有关鞋店的创业计划书

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鞋店的开店策划书3篇

鞋店的开店策划书3篇

鞋店的开店策划书3篇篇一鞋店的开店策划书一、前言随着人们生活水平的提高,对于鞋子的需求也越来越多样化。

因此,开一家鞋店成为了一个不错的创业选择。

本策划书旨在为开设一家成功的鞋店提供指导。

二、店铺选址1. 选择繁华且交通便利的商业区域,如购物中心、步行街或商业街。

2. 考虑周边竞争对手的分布情况,尽量选择差异化经营的地段。

3. 店铺面积应根据预期客流量和经营规模进行合理规划。

三、店铺装修1. 打造舒适、时尚的购物环境,注重灯光、陈列和空间布局。

2. 采用简洁、明亮的装修风格,突出鞋子的展示效果。

3. 可以设置试鞋区,提供舒适的试鞋体验。

四、商品采购1. 与多家供应商建立合作关系,确保货品的多样性和质量。

2. 关注时尚潮流,及时采购当季流行款式的鞋子。

3. 针对不同年龄、性别和消费群体,采购不同风格和价格的鞋子。

五、定价策略1. 考虑成本、市场需求和竞争对手价格,制定合理的价格策略。

2. 可以采用定价促销、满减优惠等方式吸引顾客。

3. 定期进行市场调研,根据市场情况调整价格。

六、市场推广1. 制定开业促销活动,吸引顾客关注和进店消费。

2. 利用社交媒体、线下传单等渠道进行宣传推广。

3. 建立会员制度,提供积分、折扣等优惠,增加顾客粘性。

七、人员管理2. 对员工进行培训,提高他们对鞋子产品的了解和销售能力。

3. 制定合理的薪酬制度和绩效考核机制,激励员工的工作积极性。

八、财务规划1. 进行详细的成本预算,包括房租、装修、采购、人员工资等费用。

2. 制定销售目标和盈利计划,确保店铺能够盈利。

3. 合理安排资金流动,确保店铺的正常运营。

九、风险评估与应对1. 分析市场风险、竞争风险和经营风险,并制定相应的应对措施。

2. 关注行业动态和市场变化,及时调整经营策略。

篇二鞋店开店策划书一、前言随着人们生活水平的提高,对于鞋子的需求也越来越多样化。

因此,开一家鞋店成为了一个不错的创业选择。

本策划书旨在为开设一家成功的鞋店提供指导,包括市场分析、店面选址、产品选择、营销策略、财务规划等方面。

syb创业计划书鞋店经营理念

syb创业计划书鞋店经营理念

syb创业计划书鞋店经营理念一、创业背景鞋类产品是人们日常生活中必备的消费品,随着消费者对品质和时尚的追求不断提高,鞋类产品的市场需求也在逐渐增加。

在当前繁忙的社会中,人们对于舒适、时尚的鞋履需求持续增长,鞋类产品的市场前景十分广阔。

因此,我决定在这一市场中投身创业,开设一家专门经营时尚、舒适鞋类产品的店铺。

二、创业项目概述1. 项目名称:SYB鞋店(Style Your Beauty)2. 项目定位:专门经营时尚、舒适鞋类产品,为消费者提供高品质的鞋履选择,让每一位顾客都能通过我们的产品展现个人魅力和美丽。

