高效率沟通
如何让自己的沟通从而更加高效率

如何让自己的沟通从而更加高效率沟通是一项非常重要的技能,无论是在工作中还是日常生活中都非常的必要。
但是,一个人的沟通能力并不是天生就有的,要想在沟通中表现良好,需要不断的学习和实践。
本文将分享一些如何提高沟通效率的技巧。
一、认真倾听沟通的一个重要要素是倾听。
在和别人交流的时候,不仅要表达自己的观点,还要认真倾听对方的意见。
这样不仅可以理解对方的观点和立场,还可以为下一步的沟通奠定基础。
倾听是一种尊重,也是了解对方的途径。
二、清楚表达自己的意图许多时候,我们沟通失败的原因是没有清楚地表达自己的意图。
在沟通中,一定要明确自己的目的和焦点,及时提出问题,用简洁的语言阐述自己的观点。
这样可以更有效地传达信息,也让对方更容易理解。
三、使用合适的语言和语气在沟通中,人们所使用的语言和语气非常关键。
适当使用幽默、客观和包容的语言,以及友好、温和的语气,可以让沟通更加愉快和效率更高。
相反,如果使用冷漠、威胁和相互攻击的语言和语气,会让沟通变得沉闷和不愉快。
四、了解对方的立场和背景知识在沟通中,对方的立场和背景知识非常重要。
了解对方的观点和解决方案可以帮助我们将沟通朝着更加务实的方向发展。
当我们与不同文化和语言背景的人交流时,理解他们的背景知识和文化差异,可以帮助我们更好地理解他们的意图和观点。
五、注意非语言交流在沟通中,非语言交流可以比语言更加明显地传达信息。
我们可以从身体语言、面部表情、眼神接触和语调等方面获取信息。
经常关注这些细节并确保自己的非语言交流行为表达出自己的意图,同时也了解对方的情感和反应,是保证沟通效率的关键。
六、有条理地组织言论在沟通中讲话要有条理,有头有尾,不要跳跃。
具体说,可以先说明自己的主张,然后说明自己的理由和证据,最后总结一下。
如果让对方一下子听懂我们所说的话,会更容易被他人理解。
七、为沟通设定时间和地点为沟通设定时间和地点是非常重要的。
好的沟通环境可以减少干扰和噪音,让人更加集中精力。
如何在工作中实现高效沟通

如何在工作中实现高效沟通一、高效沟通的重要性在工作中,高效沟通是至关重要的。
无论是与同事合作、与客户沟通,还是与领导交流,都需要良好的沟通技巧来确保工作的顺利进行。
高效沟通不仅可以避免误解和冲突,还可以提高工作效率,促进团队合作,增强工作成果的质量。
二、建立良好的沟通习惯要实现高效沟通,首先要建立良好的沟通习惯。
这包括及时回复邮件和信息,主动与同事交流,积极倾听对方的意见和建议,以及清晰明了地表达自己的想法和需求。
通过建立良好的沟通习惯,可以有效地减少信息传递的延迟和误解,提高工作效率。
三、善用沟通工具在现代工作环境中,各种沟通工具如电子邮件、即时通讯工具、视频会议等已成为必不可少的工具。
善用这些沟通工具可以帮助我们更快速、更便捷地与同事进行沟通。
但是,在使用这些工具时,也要注意避免信息过载和沟通混乱的情况,要选择合适的沟通工具,并在必要时进行面对面沟通,以确保信息传递的准确性和及时性。
四、培养良好的沟通技巧除了建立良好的沟通习惯和善用沟通工具外,还需要培养良好的沟通技巧。
这包括学会倾听,尊重他人的意见,善于表达自己的观点,以及善于解决沟通中出现的问题和冲突。
通过不断地练习和提升沟通技巧,可以更好地与他人进行沟通,建立良好的工作关系,提高工作效率。
五、总结在工作中实现高效沟通并不是一件容易的事情,但是通过建立良好的沟通习惯,善用沟通工具,培养良好的沟通技巧,我们可以逐渐提高自己的沟通能力,实现更加高效的工作沟通。
