在日本,电商为什么会输给实体店?

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为什么日本的实体商业能抵挡得住电商经济的冲击?

为什么日本的实体商业能抵挡得住电商经济的冲击?

为什么日本的实体商业能抵挡得住电商经济的冲击?最近半年多的时间,在北京与大阪之间来回穿梭。

每次回到北京,印象最深的就是随处而见的送货快递员及三轮车。

比较夸张的是有次在北大校门口,送货的货品排了几十米长,乍看还以为是在办跳骚市场,近了看,才发现是某电商送货的。

而临近年底,网络上更是生生创造了11.11,12.12的购物节日派对,各媒体上随处可见的电商广告。

更是盛传去年同马云打赌的王健林也改口要进军电商。

在整个中国,电商在不断的冲击着实体经济,从线下实体经济向线上迁移已形成一个趋势。

相比中国的电商的热火朝天的场面,日本显得冷清很多。

象中国特色的快递送货场面几乎没有,也没有出现媒体的狂轰乱炸。

线下的商业区一片生意兴隆景象。

大阪城比较繁华的商业区象大阪城、心斋桥、难波、天神桥、梅田等,一到节假日人满为患,店面的生意火爆。

日本的电子商务市场年流通额约9万亿日元(约合5583.51亿元)。

而在2012年,在中国光淘宝一家就轻松超过万亿。

亚马逊日本、乐天市场及雅虎日本占据着日本电商的前三位。

据NHK 电视台报道,亚马逊的日本分公司“亚马逊日本”2012年度的营业额高达7300亿日元(约合人民币486亿元),独占鳌头。

这样的销售额还不足京东商城的销售额。

为什么日本的实体商业能抵挡得住电商经济的冲击呢?第一点:日本的线下实体商业网络相当发达。

以大阪为例,大阪的商业形态有商业街、车站商业生态图、便利店布局。

通常商业街集中在市中心繁华地带,同时各商业街通过各车站生态圈相关联,在各车站之间的地带以便利店、shopmall、supermart布局,从而构建地上地下,从区域以点带面的网状商业生态图。

在商业街里面,又以美食站、药妆店、服装店、电玩店及生活用品店为主,力求吃喝玩乐一条龙,一条商业步行街经常可以延绵两三公里,并配有遮阳蓬。

而在每家实体店店面摆放的商品琳琅满目,同时日本的商品包装一般都偏小,一个货架从上到下可以隔七八层,所以即是是一般的实体店也能置放绝对数量较大的商品品种,以供顾客挑选。

中日消费者购买行为的差异

中日消费者购买行为的差异

中日消费者购买行为的差异
中日消费者购买行为的差异可以从以下几个方面来分析。

一、购物时间的不同
在中国,大多数人往往在周末或晚上才会有时间去购物中心或商场。

而在日本,由于工作日普遍较长,很多人会利用午休时间或加班工作
后的时间去购物。

二、消费模式的不同
中国消费者更喜欢囤积商品,而日本消费者更倾向于定期购买。

中国
消费者往往购买量大,但消费频率较低。

而日本消费者则比较节制,
会定期购买少量产品。

三、价格认知的不同
中国消费者在购买时更注重价格,常常会在网上和实体店之间进行价
格比较。

而日本消费者则更注重品质和服务,通常会选择质量更好,
服务更周到的品牌和商场。

四、各自喜好的品类不同
中国消费者比较喜欢时尚和流行的商品,特别是在年轻人中较为流行。

而日本消费者则对传统文化和手工艺品有着较大的兴趣。

五、购买方式的不同
中国消费者更喜欢在网上购物,比如阿里巴巴、京东等电商平台很受欢迎。

而日本消费者则更喜欢到实体店购物,尤其是购买高价值的商品,他们更喜欢能够亲身感受到商品的品质。

总之,中日两国的消费者具有明显的差异性。

对于企业而言,了解各自的消费习惯和心理,有助于制定更切合实际的营销方案,以便更好地满足市场需求。

中日韩电商数据对比

中日韩电商数据对比

评测:中日韩电商数据对比 2016年02月04日09:14 中国电子商务研究中心我要投稿产品服务(中国电子商务研究中心讯)导语:都说2015年实体商业销售下滑,有很大一部分责任在于电商冲击,那到底中国网络电商抢占了实体商业多少市场份额?本文为《中日韩三国零售数据》之网络电商篇,旨在通过对比中日韩三国的网络电商销售规模、人均消费占比等指标来挖掘中国网络电商为实体商业创造的危机与商机。

(相关报道:全国购物中心业绩VS中日韩三国零售数据、看过日韩才知道中国数千家百货有多惨?、中日韩欧美奥莱业绩PK大陆合格奥莱76家)。

据搜铺网报道,虽然中国的电商销售额高居全球第一,但实际上,2014年中国人均电商消费品零售额仅有2051元,大大低于日韩的3730元和5241元,韩国电商占零售业比更是超过中国。