3. 项目特色:选择世界各地的优质鞋类品牌,包括运动鞋、休闲鞋、高跟鞋等多种类型,以满足不同消费者的需求。

同时,我们注重产品的质量和设计,确保每一款鞋类产品都具有时尚、舒适、耐穿的特点。

4. 项目目标:在未来三年内,打造成为当地具有影响力的鞋类产品品牌,为消费者提供更多时尚、舒适的选择,实现品牌的稳定增长。

三、市场分析1. 市场需求:随着人们对时尚和舒适鞋履的需求不断增加,鞋类产品市场呈现出良好的增长态势。

尤其是在年轻消费群体中,对于时尚鞋类产品的追求更加强烈,因此市场需求十分旺盛。

2. 竞争分析:当前鞋类产品市场竞争激烈,众多鞋类品牌争相进入市场,竞争压力不容忽视。

但由于消费者对品质和设计的不断提高,对于真正具有特色和品质的鞋类产品仍然有很大需求。

3. 消费趋势:消费者对于个性化、时尚、舒适的鞋类产品需求日益增长,越来越注重产品的品质和设计。

因此,在当前市场中,能够满足消费者需求的鞋类产品将具有更大的竞争优势。

四、产品定位和特色1. 产品定位:SYB鞋店以时尚、舒适为核心定位,选择世界各地的优质鞋类品牌,满足不同消费者的需求。

不仅提供休闲鞋、运动鞋等日常穿着产品,还包括时尚高跟鞋、商务鞋等多种类型,让顾客拥有更多选择。

2. 产品特色:SYB鞋店注重产品的品质和设计,挖掘世界各地的优质鞋类品牌,确保每一款产品具有时尚、舒适、耐穿的特点。

鞋店创业计划书范文模板

鞋店创业计划书范文模板

鞋店创业计划书范文模板鞋店创业计划书范文模板篇1一、公司介绍这是一个自由的世界一个个性化凸现的时代人类个性化的表现第一也就是从衣着上边表现出来所以彰显个性的另类鞋店应运而生。

1经营范围本店致力于经营另类鞋品打造“奇特异”的鞋店特点商品为“稀罕怪异”的鞋更好的将广大花费者对艺术、个性的最求转变成实质的商品这里没有您买不到的只有您想不到的彰显个性飞扬青春另类鞋店为您打造属于自己的个性亮点让您走在时代潮流的最前线2鞋店开设鞋店的地址选择对往后店面的运营利害影响很大所以必定要找个商圈地点好的店面。

经过检查研究决定本店要开在大连的商业圈这样鞋店处于城市中心地点有益于花费集体花费并且周末是花费集体的高度齐集区四周公交车路线密集交通方便远景广阔。

店面装潢关系到一家店的经营风格及外观的第一印象所以装潢厂商的选择十分重要所找的装潢厂商一定要有有关店面的装潢经验。

其一经营鞋店好的店名很重要不只能吸引客人更能打造品牌效应一个好记的顺口的鞋店店名关于增添销售必定会有很大的支持作用其二门口的广告醒目让人们一看就有进来看看的欲念力求留住每位顾客的好奇心。

相同的一双鞋放在不同的店里会有不同的成效所以装潢成效要让产品有视觉成效的品位其三灯光配置要特别光明让人感觉店的活力并且灯关要分区设计每一个区内的灯关成效不同比如情侣区灯关成效要温馨浪漫这样对顾客更有吸引力。

