仓库、储运管理制度
仓储、运输管理制度
仓储、运输管理制度第一章总则第一条为了规范仓储、运输管理工作，提高工作效率，确保物资的安全、准确的存储和运输，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的所有仓储、运输工作。
第三条本制度的目标是合理组织仓储、运输工作，确保物资的安全存储和顺利运输，在最短的时间内满足公司内部及外部的需求。
第四条本制度应遵守国家有关法律、法规和公司的规章制度，加强内部管理，完善工作流程，确保各项工作的高效运行。
第二章仓储管理第一节仓库管理第五条公司设立专门的仓库，负责物资的收发、储存和保管工作。
第六条仓库应符合消防安全的要求，定期进行消防设施的检查和维护，并进行相关培训，确保员工具备灭火和逃生知识。
第七条仓库应定期进行物资的盘点，确保库存的准确性，同时做好相关记录工作。
第八条在仓库中，不得存放易燃、易爆、有毒有害物品，严禁存放违禁品。
第九条仓库应定期进行货物的整理和清理工作，确保货物的有序存放和仓库的整洁。
第十条仓库应配备合适的库存管理软件，并对员工进行培训，提高仓库管理的效率。
第二节入库管理第十一条所有进入仓库的物资必须携带入库单，在入库单上应详细标明物资的名称、数量和来源。
第十二条进入仓库的物资应按照批次、种类、规格等进行分类储存，并标明相应的库位。
第十三条入库人员应对物资进行验收，对于数量、质量有异议的物资，应及时向供应商反馈，确保物资的质量和数量的准确性。
第十四条入库之后，应及时对物资进行登记，包括物资的名称、规格、数量、日期等信息。
第三节出库管理第十五条出库人员应携带出库单，并核对出库单上的物资名称、规格、数量等信息。
第十六条出库前，应对物资进行检验，确保物资的质量和数量的准确性。
第十七条出库人员应向领料人核实身份，确保物资被正确领取。
第十八条出库之后，应及时对物资进行登记，并填写出库单。
第四节库存管理第十九条仓库应定期进行库存清点，确保库存的准确性。
第二十条库存管理应采用先进的库存管理方式，包括按时更新库存信息、合理定量订购、定期盘点等。
公司货品运输仓库管理制度
公司货品运输仓库管理制度随着市场竞争的加剧，企业越来越意识到仓库管理的重要性。
良好的仓库管理制度不仅能够提高物流效率，还能在一定程度上降低企业的运营风险。
因此，制定一套全面、细致的货品运输仓库管理制度显得尤为重要。
以下是根据当前物流行业的最佳实践，结合公司实际情况制定的管理制度范本。
一、入库管理1. 所有货物到达仓库前，必须提前通过系统预报到货信息。
2. 货物到达仓库后，应由专人进行检查，确认数量与质量无误后方可入库。
3. 入库货物应按照分类放置于指定区域，并及时更新库存信息。
二、存储管理1. 仓库内应划分明确的存储区域，包括常温区、冷藏区及危险品区等。
2. 定期进行库存盘点，确保实际库存与系统记录相符。
3. 对易损、易过期的货物应实行先进先出的原则，保证货物新鲜度。
三、出库管理1. 出库订单需经过审核确认，确保订单信息准确无误。
2. 出库货物应由专人负责拣选，并进行二次检查以确保数量和规格正确。
3. 出库完成后，应及时更新库存信息，并生成出库报告。
四、安全管理1. 仓库内严禁烟火，所有人员必须遵守安全操作规程。
2. 定期对仓库设施设备进行检查和维护，确保其正常运行。
3. 对于特殊货物，如易燃易爆物品，应严格按照规定进行管理和储存。
五、人员管理1. 仓库工作人员应接受专业培训，了解仓库管理的基本知识和操作流程。
2. 定期对员工进行考核，提高工作积极性和责任感。
3. 建立奖惩机制，鼓励员工提出改进意见，并对表现突出的员工给予奖励。
