采油工工作总结

采油工工作总结

篇一：采油工人总结

采油工人工作总结

今年以来，在公司的正确领导下，结合工作实际，认真履行部门职能，开创了各项工作的新局面。现将这上半年来的主要工作总结如下：

几年我主要以出海井口作业服务为主兼车间的BOP保养维护，出海工作又BZ25-1A平台，E 平台和NB35-2A以及B平台的安装，完井作业，市区202的调整井，共计出海200多天，今年我还参加了NB35-2B平台的修船，主要是储能七组的管线穿仓，调试，阻流管汇连接调试，经过此次的学习，我对平台的各项一起有了一定的了解，今后自己可以再海上独立作业，并且每次都能够完成海上作业的任务，并得到了甲方的认可和肯定。

二、认真做好车间的整修工作。

在车间主要的任务是球阀，单间，双阀BOP，环形BOP 的保养和维护，但目前需要学习的技术还有很多，今后还要好好的向车间的师傅们请教和学习，争取早日掌握更多的技能和工作。

三、遵守各项工作制度。

本人今年做到不迟到，不早退，遵守国家的各项法规和公司的各项工作纪律，在安全方面做到了工作就要穿戴好

劳动保护用品，做好安全文明的生产作业，

四、以后的计划。

在工作中，有成绩，也有不足，表现在专业知识不够完善，

在下一年中，我要更加努力的工作，不断提高自己的业务水平和工作水平，也要加强学习，提高自己的业务素质和水平，更好的做好自己的本职工作。同时严格要求自己，为公司的发展做出贡献。

篇二：采油工个人工作总结

采油工个人工作总结

XX年是实施十二五规划的第一年，也是我井上产六万吨的喜庆之年，我井在油气矿、作业区的正确领导下，以科学发展观和职代会精神为指导，坚持以降耗增产为中心，以安全环保为重点，策马扬鞭自奋蹄，励精图治求发展。使我井工作在XX年上了一个新台阶，被评为了油气矿功勋井。。

三、努力工作，较好完成各项工作任务

我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。

1、严格按生产制度抽油，认真做好各类报表工作，及时报送月报表，并向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握油井的工作状态

2、积极创建“五型”班组。自开展此项工作以来，我

时刻按照分公司、油气矿创建“五型”班组的要求作为衡量自己的砝码。一是牢固树立“终身学习”理念，营造班组学习氛围，认真掌握新知识、新工艺、新技能，班组成员技能考核合格率达100%，技能素质得到了全面提升。二是牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”理念。健全班组制度，严格执行技术标准、安全操作规程和劳动纪律，做到人人“四懂三会，五个清楚”。及时发现和消除事故隐患，认真开展班组安全活动，安全记录填写及时、准确、内容完整。三是牢固树立清洁发展理念。强化清洁生产意识，达到岗位、设备、环境清洁，窗明几净、服饰行为规范得体。文明作业，做到“三清、四无、五不漏”。四是牢固树立“开发与节能并重、开发优先”理念。增强节约意识，节能降耗效果好。五是牢固树立“和谐发展”理念。班组关系和谐、工作协调、互助互爱、班务公开透明。自觉遵守职业道德和劳动纪律，班组从未有违法乱纪行为发生。

篇三：采油工作总结

采油一队XX年工作总结

一、基本情况

采油一队现有人员86人，管理人员7人，操作岗位79人，管理着db16、17和301区块

以及22、25两个计量站，油水井255口（其中油井161口、水井94口）。XX年面对地层

能量不足、含水上升快，以及地震影响等困难，采油一队结合实际以精细注水、强调整、稳

人心为工作重点；以练内功、强管理、促提升为抓手克服灾后种种困难扎实开展五项劳动竞

赛工作。着力在精细油藏管理上下功夫，在管理上精抓细管，在挖潜上精查细找，生产管理

实现了良性循环，创造出了开发管理新水平。 XX年采油一队认真开展了采油厂“井井增油100kg活动”、“低效井组治理活动”、“注

采井组单元化活动”、“油藏目标化管理活动”。采用“三三动态分析制”精细管理，所管区块

中：401、17、18、22区块产量稳定，15井区、16井区产量上升，301井区产量略有下降。

XX年共分析93个井组计279次，调水161井次，小措施3井次，压裂4井次，复产6井

次，深抽4井次，其中压裂增油、酸化增油，累计措施增油吨。XX

年采油一队自然递减率 % ，综合递减率% ，同比下降了% 主要指标完成情况采油一队XX年1-11月指标完成情况二、XX年的主要工作

一、以“油层管理”为核心，精雕细刻挖潜力，努力实现老油田高效开发我们队所辖区块均属超低渗透油藏复

杂断块，经过5多年开发，原油稳产难度越来越大。

面对上产不利因素，我队坚持以“两提两控”（提高采油时率、提高注水有效率、控制自然递

减、控制作业井次）为核心，不断创新管理措施，挖掘地层及油水井潜力，有效提升了开发

管理水平，实现了老油田持续稳产。

1、是加强注水管理，夯实稳产基础。我们(转载于: 小龙文档网:采油工工作总结)队实行“三三”动态分析制度结合油藏地质特征，做好有效注水工作，夯实油田稳产基础。今年，我们狠抓注水及注水调整工作，坚持以提升注水水质、投转注、增注为主要

手段，注水井的管理，通过调整注水工艺，落实管理措施，提高注水水质，优化注水方式，

强化有效注水，提升了水驱储量的动用程度，实现了稳油控水目标。与此同时，我们还通过

转注、增注、洗井等措施，不断完善注采井网，增加有效注水量，确保注够水，有效补充地

层能量；以“稳油控水”为原则，坚持搞好动态调水，收到了既注够水，又注好水的双重效

果，有效地夯实了老区、老井稳产基础。

2、是精心选井选层，提高挖潜效果。在挖潜空间越来越小、选井选层越来越难的情况下，我们组织全队技术人