员工奖惩管理办法-20190311-更新
员工奖惩管理规定
员工奖惩管理规定第一章总则第一条为了规范员工行为，保证生产经营秩序，激励员工提高工作效率，依据国家相关法律法规及本企业的实际情况，订立本规定。
第二条本规定适用于本企业内全部员工，包含全职员工、兼职员工和临时员工。
第三条本规定旨在公平、公正、公开地嘉奖表现出色的员工，并对违反规定进行相应的惩罚，以营造良好的工作环境。
第二章嘉奖管理第四条员工嘉奖的目的是充分确定员工的辛勤工作和优秀表现，激励员工提高工作质量和效率。
第五条嘉奖形式包含但不限于：1.奖金：依据员工的工作贡献和绩效表现，予以适当的奖金；2.公开表扬：通过公示、会议等方式表扬员工的优秀表现；3.荣誉证书：颁发荣誉证书予以嘉奖；4.物质嘉奖：发放礼品、购物卷等物质嘉奖；5.晋升机会：供应晋升机会予以员工更好的发展空间。
第六条嘉奖的条件和评定标准由公司人力资源部门订立，依据员工的工作表现、工作贡献、工作态度和团队合作等方面进行评估。
第七条嘉奖评定程序：1.上级主管部门提名：上级主管部门依据员工的工作情况提名优秀员工；2.综合评定：由公司领导小组和人力资源部门构成的嘉奖评定委员会进行综合评定；3.决策和公示：嘉奖评定委员会依据评定结果进行决策，并以公示的方式通知员工和相关部门。
第八条嘉奖在公示期后逐一发放，公司将保护员工的隐私，不会向其他员工泄露具体嘉奖金额。
第九条嘉奖的纪录将被保存在员工档案中，作为个人绩效考核的依据。
第十条员工对嘉奖有异议的，可以向人力资源部门提出申诉，并供应相关证据。
人力资源部门将组织调查，并及时进行处理。
第三章惩罚管理第十一条员工惩罚的目的是规范员工行为，维护企业的形象和利益。
第十二条惩罚形式包含但不限于：1.警告：对违反规定的员工进行书面或口头警告；2.扣薪：对违反规定严重的员工进行工资扣除；3.职务调整：将违反规定且在职务中失职的员工调整至相应职位；4.下降评级：对严重违反规定的员工下降评级，影响晋升、涨薪等发展机会；5.停职：对严重违反规定的员工进行停职处理，期限由人力资源部门依据情况确定；6.辞退：对违反规定且情节严重的员工进行辞退处理。
员工奖惩管理办法
员工奖惩管理办法第一章总则第一条为鼓励先进、鞭策后进，维护正常的生产经营管理秩序，提高工作效率，保障职工合法权益，以强化公司纪律，特制定员工奖惩管理办法。
第二条适用范围：公司全体员工。
第二章奖励第三条奖励种类员工奖励分三种：嘉奖、记功和记大功，员工奖励行为记录个人档案。
第四条嘉奖：有下列业绩之一且经考核认定者，予以嘉奖：（一）年终被公司评为先进员工者；（二）全年无迟到早退请假及旷工者；（三）提出合理化建议，被采用有效者；（四）工作出色，贡献卓越，堪当员工学习楷模者；（五）为公司内外客户提供出色服务而受到多次赞扬；（六）有其他同等功绩者。
第五条记功有下列业绩之一且经考核认定者，予以记功：（一）于生产技术或管理制度等，建议改进经采纳施行卓有成效者；（二）节约物料或对废料利用，卓有成效者；（三）灾变，勇于负责、处置得宜者；（四）检举他人违规或损害公司工厂利益者；（五）有其他较大功绩者。
第六条记大功有下列业绩之一且经考核认定者，予以记大功：（一）各项生产设备，有所发明或改进卓有成效者；（二）有意外事件或灾变奋不顾身因而减少损失者；（三）维护职工安全冒险执行任务，确有功绩者；（四）维护公司工厂重大利益，避免重大损害者；（五）有其他重大功绩者。
第七条以业绩上行为受到总经理特别奖奖励的，除按公司《薪酬管理制度》给予相应奖励外，也给予记录个人档案。
第三章处罚第八条员工惩罚分四种：警告、记过、记大过、辞退，除警告外员工受到处罚的行为记录在员工个人档案。
