最全河道清淤施工组织设计
清淤工程施工组织设计(3篇)
第1篇本工程为某河道清淤工程，主要目的是清除河道内的淤泥，改善水质，恢复河道生态环境。
工程内容包括河道清淤、护岸加固、绿化等。
工程总长度为5公里，施工周期为60天。
二、施工组织机构1. 项目经理部：负责整个工程的组织、协调、指挥和管理工作。
2. 技术部：负责施工方案的编制、技术指导、质量控制、安全监督等工作。
3. 施工部：负责现场施工、材料供应、设备管理等工作。
4. 质量安全部：负责工程质量、安全生产的监督检查。
5. 综合部：负责工程进度、合同管理、财务管理、人力资源等工作。
三、施工方案1. 清淤工程：采用挖掘机、装载机等机械设备进行清淤，将淤泥运至指定地点堆放。
2. 护岸加固：采用水泥混凝土浇筑护岸，对原有护岸进行加固。
3. 绿化工程：对河道两侧进行绿化，种植树木、花草等。
四、施工进度计划1. 第1-10天：完成施工准备，包括人员、设备、材料进场。
2. 第11-20天：进行河道清淤、护岸加固。
3. 第21-30天：进行绿化工程。
4. 第31-40天：进行工程验收、移交。
五、质量控制措施1. 严格按照施工规范和设计要求进行施工。
2. 对施工材料进行严格检验，确保质量。
3. 定期进行质量检查，发现问题及时整改。
4. 建立质量保证体系，确保工程质量。
六、安全生产措施1. 加强安全教育培训，提高施工人员安全意识。
2. 严格执行安全操作规程，确保施工安全。
3. 定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
4. 建立安全生产责任制，确保安全生产。
七、环境保护措施1. 严格控制施工过程中的扬尘、噪声、废水等污染。
2. 对施工废弃物进行分类处理，确保环保要求。
3. 加强施工现场绿化，改善生态环境。
4. 建立环境保护责任制，确保环保要求。
八、文明施工措施1. 建立文明施工管理制度，规范施工行为。
2. 加强施工现场卫生管理，保持环境整洁。
3. 加强施工现场交通管理，确保交通安全。
4. 建立文明施工监督机制，确保文明施工。
河道清淤整治工程施工组织设计
河道清淤整治工程施工组织设计一、项目背景河道清淤整治工程是为了保护河道生态环境和提高水位水利能力，保证河道的正常水运和水生态功能而进行的一项工程。
本项目选取XX河作为清淤整治的对象，目标是对该河道进行清淤作业，提高河道的通航条件和水利能力。
本文将对清淤整治工程的施工组织设计进行详细阐述。
二、项目概况项目名称：XX河道清淤整治工程项目地点：XX市XX区工程规模：清淤面积3000平方米，清淤深度3米施工工期：60天总包单位：XX建筑工程有限公司3.1项目组织结构根据本工程规模和工期的要求，设立项目指挥部、技术质量部、机械部、安全环保部、资料文印部等职能部门。
项目指挥部设总工程师、副总工程师、技术质量部设主任工程师、副主任工程师，其他部门分别设部门负责人和相应人员。
3.2施工方案清淤整治工程的施工方案是确保工程质量和安全的关键。
项目技术质量部根据设计要求和施工条件制定详细的施工方案，并对方案进行了论证和评审。
3.3动态施工管理根据工程的实际情况，对工程的各个施工环节进行动态管理，定期调整施工方案和施工进度，确保工程进展顺利。
项目指挥部根据施工计划和进度，进行周报、月报和季报的统计和分析，及时发现和解决施工中的问题。
3.4机械设备的调配根据清淤整治工程的工作内容和工期，合理调配机械设备。
技术质量部根据施工方案和实际情况，制定机械设备的调度计划，确保设备的有效利用和施工进度的合理安排。
3.5安全生产管理项目安全环保部负责对施工现场的安全生产进行管理。
制定详细的安全生产方案，组织安全培训和演练，加强对施工人员的安全防护和事故预防措施的宣传和监督。
3.6质量管理项目技术质量部负责对施工质量进行管理。
制定详细的质量控制方案，组织质量验收和监督，确保施工质量符合设计要求。
