初级经济师-工商管理
初级经济师之初级经济师工商管理测试卷附有答案详解
初级经济师之初级经济师工商管理测试卷附有答案详解单选题（共20题）1. PDCA循环处理阶段的主要工作是( )。
A.检查计划执行结果B.实施计划C.分析现状，找出存在的主要质量问题D.根据检查结果，采取相应的措施【答案】 D2. 下列属于网络调查法的特点的是（）。
A.信息更安全B.直观可靠C.信息收集快D.费用高【答案】 C3. 某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：A.技术改造的成本测算B.技术改造的成功率C.技术改造的技术选择问题D.技术改造的收益性【答案】 C4. 下列资产中，变现能力最强的是()。
A.无形资产B.长期股权投资C.固定资产D.交易性金融资产【答案】 D5. 联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是()A.产品B.资产C.技术D.政府【答案】 B6. 应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（）年。
A.1B.2C.3D.4【答案】 A7. ()是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。
A.分支界限法B.因素评分法C.直接推断法D.重心法【答案】 B8. 某企业在进行员工培训时，向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的 ()目的。
A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.培育企业文化【答案】 D9. 常用的脱产培训方法中，最普遍也是最基本的培训方法是（）。
A.授课法B.讨论法C.案例研究法D.网络培训法【答案】 A10. 下列筹资方式中，融得的是物而不是资金的是（）。
A.发行股票B.利用商业信用C.租赁筹资D.利用留存收益【答案】 C11. 营运资本是指（）的余额。
A.流动资产减去负债B.流动资产减去存货C.流动资产减去应收账款D.流动资产减去流动负债【答案】 D12. 企业进行的产品调查、销售渠道调查属于（）市场调查。
A.描述性B.探测性C.因果性D.预测性【答案】 A13. ()是形成经营机制的决定因素。
2024年初级经济师之初级经济师工商管理题库附答案(典型题)
2024年初级经济师之初级经济师工商管理题库附答案（典型题）单选题（共45题）1、财务预测采用销售百分比法的前提是，假定( )与销售收入存在稳定的百分比关系A.管理费用和财务费用B.资产和负债C.销售费用和营业成本D.研发费用和营业成本【答案】 B2、企业偿还银行贷款属于财务活动中的（）。
A.资金运营活动B.投资活动C.筹资活动D.利润分配活动【答案】 C3、企业的流动资产为1000万元，其中存货550万元，流动负债30万元，则该企业速动比率为（）。
A.10B.15C.20D.25【答案】 B4、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容是（）。
A.决策、准备、开始、扩展、综合B.准备、开始、计划、扩展、综合C.计划、决策、扩展、准备、开始D.计划、准备、决策、开始、扩展【答案】 A5、A公司入股B公司，有权确定B公司的财务和经营政策，并能从B公司的经营活动中获取利益，则A公司的投资属于长期股权投资类别中的（）。
A.控制B.共同控制C.重大影响D.无重大影响【答案】 A6、有关焦点小组访谈法的优点说法错误的是（）。
A.资料的后期分析和总结难度小B.资料收集快、效率高C.能将调查与讨论相结合D.结构灵活【答案】 A7、在企业推行全面质量管理时，有“三全一多样”的要求，这指的是()。
A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方旨作的质量管理C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方台作的质量管理D.全企业的质量管理，全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】 D8、以下说法属于职能制的优点的有 ()。
A.结构简单权责明确B.提高了管理的专业化程度C.便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求D.打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则【答案】 B9、某牙膏企业拟定了详尽的市场调查观察提纲和记录标准对消费者购买牙膏时的语言和行为、购买时间和购买数量进行了调查，该企业采取的市场调查方法是()A.参与型观察法B.时间取样观察法C.结构型观察法D.事件取样观察法【答案】 C10、一个批次的零件在生产工序上周期最短的移动方式是()。