第九条警告有下列情况之一者，予以警告（包括口头和书面两种），每现一次当月考核成绩降1-10分：（一）浪费公物，情节轻微者；（二）在禁烟地点吸烟者；（三）在工作时间谈天嬉戏，疏忽工作者；（四）因过失致发生工作错误，情节轻微者；（五）检查或监督人员未认真执行职务者；（六）未经许可，携带不必要物品进入工作场所者；（七）涂写墙壁、机器，有碍观瞻者；（八）出入公司厂区不遵守规定或携物品出入公司厂区，而拒绝门卫或管理人员查询者；（九）举止行为仪表怪异者；（十）迟到、早退和中途溜号者；（十一）不按规定停放自行车、摩托车或在厂区内非骑车线路骑车者；（十二）不穿工作服或不佩上岗证者；（十三）上班穿拖鞋者（特殊规定的除外）；（十四）擅自带小孩进入工作场所者；（十五）买饭菜不排队者；（十六）乱扔果壳、纸屑、杂物或随地大小便者；（十七）其他违反规定事宜经主管认为应以警告惩处者。
公司员工奖惩管理办法
公司员工奖惩管理办法1 目的为规范员工行为，根据国家有关法律法规和公司生产经营（下同）需要制定本办法。
2 适用范围与公司签订劳动合同的员工均接受本办法约束。
3 考核原则3.1 奖励对优秀员工及在生产经营过程中做出特殊贡献的员工依据公司绩效考核奖励办法给予奖励。
3.2 惩罚:根据员工违纪行为轻重，惩罚分为告诫、警告、记过三种。
（1）告诫：每次减发工资或奖金100～300元人民币。
（2）警告：每次减发工资或奖金500～1000元人民币。
（3）记过：待岗1～6个月。
3.3 员工受“记过”处罚待岗期满本人可书面逐级向所在部门、公司申请恢复工作。
3.4 公司中级管理人员受记过处罚按挂职处理，下浮二级岗位工资，挂职期满本人可申请恢复工作，如申请未被批准，则不再有申请资格，并按免职处理。
3.5 公司高级管理人员的处罚由主管机构及董事会按相应规定执行。
3.6 员工违纪按本规定有关条款接受公司处罚时，办理减发工资或奖金事项时按公司《薪酬支付细则》执行，属赔偿行为时可不执行本条之规定。
4 考核方法与管理内容4.1 员工有下列行为之一，经查证属实者，给予告诫处罚:（1）无故迟到、早退者；（2）在公司有着装、佩戴证件规定的时间或地点，不按公司规定执行者；（3）在公司禁烟区域吸烟者；（4）在公司机房内、集控室、办公大厅等集中生产（办公）场所及在会议室、礼堂等公共场所不遵守相应场所有关规定者或不遵守集体活动相应纪律者；（5）对损害公司、员工利益的行为不予制止、见义不为者；（6）因个人原因造成异常者；（7）在工作时间或在工作场所喧哗、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者；（8）不爱护或浪费公司财物，情节轻微者；（9）无特殊情况不按规定参加公司组织的会议、义务劳动或其他活动者；（10）对上级安排的工作,无正当理由而未如期完成或处理不当者；（11）在工作时间内串岗谈天、嬉戏或从事与工作无关的事情者；（12）违反公司计算机管理规定未造成后果者；（13）私拿公物，情节轻微者；（14）检查或监督人员未认真履行职责者；（15）未经许可带非工作人员进入生产厂区和办公场所者；（16）不执行公司规定及其它不良行为，未造成影响及经济损失的。
员工行为奖惩管理办法
第28条 奖惩的公正与透明
第30条 公正的执行程序
奖惩执行人员应遵守公司规定的执行程 序：确保奖惩执行的公正性
奖惩执行人：员不得因个人偏见、利益 关系或其他不当因素影响奖惩的公正性
公司应定期对奖惩执行情况进行检查和 评估：以确保执行的公正性
员工所在部门负责人根据员工的工作表 现和违规情况：提出惩罚建议并填写《 员工惩罚申请表》
人事部门对惩罚建议进行审核：确定惩 罚等级和方式
公司领导批准惩罚：并签发《员工惩罚 通知书》
惩罚结果及时告知员工本人：员工如有 异议可在规定时间内向人事部门提出申 诉
第三章 惩罚
第10条 惩罚的执行
