监理规划[1]
监理规划1
贻信康廷住宅小区工程（多层）监理规划编制：年月日审核：年月日审批：年月日天津开发区泰达国际咨询监理有限公司天津开发区泰达国际咨询监理有限公司质量方针目标质量方针：守法、诚信、服务顾客；优质、高效、争创一流。
质量目标：监理合同履约率100%；监理控制到位率100%；优质服务满意率90%以上。
目录一、工程概况二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作目标五、监理工作依据六、项目监理机构的组织形式和人员配置七、项目监理机构的人员岗位职责八、监理工作程序九、监理工作方法及措施十、监理工作制度十一、监理设施一、工程概况1、工程名称：贻信康廷住宅小区工程2、建设单位：天津市贻成实业有限公司3、工程地点：东至福建北路，南至沈阳道，北至规划道4、设计单位：天津港津建筑设计工程有限公司5、工程建设规模：总建筑面积：89086m2；其中多层住宅楼（5-12#，包括10#楼15层住宅）建筑面积：41388 m26、工程结构类型和特征：本工程包括多层住宅楼（6层）8栋，地下一层；多层住宅楼主体为砖混结构，主要承重构件梁、楼板均为钢筋混凝土结构，预制管桩基础。
二、监理工作范围按照本工程监理合同规定的工作范围及业主所授予的权限，承担工程项目施工阶段的监理服务。
即四控、二管、一协调。
但本工程业主方不需要监理部监管工程投资控制和工程款支付工作。
三、监理工作内容实施工程施工阶段全过程、全方位监理服务。
即：进度控制、质量控制、安全监管、合同管理、信息管理、组织协调工作。
1、熟悉和了解业主对本工程项目建设的总体要求，根据相关法律、法规、设计施工图纸及文件、施工承包合同编制本规划，以此指导监理工作。
根据工程进展实际情况，不断地优化、完善监理规划，并认真组织实施；2、对参建本工程的施工企业的管理体制、质量和安全生产保证体系、施工组织设计进行审核，提出改进意见，并监督其实施；3、对设计文件、施工图纸进行审核，将施工过程中可能出现的问题尽可能解决在施工之前，实现超前预控；全面考虑业主要求和外部条件等诸多因素，提出合理化建议，提高效率、降低工程造价；4、根据监理合同和业主授权对工程施工现场的质量、进度、安全进行全面控制，实行相关的监理签证，保证合同目标的实现；5、及时沟通业主、承包商、设计、勘察单位及政府主管部门之间的关系，使业主的合理要求顺利实现，并得到有关管理机构的认可或支持；6、协调承包商、供应商和其他参建单位之间的关系。
监理规划--完整版1
监理工程师
总监理工程师核准
施工图纸实施
承包单位
设计变更工程洽商申请
承包单位
提出价差申请
承包单位
申报已完分项工程报验单
承包单位
否
审核认可申请
监理工程师
审核计量
监理工程师
审核申请
监理工程师
否
索赔申请
承包单位
签认付款证书
总监理工程师
不成立
索赔审批
监理工程师
总监理工程师
报送业主付款
监理单位
图5施工阶段投资控制程序
清单问题审核
总监理工程师
监理内部会审
现场总监主持
汇总问题清单
报建设单位
图1图纸会审程序
熟悉施工图纸、初审提出问题
施工单位申报
施工方案
施工单位申报
材料合格证、复验单
加倍复试
或换材料
修
监理审批
改不合格不合格
分布、分项工程施工
整改
施工试验及监理见证取样、送样与独立平行检测
各分项、隐蔽工程自检
不合格
附：
①隐蔽工程验收单
见图：
监理机构的组织形式
八、项目监理机构的人员配备计划
见表：
项目监理机构的人员配备计划表
序号
姓名
性别
年龄
职称或职务
本工程拟担任岗位
专业特长
以往承担过的主要工程及岗位
石再刚
男
总监
工民建
杨茂然
男
现场监理
工民建
九、项目监理机构人员岗位职责
在《建设工程监理规范》（GB50319—2000）的3—2条中明确规定了总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师及监理员应履行的职责，应按所列条文严格执行。
监理规划范文模板
监理规划范文模板一、工程概况。
1. 工程名称：[具体工程名称]2. 工程地点：[详细地点]3. 工程规模。
