，我将继续加强道路交通安全管理，推进公共交通发展，加强交通网络规划，促进交通运输信息化建设。
希望能得到领导的指导和支持，共同努力，为交通运输事业的发展做出更大的贡献。
交通局领导班子述职报告范文【三篇】_述职报告_
交通局领导班子述职报告范文【三篇】【篇一】尊敬的主任、各位副主任、各位委员：今天，我向县*常委会述职。
今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在县*的监督支持下，我团结带领全局一班人，尽职尽责，尽心尽力，圆满地完成了全年的各项工作目标任务。
现将一年来的工作情况报告如下：一、重点工程进展顺利1、道路交通建设今年我局负责承担的道路交通重点工程建设任务共6项：分别是张良大道(滨河西路至郝村段)、县道红官线改造、县道襄上线改造、县道襄九线改造(韩家沟至送返段)、乡道西龙线改造、乡道南桥线改造、总里程73.8公里，其中，有二级公路1条8.39公里;三级公路5条共65.41公里，概算投资4.1亿元，其中，建安费2.7亿元，涉及全县9个乡镇、39个行政村，建设工期均为2年。
截止目前，路基工程和附属构造物已全部完成，路面结构层水稳铺装45.91公里、油面铺装45.91公里。
完成了总工程量的70%，明年8月1日前全部完工通车。
在今年的公路建设中，遇到了两大困难，一是资金到位较迟缓。
截至目前，工程付款率为20%。
二是没有工队投标。
从今年5月份开始到8月份挂网3个月，3次流标。
经多方联系，组织动员，才走完招投标程序，垫资进场进行施工，这也算是前进中遇到的新问题。
工队进场后，合理安排工期，科学组织工序，加大了机械设备和人力的投入，全天候进行管理。
保证了年度目标任务的超额完成。
同时，我们还按时完成了法显大道14.5公里拓宽改造、虒亭至王村26.7公里拓宽改造、2号路3公里拓宽改造、河道路2公里新建工程，共4条46.2公里的续建工程建设任务。
我局今年在建工程共为10条路120公里。
2、开通县城免费公交根据多方考察，实地调研和充分征求意见，我县县城共规划了4条公交线路，往返里程为86公里，设置176个停车点。
已投资400万元购买20辆公交车，于11月8日开通了2条线路试运营。
按照县政府今年第16次常务会议的决定，12月6日再次订购了20辆中型县城公交车(长9.3米)，于春节前到货，届时规划的4条公交线路176个停车点将全部开通，基本实现县城主要通道和人员集聚点全覆盖。
办公室主任转正述职报告
办公室主任转正述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！我于入职时间正式担任办公室主任一职，至今已满转正时长。
在这段时间里，我在公司领导的正确带领下，与同事们密切合作，认真履行职责，努力推动办公室各项工作的顺利开展。
在此，我将对自己试用期内的工作进行述职，请各位领导和同事们审议。
一、工作概述（一）文件管理与信息传递作为办公室主任，我高度重视文件的管理和信息的准确传递。
在试用期内，我建立了规范的文件收发、登记和归档制度，确保了公司文件的有序流转和妥善保管。
同时，我积极优化信息传递渠道，通过内部邮件、即时通讯工具等方式，及时将重要信息传达给相关人员，提高了工作效率和决策的及时性。
（二）会议组织与协调高效的会议组织是保障公司决策和沟通的重要环节。
我认真制定会议计划，提前准备会议资料，合理安排会议时间和地点，并在会议过程中做好记录和总结。
在组织跨部门会议时，我积极协调各方资源，确保会议的顺利进行，促进了部门之间的协作与沟通。
（三）行政支持与后勤保障为了给员工提供良好的工作环境和支持，我积极协调行政资源，及时解决办公设备的维修和采购问题。
同时，我关注员工的福利需求，合理安排员工的餐饮、交通等后勤保障工作，提高了员工的工作满意度。