警告、记过、记大过等轻微 惩罚：由直接主管或人事部 门负责执行，并记录在员工 个人档案中
奖惩结果应给予员工及时的 反馈：让员工了解自己表现 的优势和不足
通过反馈：员工可以明确自 己的改进方向，进一步提高 工作表现
公司可以根据奖惩结果进行 有针对性的培训和辅导：帮 助员工实现个人职业发展
12
第34条 奖惩与绩效管理
第34条 奖惩与绩效管理
第35条 奖惩与绩效的关联
公司应建立奖惩与绩效管理 的关联机制：使奖惩成为绩 效管理的重要组成部分
第8条 惩罚条件
第三章 惩罚
在工作中违：反公司规定、制度或职业道德准则的 玩忽职守：工作不负责任导致公司利益受损的 不如实报告：工作情况或对公司隐瞒实情的 损坏公司财：物、浪费公司资源的 在公司内部：搞小团体、制造矛盾、影响团结的 其他违反公司规定或国家法律法规的行为
第三章 惩罚
第9条 惩罚程序
员工的奖惩情况应作为其绩 效评价的重要依据：直接影 响其绩效评级和薪酬调整
员工奖惩管理制度办法
员工奖惩管理制度办法一、目的和依据为了规范员工的行为，提高员工的积极性和责任感，激励员工的工作热情和创造力，保障员工合法权益，制定本员工奖惩管理制度。
本制度依据国家相关劳动法律法规，并结合本公司的实际情况进行制定。
二、奖励制度1.员工综合能力奖根据员工综合能力的评价结果，经层层审核后，公司将评选出综合能力最优秀的几位员工，并给予适当的奖励。
奖励形式：奖金、荣誉证书等。
2.先进个人奖公司将定期评选先进个人，以表彰在工作中表现突出、成绩杰出的员工。
奖励形式：奖金、荣誉证书、带薪休假等。
3.内部竞赛奖公司将组织举办各类内部竞赛活动，鼓励员工积极参与，并给予在竞赛中表现出色的员工相应的奖励。
奖励形式：奖金、荣誉证书、实物奖品等。
4.员工提名奖励员工可以提名其他员工，并说明提名原因。
经考核认定后，被提名者将获得相应的奖励。
奖励形式：奖金、荣誉证书等。
5.创新创业奖公司鼓励员工积极创新，提出创业方案或创新项目。
经评审后，通过的项目将获得相应的奖励。
奖励形式：奖金、股权激励等。
三、惩罚制度1.违纪违规处罚对违反公司规章制度、严重违纪违规的员工，将依据情节轻重给予相应处罚。
处罚形式：警告、罚款、停职、降职、辞退等。
2.工作失职处罚对工作失职、怠工、懒散等行为的员工，将根据实际情况给予相应处罚。
处罚形式：扣工资、警告、降职等。
3.生产安全违规处罚对生产安全违规行为，给予相应处罚，并追究法律责任。
处罚形式：罚款、警告、停职、辞退等。
四、奖惩程序1.奖励程序员工的奖励由部门经理或上级领导提出申请，并报告给人力资源部门；人力资源部门进行奖励审核；最终由公司领导审批并发放奖励。
2.惩罚程序对于违纪违规行为，由部门经理或上级领导进行调查，调查结果报告给人力资源部门；人力资源部门根据情节轻重给出相应处罚建议；最终由公司领导审批处罚决定。
五、知识产权保护公司倡导知识产权保护，对于盗用他人知识产权或侵犯公司知识产权的行为，将给予严厉处罚，并追究法律责任。
员工奖惩管理制度管理办法
第一章总则第一条为加强公司员工管理，提高员工工作积极性，规范员工行为，促进公司健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习学生。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对员工的奖惩实行分级管理和动态调整。
第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励。
第五条精神奖励包括：1. 表彰：对在工作中表现突出、成绩显著的员工，给予表彰和通报表扬；2. 荣誉称号：对在某一领域或项目中取得显著成绩的员工，授予荣誉称号；3. 表扬信：对在工作中表现优秀的员工，给予表扬信。