高效沟通不仅可以提高工作效率,还可以促进团队合作,增强工作成果的质量,为个人和团队的发展带来更多的机遇和挑战。
让我们一起努力,提升自己的沟通能力,实现更加高效的工作沟通!。
如何做到高效地沟通

如何做到高效地沟通在现代社会中,人们的沟通方式多种多样,从传统的书信、电话,到现在的社交媒体、视频聊天等。
在学习、工作、生活中,高效的沟通技巧是非常重要的,它可以帮助我们更好地表达自己、了解他人以及解决问题。
那么,如何做到高效地沟通呢?一、掌握有效的沟通技巧沟通技巧是沟通的基础,掌握有效的沟通技巧可以帮助我们更顺畅地传达信息。
以下是一些有用的沟通技巧:1.积极倾听。
在沟通中,我们应该把注意力放在对方身上,认真倾听,理解对方的观点和情感。
2.简洁明了。
言语简洁、明了可以使信息的传达更加清晰明了,减少沟通的误解。
3.肢体语言。
肢体语言是沟通的重要组成部分,通过肢体语言的运用,增强沟通的说服力。
4.尊重对方。
在沟通中尊重对方的意见和观点是非常重要的,这样不仅可以促进沟通的有效性,还可以增强沟通双方间的合作关系。
5.非暴力沟通。
在沟通过程中,非暴力沟通可以促进沟通双方之间的尊重、理解和合作。
二、善于选择沟通方式当我们了解了沟通技巧之后,我们应该根据不同的情况选择不同的沟通方式。
以下是一些常见的沟通方式:1.面对面交流。
面对面交流是最传统的沟通方式,它可以通过言语和肢体语言更好地传达信息,增强沟通效果。
2.电话联系。
电话联系可以起到及时沟通的作用,特别是在紧急情况下,电话联系可以更快地协调解决问题。
3.电子邮件。
电子邮件是一种非常通用的沟通方式,可以快速地传递详细的信息和文件。
4.社交媒体。
社交媒体可以帮助我们和朋友、同事等进行更广泛、即时的沟通。
三、建立良好的沟通环境为了保证沟通的顺畅和高效,我们需要营造一个良好的沟通环境。
以下是一些建立良好沟通环境的建议:1.确定明确的沟通目的。
在进行沟通之前,我们应该明确自己的沟通目的,并尽可能的让对方理解我们的目的。
2.选好时机和地点。
在进行沟通之前,我们应该选好合适的沟通时间和地点,确保能够集中注意力有效沟通。
3.避免分心。
在进行沟通时,我们需要避免分心,集中注意力,确保有效的沟通。
高效沟通的五个方法

高效沟通的五个方法沟通能力对每个人的工作生活都有十分重大的作用和意义,一个人与外界交流的能力,很大程度上决定一个人的人际关系,也影响着与外界互相协作、解决矛盾化解难题的水平。
许多职场人明白沟通的重要性,但却不懂如何沟通才是高效的,认为只有高情商的人才能驾驭沟通的技巧,其实,只要掌握这5个实用秘诀,沟通不是难事。
1、沟通的前提是尊重和合作。
沟通的前提是相互尊重,一起合作达成一致的目标。
如果在沟通过程中你自以为是,要求对方按照你的思路,接受你的提议,而完全忽视对方的看法和建议,导致沟通双方地位不平衡,那么沟通势必持续不下,甚至还会引起矛盾。
2、不要带着情绪和个人色彩。
每个人每天都会因为不同的事情而产生各种情绪,这些情绪或许是积极的,或许是消极的,但无论是何种情绪,都会影响沟通。
因此,沟通中,不要带着情绪,当沟通过程产生情绪的时候,也要理智地控制情绪或延迟沟通。
3、了解需求再作沟通。
沟通过程中,如果双方都不能理解对方的需求,沟通的目标无法达到一致,是很难有愉快高效的沟通的。