（四）团队管理与人员培训在团队管理方面，我注重与同事们的沟通和协作，建立了良好的工作关系。
我定期组织团队会议，明确工作目标和任务分工，激发团队成员的工作积极性和创造力。
此外，我还关注员工的职业发展，为他们提供必要的培训和指导，提升了团队的整体素质和业务能力。
二、工作成果（一）文件管理规范化通过建立完善的文件管理制度，文件的查找和使用更加便捷，文件的遗失和泄露情况得到有效控制，提高了文件的安全性和保密性。
（二）会议效率提升优化会议组织流程后，会议的准备时间明显缩短，会议的讨论更加聚焦和高效，决策的执行效果得到了显著改善。
（三）行政支持满意度提高及时解决行政和后勤方面的问题，员工对行政支持的满意度从初始满意度提升到了当前满意度，为公司的稳定运营提供了有力保障。
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交通局办公室主任述职报告交通局办公室主任述职报告XX年是**交通“十二五”的收官之年，也是实施“**”的冲刺之年，更是承上启下迈向“十三五”的谋划之年。
局办公室在局党委、局长室的正确领导下，在兄弟科室、单位的密切配合下，紧紧围绕年度“**”工程，当好“智囊团”、“参谋部”和“服务员”，充分发挥办公室承上启下、沟通内外、联系左右的职能，确保政令畅通、运转高效、协调有方，较好地完成了各项目标任务。
一、XX年工作主要情况一是围绕中心，政务工作成效突出1、信息采编卓有成效。
围绕全局中心工作，关注焦点难点问题，在调查研究中挖掘深度信息，从领导聚焦的问题中筛选建议信息，在基层工作中提炼经验信息，精、准、快、实地为领导提供有价值、有见地、有份量的决策信息。
及时报送事关**、转型升级和服务发展等重点、特点和亮点工作，全方位宣传推介交通。
采取出题邀稿、共商思路、个案讲评、精品赏析等形式，着力提高全系统信息采编数质量。
全系统采集报送，全天候审核更新，节假日无一空缺。
全年信息用稿层次和数量达历史新高，截至12月20日局网站共发布信息1648篇，被政府网站采用908篇。
政务信息被**市委办、市政府办录用3篇，**市局录用48篇;**市委办录用18篇，政府办录用16篇，全年在市级机关网站综合考核中始终每月名列第一。
2、文稿办理严格严谨。
加强公文审核与管理，对公文的文字、内容、格式等进行严格把关，截至12月底，已起草核发各类文件370篇;高质量完成全市交通运输工作会议、系统目标管理大会等重大会议材料和文件的撰写工作。
按照行政机关公文处理要求，从文件起草、审核、审签到印发，严格按照程序规定办理，做到公文编发无差错、无泄密。
积极顺应市政府关于实行无纸化办公的工作要求，充分利用网络传输文件，从严控制文稿数量，专人负责，扎口办理，实现公文处理无错传、无漏办、无浪费。
3、机关管理规范有序。
综合采取车载gps实时监控、司机上下班手工签到、每晚保安巡查上报、定时或不定时地督促检查、经常性地手机信息安全提示和阶段性总结讲评司机履职，强化公共车辆的统一调度使用，强化驾驶员安全管理，全年在全市组织的历次检查中无一违规，有效保障了局中心工作。
积极保障各项创建工作，定期集体评比科室卫生，随机督查机关大楼办公秩序，对机关进行规范化管理。
二是着眼全局，事务工作运转高效1、重大会议组织有力。
精心组织，周密细致，按照“少环节、快节奏、高效率”的原则，高质量筹办全市交通运输工作会议、系统目标管理大会等重大会议，全方位做好会前筹备、会中服务、会后总结，优化会议通知方式，变单一的电话通知模式为电话、短信、网络通知等多种方式，提高会务保障的质量和水平。
全年共承办局机关各类会议432场，无一失误。
2、重大活动调度有方。
科学制定预案，周密组织、圆满完成行风热线以及省领导、省厅、**市、**市主要领导来局检查调研活动，同时借此契机，充分展示交通运输科学发展全面成果，树立交通运输崭新形象。