第六条物质奖励包括：1. 绩效奖金：根据员工的绩效考核结果，给予相应的绩效奖金；2. 奖金发放：对完成特定任务或项目取得优异成绩的员工，给予一次性奖金；3. 奖金晋升：对在岗位上表现优异、具备晋升条件的员工，优先考虑晋升。
第七条奖励申请和审批程序：1. 员工根据实际情况向所在部门提出奖励申请；2. 部门负责人对申请进行初步审核，认为符合奖励条件的，提交公司人力资源部；3. 人力资源部组织评审，对申请进行审核，确定奖励名单；4. 公司领导审批，最终确定奖励结果。
第三章惩戒制度第八条惩戒分为警告、记过、降职、辞退等。
第九条惩戒情形：1. 违反国家法律法规和公司规章制度；2. 工作中严重失职、渎职，造成公司重大损失；3. 违反职业道德，损害公司声誉；4. 其他违反公司规定的行为。
第十条惩戒程序：1. 部门负责人发现员工违规行为，及时制止并上报人力资源部；2. 人力资源部进行调查核实，提出惩戒建议；3. 公司领导审批，确定惩戒结果；4. 对员工进行惩戒，并做好相关记录。
第四章管理与监督第十一条员工奖惩管理工作由人力资源部负责，各部门协助执行。
第十二条奖惩决定应当公开透明，接受员工监督。
第十三条员工对奖惩决定有异议的，可以在收到决定之日起十个工作日内向人力资源部提出申诉。
第五章附则第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。
员工奖惩管理办法
员工奖惩管理办法第一章总则第一条为激发员工工作积极性和创造性，提高工作效率，规范员工工作行为，强化员工纪律意识，维护公司正常的经营管理工作秩序，保障各项规章制度的贯彻执行，根据国家《劳动法》、《劳动合同法》以及其它相关法律、法规和规章，XXXX有限公司（以下简称“公司”）特制定本规定。
第二条奖惩工作基本原则（一）奖惩工作应以事实为依据、以法律、法规及公司的规章制度为准绳，做到依法行事，以理服人；（二）奖惩工作应坚持激励为主、惩罚为辅，教育为主、处罚为辅，精神鼓励为主、物质奖励为辅的原则，避免以惩代教，以罚代管；（三）奖惩工作应做到公平、公正、公开、合理，不徇私情，奖罚分明，严肃慎重，制度面前人人平等；（四）奖惩工作是教育员工的一种形式和方式，不能作为对员工实施管、卡、压的工具。
第三条本规定适用于与公司建立并保持劳动关系的人员。
劳务人员和实习生参照本规定执行。
第二章奖励第四条公司的奖励形式包括通报表扬、授予荣誉称号、发放一次性奖金或奖品、奖励带薪休假、晋升加薪等。
第五条有下列表现的员工，应给予奖励：（一）在本职工作中兢兢业业，勤奋苦干，超额完成上级下达的工作任务或经济指标；（二）努力钻研业务，工作质量高，对提高公司或本部门的工作效率有突出贡献；（三）不断进行技术革新或经营管理创新，提出合理化建议被采纳，对提高工作效率和工作质量成绩显著；（四）积极采用科学的管理方法，敢管善管，对提高公司的管理水平和经济效益做出贡献；（五）及时发现事故隐患，并采取措施避免事故发生，对挽回经济损失做出贡献；（六）因工作表现突出，给公司赢得荣誉；（七）为维护公司利益，严格按照公司规章制度办事，忠于职守，忍辱负重，表现突出；（八）节约费用开支成绩显著；（九）严以律己，宽以待人，廉洁公正，受到领导和同事一致好评；（十）坚持原则，不徇私情，敢于指出或修正错误决定，勇于举报违法违纪行为；（十一）在抢险救灾、助人为乐、见义勇为、维护社会治安等方面做出贡献，为公司争得荣誉；（十二）应给予奖励的其它优异表现。
员工奖惩管理制度
员工奖惩管理制度第一章总则第一条为了加强公司员工的管理，激励员工积极工作，提高员工的工作效率和质量，根据国家相关法律法规和公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度对公司员工的奖励与惩罚工作进行全面规定，适用于公司全体员工。