因此,沟通首先要了解需求,才能在此过程中避免因不能互相理解而产生各种负面情绪,才能达成共识,确保合作顺利进行。
4、有效的提问,用心地倾听。
沟通应该是一个双向的过程,有“听”也有“说”,而非单一方一直在说,而是另一方完全被动地接受。
只有有效地输出和理解地输入,才能保持信息对称,才能将沟通的过程转化为实质的行动。
5、有共情的能力,懂得换位思考。
有一定的同理心,能够设身处地为对方思考,才能赢得他人的尊重,才能在沟通中起到事半功倍的效果。
如果只是自私地从自己的角度出发,永远都不会做到公平、有效的沟通。
高效沟通技巧的几种方法

高效沟通技巧的几种方法高效沟通是人际交往中非常重要的一项技能。
无论是在工作场所还是日常生活中,高效沟通都能够帮助我们更好地理解他人、表达自己,并促进良好的人际关系。
以下是几种提高高效沟通的方法。
1.倾听:倾听是高效沟通的基础。
当与他人交流时,要全神贯注地倾听对方说话,并展示出积极的非语言表达,如眼神接触、微笑等。
通过倾听,我们能够更好地理解他人的观点和感受,并给予对方足够的尊重。
2.简明扼要地表达:高效沟通需要我们简洁明了地表达自己的想法和意见。
避免冗长和复杂的叙述,能够更好地吸引他人的注意力,并加强信息的传递效果。
3.用简单的语言:避免使用过于专业化或复杂的术语和词汇,以确保自己的话语能被他人轻松理解。
可以使用通俗易懂、直接的语言,使你的信息更易于被接收和理解。
4.提问和澄清:在沟通过程中,如果对方提出了问题或提出了不清楚的观点,要耐心地提出问题来澄清。
这有助于确保双方对信息的理解一致,并避免误解和误导。
5.避免打断:在他人发言的时候,尽量避免打断对方。
给予对方充分的时间表达自己的观点和意见。
如果有必要,可以通过非语言表达来表示自己的愿望,如举手或眼神交流。
6.使用肯定语言:当我们与他人交流时,使用积极的语言是很重要的。
通过使用肯定的措辞和语气,我们能够增强对方的信心和积极性。
避免贬低、挑战或批评对方,以免引起冲突和不愉快情绪。
7.注意非语言交流:在高效沟通中,非语言交流起着至关重要的作用。
体态、面部表情、姿势、眼神等都能够传达出我们的情感和意图。
因此,我们应该注意自己的非语言信号,并且积极观察他人的非语言信号,以更好地理解他人的意图和情感。
8.掌握良好的沟通技巧:掌握一些有效的沟通技巧能够帮助我们更好地表达自己和理解他人。
例如,使用重述来确认自己的理解是否正确,使用反馈来表达自己的感受和观点,使用总结来概括对话的要点等。
9.尊重他人的观点:在与他人交流时,要尊重对方的观点和意见,即使我们不同意。
直达人心的高效沟通技巧

直达人心的高效沟通技巧有效沟通是人际交往和交流的基础,无论是在工作上还是在日常生活中,我们都需要掌握高效沟通的技巧。
高效沟通可以帮助我们与他人建立良好的关系,解决问题和冲突,增强信任和理解。
如何才能做到高效沟通呢?以下是10条关于直达人心的高效沟通技巧,希望能为你带来帮助。
1.聆听上帝在说话聆听是高效沟通的关键,在沟通中要时刻保持聆听的状态。
在聆听时,不仅要听到对方说话的内容,还要理解对方的感情和意图。
尽可能主动地倾听对方的话,并问问题以确保自己理解正确,这样可以帮助你更好地理解对方的需要和想法。
2.倾听非言语信息倾听是对话的重点,但言语并非唯一的沟通方式。
身体语言也是一种非常重要的沟通方式。
在沟通中,人们会通过眼神、姿态、面部表情等方式表达他们的情感和意图。