这个工程可不小呢，建筑面积有[X]平方米，包含[具体建筑结构类型，如框架结构]的[多少层，如5层]建筑物。
就像一个庞大的积木城堡，每一块都得仔细盯着。
工程的造价大概是[X]元，这可都是真金白银啊，所以每一笔钱都得花在刀刃上。
4. 工程内容。
主要有建筑工程，从地基开始打基础，到一砖一瓦盖起来。
就像搭乐高一样，基础不稳，上面全白搭，所以地基部分的监理得特别上心。
还有安装工程，什么水电暖啊，就像人的血管和神经一样，得保证它们畅通无阻，安装得规规矩矩。
二、监理工作范围。
1. 施工阶段的质量控制。
我们就像工程质量的超级卫士，从原材料进场开始，就瞪大眼睛检查。
那些水泥、钢筋什么的，质量不合格，想混进工地门儿都没有。
在施工过程中，每个工序都得按照标准来。
工人师傅砌墙要是歪歪扭扭的，我们就得赶紧指出来，让他们重新砌好，可不能让这墙成了“比萨斜墙”。
2. 进度控制。
工程就像一场马拉松比赛，得按照计划的节奏跑。
要是哪个施工队跑慢了，我们就得去催催他们，让他们加把劲。
可不能让这个工程变成“拖延症患者”，拖到天荒地老。
3. 投资控制。
前面也说了造价不低，所以每一笔费用支出都得严格审核。
要是施工方想多报点材料钱或者工钱，我们一眼就能看穿他们的小把戏，坚决把不合理的费用给砍掉。
三、监理工作内容。
1. 工程质量监理。
事前控制。
我们会先把施工图纸研究透，就像侦探破案前先熟悉案情一样。
找出那些容易出问题的地方，提前给施工方打预防针。
还要考察施工单位的资质，就像找合作伙伴得先看看对方靠不靠谱一样。
要是施工单位技术不行，管理混乱，那可不敢让他们轻易接手工程。
对于原材料和构配件，那都是要进行严格检验的。
像钢筋得看看有没有裂缝，强度够不够；水泥得看看保质期过没过，质量合不合格。
不合格的就像生病的士兵，可不能让它们上战场。
事中控制。
在施工过程中，我们监理人员就像无处不在的小蜜蜂，整天在工地上嗡嗡嗡地转。
运动场监理规划 (1)
监理规划项目名称：上海应用技术学院奉贤新校区一期室外运动场工程合同号：06-JL-037编制人：审核人：批准人：上海环亚工程咨询监理有限公司应用技术学院工程监理组二00七年六月监理规划1.工程项目概况工程项目名称：上海应用技术学院奉贤新校区一期室外运动场工程建设单位：上海应用技术学院设计单位：上海轻工业工程设计研究院有限公司施工单位：上海康桥建设工程有限公司监理单位：上海环亚工程咨询监理有限公司监督单位：上海市奉贤区建设工程安全质量监督站工程规模：标准400m跑道弯道8道、标准足球场1个总投资：900万元人民币项目建设目标：工程质量符合设计要求和施工验收规范规定。
工程范围和内容⑴标准400m跑道弯道8道（13mm（加厚区20mm）塑胶面层、4cm砂粒式透水沥青混凝土、5cm 中粒式透水沥青混凝土、15cm沥青稳定碎石、15cm砾石砂）⑵标准100m跑道直道8道（13mm（加厚区20mm）塑胶面层、4cm砂粒式透水沥青混凝土、5cm 中粒式透水沥青混凝土、15cm沥青稳定碎石、15cm砾石砂）⑶11人制标准足球场1个（55 mm人造草皮面层、4cm砂粒式透水沥青混凝土、4cm中粒式透水沥青混凝土、10cm沥青稳定碎石、15cm砾石砂）⑷5人制小足球场2个（天然草皮面层、自然土）⑸跳远及三级跳远沙坑2个（20mm塑胶面层、沙坑）⑹跳高设施2个（20mm塑胶面层、沙坑）⑺铅球投掷区2个（投掷区：10cmC25水泥混凝土、5cm碎石；落地区：天然草皮面层、自然土）⑻器械训练区1个⑼军事障碍训练区⑽单双杠区1个⑽灯光网球场4片（1.3mm丙烯酸涂料面层、4cm砂粒式沥青混凝土、5cm中粒式沥青混凝土、15cm沥青稳定碎石、15cm砾石砂）⑾灯光篮球场1片（4mmPU塑胶面层、4cm砂粒式沥青混凝土、5cm中粒式沥青混凝土、15cm沥青稳定碎石、15cm砾石砂）⑿塑胶篮球场15片（4mmPU塑胶面层、4cm砂粒式沥青混凝土、5cm中粒式沥青混凝土、15cm 沥青稳定碎石、15cm砾石砂）⒀田径场辅助用房1栋（二层砖混结构、层高3.3m、建筑总高度7.8m、建筑面积522.6m2）⒁水泵房1栋⒂停车场1个（混凝土面层）⒃升旗台1个2.监理工作范围根据与建设单位签订的监理委托合同，监理工作范围为：根据委托方提供的本项目施工图纸，对本工程施工阶段的工程质量、进度进行监督控制，并协助业主对施工过程的安全生产从监理的角度予以监督和控制。