从材料筹备、场地布置、车辆组织、舆论宣传和会务接待等方方面面，都做到高标准、严要求，全面达到了预期效果。
3、服务工作精益求精。
优化食谱，强化服务，提高质量，调好众口，为全大楼工作人员提供优质午餐服务。
加强档案工作的软硬件建设，依托现代办公设备和管理软件，实现档案资料的快速检索与使用，为机关日常办公提供优质高效的服务。
加强大楼值班保卫、防盗防火、绿化保洁等工作;认真做好机关文字材料打印管理，规范办公用品的采购、保管和领用。
定期督查工程项目部驻地后勤管理，确保项目部规范运行和优质服务。
三是强化执行，督办工作质效明显1、高效办结建议提案。
全局XX年共承办建议(议案)65件;其中，人大代表议案、建议39件，会办2件;政协委员提案26件，会办1件，关于交通工程建设的33件，关于运输市场管理的29件，关于航道建设的1件，关于水上安全监督管理的1件，关于路政管理的1件。
做到细化工作方案，完善工作机制，提高办理质量，做到事事有交待，件件有落实，实现见面率、答复率、满意率均为100%的工作目标。
2、维护稳定发展大局。
加强网络舆险分析梳理，实时跟踪重要网站，强化负面新闻应急处置，第一时间化解到位，保持了稳定发展的大局。
截至12月底，我局共受理人民来信21件，政府网站书记、市长和局长信箱154件，交通服务热线和市长热线336件，接待群众来访184批次613人次。
切实树立为民服务的观念，及时了解群众的愿望，解决群众的困难，强化与群众的沟通，并做好相关问题的跟踪督办，做到事事有回音，件件有着落。
3、督办决策执行到位。
牵头组织“转型升级在交通，我为惠民献一策”活动，致力打造民生交通，切实提高交通运输服务效能。
共征集惠民举措共156条，从中优化筛选出三大类共68条惠民举措，明确时间表、路线图、责任人交办实施，通过新闻媒体、局政务网站向社会公布，确保把惠民举措落到实处。
每周制定重要事项分解表，密切跟踪领导交办事项，健全完善督查督办制度。
定期梳理局重大决策部署及领导批示交办的事项，第一时间交办督办，发挥踏石有印、抓铁留痕的韧性，紧密跟踪，随时了解掌握各项工作落实进度，积极协调解决落实过程中面临的困难和问题;优化督办方法，学会借势发力，增强督查督办工作的权威性;强化督办总结，及时分析问题，总结经验，提炼亮点，促进工作开展;通过督查督办，切实增强责任意识，确保各项工作执行有力、落实到位。
一年来，办公室工作虽然取得了一定成绩，但与领导要求和同事们期望还存在一定差距。
主要表现在：对新形势、新问题研究不深，意见、建议的针对性和超前性需进一步强化;综合调研信息的深度、广度需进一步提升;办公室人员自身素质需进一步提高;后勤服务保障和接待工作需进一步优化;服务基层的意识需进一步加强。
二、XX年工作打算和措施XX年是“十三五”“公铁水空、立体交通”开局之年，也是承前启后继往开来的关键期，要求我们进一步牢记责任使命，强化责任担当，铸牢责任链条，把小事做精细，把大事做精彩，把事业做辉煌。
一是强化责任意识。
坚定进取精神。
引导全体成员把事业当生命寄托，把工作当人生乐趣，以高度负责的工作态度和“五加二”“白加黑”的工作劲头，用心用情用智干好本职，以可能达到的最高标准，高规格完成每一项任务。
不断提高政治水平和业务能力，不断增强战略思维、历史思维、辩证思维和底线思维，努力成为提笔能写、开口能讲、问策能答、遇事能办的高素质骨干。
坚定奉献情怀。
局办常常是大事要事交织，急事难事叠加，天天短频快，月月马拉松。
要以先进人物为镜，既作小牺牲，更作大奉献，在服从服务大局中实现自身价值。
学会任劳任怨，受得了委屈、控得住情绪、经得起误解、顶得住压力。
坚定求实品格。
坚持多干少说、甚至只做不说，出真招办实事，下真功谋实效，切实把“认真”二字贯彻到办文、办事、办会全过程。
致力强化问题导向，善于发现问题、提出问题、研究问题、解决问题。