所以中国实体店及购物中心的最大对手和未来挖潜的方向仍然是如何在传统市场渠道中分得最多的蛋糕(当然,实体店也应当积极拥抱网络,把线上客源引流到线下),毕竟2014年中国限额以下单位商品零售额高达11万亿元,占社销总额比高达42%。

市场调研公司eMarketer的研究数据显示,2015年全球电子商务市场的总销售额将实现16000亿美元,其中亚太地区将达到8776亿美元,同比增长35.7%。

报告指出,“亚太地区不仅首次占据了全球最大的数字化零售市场,且首次占据了全球网络零售额的半壁江山——其比例高达52.5%。

跨境电子商务方面,在亚太地区排名前三的分别是中国香港,中国大陆和日本。

阿里研究院2016新经济智库大会数据显示,2015年中国电商市场规模预计达到6270亿美元,远超美国的3490亿美元;2018年中国电商市场规模有望占据全球一半的电商市场。

但搜铺网商业地产研究院提醒大家,我国电商规模受益于巨大的人口红利,就电商人均消费金额而言,中国大陆仍然远远落后于美国、英国、法国、日本、韩国等零售强国。

之所以,电商对我国实体店的冲击远超这些国家,在于中国很多零售企业缺乏商业经营初心及共同经营的心态,外加近年商业地产项目超幅增加,实体商业扩容过快导致市场过剩。

《学电商用电商》电子商务概述教案

《学电商用电商》电子商务概述教案

电子商务概述教案前期准备:课前在线学习(1)学银在线平台资源建设与课程搭建(2)在线布置学习任务学习电子商务的定义、特点和内涵;主动搜索和查阅相关信息,加深对电子商务的理解,形成自己的认识;对比传统商务和电子商务,分析其异同和优缺点,撰写对比分析报告,对比分析内容和报告格式不限,可以参考表1所示进行对比分析,并通过学习平台或其他渠道分享。

表1 传统商务与电子商务对比分析参考样表(3)通过QQ群组长群、班级群、学习通,督促学生及时完成在线学习、测验和作品提交。

教学整体设计:活动1:课前测验(10分钟)一、单选题1.阿里巴巴最初是做“黄页”,主要是()。

A.为供应方和需求方提供信息服务B,建立网站,让企业投放广告服务C,建立网站,让企业开展商品交易2.车载导航仪行业被百度、谷歌、高德地图颠覆,是因为()。

A,百度、谷歌、高德的导航仪性能更好、价格更低B,百度、谷歌、高德地图可用于任意移动终端C,车载导航仪技术不过关,没有应用价值3.滴滴打车,主要解决了()。

A.不用等车的问题B.车主和消费者信息不对称的问题C.出租车价格太高的问题4.定制生产,不包括下列哪一项()。

A.消费者在线下单B.消费者需求直接影响生产工艺和流程C.企业开展大规模的批量生产5.电子商务发展不会带来下列哪一项影响()。

A.消费者的消费习惯改变B.整个社会消费能力明显降低C.行业之间的边界模糊化二、判断题1.电子商务不是仅仅是商品买卖。

()2.电子商务能够改变企业产品研发、设计、制造和销售全流程。

()3.电子商务是充分应用了互联网技术。

()4.电子商务是企业经营管理和市场贸易的现代商务活动。

()5.电子商务实现的主体不是单个企业,而是整个组织。

()活动2:成果汇报(20分钟)【小组或个人汇报任务成果】从平台成果提交情况看,部分学生做得比较好。

但是,提交数量不多,在该活动中进一步强调自主学习的重要性和必要性。

电子商务概念的理解存在一定问题。

为什么在日本是实体店干掉电商,在中国却是电商干掉实体

为什么在日本是实体店干掉电商,在中国却是电商干掉实体

为什么在日本是实体店干掉电商,在中国却是电商干掉实体?
从历史的角度来看,日本和中国两国在经济发展上经历了不同的阶段和路径,这也导致了它们在实体店和电商的竞争中表现不同。