监理规划主要内容
监理规划主要内容监理规划就是在一个监理工程师的编制下面以及负责人批准的用来展开监理工作的文件就叫做监理规划，今天来和大家说说监理规划的主要内容。
监理规划主要内容一、监理规划概况第一个就是建设工程的概况,它的主要内容有建设工程的名称这个肯定不能少还有地点以及建设工程的一个组成和做好的建筑模型，这些基本配备有了还需要标明建筑结构的类型和需要投资的金额，计划完成的时候和这个工程的质量需要达到一个什么程度，最好就是施工的单位名称以及结构图的编码。
这些内容是监理规划的的一个基本内容也说是建设工程的概况。
二、监理规划范围这个范围主要是指监理单位需要承担的工作任务范围，意思就是说如果这个监理单位承担了全部的建设工程里的监理任务，如果不是监理范围不是全部建设工程那就按照监理单位所承担的建设工程来确定监理的范围。
三、监理规划项目监理规划的项目包括几项任务首先是建设工程的最初阶段也就是建设监理工作。
初步阶段定下来之后的建设工作，需要施工以及招标的监理工作。
再就是材料设备的采购以及使用采用材料进行建设监理的主要内容。
到这步这个工程就基本完成了所以需要的就是验收的监理工作，验收项目完成后需要进行合同管理的工作这个项目也很重要,基本全部规划项目完成，还有一些其他的小任务放在最好进行监理规划。
这些就是监理规划的项目也是监理规划主要内容最重要的一步。
四、监理规划目标这就是监理规划主要内容中的最后一步了，上面的内容都完成了就可以根据建设工程中需要承担的监理控制看有没有达到预期的目标，考量标准有工程的投资方面，进度上和原本计划是否一致是延期还是提前完成，质量上有什么透漏。
这些考量都完成就可以评估你的监理规划目标做成一个文件备用，这个监理规划内容就算完成了。
一、监理规划的主要内容1、工程项目概况；2、监理工作范围；3、监理工作内容；4、监理工作目标;5、监理工作依据；6、项目监理机构的组织形式；7、项目监理机构的人员配备计划；8、项目监理机构的人员岗位职责；9、监理工作程序；10、监理工作方法及措施；IK施工现场安全、卫生监理工作。
创优工程监理规划范文
创优工程监理规划范文一、工程概况。
咱这个工程啊，那可是很有意义的一个项目。
它位于[具体地点]，包括[具体的工程内容，如几栋楼、多大面积、是住宅还是商业啥的]。
就像搭积木一样，不过这积木可复杂多了，每一块都得严丝合缝，而且还得搭出花样，达到创优的标准呢。
二、监理工作目标。
1. 质量目标。
这质量啊，那必须是杠杠的。
咱们的目标是达到[具体的创优质量奖项，如省优工程之类的]标准。
就好比做一道超级美味的菜，材料得新鲜（原材料质量好），烹饪方法得对（施工工艺正确），最后做出来色香味俱全（工程整体质量优秀）。
2. 进度目标。
工程得按照计划的时间节点进行，就像火车得按照时刻表跑一样。
计划开工日期是[具体日期]，竣工日期是[具体日期]，中间的每个关键工序都有自己的时间限制，可不能像蜗牛一样慢悠悠的，也不能急得像没头苍蝇乱撞（盲目赶工导致质量问题）。
3. 投资目标。
要把钱花在刀刃上。
工程总投资是[X]元，咱们得在这个预算范围内，保证工程顺利完成。
不能大手大脚浪费钱，也不能为了省钱而偷工减料。
就像居家过日子一样，要会精打细算。
三、监理工作范围。
1. 从工程的地基基础开始，就像给房子打根基一样，咱们得看着这根基打得牢不牢。
2. 主体结构的施工过程那更是重点关注对象，这就好比人的骨骼，骨架不正或者不结实，那可不行。
3. 还有建筑装饰装修、屋面工程、给排水工程、电气工程等等。
这些就像房子的衣服、血管和神经系统，哪一个环节出问题都不行。
从工程开工到竣工验收的全过程，咱们监理都得在那儿盯着，像个严格的管家一样。
四、监理工作内容。
1. 工程质量控制。
首先是对施工单位的资质审查。
这就好比找对象，得先看看对方是不是靠谱的人。
施工单位的营业执照、资质等级证书、安全生产许可证等等都得仔细审查，不合格的可不能让进门。
施工组织设计和专项施工方案的审查也很重要。
这就像是作战计划，得合理可行。