六、信息管理1. 利用先进的仓库管理系统(WMS)进行库存管理，实现信息的实时更新。
2. 确保数据的准确性和安全性，定期备份重要数据。
3. 分析库存数据，优化库存结构，减少积压和浪费。
结语：。
公司储运中心管理制度
公司储运中心管理制度第一章总则第一条为规范公司储运中心的运作，提高运输效率，保障货物的安全运输，特制定本管理制度。
第二条公司储运中心是公司的物流管理中心，负责统一管理公司的储存、运输和配送工作，确保货物的流通畅通和安全。
第三条公司储运中心必须遵守国家相关法律法规，严格按照本管理制度执行。
第四条公司储运中心负责制定并执行储存、运输和配送流程，不得擅自改变。
第五条公司储运中心应当建立健全的安全管理制度，确保货物的安全运输。
第六条公司储运中心负责确保货物的质量，做到零损耗、零延误。
第二章组织架构第七条公司储运中心设立储运中心经理，负责全面管理储运中心的运作，并向公司领导汇报工作。
第八条储运中心经理下设储存部、运输部和配送部，具体负责货物的储存、运输和配送工作。
第九条储存部负责货物的接收、储存和保管工作，保证货物的完整性和质量。
第十条运输部负责货物的运输工作，确保货物按时送达目的地。
第十一条配送部负责货物的配送工作，确保货物准确送达客户手中。
第三章货物流转管理第十二条公司储运中心负责对货物进行统一编号，建立货物档案，实现货物的跟踪管理。
第十三条公司储运中心应当建立完善的库存管理制度，确保货物的存储安全和合理使用。
第十四条公司储运中心负责对货物进行清点和盘点，确保库存数量的准确性。
第十五条公司储运中心应当建立完善的货物装卸流程，确保货物的安全装卸。
第十六条公司储运中心应当制定货物运输路线和计划，合理安排车辆和司机的调度。
第十七条公司储运中心负责监督货物的装车和卸车，确保货物的运输过程安全。
第四章安全管理第十八条公司储运中心应当建立完善的安全管理制度，保障货物的安全运输。
第十九条公司储运中心负责对货物进行安全包装，防止货物在运输过程中的损坏。
第二十条公司储运中心负责对货物进行保险投保，确保货物在运输过程中受损能够获得赔偿。
第二十一条公司储运中心应当定期对车辆和设备进行维护保养，确保运输工具的安全性。
第二十二条公司储运中心负责对司机进行培训，确保司机驾驶技术和安全意识。
仓储运输管理制度
仓储运输管理制度一、总则1.1目的：本制度的目的是为了管理和规范企业的仓储运输活动，确保物品的安全、高效的存储和运输，提高企业的物流效率和降低物流成本。
1.2适用范围：本制度适用于企业的仓储和运输管理工作。
二、仓库管理2.1仓库布局2.1.1仓库布局要合理，以便于货物的存储和取出，并保证货物的安全和完整。
2.1.2仓库应设置合理的货架、标志和通道，以便于货物的分类、存储和查找。
2.1.3仓库应设置合适的温湿度和通风设备，以保证货物品质和环境安全。
2.2货物接收和发放管理2.2.1接收货物时，应检查货物的数量和质量，确保货物与订单一致，并保存好相关文件和记录。
2.2.2发放货物时，应按照订单和发货单的要求进行操作，并保留相关的发货记录。
2.2.3货物应严格按照先进先出原则进行管理，避免货物滞留和过期。
2.3货物存储和保管2.3.1货物应按照不同性质和特点进行分类存放，以便于查找和管理。
2.3.2货物应按照相关标准和要求进行保管，防止受潮、受潮、震动和盗窃。
2.3.3不同类别货物应分开存储，避免产生混淆和错发。
2.4库存管理2.4.1库存数量应根据市场需求和企业经营需要进行合理控制，避免库存过多或过少的情况。
2.4.2库存应定期进行盘点，与账目进行核对，并及时处理盘盈盘亏的问题。