四、施工流程4.1前期准备进行现场勘察和测量，制定施工方案和计划。
组织机械设备的调配和准备施工材料。
4.2施工准备组织施工人员到现场进行安全教育和培训，熟悉施工方案和工期计划。
清淤工程施工方案(优秀5篇)
清淤工程施工方案（优秀5篇）清淤施工方案篇一一．工程概况：本工程是20xx年四方区河西河综合治理工程河道淤泥清运施工部分，以清洁河道达到设计要求的河床标高和防洪要求，还老百姓一个干净，清洁的河道。
此次清运为洛阳路—张村河河道段的淤泥清运。
工程范围从洛阳路开始到张村河，全长380M。
该段河道平均宽度10M，两岸为H=5M高的直立式河堤，淤泥平均深度为1米以上，并且河道临边密布建筑物，施工条件复杂，工作面难以展开，施工机械难以进入现场施工。
二．施工措施：由于该河道两岸沿线密布建筑物，河道内存在大量淤泥，施工面难以展开。
根据淤泥方量、工期要求、质量要求，我公司制定以下方案施工：①石渣填河道半幅施工：由于河道两侧沿线密布建筑物，难以开便沟或是修筑便道施工。
我公司在认真研究施工现场的原始资料后，认为在河道中用石渣修筑一条4米宽的施工道路。
先用施工机械在靠近张村河河岸处破开一处口，修整一处下河道口，便于自卸车向河道内卸石渣，边填筑河道边修筑道路，逐步推进。
此施工方法一来便于淤泥的清运及施工车辆的进入，同时也不会阻塞河道，影响河水的流出。
②疏掏：。
疏掏河道时，先由施工机械在已用石渣铺筑好的河道中的施工路上将河道淤泥挖出再用自卸车运上岸，卸至施工现场进行晾晒。
晾晒完毕再用挖掘机、装载机和汽车配合清运疏掏淤泥。
在清运淤泥时，随时派人将道路上撒落的土方清扫干净，给周边市民一个良好的居住环境。
三．倒土场为了配合将挖运出的河床淤泥顺利清运出去，我公司将联系附近的倒土场。
倒土场距离此次疏掏的工地约6~8KM。
运输车辆进入交通道路后路途交通顺畅。
倒场配一台推土机推倒场，以方便推土。
四．清扫保洁根据青岛市关于防治扬尘的有关规定，为了保证在此次河底原状清淤工作进行的同时，不给周围已形成的环境造成影响，在清淤过程中应作好清扫保洁工作，并由专人负责。
我施工段分别配备5名民工。
负责保护沿河已形成的设施，同时在出口铺设草垫；值班，组织路口的交通。
清淤工程施工组织设计
清淤工程施工组织设计一、工程概述本项目为某城市河道清淤工程，河道总长约5公里，宽度约为20米，清淤范围自起点至终点。
由于长时间沉积，河床淤积严重，影响河道正常排水及生态环境。
为改善河道水质，保障城市排水系统的正常运行，提升城市生态环境，决定对河道进行清淤处理。
二、施工目标1. 完成河道清淤任务，恢复河道正常排水功能；2. 提高河道水质，改善城市生态环境；3. 确保施工安全、质量、进度和投资控制符合预期目标。
三、施工原则1. 科学规划，合理安排施工进度；2. 环保施工，减少对周边环境的影响；3. 确保施工安全，预防安全事故的发生；4. 充分利用现有资源，降低施工成本。
四、施工内容1. 河道清淤：采用挖掘机、泥浆泵等设备进行河床淤泥挖掘、输送和堆放；2. 淤泥处理：对挖掘出的淤泥进行脱水、固化处理，减少体积，便于运输和处置；3. 河道整治：对清淤后的河道进行平整、加固，恢复河道原有断面；4. 生态环境恢复：在清淤和整治过程中，注重河道生态环境的恢复，种植水生植物，改善水质。
五、施工组织与管理1. 成立项目经理部，负责施工过程中的组织、协调、管理和监督；2. 设立施工技术组，负责施工方案的制定、技术指导和现场施工管理；3. 设立质量安全管理组，负责施工质量、安全监督和检查；4. 设立材料设备组，负责施工材料的采购、储存、分发和设备管理；5. 设立后勤保障组，负责施工现场的生活后勤保障和服务。
六、施工进度计划本工程计划分为三个阶段进行：1. 清淤阶段：预计用时1个月，完成河道的清淤工作；2. 淤泥处理阶段：预计用时1.5个月，完成淤泥的脱水、固化处理；3. 河道整治和生态环境恢复阶段：预计用时1个月，完成河道的平整、加固和生态环境恢复。