我们要看看方案里的施工工艺、质量保证措施、安全措施等是不是完善。
监理工作计划和监理规划(推荐优秀4篇
监理工作计划和监理规划(推荐优秀4篇监理工作计划和监理规划篇一总体体思路：确保各项目标任务的完成各项目标任务根据合同文件的规定包括质量目标、工期目标、安全管理目标、费用控制目标、合同管理目标和信息管理目标。
所有工程项目均应按合同文件规定的工期全面完成，实现工程交工验收并移交给路面承包商使用。
工程交工（含竣工文件移交）是本本工程的中心目标。
所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。
方法：目标管理法分解剩余目标任务，编制清单督促各合同段项目经理部清理剩余的各项目标任务，编制目标任务清单，列出具体的目标点和实现时间。
将清单内容分解成具体的工作根据编制的目标任务清单，细化为具体的工作内容。
检查各项工作的落实情况根据编制的目标任务清单和具体的工作内容表，定期对完成情况组织检查。
通常采用月度检查的方式。
保持取得的成果关键工作隧道的安全贯通；全线桥梁的预制与安装；路基工程的全面移交，其中包括了防护工程的全面完成；竣工文件的编制与审核。
质量管理方法实体质量检测监理部将会同中心试验室对全线的工程实体进行抽查。
重点对桥梁墩柱、盖梁、梁板等实体质量进行检查。
实体检测增加过程中发现问题的机会，确保工程实体不留下任何隐患。
分项工程质量检验与评定分项工程完成后，及时由监理组完成分项工程的质量检验与评定工作，监理部专业工程师负责抽查评定与验收工作。
为确保此项工作得到落实，每月由项目经理部编制分项工程完成计划表，以及时实施分项工程的检验、评定与验收工作。
阶段质量保证资料验收以月度、季度为检查时间段，定期对质量保证资料进行检查验收，检查结果与中间计量支付工作挂钩，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。
为确保质量保证资料及时得到签认，监理部将规定各级监理人员签认质量保证资料的时间和要求，并进行抽查，督促监理组及时完成质量保证资料的签认与验收工作。
中间交工与全面交工验收监理部组织中心试验室、监理组一道对已完工程进行交工验收。
质量问题处理对施工过程中发现的问题，由监理组督促项目经理部逐项进行清理，监理部进行抽查，根据清理结果，编制质量问题处理计划，按计划对发现的质量问题逐项进行处理。
监理规划(一期)
一、工程概况1．建设单位：南京海陵药业有限责任公司2．工程名称：固体制剂楼、动力中心工程3．建设地点：南京市栖霞区马群4．设计单位：南京市医药设计院、江苏省建筑设计研究院5．结构形式：二层框架厂房6．总建筑面积：8781m27．工程造价：800万元8．要求工期：按施工招标合同工期9．质量等级：优良二、监理工作范围、目标及依据1、范围：根据建设单位委托，对施工阶段的工程建设实施监理；2、内容：设计图纸土建、水电安装工程质量、工程进度及工程造价实施监理。
3、目标：（1）质量控制目标（即质量等级）：单位工程合格率100%单位工程优良率≥50% （2）工期控制目标：工期按建设单位与施工单位签订的工程施工合同执行；（3）造价控制目标：根据工程施工合同及有关招投标文件精神确定合理造价。
（800万元）4、依据：（1）国务院颁发的《建筑法》《建设工程质量管理条例》和工程设标准强制性条文；（2）本工程设计图纸、说明书、图纸答疑（交底）与图纸答疑记录及文件（含地质勘察资料）；（3）建设单位与施工单位的工程施工承包合同（含招投标合同组成文件）；（4）监理合同；（5）设计选定的施工标准规范、规程及质量验评标准。
三、监理组织机构：1．基本原则实施总监理工程师负责制，建立总监理工程师—专业监理工程师二级人员组成的直线监理机构。