夜晚门口的广告灯必定要光明醒目成为街边的凝视点。

吸引更多的顾客视野提升效益。

1.经营理念顾客至上为顾客供给满意的鞋品力求知足每一个顾客对个性张扬的要求没有最好只有更好。

2.鞋品选择和买进3.选货时要注意选样、款式、品牌、数目要掌握当地市场行情出现哪些新品种销售趋向怎样社会存量多少价钱涨势怎样购置力状况怎样大概上能成竹在胸。

鞋的品种要多款式、颜色等多样化供顾客精选鞋品陈设要分清休闲、时髦等地区。

进货要适销、适当要编制进货计划自然在进货过程中也可应变改正。

进货时第一到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想想此后再着手落实进货。

SYB创业计划书SWOT鞋店分析

SYB创业计划书SWOT鞋店分析

SYB创业计划书SWOT鞋店分析一、背景介绍随着经济的快速发展,人们的生活水平不断提高,对服装、鞋帽等消费品的需求也随之增加。

鞋类产品是人们日常生活必不可少的物品之一,尤其是运动鞋、休闲鞋等正成为人们越来越关注的消费品类别。

在这种情况下,开设一家专门经营运动鞋、休闲鞋等的专业店铺将是一个很好的商机。

SYB鞋店将专注于销售运动鞋、休闲鞋等产品,致力于为顾客提供优质的产品和服务,打造一个高端专业的鞋店品牌。

二、市场分析1. 行业发展趋势鞋类产品是一个具有巨大市场潜力的消费品类别,随着人们对生活品质的要求不断提高,对鞋类产品的需求也会随之增加。

同时,随着体育运动、健康生活方式的普及,运动鞋、休闲鞋等产品的市场需求量也在逐年增加。

因此,开设一家专门经营运动鞋、休闲鞋等产品的鞋店具有很好的发展前景。

2. 竞争分析当前市场上已经存在众多的鞋店,竞争非常激烈。

但大部分鞋店在产品品质、售后服务等方面存在着一定的欠缺,造成了消费者的不满。

SYB鞋店将致力于提供高品质的产品和专业的服务,以此来赢得顾客的信赖和认可。

同时,我们也将结合互联网和社交媒体等新型营销手段,扩大品牌知名度和客户群体,提升市场竞争力。

三、SWOT分析1. 优势(1)产品优势:SYB鞋店将代理国内外知名品牌的运动鞋、休闲鞋等产品,保证产品品质和款式的多样性。

(2)价格优势:鞋店将与厂家直接合作,降低采购成本,提供更具竞争力的价格。

(3)位置优势:SYB鞋店选址在繁华商圈或购物中心,可吸引更多顾客。

(4)服务优势:鞋店将提供专业的鞋类知识和个性化的购物体验,让顾客感受到贴心的服务。

2. 劣势(1)竞争激烈:市场上已经存在众多鞋店,竞争非常激烈。

(2)品牌影响力较弱:尚未建立起品牌知名度,需加大品牌推广力度。

(3)人才缺乏:需要更多专业的销售人员和客户服务人员,提升服务水平。

3. 机会(1)市场需求增长:运动鞋、休闲鞋等产品的市场需求量逐年增加,有良好的市场发展机会。

关于鞋店创业的计划书

关于鞋店创业的计划书

关于鞋店创业的计划书一、创业理念鞋店作为一个消费市场需要的必需品,市场需求大,前景广阔。

我计划在城市中开设一家以时尚潮流为主打的鞋店,为广大消费者提供优质的鞋类产品。

通过精心挑选潮流款式和优质材料,提供给消费者一站式购鞋体验,如此一来,不仅可以吸引更多消费者,也可以树立品牌形象。

二、市场分析1. 市场需求:随着生活水平的提高,人们对鞋类产品的需求也越来越多样化。

同时,时尚潮流也成为现代人追求的一种生活方式。

因此,开设一家以时尚潮流为主打的鞋店,可以吸引更多追求时尚生活的消费者。

2. 市场竞争:市场上已经有很多鞋店,竞争激烈。

但是通过精心挑选商品、提升服务质量,我们有信心在激烈的市场竞争中脱颖而出。

3. 潜在市场:目前城市中的消费者对时尚潮流鞋类产品的需求量还未完全被满足,市场潜力依然巨大。

通过不断丰富产品种类、提升购物体验,我们可以吸引更多消费者。