七、施工质量保证1. 严格把控施工材料质量，确保原材料符合规范要求；2. 加强施工现场管理，严格执行施工方案和技术指导；3. 定期对施工质量进行检查、验收，确保施工质量符合标准；4. 落实质量责任制，对质量问题进行追踪和整改。
河道清淤工程施工组织设计
河道清淤工程施工组织设计一、工程概况本项目为XX河道清淤工程，河道全长约8公里，位于我国某城市。
由于长时间的水流冲刷和泥沙堆积，导致河道淤积严重，影响了河道正常的排水和生态环境。
为了恢复河道的原有功能，提高防洪能力，改善河道生态环境，决定对河道进行清淤施工。
二、施工目标1. 工期目标：本工程计划工期为6个月，确保按时完成清淤施工。
2. 质量目标：确保清淤施工质量达到设计要求，提高河道防洪能力，改善河道生态环境。
3. 安全目标：施工过程中实现零事故，确保人员安全和工程安全。
三、施工组织设计1. 施工队伍：组建一支专业化的清淤施工队伍，包括项目管理、工程技术、施工操作等人员。
施工队伍应具备丰富的清淤施工经验，熟悉相关法律法规和施工标准。
2. 施工设备：根据工程需求，配置适量的清淤设备，包括挖掘机、泥浆泵、输送带、浮船等。
同时，确保设备性能良好，满足施工要求。
3. 施工工艺：采用物理清淤法，即利用挖掘机等设备将河道内的淤泥挖出，通过泥浆泵将淤泥输送至指定地点。
在清淤过程中，注意对河道生态环境的保护，避免对周边环境造成污染。
4. 施工进度安排：根据工程量和工期要求，制定详细的施工进度计划，明确各阶段施工任务和完成时间。
同时，合理安排施工人员和工作时间，确保施工效率。
5. 质量管理：加强质量监控，确保清淤施工质量达到设计要求。
对施工过程中的关键环节进行验收，发现问题及时整改。
6. 安全生产：加强施工现场安全管理，制定安全事故应急预案，定期对施工人员进行安全教育，确保施工安全。
7. 环保措施：在施工过程中，采取有效措施减少对周边环境的污染，如对淤泥进行覆盖、定期清理施工垃圾等。
同时，遵守相关法律法规，确保施工过程中的环保要求得到满足。
四、施工协调1. 与政府部门、企事业单位和居民沟通协调，争取他们的支持和配合，确保施工顺利进行。
2. 与材料供应商、设备租赁公司等合作伙伴保持良好关系，确保施工资源的及时供应。
河道清淤工程施工组织设计三篇
河道清淤工程施工组织设计三篇篇一：XX河道清淤工程施工组织设计第1章工程概况§1.1工程规模本工程位于XX河道名人广场至玉山大桥段，通过对河道的清淤加大河道过水断面，提高防洪排涝能力，清淤除河底淤泥，改善河道水质和生态环境，本次清淤全长1.42KM，清淤方量预算81611.9立方米。
§1.2工程环境一、水文1、流域概况绍兴市主要河流有曹娥江和浦阳江。
浙东古运河东西横贯北部绍兴平原，与南北向河流沟通，交织成北部平原区河网水系。
平原河网河道密布，湖泊众多，以“水乡泽国”享誉海内外。
绍兴平原地势南高北低，南部为山丘区，面积约563km2，北部为平原，面积约776km2，高程4.0m～5.5m之间）。
南部山区河流主要有石泄江、富盛江、上蒋江、东湖江、平水江、南池江、坡塘江、兰亭江、漓渚江、型塘江、项里江、夏履江等。
北部平原河网密布，河流纵横，湖泊众多，主要河流有滨海大河、杭甬运河、三江大河、马山闸西江、浙东运河、鉴湖、大坂湖直江、瓜渚湖直江、大树江、镜湖直江、外官塘、菖蒲溇直江、长水江、马山大河、楝树闸直江等。
二、工程地质本工程为河道清淤工程，工程内容相对简单，未进行详细地质勘查。
1、区域地质绍兴市城区北濒钱塘江、东临曹娥江，位于萧（山）绍（兴）海积平原中部，除东南、西南等地有低山、残丘分布外，大部分为平原区，区内地势平坦，河湖交叉，水网纵横，地面高程大都在4.5m～6.5m之间，是典型的江南水乡风貌。
拟建工程区域位于江山—绍兴深断裂的北端西北侧，近期断裂活动表现为十分微弱，地震强度不大，频率甚低。