第三条公司依据本制度对员工进行奖励与惩罚，坚持公平、公正、公开的原则。
第二章奖励第四条奖励分为：通报表扬、奖金、晋升、提薪、授予荣誉称号等。
第五条员工有下列情形之一的，公司给予奖励：（一）工作成绩显著，对公司有重大贡献的；（二）在工作中取得突出成绩，为公司创造显著经济效益的；（三）积极提出合理化建议，对公司管理和发展有重要贡献的；（四）在工作中勇于创新，取得显著成效的；（五）在其他方面为公司赢得荣誉和利益的。
第六条奖励程序：（一）员工所在部门或上级领导提出奖励建议；（二）人力资源部门对奖励建议进行审核；（三）公司领导审批奖励；（四）人力资源部门发布奖励决定。
第三章惩罚第七条惩罚分为：警告、记过、降职、降薪、解除劳动合同等。
第八条员工有下列情形之一的，公司给予惩罚：（一）违反公司规章制度，给公司造成损失的；（二）工作失职，导致公司遭受损失的；（三）恶意串通，损害公司利益的；（四）泄露公司商业秘密，给公司造成损失的；（五）在其他方面给公司造成不良影响的。
第九条惩罚程序：（一）员工所在部门或上级领导提出惩罚建议；（二）人力资源部门对惩罚建议进行审核；（三）公司领导审批惩罚；（四）人力资源部门发布惩罚决定。
第四章奖惩执行第十条员工对奖励与惩罚决定有异议的，可以在接到决定之日起5个工作日内向公司领导提出申诉。
公司领导应在接到申诉之日起10个工作日内作出答复。
第十一条奖励与惩罚决定公布后，公司人力资源部门负责对奖励与惩罚情况进行记录，并作为员工绩效考核的依据。
第十二条公司每年对员工奖励与惩罚情况进行汇总，作为年度优秀员工评选的依据。
第五章附则第十三条本制度自发布之日起生效，解释权归公司所有。
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5.1奖惩程序：
5.1.1单位内部奖惩:各单位根据事实，在确认员工行为后，于下一个工作日之前填写《员工奖励/处罚申请单》。处罚申请经当事人签字确认后交于人资行政部(如当事人不能签字确认，则至少需两名见证人签字证明)。
5.1.2稽核单位奖惩程序:由稽核负责人填写《员工奖励/处罚申请单》，申请单经当事人（或证人）及部门负责人确认后交人资行政部。
5.4.2.11其他过失或不当行为，潜在或已经导致公司中度经济损失者.
5.4.2.12对EHS/CSR所提出问题采取拖延或拒不改善者.
5.4.2.13在工作时间内擅离工作岗位、睡觉或处理私事者.
5.4.2.14管理人员对其下属，明知舞弊有据而进行隐瞒庇护或不予举报者.
5.4.2.15非经允许在公司范围内燃放烟花爆竹或在吸烟区以外地方吸烟者.
5.4.1.14乱涂乱画；未经允许张贴海报者.
5.4.1.15未经允许张贴私人告示者.
5.4.1.16违反作业程序,但未造成任何经济损失者.
5.4.1.17于厂证内放置与工作无关的物品遮挡厂证信息者.
5.4.1.18在宿舍公用栏杆、走道、墙上晾晒衣物、鞋袜者；
5.4.1.19用公用饮水器直接洗餐具、衣服、洗漱者.
5.4.2.5不遵从主管人员合理指挥,言语冒犯或影响生产者.
5.4.2.6妨碍现场工作秩序或影响他人工作或休息者.
5.4.2.7损坏公司公共设施,造成公司中度经济损失者.
5.4.2.8在工作时间擅离工作岗位，影响生产者.
5.4.2.9对同事进行言语攻击、诬告、伪证者.
5.4.2.10不配合警卫检查、登记者.
5.4.4.17管理职人员因失职造成管理混乱，下属多次出现严重违纪行为者.
5.4.4.18一个月连续旷工3天和累计旷工4天,或者一年内累计旷工10天者.
5.4.4.19严重失职导致公司重大经济损失者.(含单次或当年度累计).
5.4.4.20一年内累计记大过或换算后达三次(含)以上者.