在日本,经济高速发展的年代,实体店是主要的购物场所,因为当时的消费者需要现场体验商品的质量和服务,而电商还没有像今天这样普及。

因此,日本的实体店得到了更多的市场份额和忠实客户,成为日本经济的重要组成部分。

与此不同的是,中国的经济发展起步相对较晚,直到互联网时代才开始迅速崛起。

在这个时期,中国的消费者开始追求更为便捷和高效的购物方式,这时电商的出现恰好满足了这一需求。

电商平台的低价和便利购物方式吸引了越来越多的消费者,从而成为了中国消费市场的重要组成部分。

另外,中国的城市化进程也加速了电商的发展,因为在城市生活节奏加快的背景下,人们更加注重时间的利用效率,通过网络购物可以更加轻松方便地满足自己的购物需求。

此外,两国政府的政策也对实体店和电商的竞争产生了影响。

在日本,政府在过去的经济发展中一直倡导保护传统实体店和制造业,提供各种扶持政策和税收优惠,而对于电商则相对较少。

在中国,政府在电商崛起的过程中大力支持和推广,通过提供政策扶持和优惠措施,鼓励电商的发展和创新。

综上所述,虽然实体店和电商在两国的市场竞争中表现不同,但这主要是由于两国的经济发展历程和政策导向的不同所导致的。

当然,在未来的发展中,实体店和电商的竞争将更加激烈,也需要更多的创新和市场适应能力来赢得消费者的青睐。

日本电子商务市场发展现状特点与启示

日本电子商务市场发展现状特点与启示

日本电子商务市场发展现状特点与启示近年来,随着互联网技术的迅速发展,电子商务在全球范围内蓬勃发展。

作为亚洲最大的电子商务市场,日本的电子商务市场也呈现出了一系列的发展现状和特点,并给其他国家和地区提供了一些启示。

日本的电子商务市场规模庞大。

根据日本电子商务协会的数据,2019年日本的电子商务交易额达到18.3万亿日元,年增长率为13.5%。

这个巨大的市场规模为电子商务企业提供了广阔的发展空间和机会。

日本的电子商务市场发展相对滞后。

虽然日本是亚洲最大的电子商务市场之一,但与全球电商巨头如亚马逊、阿里巴巴等相比,日本的电子商务领域的发展相对较慢。

这与日本传统商业文化的保守性和对实体店铺的依赖有关。

日本的电子商务市场具有一定的特点。

移动电子商务发展迅速。

随着智能手机的普及和移动互联网的发展,越来越多的用户使用手机进行网购。

根据日本电子商务协会的数据,2019年日本的移动电商交易额达到6.5万亿日元,占总交易额的35.6%。

跨境电商发展迅猛。

随着全球经济一体化的进一步推进,越来越多的日本消费者选择在海外购买商品,而中国、美国等国家和地区的电商平台则成为了他们的首选。

根据日本贸易振兴机构的数据,2019年日本的跨境电商交易额达到1.3万亿日元,年增长率为19.5%。

日本的电子商务市场还面临着一些挑战。

消费者的安全意识较高,对商品的品质和服务有着较高的要求。

这使得电子商务企业需要更加注重商品的品质和售后服务,以赢得消费者的信任和认可。

日本的物流配送系统相对较为落后,配送速度和服务质量有待改善。

这也是电子商务企业需要解决的重要问题之一。

对于其他国家和地区来说,日本电子商务市场的发展也给出了一些启示。

电子商务市场巨大的潜力和机会。

日本的电子商务市场规模庞大,为其他国家和地区提供了巨大的发展空间和机会。

移动电子商务的发展是不可忽视的趋势。

随着移动互联网的普及,用户越来越多地使用手机进行网购,因此移动电子商务市场的发展潜力巨大。

中国与日本消费者电商习惯调研

中国与日本消费者电商习惯调研

中国与日本消费者电商习惯调研
随着互联网的快速发展,经济的进步,中国电商眼前的形式也是一片大好,中国的电商的发展快,一个原因是传统零售业实在太落后,另一个重要原因是政府管制相对较少。

经过调查,我发现日本正好相反,他们的实体店发展的比电商发展的要好,这是为什么?
经过调查,我了解到日本的商场都拥有十分人性化的服务体验,以东京为例,东京的百货商店位置集中,因此安排一天专门用于“购物血拼”是最合适的方案。

大部分商场从上午10点或11点开始营业,闭店时间为晚上8至10点。

达人们会选择在开门时间进店,上午购物的积分可以在商场顶层“大食代”换取免费午餐,节省一笔不小开支。

不是电商不够好,而是实体店更好,导致了电商整体上不如实体店发展的好的原因之一。

而且日本政府对于电商的政策和中国政府有很大差异日本很早就对其境内从事电子商务的企业实施征税政策。

而目前中国对于电商企业是否征税仍旧是探讨过程中。

由于中国目前并未对网上开店企业征税,因此,在中国网上开店门槛低,从而也使得网上有价格优势。

而日本的电商企业的价格优势也并不是很明显。

总而言之,中国为什么电商发展大于实体店发展,两个大原因:1.电商的方便快捷;2.在线购物的价格可能低于实体店的价格。

由于这两个原因,中国电商的发展较好,但是反观日本,实体店的人性化服务吸引人们宁愿多花点时间来店里购物,政府政策的干扰,使得在线购物的成本大于实体店的成本,使价格高于实体店的商品价格,导致电商发展落后于实体店。