工程范围内未发现有岩溶、采空区、滑坡、崩塌等影响工程稳定性的不良地质现象存在。
场区分布的主要为浅层孔隙潜水，平原区地下水位埋深较浅，在0.20m～1.00m之间，主要受降水补给，排泄途径主要以蒸发为主。
2、工程地质条件绍兴市区平原地层属第四系冲积堆积层，按绍兴市标准土层划分，其地基土可划分为9大层，各层特性描述如下：1-1杂填土层：杂色，稍湿~湿，松散~稍密，由碎石、砖瓦碎块混粘性土组成，均一性差。
河道清淤工程施工组织设计
工程名称施工组织设计第一章工程概况1.1、工程概况说明本工程为工程名称，施工内容较为简单，主要为河道的清淤，同时对沿线破损护岸和坍塌护岸挡墙修复，局部基本完整挡墙按现状修复，清淤河道全长约7.7公里。
1.2、交通条件本工程位于，均有现成的道路通往外界，交通条件非常方便。
1.3、合同项目和工作范围施工图范围内的河道清淤工程、挡墙修复工程等。
1.4、施工总体目标控制1.4.1施工工期控制目标本合同总工期为日历天，初拟定开工（具体以开告报告为准）。
1.4.2施工质量控制目标坚持“百年大计、质量第一”的方针，确保单元工程合格率为100%，争创优良工程。
1.4.3施工安全控制目标贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。
确保实现安全管理目标—“四无一杜绝一创建”：即：无工伤死亡事故，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾和洪灾事故；杜绝重大事故；创建安全施工样板工程。
以“均衡生产、文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设。
在合同实施的同时，同步实施相应的环保措施，使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准、满足合同要求。
施工作业人员一律挂牌上岗，工地做到整洁清爽、有序、施工标志齐全、美观、施工艺科学合理，推进程序化、标准化作业，创建环保、文明施工样板工程。
第二章施工准备工作2.1、施工布置原则工程名称范围为桩号/其他，工程长度约7.7公里，根据工程特点，施工临设采用就近与集中布置原则。
生活、生产临时设施按标准化工地的要求进行规划，做到高标准、高起点。
施工布置的原则为：2.1.1依据现有条件，按照招标文件给定的条件及相关规范进行布置。
工程的临时设施统一规划、统筹考虑、合理安排。
2.1.2临时设施的规模和容量按施工实际需要进行规划设计，力求节约，降低工程造价，并切实做好自然生态的保护。
2.1.3各施工场地及营地均按有关要求设置足够的环保设施、消防设施、交通安全措施。
河道清淤工程施工组织设计
河道清淤工程施工组织设计一、项目概况河道清淤工程是一项常见的水利工程，旨在清理河道底部的淤泥，并恢复或维持河道的正常水流。
本文将详细介绍河道清淤工程的施工组织设计方案，以确保工程顺利进行。
二、施工前期准备工作1. 编制施工方案：根据河道清淤的具体情况和要求，编制详细的施工方案，包括施工步骤、施工方法、设备选型等内容。
2. 确定施工队伍：根据工程规模和要求，确定施工队伍的人员构成和岗位职责，并进行人员培训和技术指导。
3. 采购材料和设备：根据施工方案和工程需求，采购所需的清淤工具、设备和材料，并进行验收和验收记录。
三、施工方案1. 施工步骤：按照先从上游开始清淤，逐步向下游推进的顺序进行施工，以确保河道中的淤泥被顺利清除。
2. 施工方法：根据河道的具体情况，采用机械清淤、人工清淤或两者结合的方式进行施工。
对于机械清淤，可以使用挖掘机、吊车等设备进行清理；对于人工清淤，可以组织工人进行淤泥的清理和运输。
3. 安全措施：在施工过程中，应加强对施工现场的安全管理，设置警示标志、围挡等防护设施，确保施工人员的安全。
四、施工组织1. 施工队伍：根据工程形式和规模确定施工队伍的组织结构和人员配置。