5.4.4.21新入厂或订立劳动合同时，使用虚假证件、学历、简历等信息经查证者.
5.4.1.3违反安全操作或保养规定，未造成人员伤害或公司经济损失者.
5.4.1.4违反公司6S规定经教育拒不改正者.
5.4.1.5下班后应关闭的水电、机器设备而未关闭的,造成公司资源轻度损失者.
5.4.1.6在厂区或出入各门岗未正确佩戴厂证、服装仪容不整者.
5.4.1.7在厂区无正当理由或经书面核准而未穿工衣或穿拖鞋、打赤脚者.
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修订内容
修订日期
制作人
A
内容修订
2019-03-15
发放范围：
部门
份数
项目
制作
审核
批准
签名
日期
1.0目的
为强化员工遵纪守法和自我约束意识，并增强员工的积极性和创造性，同时保证公司各项规章制度得到贯彻，维护正常的生产和工作秩序，特制定本制度。
2.0适用范围
东莞市誉铭新精密技术股份有限公司全体员工
5.2.3.2记小功(记小功一次根据情节或贡献大小给予100元奖金),有下列业绩之一者予以记小功：
(1）建议改进生产技术或管理制度等，经采纳施行取得可量化之经济效益者。
(2）节约物料或对废料利用，卓有成效者可量化之经济效益。
(3）遇有灾变，勇于负责、处理得宜者。
（4）检举他人违规或损害公司利益者。
(5）曾记3次或以上嘉奖者。
5.4.4.2违反5.4.1、5.4.2、5.4.3条款,造成人员重伤或公司重大经济损失者.
5.4.4.3在厂内或厂外违反国家法律法规﹐被公安机关拘留﹑羁押者.
5.4.4.4人员怠忽或擅离职守，怠惰执行公务,造成公司重大经济损失者.
5.4.4.5假冒上级主管签名或未经核准擅自使用印信者.
5.4.4.6在厂内进行黄、赌、毒、倒卖火车票等违法犯罪活动者.
(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者。
(2)领导有方、业务推展有相当成效者。
(3)参与、协助事故、事件救援工作者。
(4)遵规守纪，服从领导，公司之敬业楷模。
(5)工作积极主动，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源者。
(6)一贯忠于职守，积极负责，可作表率，廉洁奉公者。
(7）为公司节约或创造直接经济达5000元（含）以上至10000元（含）以下，或有其他功绩.
5.3员工惩处
5.3.1惩处作业流程：
A.所属单位提出:
单位组长级及以上主管提出「员工奖励/处罚申请单」单位主管复核人事行政单位编号/进行审查并提出意见依权限呈报核准以MAIL通知相关单位输入惩处记录公告
B.行政单位提出:
单位稽核人员及主管提出「员工奖励/处罚申请单」单位主管复核人资单位编号/进行审
5.4.3.4在公司内进行传销、买卖六合彩者.
5.4.3.5在禁烟区吸烟或带火种进入火种禁止区域者.
5.4.3.6遗失或损毁经营的重要文件、物品者.
5.4.3.7损毁公文或公司有用之文件或资料者.
5.4.3.8造谣生事，散播谣言致使公司蒙受名誉或经济上的损失者.
5.4.3.9将厂服，厂证等借与他人,或致使非本厂人员意图混入厂内者.
(1）对各项生产方法、工艺及品质的改进确有成效。
(2）对于工作有特殊贡献足为弘扬者。
(3）曾记大功三次以上者。
(4）有其他特殊功绩者。
5.2.4奖励追溯：由于各种原因，于当时未发现或未曾有提报的，不管做过该功绩人的岗位、职务等如何变迁，不管何时发现，只要还在职或已离职但还能联系上，都得依照上述规定给予相应的奖励。
5.4.4.12在公司进行恐怖暴力活动、打架斗殴等影响恶劣者.
5.4.4.13.在厂区或宿舍内私藏法律违禁管制物品，如管制刀具，火药等.
5.4.4.14.在厂内酗酒或聚众要挟;或频繁高空抛物影响公共安全者.
5.4.4.15.对上司或同事实施暴行或有严重侮辱行为者.