三、经营计划1. 选址:选择繁华商业街或购物中心作为店铺选址,以便吸引更多顾客。

2. 产品:精心挑选时尚潮流的鞋类产品,包括运动鞋、休闲鞋、皮鞋等,以满足不同消费者的需求。

3. 价格:采用“精品定价”策略,提供高品质产品,定价合理,以吸引更多消费者。

4. 营销:通过社交媒体、线下宣传等多种方式进行推广,提高品牌知名度。

5. 售后服务:提供良好的售后服务,包括退换货政策、维修保养等,以提升顾客满意度。

四、财务规划1. 开店投资:包括装修费、进货费、广告宣传费等,初期投资约50万元。

2. 赢利预期:预计第一年可实现盈利,盈利额度约为20万元左右,随着市场的开拓和品牌的建设,盈利会逐步增加。

3. 资金管理:财务状况健康,定期检查营业额和成本,控制运营风险。

五、风险控制1. 市场竞争:加强产品差异化,提升服务水平,增强竞争力。

2. 经营风险:及时调整经营策略,善于抓住市场变化,适应市场需求。

3. 资金管理:严格控制进货成本和营销费用,保持良好的资金流动性。

综上所述,我计划开设一家以时尚潮流为主打的鞋店,通过提供优质的产品和服务,吸引更多消费者,并在市场竞争中取得成功。

鞋店的创业计划书

鞋店的创业计划书

鞋店的创业计划书由于创业将会给经济和社会发展带来巨大影响,政府、教育机构和学术界都在探索影响创业意愿的因素。

以下是店铺为大家整理的关于鞋店的创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!鞋店的创业计划书篇1一、企业概况主要经营范围:企业类型:□生产制造□服务□批发零售□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):合伙人有着多年的买鞋经历,懂得鞋子的质量和市场行情,打包技术一流。

本人网络资源丰富,结识很多同学,计算机技术很熟练,对电子商务熟悉。

三、市场评估目标顾客描述: 1.主要顾客是在校的学生。

2.到淘宝网上购物的网民。

3.为女朋友买鞋的宅男市场容量或本企业预计市场占有率:中国的网民达到4亿,主要以年轻人为主,年轻人喜欢逛网店,现在的生活节奏太快,很多年轻人都没时间出去逛街。

因此网络市场的发展越来越迅速。

不存在什么市场饱和的问题。

女孩子对鞋子的要求不再局限于质量,更多的眼光放在鞋子的款式。

市场容量的变化趋势:网店的商品与同行相比,因存在各方面的因素,所以相互激烈竞争,主要从技术、商品价格分析竞争因素,然后制定竞争策略。

营销组合,即“4P”,产品策略、定价策略、分销渠道策略和促销策略。

竞争对手的主要优势:1.熟悉的老顾客多;2.经营的经验较丰富;竞争对手的主要劣势:1.对手的人员很多,日常开支很大;2.服务态度较差;3.对顾客的服务态度一般。

本企业相对于竞争对手的主要优势:1.经营商品质量较好,都是直接从品牌鞋店进货;2.服务态度好,电脑化管理;3.根据季节性和顾客需要的实际需要作灵活调整;4.淘宝网实名注册店铺,加入消费者保障协议,7天无条件退货。

5. 直接从上级商行拿货,拿货无需直接付费,卖出鞋子再付款,卖不出去可以退货,无积压风险。

本企业相对于竞争对手的主要劣势:1.因初开办,客源相对较少;2.经营场所的租金较贵;3.管理经验不足。

4.物流费用较高5.店铺的信誉值低,很难吸引新手买家四、市场营销计划1. 产品2.价格3.地点(1)选址细节:(2)选择该地址的主要原因:(3)销售方式(选择一项并打∨):将把产品或服务销售或提供给:最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:本,使服务工作更到位,更能保证服务的质量,容易打响自己的品牌,提升企业的信誉和知名度。