2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库及精品答案
2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库及精品答案单选题（共60题）1、A公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资700万元，拆除旧厂房设备将损失300万元，而这些厂房设备的残值为80万元，则该项目的总投资为（）万元。
A.900B.910C.920D.930【答案】 C2、（）主要表现为企业科学化管理的实施。
A.内层技术改造B.表层技术改造C.外层技术改造D.深层技术改造【答案】 D3、关于质量方针和质量目标，下列表述正确的是()。
A.质量方针是一般领导者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向B.质量方针是组织在质量方面追求的目标，是组织质量目标的具体体现C.质量目标的基本要求应包括组织目标和顾客的期望和需求D.质量方针应先进、可行，便于实施和检查【答案】 C4、（第六章技术改造与新产品开发）A.设备的改造B.设备的更新C.设备的大修D.设备的升级换代【答案】 A5、企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回和分配等一系列（）活动的总称。
A.企业价值管理B.企业资金收支C.企业生产经营D.企业财务会计【答案】 B6、若干独立企业法人所组成的、具有紧密联系的企业群体组织称为（）A.单一企业B.经济联合体C.企业集团D.知识密集型企业【答案】 C7、企业在招聘关键职位人员时，最高管理层必须参与的招聘环节是（）A.招聘决策B.发布招聘信息C.选择招聘渠道D.收集求职资料【答案】 A8、与观察法相比，网络调查法的特点是（）。
A.信息更安全B.直观可靠C.信息收集快D.费用高【答案】 C9、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零。
将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。
A.120B.200C.245D.300【答案】 C10、生产过程的主体是（）。
2025年经济师考试工商管理(初级)专业知识和实务试题及答案指导
2025年经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)自测试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在工商管理中，以下哪个原则认为企业的决策应基于长期利益而非短期利益？A、利润最大化原则B、成本效益原则C、长期利益原则D、市场占有率原则2、以下哪种方法不属于市场营销中的4P组合？A、产品（Product）B、价格（Price）C、促销（Promotion）D、品牌（Brand）3、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型？A、直线制B、职能制C、矩阵制D、联盟制4、在生产过程中，为了提高产品质量而采取的措施不包括：A、加强原材料检验B、实施全面质量管理C、减少产品种类D、引入先进制造技术5、根据《公司法》，下列哪项不属于有限责任公司设立的条件？A、股东出资达到法定最低限额B、股东共同制定公司章程C、有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构D、有符合法律规定的公司住所6、以下关于企业内部会计控制制度，说法错误的是：A、企业内部会计控制制度是企业内部控制的重要组成部分B、企业内部会计控制制度的目标是保证会计信息的真实、完整、及时C、企业内部会计控制制度的主要内容是内部控制措施D、企业内部会计控制制度的实施主体是企业的所有员工7、在工商管理中，以下哪项不属于战略管理的基本阶段？（）A. 战略分析B. 战略制定C. 战略实施D. 战略监控8、在市场营销组合的“4P”中，以下哪项不属于产品策略的范畴？（）A. 产品设计B. 产品定价C. 产品包装D. 产品分销9、在市场营销中，以下哪项不属于4P组合中的要素？A. 产品（Product）B. 价格（Price）C. 渠道（Place）D. 人员（People） 10、在制定企业战略时，以下哪种方法不是常用的战略规划方法？A. SWOT分析B. 波士顿矩阵C. 五力模型D. PEST分析11、在工商管理中，以下哪项不属于企业战略管理过程中的关键步骤？