包括项目经理、技术负责人、工程师、施工人员等。
2. 施工流程：明确各个施工环节的任务分工和工作流程，确保施工过程的连贯性和高效性。
3. 现场管理：加强施工现场管理，监督施工人员的作业行为和操作方法，保持施工现场的整洁和秩序。
五、质量控制1. 质量标准：根据相关规定和工程要求，制定清淤工程的质量标准，确保施工质量符合规定并达到预期效果。
2. 施工检测：在施工过程中，进行必要的检测和监测，确保工程的质量和安全符合要求。
可以采用物理性质检测、化学成分分析、应力变形监测等方法进行检测。
3. 整改措施：对于发现的问题和不符合要求的情况，及时进行整改，确保工程质量符合要求。
六、环境保护1. 废物处理：在施工过程中产生的废物和淤泥需要进行妥善处理，防止对水体和环境造成污染。
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徐州市机关事务管理局行政中心护城河清淤项目工程施工组织设计编制人：审核人：审批人：编制单位：四川旭兴建筑工程有限公司编制日期：目录第一章工程概况第二章施工总体部署第三章工期承诺及保证措施第四章土建施工技术方案第五章苗木移植施工方案第六章施工进度计划第七章施工总平面布置第八章质量保证体系、承诺及保证措施第九章安全生产、文明施工管理及措施第十章主要管理和技术人员配置第十一章施工机械和设备配置第十二章冬季施工及其它事项附表一：拟投入本项目的主要施工设备表附表二：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表附表三：拟投入本标段的劳动力计划表附表四：临时用地表附表五：施工进度计划表第一章工程概况一、工程概况（一）工程说明1、工程地点：徐州市新城区昆仑大道。
2、工程规模：工程总投资574.23万元人民币（采购项目预算金额）。
新城区行政中心护城河自2006年修建以来，未做彻底清淤维护，河道淤泥较深，同时，部分护城河过河与外管网连通的雨污水管道损坏变形或堵塞。
因此，对行政中心护城河进行清淤处理，同时更换雨污水管道。
主要内容：1、护城河清淤。
其中一期环市政府办公楼护城河河道采取机械清淤，二期东区办公楼景观河采用人工配合小型机械进行清淤处理；2、护城河防渗。
采用复合土工膜铺河槽底；3、环护城河雨污水管道更换。
对两处环护城河污水管、三处环护城河雨水管进行更换。
4、绿植恢复和保护。
-1、大型土石方（1）环市政府1800米河道清淤、防渗处理平整场地：2000m2；临时便道铺设、平整、碾压：300 m2；挖淤泥、流砂：27000 m3，①河道清淤采用绞吸真空挖泥法②淤泥经过物理脱水、水处理工艺淤泥干化后，使用渣土车运至统一堆放地点③投标报价包含清淤、固化、装、运、渣土装置等所有费用；河床平整：17600 m2。
（2）东办公楼河道清淤挖淤泥、流砂：864 m3，①河道清淤采用绞吸真空挖泥法②淤泥经过物理脱水，水处理工艺淤泥干化后，使用渣土车运至统一堆放处③投标报价包含清淤、固化、装、运、渣土弃置等费用④由于作业工作面较小，采用人工辅助较多；便道清理夯实、平整碾压：360 m2。
（3）过河雨污水管道更换改建挖沟槽土方：180 m3 ，①土壤类别：三类土②挖土深度：2m以内；管沟回填夯实：169.95 m3；挖沟槽土方：388.8 m3，①土壤类别：三类土②挖土深度：2m以内；夯填土：265.8 m3。
（4）沙包围堰：1760 m3 ，①1密实度要求：图围堰、截流②填方材料品种：围堰顶宽2.5米，坡比：1：1.5；环市政府1800米河道排水，大体量水：30400 m3；东办公楼河道排水，大体量水：4680 m3。