特别是面对大是大非，要勇于及时“亮剑”;面对矛盾危机，要敢于挺身而出;面对失误差错，要善于承担责任。
二是提高办事能力。
坚持胸怀大局。
紧扣交通运输现代化体系，紧贴综合交通运输内在要求，紧跟我市“**”的生动实践，通盘考量，统筹调度，做好综合协调、出谋划策、信息服务、后勤保障等工作，牢固树立“一盘棋”思想，自觉服从大局，增强“看齐”意识。
坚持跳出常规、登高望远，把局办业务放在全局中思考，把个人利益融入集体中追求。
坚持讲求效率。
把时间观念和效率意识贯穿工作始终，进一步健全规范各自工作内容和流程，明确标准和责任，使全体工作人员各司其职、各负其责，事不过夜、案无留牍，自觉养成超前谋划的习惯，既要知晓当前全局抓什么，又能及早谋划下一步该做什么，形成一定前瞻性的提前量。
致力运用辩证法，分清层次，明确急缓，营造只争朝夕、雷厉风行的工作氛围。
坚持注重细节。
统筹谋划，以如履薄冰的态度，细致而周密地部署工作、协调关系、落实任务，力争零缺陷、零差错、零失误，用一流标准创造一流业绩。
特别是应对网络问政和信访舆情，必须慎之又慎、细之又细，既要坚持原则，又要讲究灵活;既要客观准确、符合行业条规，既预留空间、又不授人以柄。
三是提升执行能力。
时时事事从大局出发，强化督查督办，狠抓工作落实，确保局重大决策部署不打折、不走样。
紧扣年度目标任务。
根据系统年度目标任务，督促排定时间表、路线图、责任书，实时跟进序时进度，积极汇报协调矛盾，及时督促目标推进，强化年终考核运用。
要紧扣阶段工作重点。
根据重要会议决定，明确交办单位和完成时限，强化过程管控，确保时效落实。
紧扣领导关注焦点。
根据领导重要指令，准确界定责任主体和落实标准，及时发出督办通知，强化政治意识和执行意识，确保第一时间、第一标准落实到位。
紧扣群众关心热点。
根据领导信箱和网络舆情，迅速排定牵头部门，分解细化调处时限，跟踪对接事态发展，强化落实及时反馈。
全力提高交通系统执行力，全面提升社会满意度，助推中国梦**交通谱写灿烂新篇章。
交通局办公室主任述职报告XX年我们交通局办公室工作在上级领导的关心下，在兄弟部门的配合支持下，取得了很好的成绩。
作为办公室，是上传下达的关键环节，是协调各部门之间工作的重要纽带。
XX年，交通局办公室认真履行这一职能，一是及时将上级的文件精神按照局领导的批示向各处室传达，基本做到从发文到办结全程跟踪。
二是及时将下级的诉求向局领导反映，并按领导指示协调相关处室认真办理。
三是全力做好上级主管部门与我局、外单位与我单位之间的工作沟通和协调，为我局各项工作的正常开展创造了条件。
我们的主要工作是：(一)在学习中提高、逐步提升政务文秘水平。
1、规范公文办理流程，做好印鉴、文书档案管理工作。
一是为规范我局公文办理流程、提高公文办理质量，按照局领导要求，拟定xx1号文件《关于印发〈xx局公文办理规范〉的通知》。
依照此通知要求，我局文件的发文形式明确了六种，即“xx报”等。
截止6月底，我局已印发文件164件，其中“xx”36件、“xx”9件、“xx”62件、“xx”29件、“xx”26件、“成社人”2件。
二是重视市委市政府的督办件及签报的办理工作。
按照xx局签报办理流程，规范了我局签报和督办件办理，提高了我局对督办件及签报的办理质量。
三是加强档案工作的管理。
一方面坚持档案库房的“三防”和温湿度的监控登记工作;另一方面加紧对XX年度文书档案的分类整理及立卷工作，同时接收了基金管理处1214卷会计档案入库。
目前我局已形成可供查考的文书档案材料2624件、101卷(不含XX年)。
四是及时投递信函905封，收发传真3300余件次，严格管理印鉴，上半年共加盖公章9995件次。
五是认真做好文印工作，做到了及时，高效、无差错，达到了年初制定的处室工作目标。
2、牵头办理两会代表提案，满意率达100%。