A、市场调研与分析B、确定企业愿景与使命C、制定短期财务预算D、评估竞争对手的战略12、在制定企业战略时，以下哪种方法不适合用于评估企业的内部资源与能力？A、SWOT分析B、波特五力模型C、价值链分析D、平衡计分卡13、在市场调查中，以下哪种方法适用于了解消费者对某一产品的态度和购买意愿？A. 问卷调查B. 深度访谈C. 观察法D. 实验法14、在制定市场营销策略时，以下哪个因素不属于宏观环境分析的内容？A. 经济环境B. 政策环境C. 企业内部资源D. 社会文化环境15、下列关于企业内部会计控制制度的设计原则，说法错误的是：A、合法性原则B、全面性原则C、系统性原则D、适应性原则16、在制定企业内部会计控制制度时，以下哪项不属于企业内部会计控制制度的控制措施：A、建立责任分工制度B、加强财务报告审计C、实行严格的现金管理制度D、设立独立的风险管理部门17、在工商管理中，以下哪项不属于企业核心竞争力？A. 人力资源B. 知识产权C. 物理资产D. 企业文化18、根据《公司法》，有限责任公司股东会的职权不包括以下哪项？A. 审议和批准公司的利润分配方案B. 决定公司的经营方针和投资计划C. 选举和更换非由职工代表担任的董事、监事D. 修改公司章程19、在工商管理中，以下哪项不是影响企业竞争战略选择的主要因素？A. 行业生命周期B. 企业规模C. 企业资源D. 政策法规 20、下列关于企业战略管理流程的描述，错误的是：A. 战略规划B. 战略实施C. 战略评估D. 战略分析21、在市场营销中，以下哪个概念是指企业为了满足顾客需求而进行的一系列有目的的活动？A. 市场营销组合B. 产品策略C. 市场定位D. 消费者行为22、在企业的战略规划过程中，以下哪个阶段是对企业内外部环境进行全面分析，为企业制定战略提供依据的阶段？A. 战略实施B. 战略制定C. 战略评估D. 战略监控23、在市场经济条件下，企业内部管理控制的基本原则不包括以下哪一项？A. 全面控制原则B. 分级管理原则C. 目标管理原则D. 严格监督原则24、在制定企业战略规划时，以下哪一项不是战略规划应考虑的因素？A. 企业内部资源B. 市场竞争环境C. 政策法规D. 企业创始人个人喜好25、根据《公司法》，有限责任公司股东会行使下列哪项职权？A、决定公司的经营方针和投资计划B、决定公司的合并、分立、解散或者变更公司形式C、审议批准董事会报告D、决定公司的利润分配方案26、以下哪项不属于企业内部控制的目标？A、保证企业经营管理活动的合规性B、提高企业经营管理活动的效率C、实现企业长期稳定的发展D、保护企业资产的安全与完整27、下列关于市场需求的表述中，错误的是（）。
2023年初级经济师之初级经济师工商管理真题精选附答案
2023年初级经济师之初级经济师工商管理真题精选附答案单选题（共100题）1、下列选项中，不是ISO组织提出的质量认证类型是()。
A.全数检验B.市场抽样检验C.随机抽样检验D.批量检验【答案】 C2、根据《中华人民共和国安全生产法》的规定，企业安全生产的基本方针不包括（）。
A.安全第一B.预防为主C.综合治理D.以罚代管【答案】 D3、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。
该劳动合同属于（）。
A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.不定期劳动合同D.非全日制劳动合同【答案】 A4、根据材料，回答问题。
A.不足B.充足C.严重不足D.过剩【答案】 B5、使财务战略具体化并能对财务计划进行分解和落实的财务管理环节是（）A.财务分析B.财务预算C.财务控制D.财务决策【答案】 B6、“能够迅速得到有关资料，速度快、节省人力、实施费用较低”的工作分析方法是()。
A.观察法B.面谈法C.工作日志法D.问卷法【答案】 D7、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。
为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。
该企业经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1.8，B种灯具样本的平均寿命为9760小时，样本标准偏差为150小时，C种灯具的设计寿命为不低于9200小时，C种灯具的过程能力过剩。
A.0.84B.1.04C.1,24D.1,34【答案】 C8、生产过程的主体是（）。
A.劳动过程B.劳动手段C.劳动者D.劳动力【答案】 A9、处于企业生产组织周期哪一阶段的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的A.企业的精细化阶段B.企业的规范化阶段C.企业的集体化阶段D.企业的创业阶段【答案】 A10、某企业年造纸量为100万吨，为了降低成本、减少消耗，需耗资2000万元进行技术改造。