在高效沟通中,需要学会倾听非言语信息,以便更好地理解对方的意思。
3.使用简单明了的语言高效沟通需要语言简单流畅,不要使用复杂和冗长的语言,以免对方难以理解或产生误解。
使用直观、无歧义的语言,确保对方能够清楚地理解你想要表达的意思。
4.表达自己的观点和意见在沟通中,如果不表达自己的观点或意见,就没有真正的沟通。
要勇敢地表达自己的想法和看法,但也要尊重对方的观点。
避免使用攻击性的言语或指责对方,而是尝试通过建设性的讨论来达成共识。
5.使用例子和故事使用例子和案例可以帮助对方更好地理解你要表达的意思。
例子可以使否抽象的概念变得更具体,更易理解。
故事则可以帮助对方更深入地理解意图和情感,并激发对方的共鸣。
6.注意正确的身体姿态身体姿态和语言表达一样重要。
在沟通中,身体姿态应该是自然、放松的,没有紧张或防御的状态。
保持正直、自信地站着或坐着,时刻保持面对对方的姿态,并保持眼神交流,以便更好地表达自己的意思,以及理解对方的意图。
7.避免打断对方在与别人交谈时,要避免打断对方。
尽可能让对方把想要表达的内容说完。
如果你需要表达自己的看法或问题,可以等到对方表达完毕之后,在适当的时候提出。
高效沟通的技巧与方法

高效沟通的技巧与方法现代社会,沟通是我们日常生活中必不可少的一部分。
而在工作中,高效沟通更是非常重要的一项技能。
在沟通中能够清晰、准确地表达自己的意思,理解对方的意图并迅速做出回应,能够有效地提高工作效率,减少不必要的误解和纠纷。
那么,如何才能有效地进行高效沟通呢?在这篇文章中,我将分享一些高效沟通的技巧和方法。
一、倾听在进行沟通时,最基本的技巧就是倾听。
倾听并不仅仅是听到对方说什么,而是要理解对方的意思,需要全神贯注、认真倾听。
如果你能够认真倾听对方的话语,理解并分析他们的意思,你就可以更准确地理解对方,从而更好地进行回应。
二、发问在进行沟通时,发问是非常重要的一点。
通过适当的发问,可以更好地理解对方的意图。
你需要发问的问题应当是针对对方的回答,可以让对方更好地表述自己的想法,而不是仅仅停留在表面。
同时,你也需要考虑问题的语气和方式,选择适合的方式进行提问,不要给对方太大压力,让对方感到不舒服。
三、表达在进行沟通时,表达也是非常重要的一环。
你需要确保自己的表达清晰明确,避免使用过于复杂或含糊不清的语言以及大量的行话、专用名词,防止对方听不懂。
同时,你也需要考虑自己的语气和态度,保持冷静、平和的语气,尽量避免情绪化的表达,否则会给对方产生很差的感觉。
四、赞美、反馈与调整沟通中,为对方的努力和成功给出赞美是非常重要的。
赞美可以增强对方的自信心,对让对方更出色地表现会更加有帮助。
同时,在与对方沟通时,给出有建设性的反馈,可以帮助对方查漏补缺,提高工作表现。
不过,在给出反馈时,也需要注意方式,避免让对方感到自卑或气馁。
如果有必要,我们也需要及时调整我们的态度和行为,为了更好地与对方进行沟通,不断地调整自己的状态和行为。
五、用提纲在进行沟通时,提纲也是非常重要的一点。
通过制订提纲,可以对自己需要表达的问题有更清晰的认识,并避免在沟通中过于松散、不连贯。
同时,提纲也可以帮助你整理自己的思路,更清晰地表达自己的意见和观点。
高效沟通的原则与技巧

高效沟通的原则与技巧
高效沟通的原则:
1. 尽量明确表达:深思熟虑后把自己的想法、意见、要求清晰明了地表达出来。
2. 耐心、诚实、尊重:用诚实、尊重的态度与对方交流,用耐心倾听对方的想法。