2.4.3库存管理应采用先进的信息化管理系统，提高库存管理的效率和准确性。
三、运输管理3.1运输计划3.1.1制定合理的运输计划，包括运输路线、运输工具和运输时间的安排。
3.1.2运输计划应根据货物的紧急程度和量来确定，避免因运输不及时而造成供应链的中断。
3.2车辆管理3.2.1车辆应定期保养和维护，确保车辆的正常运行和安全性能。
3.2.2车辆应按照规定的路线和速度进行行驶，严禁私自变更行程和超载。
3.3货物装载和卸载3.3.1货物应按照规定的方式和方法进行装载和卸载，避免货物的损坏和丢失。
3.3.2货物装载和卸载时，应妥善保护周围环境和设施，避免造成意外事故和环境污染。
仓储物流管理制度及流程
第一章总则为加强公司物资管理，做好物资的出入库及保管等工作，确保公司经营活动的顺利进行，特制订本流程。
第二章仓库管理制度（一）、仓库管理的总体要求1、仓库是公司物料供应体系的一个重要组成部分，是公司各种物料周转储备的环节。
同时担负着物料管理的多项业务职能。
它的主要任务是：保管好库存物料，做到数量准确、质量完好、确保安全、收发迅速、面向生产、服务周到、降低成本、加速公司资金周转。
2、公司实际生产需要和厂房条件统筹规划，合理布局，实施物控管理，降低成本，控制浪费，对生产过程物料的成本及浪费进行核算。
（二）、物料入库流程1、物料入库之前，应先进入待验区，由包装人员报告给品管部。
并由品管部对物料进行检验，合格则在入库申请单上签字。
签字后由包装车间送仓库办理入库。
未经检验合格的物料不准入库，更不准投入使用。
2、物料验收入库时，仓管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物料名称、数量是否一致，并按要求签字，以明确承担物料保管的经济责任。
3、物料数量验收准确后，仓管员凭送货单所开列的名称、型号、数量存放就位，并及时建立手工和做单录入电脑，并按照规定将入库台账抄送生产部门。
4、不合格物料应隔离堆放，并*贴不良物料标识卡。
5、验收中发现问题要及时通知采购、品管部负责人处理。
（三）、物料出库流程1、按“推陈储新，先进先出”的原则发放在库物料。
2、所有领料按照以下方式处理：（1）生产车间凭领料清单提前送到仓库，仓管员根据领料清单单号、名称、规格、型号、领料数量、根据实际需要可一次或多次将物料配好，经生产车间物料员签字确认后领取。
（2）电工或维修领料应由行政部填写领料清单。
说明领料原因，采用“以旧领新”的方式办理领料手续。
对交回的不合格配套部件，纳入工具库不良品库统一管理。
（3）工程，技术开发部门领料由领料人填写领料单，经部门主管签字批准。
（4）仓库领料必须由仓管员填写领料单，再由主管签字批准。
3、成品、物料出厂，应按规定程序办理。
堆场储运管理制度
堆场储运管理制度是企业内部重要的管理制度之一，它对于提高仓储和物流工作效率，确保货物安全和准时交付起着至关重要的作用。
下面我们将重点介绍堆场储运管理制度的相关内容。
一、堆场管理1. 货物分类管理：堆场管理员应按照货物的种类进行分类管理，确保货物有序存放，便于管理和查找。
2. 货物定期清点：堆场管理员应按照规定的时间周期对货物进行清点，并做好相应的记录，以确保货物数量的准确性。
3. 货物标识管理：堆场管理员应对货物进行标识管理，确保货物的标识清晰、准确，并进行定期检查和维护。
4. 仓库设备和设施管理：堆场管理员应关注堆场的设备和设施的日常维护和保养工作，确保其正常运转和安全使用。
二、储运管理1. 货物入库管理：堆场管理员应按照相关规定对货物进行入库登记，并做好相应的记录与归档工作。
2. 货物出库管理：堆场管理员应按照相关要求对货物进行出库登记，并确保货物安全、完整地交付给客户。