开鞋子店策划书3篇

开鞋子店策划书3篇

开鞋子店策划书3篇篇一开鞋子店策划书一、店铺概述1. 店名:[具体名称]2. 定位:[目标客户群体],提供[产品类型]的鞋子。

3. 选址:选择繁华且交通便利的商业区域,如购物中心、步行街或商业街。

4. 店面规模:根据预算和市场需求确定店面大小。

二、市场分析1. 目标市场:分析目标客户的年龄、性别、收入、消费习惯等特征。

2. 竞争对手分析:研究周边已有的鞋子店,了解其品牌、产品、价格、促销等策略。

3. 市场趋势:关注时尚潮流和消费者需求的变化,及时调整产品和营销策略。

三、产品采购1. 与品牌供应商建立合作关系,确保优质货源和合理价格。

2. 定期更新货品,引入当季流行款式和热门品牌。

3. 关注消费者反馈,根据市场需求调整采购计划。

四、店铺装修1. 打造独特的店面风格,突出品牌形象。

2. 注意陈列布局,展示鞋子的特点和优势。

3. 运用灯光、色彩等元素营造舒适的购物环境。

五、营销策略1. 制定开业促销方案,吸引顾客关注和购买。

2. 建立会员制度,提供积分、折扣等优惠,增加顾客忠诚度。

3. 利用社交媒体、线上平台进行推广。

4. 参加相关展会和活动,提升品牌知名度。

六、人力资源管理2. 制定员工绩效考核制度,激励员工积极工作。

七、财务规划1. 预算开店成本,包括房租、装修、采购、人员工资等。

2. 制定销售目标和利润计划。

3. 控制成本,确保店铺能够盈利。

八、运营管理1. 建立库存管理系统,监控库存水平,避免积压和缺货。

2. 定期进行市场调研,了解消费者需求和市场动态。

篇二开鞋子店策划书一、店铺概述1. 店名:[具体名称]2. 定位:[目标客户群体],提供[产品类型]的鞋子。

3. 选址:选择繁华且交通便利的商业区域,如购物中心、步行街或商业街。

4. 店面规模:根据预算和市场需求确定店面大小。

二、市场分析1. 目标市场:分析目标客户群体的年龄、性别、收入、消费习惯等特征。

2. 竞争对手分析:研究周边已有的鞋子店,了解其品牌、产品、价格、促销等策略。

鞋店创业计划书(通用5篇)

鞋店创业计划书(通用5篇)

鞋店创业计划书(通用5篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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有关鞋店的创业计划书有关鞋店的创业计划书篇1一、项目介绍由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,我的项目是做服装类的细分行业,开个拖鞋店。

在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元。

因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。

选择开拖鞋店的优势是拖鞋几乎是家庭必备,而且项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。

二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。

经过调查我发现在市区银泰周边的商圈不错,这里是杭州的主要商业区,而且周边有不少高档住宅小区,交通发达,人口密集,市场是没问题。

最后我把店面选在了银泰商圈附近的一个居民小区外,店面附近就有一个公交车站,前面是个大马路,平时无论白天晚上人来人往。

而且离地铁站也比较近,人流量是可想而知的。

周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。

另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,定位居高,消费者买完衣服之后可以顺带来我的拖鞋店买几双拖鞋,和周边的商铺形成了错位经营。

店面的租金也不高,3000元/月,付三压一。

找好店面之后,接下来就是要与房东签约。

而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。

因为一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。

所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了),都先准备好了。

在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。

我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨)。

店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东求情,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。

能少烧钱就少烧点,谁让咱只有5万元起步金呢。

三、店面的装潢租好了店面,下面要装修了。

店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。

譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。

因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。

届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。

所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。

为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

我要求的装潢效果如下:1、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的拖鞋挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。

2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让拖鞋更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是拖鞋店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉。

此外还需要加装一面鞋镜,来店里买拖鞋的都是高端客户,要求较高,所以提供的服务也必须满足这类人群的需求。

空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试拖鞋也不会有心情的!店面装潢一共花了5000元,这还是省着点花的,包括我自己做小工。

四、选货及进货的渠道万事具备只欠东风,下面进入正题,我该讲讲怎么买生财的工具:拖鞋怎么进货选货。

选货及进货1、选货:选样,款式,品牌,数量选货要掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。

品牌以杂牌为主,以外贸货为主。

进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。

进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货少进试销,然后在适量进货。

因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。

进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!象“三八”“五一”“国庆”等几个节日销售高潮,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就可以先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行!2、进货渠道:杭州本身就有批发市场,为了获取更好和更优质的货源,还可以在阿里巴巴上找一些浙江周边主要做外贸的拖鞋厂家,外贸的拖鞋一般质量较高。

五、人力规划我计划雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮MM(爱美之心人皆有之,漂亮MM容易招揽顾客),主要负责接待顾客,两人轮班倒。

另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银,我基本上一直要在店里看着的(除了进货或者重要的事,自己创业累点是应该的)。

两个小姑娘的工资,1200/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。

大一点的阿姨也一样,1000/月+提成1%,收银出了问题她要负责。

六、投资金额分析,每月费用分析1、房租:3000/月,付三压一,12000元2、装修费50003、第一次拖鞋货款10000元4、其他费用1000元5、员工工资可以在第一月底结,不用算在初期5万内6、余下22000做流动资金使用七、营销策略(一)开幕促销当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。