-2、道路及排水（1）环市政府1800米河道清淤、防渗处理拆除路面：300 m2，①拆除原有路面②拆除垃圾运至指定地点，拆除混凝土200厚；拆除基层：300 m2，①拆除路基②余方外运，拆除碎石垫层200厚，拆除灰土300厚；基层恢复：300 m2 ，300厚灰土垫层、200厚碎石；路面恢复：300 m2 ，C30商品砼200厚；管道封堵：20个；复合土工膜：18000 m2，①部位：河底②卷材品种：复合土工膜③防水做法：平铺复合土工膜两布一膜，每层布300g/m2，复合土工膜0.8mm3，100mm厚C20混凝土铺盖。
（2）过河雨污水管道更换改建拆除管道：80m，拆除原管DN400；HDPE增强通用型波纹管：80m，①垫层、基础材质及厚度：10cm厚砂垫层②材质及规格：HDPE通用增强型波纹管DN400③外采用DN600钢套管；DN600钢套管：80m；拆除管道：120m，拆除原管DN1000；HDPE增强通用型波纹管：120m，①垫层、基础材质及厚度：10cm厚砂垫层②材质及规格：HDPE通用增强型波纹管DN1000③外采用C20混凝土包封；混凝土外包封：C20砼包封，120m；拆除砖石结构：拆除石头墙，100 m3；混凝土垫层：新做毛石墙C20垫层，18 m3；毛石墙身：100 m3；毛石墙勾缝：100 m2；毛石墙压顶石：20 m2；拆除原井：10座；砖检查井：10座，新做井直径1500，深度3m以内。
-3、绿化部分（1）环市政府1800米河道清淤、防渗处理栽植地被：300m2，开挖、恢复地被。
（2）东办公楼河道清淤栽植地被：720m2，起挖出地被、重新栽植；栽植乔木：起挖乔木，重新栽植，有损坏。
（3）环护城河雨水管、污水管更换栽植地被：500m2，开挖、恢复地被。
（二）、施工条件1、交通条件项目区位于徐州市新城区昆仑大道，交通条件便利，工作日车流量较大，且交通主管部门对大型运输车限行管制，主要材料及机械运输工作均需在交通主管部门协调下，主要利用夜间运输作业。
2、施工用水用电工程施工区附近水源较为丰富，施工用水可以利用工程区域内河流就近接引。
施工用电经业主许可，拟在附近选择现有的办公配电箱内搭接，同时自备柴油发电机发电。
3、工程材料及弃渣场施工中所需材料均由承包人自行购买，符合国家及行业的有关规定，施工机械为承包人自有或者租赁；施工弃渣不能乱放，应该运到发包人指定的临时弃渣场堆放，然后集中清运。
运输车辆应符合城市管理要求，运输路线应提前至城市管理部门报备。
第二章施工总体部署一、指导思想严抓质量，确保安全，保证工期，按照ISO14001：2016质量管理体系要求，根据国家规范和行业标准，建立健全工程项目现场管理体系，选配综合素质高的项目经理、技术负责人及工程技术、管理人员组成项目管理班子，在徐州本地组织、优选有同类工程施工经验的施工队伍进场施工，努力加强施工现场管理，积极推广应用新材料、新工艺、新技术和新的施工管理模式，精心组织，科学管理，确保优质、高效、安全地完成各项施工工作。
二、实施目标1、质量目标确保单位工程一次性验收合格，并争创徐州市优质工程奖。
2、工期目标总工期40日历天，计划2018年1月开工（实际开工日期以业主下达开工令为准）。
3、安全生产目标杜绝重伤和死亡事故；杜绝机械和火灾事故；严防各类轻伤事故的发生。
4、文明施工目标严格按省、市有关安全文明施工的要求和规定施工，搞好现场安全文明施工管理，争创徐州市安全文明工地。
5、环境保护目标遵守有关环境保护法规、规定，树立全员环保意识，最大限度地减少对施工区域及周围道路环境的污染，创造良好的施工秩序和环境。
三、施工管理组织机构（一）现场管理体系该工程采用项目法施工，有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制，我方将严格按ISO9001质量体系、ISO14001环境体系和职业健康安全体系文件，明确管理职责，进行动态管理，并切实做好以下工作：1、工程项目部在公司领导下，对该工程的施工全过程进行全面管理，严格按照招标文件、设计图纸、有关规定、规范以及工程合同的要求组织施工。
2、项目经理是工程的第一管理者和决策者，全面负责指挥项目部开展工作。