初级经济师之初级经济师工商管理试卷附答案
初级经济师之初级经济师工商管理试卷附答案单选题（共20题）1. （）是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。
A.定类尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】 A2. 某游乐园规定游人进入游乐园需要先购买基础门票，并对特定项目另行收费。
该产品组合定价策略属于( ）A.互补产品定价B.产品线定价C.产品系列定价D.分部定价【答案】 D3. 某企业在进行员工培训时，向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的（）目的。
A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.使企业培育企业文化【答案】 D4. 下列属于多元企业优点的是（）。
A.扩大经营范围或增宽生产线B.彼此联合，独立核算C.共担风险，共负盈亏D.劳动生产率高，有利于节约成本【答案】 A5. 企业的流动资产为120万元，其中存货为80万元，流动负债为25万元，则该企业的速动比率为（）。
A.1.6B.0.5C.0.3125D.2【答案】 A6. 企业实现净利润与普通股股数的比值是()。
A.利润最大B.每股收益C.股东财富D.企业价值【答案】 B7. 劳动者、工会与企业之间因权利义务而发生的冲突是（）。
A.企业劳动申诉B.企业劳动调解C.企业劳动诉讼D.企业劳动争议【答案】 D8. “一个浅蓝色玻璃杯子”的描述中，属于实体的是（）。
A.浅蓝色B.杯子C.玻璃D.一个【答案】 B9. 企业发行认股权证筹集的资金属于()。
A.留存收益B.盈余公积C.债务资本D.权益资本【答案】 D10. 企业对于合同利益相关者的社会责任主要是()。
A.增加福利B.克服了短期利润C.价值最大化D.筹资风险小【答案】 A11. 企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行/科学、合理地优化布罝，这种活动属于（）。
A.生产过程的时间组织B.生产过程的空间组织C.生产过程的物流组织D.生产过程的人员配罝【答案】 B12. 设备最佳更新期是 ()。
2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理练习试题附答案详解
2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理练习试题附答案详解单选题（共20题）1. 设备最佳更新期是 ()。
A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命【答案】 B2. 下列属于股东财富最大化目标的优点是()。
A.考虑了资金的时间价值B.使用范围广C.协调了各方利益D.强调股东的利益【答案】 A3. 引起企业变革的重要原因是()。
A.企业成员间矛盾加剧B.企业成员内在动机与需求的变化C.企业内部沟通出现障碍D.企业发展速度减慢【答案】 B4. 某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。
该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。
使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。
在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。
A.面值法B.投资回收期法C.效益成本分析法D.趋势外延法【答案】 A5. 关于市场预测误差的说法正确的是(??)。
A.无论选择何种预测方法，市场预测误差均相同B.相对误差是绝对误差与预测值的比值C.绝对误差越大，预测的准确性越高D.抽样失真可能导致市场预测误差的产生【答案】 D6. 员工培训计划的内容包括()。
A.目标、内容、对象、培训者、培训方法以及经费的预算与筹措B.目标、内容、培训时间，培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措C.对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措D.目标、内容、对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措【答案】 D7. （第三章市场调查与预测）A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】 A8. 根据材料，回答问题。