2．组成人员总监理工程师：宋立群专业监理工程师：陈茂松、王林见证员：汪波3．各类监理人员工作职责（1）总监理工程师1）领导监理班子，组织、指导并检查项目监理工作，明确职责分工，组织编写监理规划，并保证实施；2）负责管理项目的合同体系；审查施工单位选择的分包单位的资质，确认工程分包；3）审查并签署工程开工令、停工令、复工令；4）主持审查施工单位提交的施工组织设计、施工进度计划，提出整改意见；5）主持项目监理工程例会；协调各施工单位之间的关系，协调与建设单位的关系；经常与各施工单位项目经理联系，督促严格执行施工合同和工程技术规范及标准；6）主持处理工程中的重大技术问题，重大质量事故、安全事故；主持处理合同履行中的重大争议与纠纷；7）处理工程变更的签证；组织处理索赔；审查和签署工程款的支付申请，参加重点工序及有争议的计量工作；8）组织工程的竣工初验向建设单位提出预验收申请报告；主持编写监理工作总结报告等。
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一工程概况：
1、工程名称：
2、建设地点：
3、建设单位：
4、设计单位：
5、监理单位：
6、施工单位：
7、工程主要内容：
二、监理工作范围
根据工程建设监理合同签订的监理范围，对该工程施工阶段实施质量控制与安全文明控制。
三、监理工作目标
1、质量目标：质量等级合格以上（含合格）。
2、安全目标：无重大伤亡安全责任事故。
四、监理工作方法及措施
1．工程质量的控制
工程质量的控制,实现主动监理,贯彻以预防为主,以环节保全局,以工序保整体的指导思想,对各施工环节进行有效控制,严格控制每
一道工序质量,上道工序不合格不得进行下一道工序实现以工序保分项工程,以分项工程保单位工程,以单位工程保项目工程的质量逐级
保证系统。
对工程质量进行全方位、全过程的监控，制止影响工程质量的各种不利因素，使承包人提交的工程项目，施工质量符合合同图
纸、技术规范和验收标准，实现本项目的质量目标。
主要工程：水泥混凝土面层
1.1 开工前准备
监理工程师组织监理人员检查混凝土拌和、摊铺设备、质量保证体系、施工组织计划、各种材料的准备情况。
监理工程师全过程监督施工配合比设计工作，并将标准试验、材料试验成果以书面形式提前一个月报总监审批。
1.2 试验段铺筑
监理工程师必须全过程监理，并严格按监理工程师批准的施工方案和总监审批的标准试验成果进行试铺，在施工过程中应详细记录各施工工序操作情况。
监理工程师签认试验段申请报告；铺筑完成后，由施工单位编写混凝土面层试验段施工总结报告报监理工程师审核，总监审批。
1.3 审批分部、分项开工报告
监理工程师审批。
1.4 测量放样
监理工程师检查施工放样，签认施工放样报验。
1.5 立模、布筋
旁站监理检查验收基底的处理情况，模板的支立，以及拉杆、传力杆制作与安装，其它钢筋的加工与布设等。
监理工程师验收。
1.6 拌和、运输
监理工程师负责组织监理人员检查配料精度、拌和时间及运输过程中的保护措施，并负责现场取样制作抗折试块。
1.7 摊铺、振实
监理工程师负责组织监理人员检查成型方式、成型时间，随时检查模板有无变形、松动、漏浆现象，并检查每工作班施工缝、胀缝处的胀缝板、堵头板及传力杆设置质量，发现异常情况及时采取措施处
理。
1.8 收光、压槽
监理工程师负责组织监理人员在收光后及时检查平整度，不合要求应及时处理，控制压槽时间及深度，采用噪音小、防共振的槽距。
1.9 养护
监理工程师负责组织监理人员检查采取的养生措施和实际养生情况。
1.10 切缝
监理工程师负责组织监理人员检查刀片的规格、板块划分的合理性、切缝的顺直度、深度和冲洗情况，严格控制切缝的时间。
1.11 拆模
监理工程师负责组织监理人员检查板侧的成型质量。
1.12 灌缝
监理工程师负责组织监理人员检查填缝材料的质量、灌缝的方式和灌注深度、缝面的平整度。
1.13 验收、计量
监理工程师组织监理人员对拟交工路段进行逐段验收并签批中间交工证书，并汇总资料进行质量评定。
2.安全控制
2.1预审，如审查安全施工保证体系等。
2.2检查，包括经常性的安全文明检查与参与有组织的定期与不
定期的安全文明检查，发现问题，督促限期整改。
2.3下达《监理通知单》：除口头督促整改外，必要时签发《监理
通知单》明令整改。
整改后审签《整改复查报审表》。
2.4开好工地例会：把安全及文明施工列入例会内容，对存在问
题责成解决，并在下次会议上反馈整改结果。
2.5发布停工指令：在因安全原因出现必须停工处理（某一部位
或整个工程）的情况时，与项目法人协调后，发出停工指令，直至停工因素消除后，经核查认可，方可复工。