项目部每周举行一次工程例会，由项目经理主持，技术负责人、各职能部门负责人及施工组负责人共同参加，检查一周来的生产情况，布置下周的施工工作，传达业主及监理指令，协调施工过程中出现的各种问题，确保工程顺利进展。
3、技术负责人在项目经理的领导下，全面负责本工程的技术管理工作，协助项目经理抓好本工程的施工生产。
4、项目部各部门配备足够的管理力量，岗位职责明确，各岗位人员必须严格履行各自的岗位职责，对项目负责，确保实现项目经理部的各项施工任务。
5、项目经理定期组织有关人员对工程进度、工程质量、文明施工、安全生产、治安保卫、防雨防冬等进行检查，并将检查结果与有关管理人员及作业人员的经济效益挂钩，促进工程的顺利进行。
6、根据工程总体安排，合理安排施工进度，调配材料、机具，协调各工序的施工力量，促进工程均衡进展。
7、认真协调好各工序之间的先后施工顺序，做到流水作业；协调好各施工工序及各专业工种的配合关系。
做到全体施工人员相互密切配合，减少和消除不利影响。
8、抓工程计划管理，在总进度计划的控制下，编制月、旬计划，把各项指标分解，具体落实到执行者，细化施工组织设计的有关项目，确保工程顺利进行。
9、协调好与建设单位、设计、监理等各方关系，协调好当地政府和居民之间的关系，以确保工程的顺利进行。
（二）项目部主要人员职责1、项目经理职责（1）组织贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全目标。
（2）负责实现合同质量和工期目标。
根据施工任务，统筹安排，注重各工序间的衔接；合理调配机具人员，选择正确的施工方法，掌握施工进度，保证施工按计划正常进行；监督工地的质量、安全和文明施工；支持项目部其他管理人员的工作，做好各工种间的协调，严格抓好内部管理，提高生产效率。
（3）负责对项目部提出的“工程洽商记录”进行最终签字认可。
（4）负责组织工程的内部竣工验收及完工工程的交付。
2、技术负责人职责（1）主持编制本项目部的实施性施工组织设计和项目质量计划。
（2）根据本项目施工组织设计，对照已完成的工程进度情况，制定施工月进度计划。
（3）负责对项目部采购材料的分供方进行评价选择，建立本项目部合格分供方名册。
（4）组织人员向施工班组进行技术和安全交底。
参加隐蔽工程和分部分项工程质量验收，参加单位工程的竣工验收。
（5）负责对不合格品的处置，负责调查发生不合格或潜在不合格的原因，并组织人员实施纠正和预防措施。
（6）积极推广应用新技术、新工艺。
3、施工员职责（1）参与编制实施性施工组织设计及重要部位施工方案。
（2）负责组织工程施工管理。
做好施工准备，负责施工现场平面布置和管理；负责施工定位放样工作；熟悉图纸，处理设计变更，并参与向施工班组的技术和安全交底；贯彻和调整工程施工作业计划，贯彻执行施工规范规程；负责施工日记的记载，并整理存档。
（3）负责现场的文明施工与环境保护工作。
（4）负责对施工过程中产品防护的管理。
4、材料员职责（1）做好对各种原材料的标识和可追溯性的管理。
（2）负责项目部采购的材料和甲供材料设备进入现场的验证标识和管理。
（3）负责对物资贮存的控制。
项目部采购的材料和甲供材料设备应建立物资台帐，材料出入库均应有相应的记录。
（4）按设计要求，从合格分供方采购符合质量要求的材料，对主要原材料做到物证相符。
5、质检员职责（1）严格执行技术规范、质量标准。
（2）组织人员对原材料进行检查验收，对不合格材料有权禁止使用，并及时通知技术负责人。
（3）负责工程过程质量的控制和管理，组织工程质量检查、验收，对不合格工序或项目有权责令停工，并及时通知技术负责人。
（4）负责对原材料、过程产品、最终产品进行检验和试验状态的控制。
（5）负责质量事故调查和处理，必要时上报公司质安科。
（6）分析掌握工程质量动态，发现问题，及时处理。
6、安全员职责（1）严格执行有关操作规程。