3. 分清主次,重点突出:在表达自己的观点时,要分清哪些是关键信息,哪些是次要信息。
4. 注意语言的清晰和恰当性:语言的清晰性和恰当性对于交流的质量很关键。
5. 避免偏见:尽量避免偏见和诋毁他人的言论。
高效沟通的技巧:
1. 倾听对方:认真聆听对方的讲话,并尝试理解对方的观点和情绪。
2. 直接表达:尽量采用简单、明确的方式来表达自己的观点。
3. 形象化表述:用生动形象的比喻来解释自己的观点。
4. 避免中途打断对方:避免打断对方的讲话,让对方完整地表达自己的想法。
5. 采取有效的回应:采取有效的回应方式,如提出合理的反驳或建议,表达自己的看法和感受。
6. 注意语言和非语言的表达:注意自己的语言和非语言表达方式,如肢体语言、面部表情等,这些会影响沟通的效果。
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2.“引导式”的用词
(1)“但是”与“同时” (2)“如果”与“当” (3)“不能”与“不会”
3.“时间式”的用词
例如:“我不会游泳。” 化解:“你是说到现在为止你还未学会游泳?” “是呀,没有办法。” 化解:“你是指你知道的办法都不有效果?”
4.“隐藏指令式”的用词:
(1)隐藏建议
例子:“我在想如果你………会有怎样更舒服的感觉。” (2)反面的建议 例子:“直到你感到足够舒服,才需要张开眼睛。” (3)隐藏指令 例子:“你一面听这柔和的音乐,一面感觉自己的身体更放松。”
一.沟通的能力等级:
无意识的无能力
有意识的无能力
有意识的有能力
无意识的有能力
二.沟通的目的:
1.劝说别人采取行动。如销售,募捐等等 2.通告或者传递某些信息。如新闻,天气预报等等
3.说服别人相信某些论点。
4.娱乐性质或者诉说情感。
“钱”就是沟通,沟通能带来财富。
美丽不难,表现出美丽才难
三.沟通的步骤:
谢 谢!
NLP高效沟通
• 我们先看一段文字: 谈 情 说 话,把 酒 联 欢 军 事 外 交,团 队 协 作 夫 妻 相 处,亲 子 沟 通 领 导 管 理,政 策 推 动 产 品 销 售,主 持 会 议 抱 怨 处 理,中 文 化 解 从上可以看出生活中任何一个人每时每刻都在沟通,所以说你 沟通的品质决定了你生活的品质,任何企业也不例外。 例如:企业绩效=外部沟通/内部沟通(共同的文化及思想)
所谓的沟通高手,就是善于带给别人好心情的人。
神奇的说服技巧:
1.提出你的要求 2.在每一句话后,称呼对方的名字——人们都希望别人认识你并记住 你的名字。 3.倾听对方并微微点头 与对方谈话,永远要说正确的词语,尽量不要提到负面词语。
如:把麻烦,有问题说成挑战。 把试试看,做做看说成全力以赴。 希望——相信 麻烦——不顺利/挑战 出问题——保养 但是——而且/同时 同时…………..(好的) 我理解你的感受, 但是………… .(不好的)
18.继续重复旧的沟通方式——没有效的沟通方式就得改变
19.没有承担沟通的责任
20.总是想改变别人
21.缺乏灵活和弹性
六.沟通技巧:
从以下图形当中可以看出沟通技巧的几大要素:
文7 字% 姿体 语言
55%
语 调
38 %
语调的基本法则: 疑问
语气
陈述
命令
例如: 我并没有说他偷了我的车。 1.(我律师说的) 重点是“我” 2.(写信) 重点是“说” 3.(他叫他司机偷) 重点是“他” 4.(只是借) 重点是“偷”