开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。

同时在周围小区散发些传单。

(二)拖鞋的陈列(三)长期发展营销策略1、原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档适量)2、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制。

3、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。

无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。

顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。

4、方法:(1)初次来店的惊喜A、免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表(做客户数据库)(2)增加其下次来店的可能性A、传达每周都有新货上架的信息B、利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等.C、购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈列出来,进货以38元标价300+的那种为宜,给顾客物超所值的感觉)或者累积消费600元及以上。

(获得奖励之后在从新累积)(3)满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买A、告知顾客量大或团购可优惠,如:一次购满500元及以上打8折等,或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡(4)不定期打折A、人一定程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是如此了。

店铺开张大赚送、本店商品八折优惠,也可以采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主,过季货为辅)这些招牌通常能抓住女人的心。

(5)一年中做几次短期促销,售价定为10到30元,非常聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一,十一,三八等最佳时间八、总结综上所述我用5万元开一个拖鞋专卖店,很多人以为拖鞋是个小东西,无法支撑起一家店铺的运营费用,但我的实践证明,只要定位准确,拖鞋店也可以有很好的前景,不过在这里要提醒其他创业者,拖鞋的零售价一般不高,所以如果是开拖鞋专卖店,客户定位必须得是中高端客户,否则可能连房租都不够交。

有关鞋店的创业计划书篇2一、公司介绍二、公司经营宗旨及目标宗旨:服务专业化、服务规范化、服务多样化。

创造完美电脑租赁服务。

目标:将公司发展为电子商务界中有优越知名度的企业,并将公司的品牌在网上打响。

三、公司简介公司名称:某某鞋业业务范围:销售各种鞋类:男装皮鞋、女装皮鞋、运动鞋、儿童些等。

四、公司管理1.管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。

我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。

重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得公司的整体发展,实现1+1>2的效果。

2.管理队伍投资是一项经营人才的业务。

我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求在本公司发展的人才加入本公司。

3.管理决策管理团队主要由我们创业小组人员组成。

他们都是具有本科学历的大学生,具有相关的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。

在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。

4.团队概述学历背景:大专以上学历,具有强烈的求知欲和进取心。

人际关系:有较强的人际亲和力,热情而且沉稳。

职业素质:信守承诺;注重规范;遵循公司宗旨理念。

有关鞋店的创业计划书篇3一、企业介绍这是一个自由的世界一个个性化凸现的时代人类个性化的体现首先也就是从穿着上面体现出来因此彰显个性的另类鞋店应运而生。

1经营范围本店致力于经营另类鞋品打造“新奇特”的鞋店特色商品为“稀奇古怪”的鞋更好的将广大消费者对艺术、个性的最求转化成实际的商品这里没有您买不到的只有您想不到的彰显个性飞扬青春另类鞋店为您打造属于自己的个性亮点让您走在时代潮流的最前线2鞋店开设鞋店的地址选择对日后店面的营运好坏影响很大所以一定要找个商圈位置好的店面。

经过调查研究决定本店要开在大连的商业圈这样鞋店处于城市中心位置有利于消费群体消费而且周末是消费群体的高度聚集区周围公交车路线密集交通方便前景广阔。

店面装潢关系到一家店的经营风格及外观的第一印象因此装潢厂商的选择十分重要所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。

其一经营鞋店好的店名很重要不但能吸引客人更能打造品牌效应一个好记的顺口的鞋店店名对于增加销售一定会有很大的支持作用其二门口的广告醒目让人们一看就有进来看看的欲望力求留住每位顾客的好奇心。

同样的一双鞋放在不同的店里会有不同的效果所以装潢效果要让产品有视觉效果的档次其三灯光配置要非常明亮让人感觉店的活力而且灯关要分区设计每一个区内的灯关效果不同例如情侣区灯关效果要温馨浪漫这样对顾客更有吸引力。

晚上门口的广告灯一定要明亮醒目成为街边的注视点。

吸引更多的顾客视线提高效益。

二、管理模式1.经营理念顾客至上为顾客提供满意的鞋品力争满足每一个顾客对个性张扬的要求没有最好只有更好。

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