文献:《日本实体店要比电商发展的好,而在中国正好相反?》 ----孙小年。

实体店和网店之间的竞争

实体店和网店之间的竞争

实体店和网店之间的竞争现在已经是非常普遍的现象,随着互联网的普及和电子商务的兴起,越来越多的人开始选择在网上购物。

但是,实体店的生存也依旧非常重要。

实体店和网店之间各自的优劣势是什么?他们将如何应对彼此的竞争呢?在本文中,我们将讨论这些问题。

1.实体店的优势实体店有着许多优势,这些优势是网店所不能比拟的。

首先,实体店让消费者可以更好地感受到商品的实体质量,并且可以更好地了解商品的细节。

另外,消费者可以在实体店中得到更好的售后服务,可以更加方便地进行退换货。

其次,对于某些商品来说,实体店可以让消费者更好地试穿或者试用。

例如,对于衣服和鞋子,消费者可以在实体店中试穿或者试用,更好地体验该商品的舒适度和质量。

另外,实体店还可以提供更好的购物体验。

购物在某种程度上也是一种社交活动,而实体店可以提供更多的社交体验。

消费者可以在实体店中和店员进行交流,获得更多的建议和帮助。

与此同时,消费者也可以和朋友一起去实体店购物,享受更好的购物体验。

最后,实体店的优势还包括了更加可靠和透明的商品解释和价格体系。

实体店价格透明度相对较高,容易让消费者了解该商品的质量和价格,而网店中有些商品的品质和价格可能不是那么清楚。

2.网店的优势虽然实体店有着很多的优势,但是网店同样有着许多的优势。

首先,网店可以提供更加丰富的商品种类,而且无论是淘宝、京东还是亚马逊,都有着极为严格的商品质量要求,保证消费者买到的商品的质量和效果。

其次,网店可以提供更多的实惠。

由于网店没有实体店的租金和人力成本,因此可以将商品价格降到最低,提供更加实惠的价格。

另外,网店还可以提供更多的打折、促销和优惠券等服务,显得更加优惠。

最后,网店可以提供更加方便的购物体验。

消费者不需要再为了购买商品出门,只需要在家里就可以完成购物流程。

网店不受地理和时间的限制,消费者可以在任何时间和任何地点进行购物,实现无缝连通。

而且,消费者可以更加方便地查看商品的详情、评论和评分,对商品进行选择和购买。

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在日本,电商为什么会输给实体店?
中国大多商业企业连本业的服务细节都没做好,远远还没到需要拼商业模式的时候,因此谈电商会击溃传统,根本就是伪命题。

日本商业最大的特点就是:注重细节,尊重人性,真正以人为本,如此之下,体验焉能不佳?电商再好,你有情境体验感么?接下来365酒店用品网带您一起感受一下日本商场的细节服务。

1、最人性化的细节服务
日本的商场都拥有十分人性化的服务体验,以东京为例,东京的百货商店位置集中,因此安排一天专门用于“购物血拼”是最合适的方案。

大部分商场从上午10点或11点开始营业,闭店时间为晚上8至10点。

达人们会选择在开门时间进店,上午购物的积分可以在商场顶层“大食代”换取免费午餐,节省一笔不小开支。

东京商场提供免费行李寄存服务,客人并不需要找自动存包柜,也不用担心行李太大柜子放不下,服务员会亲自帮你把行李拿到专门的寄存处,让客人可以安心购物。

和国内商场一样,东京百货店也提供消费换取积分的优惠。

不过国内大部分商场要求积分达到一定额度方能换购商品,东京商场的积分则可以直接冲抵现金消费,还可以即刻换购饮料和餐食。

当然了,说来说去,日本百货店最靠谱的一点还是品牌众多,绝无次品、假货。

日本商家对商品质量把关很严,如果你在大商场买到残次品,不但会得到大额补偿,经理还得亲自上门道歉。

在日本百货店买东西最大的优势还是放心。

2、贴心的基础设施
木更津三井奥特莱斯占地25万平方米,拥有248家商铺5000多辆停车位,维持整个环境的保洁员只有7、8个人。

7、8名保洁人员负责购物城的全部清扫工作。

分类垃圾桶用洁白的抹布擦得一尘不染。

这样清洁的环境也让人更乐意一起保持和维护。

店家为早来排队的顾客准备了椅子,不必站立等候开门。

木更津三井奥特莱斯购物城是一座海滨小镇,很多日本人会带狗前来,这是专门开辟的狗与主人的共同休息区——栓狗桩也很有创意
购物城内有些店允许携狗进入,为了保持店内清洁,这是专门洗狗爪的池子。

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