3. 货物运输管理：堆场管理员应协调好货物的运输工作，包括与运输公司的沟通、货物装车、配送等工作。
4. 库存管理：堆场管理员应做好库存的定期盘点和调整工作，确保库存数量的准确性和充足性。
5. 货物质量管理：堆场管理员应按照相关要求对货物的质量进行检查和把关，确保货物的质量符合标准。
6. 库房卫生管理：堆场管理员应确保堆场环境整洁、无垃圾，并定期进行清扫和消毒工作。
三、安全管理1. 安全意识培养：堆场管理员应定期组织安全培训，提高员工的安全意识和技能。
2. 安全设施管理：堆场管理员应关注堆场的安全设施的有效性，包括摄像头、防火设施等的检查和维护工作。
3. 库房安全防范：堆场管理员应做好堆场的安全防范工作，包括防火、防盗等措施的实施和监督。
4. 库内作业安全管理：堆场管理员应确保堆场内的作业人员遵守安全操作规程，减少和防止事故的发生。
四、信息管理1. 货物信息登记管理：堆场管理员应按照规定对货物的信息进行登记、管理和归档，确保信息的完整性和可查性。
仓库物流安全的管理制度
仓库物流安全的管理制度仓库物流安全的管理制度（精选5篇）在学习、工作、生活中，很多情况下我们都会接触到制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
我们该怎么拟定制度呢？下面是小编精心整理的仓库物流安全的管理制度（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
仓库物流安全的管理制度1根据《中华人民共和国消防法》及《危险化学品安全管理条例》的相关要求，为落实仓库安全工作，制订以下制度：1、危化品储存安排要按其性质，分区、分类、分库储存。
严禁互为禁忌的危化品混存。
2、储存量及储存安排应按GB15603—1995的规定。
3、危化品入库后应按养护制度认真养护。
储存期内，定期检查，发现其品质变化、包装破损、渗漏、稳定剂(阻聚剂)短缺等情况，应及时处理。
4、库房温度、湿度应严格控制、经常检查，发现变化及时调整。
5、外来人员进入库区前必须交出所带火种，严禁把火种带入库区。
提货人员一律不准进入仓库内，由仓库发货员负责发货。
6、进入库内的运输车辆必须经检验合格，并有防火装置。
入库应登记，出门时需经核对后放行。
7、人员、货物出入库，应严格遵守出入库制度。
8、本库人员应严格遵守各项防火制度，如有违反，严肃处理。
9、根据储存的.危化品特性和仓库条件，配置相应的消防设备、设施和灭火剂，以及火灾监测、报警装置。
仓库物流安全的管理制度2仓储罐区设有300立方固定顶钢罐甲醇罐2个，甲醛罐2个。
甲醇属甲B类火灾危险物质，甲醛属乙B类火灾危险物质，仓储罐区是危险物质集中的地方，为贮存重大危险源，必须贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实预防措施，保证生产安全。
公司特制定以下制度：1、加强消防管理，严禁仓储罐区有明火现象的发生，严禁烟火。
2、保护消防器材设施的完好和良好的使用状态。
3、仓储罐区的各种设备必须专人使用、专人管理。
4、各储运车辆必须停稳后方可作业，作业时必须挂接地静电导链，操作中必须防止物料外溢，操作中人员不准离开。
储运工作安全管理制度(三篇)
储运工作安全管理制度第一章总则第一条为加强储运工作的安全管理，提高工作效率和质量，确保企业人员的安全和生命财产的安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业内所有从事储运工作的员工，包括仓库管理员、搬运工、司机等。