上面所提到增加亲和力一个重要的方法为投契合拍,下面 我们来看看投契合拍七步法:
1.表情与姿体动作同步(与对方表情相似或相同) 2.语气,语调,语速同步 3.情绪状态同步 4.呼吸方式频率同步 5.语言文字同步——收集对方习惯性词语。 6.价值观同步——理解但不代表认同,认同不代表接 接受,接受不代表投降。 7.自我身份同步
1.明确你真正需要些什么?(自己目的) 2.了解对方真正需要些什么?(对方目的) 3.利用NLP技巧,使双方得到真正要得到的东西。(双赢)
四.沟通的过程: 发送者
信息编码
通道 接受者 信息解码 反馈
当沟通发生误解时,原因在于发送者说话方式造成的。
五.21种沟通不良的原因:
1.不懂沟通的意义——沟通的责任永远在自己 2.缺乏沟通方法和艺术——同一句话不同人说出来是不一样的 3.没有舍身处地的同理心 4.自以为是的沟通观念 5.责怪别人没有沟通能力 6.不尊重别人的沟通权利——要倾听对方 7.把别人等同自己 8.不注意别人的反馈 9.自己决定沟通效果
同理心的沟通——让对方把心门打开
感元(表象系统)
[表象系统]是NLP的术语之一,分别是人类运作的六种感元(一般分为五 种),是人们行为运作的幕后操手,也是NLP用以解读个人行为策略及 引导技术的基本原素,表象系统分列如下: 1.视觉表象(Virtual):总合外在视觉刺激及内在图象式想象,皆归类于 视觉表象之中,当一个人在使用视觉表象的时候,常会用一些话表达,譬如: [这计划看起来不错。],这时这个人就在运用他的视觉表象系统。 2.听觉表象(Auditory):包含外在听觉刺激,或本身声音的回忆和自我对 话,当有人说:[这派对听起来很棒。],这时候他可能正在使用他的听觉表象 系统。 3.触觉表象(Kinesthetic):凡是触摸一物的质感,或是内在感情的发生, 都属于触觉表象的范围。 4.嗅觉/味觉表象(Olfactory/Gustatory):这是一个少被提及的表象系统, 对人类行为属于次及的影响,当然这得视情况而定。 如何来分辨这三种感元类型的人呢?我们可以从很多方面,例如: 从对方的呼吸 从对方的声音 从对方的动作 从对方的言语 从对方的喜好 从对方的眼睛
“你有不想加班的原因,对 吗?” “过去你曾多次为我加班,我 是知道的。”“其实我俩一向 配合得很好,是吗?”
“你一向不是这样的,是否有 一些事我不知道?”“你也许 有些困难之处了,可以告诉我 吗?”
我们有很多共同的地 方
4.找出潜伏的动机或需 求
我在乎你,我关怀你
5.共同找出解决方法
“让我们一同找出解决办法, 凡是至少有三个解决 方法 这样可以照顾了你的困难同时 夫惟不争,故天下莫能与之争! 我的需要又可以得到满足呢? ——老子
NLP提示语言模式
提示语言模式的目的是与对方的潜意识沟通,把讯息直接让对方潜意识 收取,或是引导它抽出一些在意识控制范围中不能提取的资料。 1. “先跟后带”的说话模式:
先说出你观察到对方可以核证的行为,再把他带至你想引导他做的行为上。继续运用“先 跟后带“的说话模式,把受导者带至你想让他做的行为上,刚才”带“的指示,现在已成为”跟“ 的事实。
10.只讲道理,不讲效果——有效果比有道理更重要
11.把地图当成实际的疆域 12.沟通的间接环节太多 13.沟通前没有创造和谐的气氛——如开会前要先活跃气氛 14.沟通只有没效果和有效之分 16.口是心非,心口不一 17.回避沟通交流——有人的地方就有江湖
亲和力就是影响力!