A.破坏性检验B.抽样检验C.理化检验D.感官检验【答案】 A9. 企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回和分配等一系列（）活动的总称。
2023年初级经济师之初级经济师工商管理试卷附答案详解
2023年初级经济师之初级经济师工商管理试卷附答案详解单选题（共20题）1. 新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为 ()。
A.适当扩大市场占有率和利润额B.企业规模有所扩犬C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率D.保持所有市场占有率【答案】 C2. 实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容是（）。
A.决策、准备、开始、扩展、综合B.准备、开始、计划、扩展、综合C.计划、决策、扩展、准备、开始D.计划、准备、决策、开始、扩展【答案】 A3. 下列关于市场调查方案的说法，正确的是（）。
A.确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题B.调查单位是所要调查的经济现象的总体C.调查项目是指调查问卷中具体的问题D.调查方式的选择取决于调查对象和调查任务【答案】 D4. 适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。
A.低劣化数值法B.面值法C.加权平均法D.自然法【答案】 B5. 关于菲氏和石川馨对全面质量管理定义所强调的内容，下列说法错误的是()。
A.“全面”相对于统计质量控制中的“统计”而言B.“全面”相对于制造过程而言C.质量应当是“最经济的水平”与“充分满足顾客要求”的完美统一D.质量应当是“经济效益”与“投入成本”的完美统一【答案】 D6. 甲公司2015年向银行借款380万元，该项财务活动属于( )。
A.分配活动B.投资活动C.筹资活动D.营收活动【答案】 C7. 下列关于流水生产线的说法，错误的是（）。
A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】 B8. 某企业在进行员工培训时，向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的（）目的。
A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.使企业培育企业文化【答案】 D9. 从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间是该设备的（）。
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*科斯的交易费用理论：
企业的管理费用低于市场的交易费用。
一、工商企业发展的主要阶段：手工生产时期→工厂生产时期→企业生产时期
19世纪30年代至40年代
工厂制度的建立标志着企业的真正形成
先天性
发展要求：完善而灵活的经营机制本质性
系统性
功能性
良好的企业素质。
技术进步
途径企业兼并
初级经济师-工商管理
———————————————————————————————— 作者：
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初级工商
第一章工商企业的概念与发展历程
企业是以盈利为目的
概念依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束
Байду номын сангаас4.控制职能
5.协调职能
6.激励职能(完成一切管理任务的基础和动力)。
产品标准
技术标准方法标准
（方产安基）基础标准
安全与环境标准
生产组织标准
基础工作标准化工作管理标准技术管理标准
（技管工）（技生经）经济管理标准
工作标准
定额工作
计量工作计量技术
计量管理
信息化工作
规章制度
职业培训
第二章工商企业组织结构
(一)企业组织设计
管理层次较少，利于高层接近低层
锥形结构管理幅度较小
管理层次较多
集权是指将组织中的主要权力集中到较高的管理层次
分权则是指将组织中的主要权力分散到整个组织之中。
决策的频度
集权或分权程度根据决策的幅度
决策的重要性
对决策的控制程度
3.集权与分权：分权程度高：较低管理层次制定决策的频度或数目越大，
范围越广，涉及的职能越多，
法人组成的集合体
企业集团
工业企业
按企业从属的行业商业企业
金融企业
特大型企业
按企业规模大型企业