第三条储运工作安全管理的基本原则是“安全第一、预防为主、综合治理、人人负责”。
第四条企业应建立健全储运工作安全责任体系，明确各级人员的安全管理职责，建立储运工作安全的绩效考核机制。
第二章储运工作安全管理职责第五条仓库管理员负责储运工作的安全管理工作，包括制定和组织实施储运工作的安全措施，监督储运工作过程中的安全情况。
第六条搬运工应严格按照仓库管理员的要求进行物品的搬运，确保搬运过程中不发生安全事故。
第七条司机应按照规定的路径和速度进行运输，保证货物安全送达目的地。
在运输过程中要随时注意路况和车辆状况，确保行车安全。
第八条企业应建立完善的安全培训机制，定期对从事储运工作的员工进行安全培训，培养员工的安全意识和工作技能。
第三章储运工作安全措施第九条对于涉及重要物资储运的仓库，应设置安全防护设施，包括监控系统、防火设备等，并配备相应的专职安保人员。
第十条在搬运过程中，应使用适当的搬运工具，并确保工具的完好无损。
搬运操作时要注意人员的安全，避免操作不当造成伤害。
第十一条司机在运输过程中应遵守交通规则，确保车辆和货物的安全。
遇到危险情况时要及时采取相应的措施，保护自己和货物的安全。
第四章安全事故处理第十二条如果发生储运工作安全事故，相关人员要立即报告仓库管理员，同时采取紧急措施控制事故的扩大。
第十三条企业应建立健全安全事故报告制度，确保安全事故的信息及时、准确的传达给上级主管部门，并按规定进行上报。
第十四条安全事故发生后，企业要对事故进行彻底调查，查明事故原因，并采取措施防止类似事故再次发生。
第五章安全责任追究第十五条对于违反本制度规定、造成安全事故或损害企业利益的人员，将按照相关规定进行相应的处罚和追责。
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仓库、储运管理制度
一、仓储与运输管制
1、储运方式及环境应避免日光直射、雨淋、激烈的温度或湿度变动和撞击等，以
防止食品包装之变形、破损以及食品之成分含量、质量及纯度受到不良之影响，而能将食品质量劣化程度保持在最低限之情况。
2、仓库应经常予以整理、整顿，贮存物品不得直接放置地面。
如需低温储运者, 应
有低温储运设备。
3、仓储中之物品应定期查看，如有异状应及早处理，并应有温度（必要时湿度）
记录。
包装破坏或经长时间贮存质量有较大劣化之虞者，应重新检查，确保食品未受污染及质量未劣化至不可接受之水平。
4、仓库出货按领料流程执行，出货顺序宜遵行先进先出之原则。
5、有造成污染原料、半成品或成品之虞的物品，禁止与原料、半成品或成品一起储运。
6进货用之容器、车辆应检查，以免造成原料或厂区之污染。
7、每批成品应经严格之检验，确实符合产品之质量卫生标准后方可出货。
8、物品之仓储应有存量纪录，成品出厂应做成品出货纪录，内容应包括批号、出
货时间、地点、对象、数量等，以便发现问题时，可迅速回收。
二、原辅料及成品质量管理
1、原材料之质量管理
1）应建立其原材料供货商之评鉴及追踪管理制度，并详订原料及包装材料之质量规格、检验项目、验收标准、抽样计划（样品容器应予适当标识）及检验方法等，并确实实行。
2）每批原料须经品管检查合格后，方可进厂使用。
3）原料可能含有农药、重金属或黄曲毒素等时，应确认其含量符合相关法令之规定后方可使用。
4）内包装材料应定期由供货商提供安全卫生之检验报告，惟有改变供货商或规格时，应重新由供货商提供检验报告。
5）食品添加剂应设专柜贮放，由专人负责管理，注意领料正确及有效期限等，使用量应符合GB2760勺规定。
6）原料应依其特性保存在适当的条件下，以防变质或受污染。
7）经检验合格者应予准用，不合格者应予拒用。