亲和力: 1.文字,语调和姿体语言的配合。
2.投契合拍——同理心(处于别人当时的处境去考虑问题)
例如:小孩子打针,妈妈怎么安慰他。
针对以上这个例子,使我们发现怎么样才能有同理心呢?
建立同理心的步骤:
1. 重复对方的句子 2. 重整内容 3. 反映对方感受 4. 重整内容和反映感受 5. 直到你有信心感觉到他已经被对方了解。
具体来说,NLP是包含了传统的神经科学,心理学,生理学,语言学 及催眠治疗学等。它是一种行为科学,如同学习驾车或游泳一般,经由学 习而熟能生巧,进而悠游其间。这也是NLP神秘有趣的一面——透过策略 引导与锲合模仿,能快速学习任何作为,并取精用华。
• 二.NLP的涵义:
NLP是一套技术,也是一套模块,也可以说是一套方法。 我们已经讲过NLP是“神经语法程式学”的英文缩写,即 Neurolinguistic Programming。 Neuro意思是“神经”,特指我们大脑的神经系统,我们知道大脑和 身体都是由神经系统连结在一起的。我们的大脑神经系统控制我们的感觉 器官去维持与世界的联系,进行信息沟通。人类的所有行为都是神经的反 映过程。 linguistic意指为“语法”,在这里是指广义上的语言的使用方式与方 法。它不仅指口语,还包括肢体语言及我们大脑与身体之间的 联系机制 所用的语言。“语法”反映了我们的世界模式,是思想的外化表现形式。 我们都运用语言与别人作出互动影响,经由姿势,手势,习惯等无声语言 显示我们的思考模式,信念及内心种种状态。 Programming意为“程式,程序”,它是指为达到某种结果的系统内 部运作过程。我们的态度,信念,思维方式以及行动都是“习惯程序”, 只要你通过一定的方法,改善我们思维和行为的重复程序,让大脑的软件 升级,我们便能取得理想的效果,进而达到生命品质的飞跃。
9. 颠峰情绪心理学
10.爱屋及乌心理学
沟通风格(人际风格沟通理论):
要提升自己,先要了解自己。
化解工作抗拒的沟通模式
步骤
1.说出他的抗拒 2.说出他的感受
说法
“你是说你今天不想加班?” “我想你若今晚加班,你心里 感到不舒服或不恰当,对吗?”
意义
我明白你的意思 我理解你的感受
3.建立一致意见的基础
文字体现: 说话最好多用数字化
NLP沟通的秘密
——如何迅速与任何人建立亲和力
我们看个例子不难发现,与任何人建立亲和力的重要性。 一把坚实的大锁挂在铁门上,一根铁杆费了九牛二虎之力,还是 无法将它撬开。 钥匙来了,它瘦小的身子钻进锁孔,只是轻轻一转,那大锁就 “啪” 地一声打开了。 铁杆奇怪地问:“为什么我费了那么大的力气也打不开,而你却 轻
5.“双刃式”用词:
例子:“你想现在开始还是喝完这杯水再开始?”
建立信任心理学:
——使人信服的几个秘诀
1. 多用“您”
2. 礼尚往来的互惠心理学——先给予对方 3. 物以稀为贵的心理学 4. 权威引导——借用伟人说的话 5. 安全保障心理学——把风险转加自己身上 6. 从众心理学 7. 承诺一致心理学——让对方往你所需要的承诺方向引导 8. 认识对比心理学——如销售报价先报高,再把低价格拿出来
“模仿”
投契合拍的深层含义:和谐,平衡,同理心,尊重,一致性。 人们喜欢那些喜欢人们的人。 人们喜欢你,是因为他们喜欢他们自己。
在沟通中,要不断关注印象,而不是实际。 在沟通中,要注重别人的世界模式。 沟通高手三大指令:
1.直接联想指令——当(对方此刻正看到听到感觉到的情景)时, 你就会(自己希望对方接受的观念等)。 2.肢体领导法 3.高峰情境说服法——善于创造高兴的气氛。
高效率沟通
——NLP
NLP的来源及定义