中型企业大中型企业
小型企业
劳动密集型企业
按生产要素密集程度资金密集型企业
知识密集型企业
按企业同外国资本联合方式合资经营企业
合作经营企业
单个业主制企业
类型合伙制企业
公司制企业
现代企业核心：产权制度
重要标志和保证：有限责任公司
多样化经营合并
企业成长投资建立新厂
研究开发新产品
基本要求完善而灵活的经营机制
良好的企业素质
基本构成要素：人力、物力、财力、信息、技术、知识、时间、空间、市场、客户、环境、管理12项内容。
产品流程
现代企业价值流程
人事流程
信息流程
(1)生产和技术有效分工和协作，创造新的生产力
(2)节约费用
(3)减少机会主义行为
对企业的人、财、物、信息等生产要素进行计划、
组织、领导、控制和创新，以提高经济效益，
实现盈利目标的活动的总称。
性质它具有与生产力、社会化大生产相联系的自然属性
具有与生产关系、社会制度相联系的社会属性。
二、工商企业管理1.计划职能(计划是企业管理的首要职能)
2.组织职能
主要职能3.指挥职能(是手段，实现计划目标的必要途径)
1．劳动分工与专业化：
部门专业化
产品专业化
按照分工与专业化发展的顺序，专业化形态零部件专业化
工艺专业化
生产服务专业化
2．管理幅度与管理层次
管理程度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。
管理层次是指组织中从最高主管到一般工作人员之间的不同管理层级
管理幅度与管理层次呈反比关系。
扁平结构管理幅度较大，利于培养员工的独立工作能力
对整个组织的影响程度较大，
上级对下级的决策没有控制。
(1)决策的代价
(2)决策的影响面
影响因素(3)组织的规模
(4)主管人员的素质与数量
(5)控制技术的完善水平
(6)环境影响
是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下
具有相当的决策权和行动权。
4.授权视能授权
明确授权范围
基本原则不可越级授权
适度授权
适当控制
企业中的管理人员根据工作方式与具体作用不同
5.直线与参谋可以分为直线主管和参谋两种类型。
直线关系是上级指挥下级的关系，其实质上是一种命令关系，参谋：具有不同专业知识的助手通常被称为“参谋人员”。
直线与参谋不是领导与被领导的关系
6.部门化：目的一是将性质和内容相同或相似的工作归集在一起，便于相互间的协作和统一管理;
事业单位
资产私人所有
民营企业企业规模相对小
企业组织机构简单
类型领导多数由投资者担任
单个业主制企业
产权转让困难
按企业产权的组织形式合伙制企业-缺承担无限责任
企业寿命短
公司制企业-共同特征：联合性
单一企业
按实体的集约程度多元企业资源的利用程度提高
增加了管理难度
经济联合体 以资产为纽带联结
起来的若干独立企业
优势(4)进行有效控制的手段更多
(5)解决冲突的机制更有效
(6)能实现良好的沟通。
(1)信息传递易缺失
弱势(2)监督成本增加
(3)激励机制效力减弱
(4)官僚内耗现象产生。
工商企业国有独资
国有企业股份制
联营、合资
集体经营或租赁
按企业投资主体集体所有制企业自然人
股份制企业-股东企业法人
（5人以上）社会团体
产权清晰
基本特征权责明确
政企分开
管理科学
把国家和客户需求转化为企业要求并予以满足
确保产品质量，增强产品在国内外的竞争力
一、工商企业努力进行技术改造和新产品开发
优化配置和合理使用资源，使企业受益
职能确保国家财政收人，逐步增加员工收人
搞好精神文明建设，提升员工队伍素质
注重职业健康安全和环境保护工作
承担社会责任(公共责任、道德行为和公益支持
经济性
经营目标社会性最重要
独立性
盈利性(商品性)
社会责任遵守、维护和改善社会秩序
保护和增加社会福利
基本制度
规章制度工作制度
责任制度
经济性满足社会需要企业首要任务
决定企业生存、发展
的重要条件
社会性企业目标的双重性利润以经济效益为追求目标
企业满足社会需要程度的标志承担社会责任
概念：工商企业管理是指在一定生产方式和文化背景下，由企业经理人员或经理机构依照一定原理、原则和方法，
的法人实体和市场竞争主体
(1)企业必须拥有一定的资源
(2)企业是独立的经济实体，是个经济组织
特点(3)企业是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织。(4)企业必须承担相应的社会责任
(5)企业是一个独立的民事主体
(6)作为法人，具有法定的权利和义务
形成与发展企业和市场一样，都是资源配置的方式。
*马克思主义的社会分工理论：
二是有利于明确企业中各项任务的分配与责任的归属。
普遍采用
1.职能部门化发挥专业优势
（主要方法）容易产生部门主义或本位主义
发挥人员的技能和专业知识
主要方法2.产品部门化要求全面管理，增加主管控制协调难度
利于改善地区内的协调