原料使用应按先进先出原则。
如经长期贮存或曝露高温或其它不利条件下，使用前应重行检验确认合格方可再
使用。
8）不合格原材料应标示“不合格”并单独存放。
9）贮存原物料应避免相互间的再污染。
2、成品质量管理
1）成品质量管理，应详定成品之质量规格、检验项目、检验标准、抽样及检验方法。
2）易腐败即食性成品，应保存至有效期限后一至二天。
3）成品应逐批抽取代表性样品，经出厂项目检验，不合格者，应加以处理，出厂项目可包含：
a、微生物检验。
b、组织、风味、色泽等官能检验。
c、重量、大小检验。
d、水分检验。
e、内、外包装之完整性及标示检查。
f、成品不得含有毒或有害人体健康之物质或外来杂物，并应符合相关产品标
准。
必要时，可委托具有资质的第三方检验机关代为检验工厂无法检测的项目。
三、原料及成品采购、运输、贮藏卫生规范
⑴原料
1原材料的采购
a、原材料的采购按照《原辅材料采购与验证制度》执行，采购的原材料必
须符合国家相关的食品卫生标准或规定，必须采用国家允许、定点生产的食用级食品添加剂。
b、采用原材料时，须向供货方索取该批原材料检验合格证或化验单，必要
时应对货源进行考察。
c、采购员应能简易的辨认材料的质量、卫生、感官等指标。
2原材料的运输
a、原材料的车辆、工具必须干燥、清洁，并有防雨、防污染措施。
不得将
原材料与有毒物品混装。
b、必须使用无毒、易清洗的容器或包装袋盛装原材料。
c、需冷藏的原料应用冷藏车进行运输。
3原材料的贮藏
a原辅材料入库应按品种、规格分类存放整齐，及时建卡、上帐，做到帐、
卡、物三相符合。
b、存放原材料的仓库内应保持良好的通风、干燥、清洁、并有防毒、防虫、防
鼠措施。
c、原辅材料库内必须保持清洁，每日打扫，定期消毒。
d、堆放原材料不可过于密集；必须离地面、墙壁20cm以上，分类定点码放，
并设明显标志，不能交叉存放，防止交叉污染。
e、原辅料出库应遵循先进先出的原则。
f、进出人员、运输工具应保持洁净，不乱扔废弃物。
g、仓管人员应定期检查库内原辅材料，发现不符合质量、卫生标准的应及时剔
除。
h、需要冷冻贮存的原料应及时入冷库，冷库库温必须在-18 C左右。
i、需冷藏的原料应及时入冷藏库，温度控制在0-7 C范围内。
⑵成品，半成品
1主题内容和适用规范
本规范适用于本公司生产的半成品，成品在运输，贮藏过程中基本的卫生要
求。
2引用标准
GB 7099糕点，面包卫生标准
GB 8957糕点厂卫生规范
GB 14881食品企业通用卫生规范
3成品的贮存
a、生产过程中生产的半成品，成品应放在指定的地方贮藏。
b、成品应按要求装箱，包装及时入库存放。
c、成品库必须通风，干燥，定期清洗，消毒；并有防蝇，防鼠，防虫和防尘设
施。
d、贮存成品时应分类，定位码放，离地面，墙壁20cm并有明显的分类标准，
库内禁止放其他物品。
e、需冷冻的产品必须存放在-18 C左右的食品专用冷库内，并不得与有毒，
有害，有异味或水分含量较高的物品混合储运，离墙，离地应在20c m以上, 堆放整齐。
f、需冷藏的产品必须存放在规定的温度范围内，并不得与有毒，有害，有
异味或水分含量较高的物品混合储运，离墙，离地应在20cm以上，堆放整齐。
4成品的运输
a运输成品须使用专车，不得与其它物品混装混运。
运输车辆必须有防雨，防污染措施，经常保持清洁，定期清扫，消毒。
b、运输冷冻产品必须具备冷冻设施。
c、运输需冷藏的产品必须冷藏运输温度控制在0-7 C范围内。
四记录
《仓库日常检查记录》
《运输车辆卫生、温度及消毒记录》
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