5.4.4.16.出卖、泄漏公司情报、营业秘密.(所谓公司情报、营业秘密是指公司未公开或未明示可向外或向他人传播的信息).
查并提出意见会签被提报单位主管意见依权限呈报核准以MAIL通知相关单位输入惩处纪录公告
5.4惩处分以下四种:
A.警告
B.记小过
C.记大过
D.解除劳动合同(简称辞退、开除)
5.4.1有以下违规违纪之一，经查证属实，给予警告处分:
5.4.1.1工作失职导致公司或他人轻度经济损失者.
5.4.1.2不遵从主管人员合理指挥,但言语或行为未冒犯者.
5.4.4有以下违纪违法之一，经查证属实，予以辞退处理，辞退同时并以累记二次大过处置.公司与被辞退者立即解除劳动关系，且不额外支付任何经济补偿金或其它费用给辞退者. (被辞退者如涉违法或造成公司重大经济或权益损失，公司保留其法律追诉权，或报送公安机关)
5.4.4.1累积违反5.4.1条款第九次犯、或5.4.2条款第六次犯、或5.4.3条款第三次犯者.
5.4.4.7在外从事与公司利益相冲突的业务，或利用本公司名号从事营利活动者.
5.4.4.8在公司为其它单位从事人力中介者.
5.4.4.9侵占或挪用公司财物、受贿或营私舞弊、实施或协助偷窃、变卖本厂财物者。
5.4.4.10.私自将公司重要机密文件带出（或MAIL）厂外者.
5.4.4.11参加非法组织或集会者.
5.4.1.25工作时间内擅离工作岗位或无故迟到、早退者.
5.4.2有以下违规违纪之一，经查证属实，给予记小过:
5.4.2.1违反5.4.1条款之第二次犯者.
5.4.2.2违反5.4.1条款,造成人员损伤或公司中度经济损失者.
5.4.2.3在工作或休息场所喧哗、嬉戏、吵闹者.
5.4.2.4执行工作时方法或态度失当，造成中度经济损失者.
5.4.2.16工作期间工作状态懒散怠工，经教育拒不改正者.
5.4.3有以下违规违纪之一，经查证属实，给予记大过:
5.4.3.1违反5.4.1第三次犯或5.4.2条款第二次犯者.
5.4.3.2不遵从主管人员合理指挥,行为冒犯但未致身体损伤者.
5.4.3.3违反安全操作或保养规定，造成人员伤害或公司严重经济损失者.
5.1.3人资行政部对事实进行调查核实，然后根据本制度对当事人进行奖惩，奖惩内容如涉及效益或损失金额需会签相关权责部门或技术部门评估。
5.1.4人资行政部每周定时将奖惩结果刊登在公告栏予以公布,并将奖惩情况记录于员工个人档案，作为绩效、年资、调薪、年终奖、职位异动等人力资源决策之依据。
5.2员工奖励
5.4.3.10擅自变更工作方法，使公司蒙受严重损失者.
5.4.3.11伪造工作文书或考勤记录；请人代打卡或代他人打卡者.
5.4.3.12非法参与起哄、闹事、罢工、怠工、张贴散发煽动性文字、图画、图书、MAIL等破坏劳资关系。
5.4.3.13人员怠忽或擅离职守，怠惰执行公务,造成公司严重经济损失者.
(6)为公司节约或创造直接经济达10000元（不含）以上至30000元（含）以下，或有其他较大功绩。
5.2.3.3记大功(记大功一次根据情节或贡献大小给予300元奖金),在下列业绩之一者予以记大功：
(1）对各项生产设备，有所发明或改进卓有成效者。
(2）遇有意外事件或灾变时表现突出，减少或挽回公司经济损失者。
5.2.1员工奖励：分为行政奖励与辅助奖励两类。行政奖励分为通报表扬、记小功、记大功三种，辅助奖励分为现金奖励(30-500元)、加薪及福利奖励二种。
5.2.2奖励分类:本公司员工的奖励分为以下五种：
A.嘉奖
小功
C.记大功
D.奖金
E.晋升等级
5.2.3奖励标准
5.2.3.1嘉奖(嘉奖一次根据情节给予50元奖金),有下列业绩之一者予以嘉奖：
(3）维护员工安全勇于执行任务，确有功绩者。