[实用参考]行政督察方案.docx
行政监督检查的实施方案
行政监督检查的实施方案行政监督检查是一项重要的行政手段，其目的是保障公共利益、维护社会秩序，确保行政机关依法履行职责。
本文将阐述行政监督检查的实施方案，包括实施目标、检查内容、检查程序、检查方式和结果处理等方面，以期能够更加有效地推进行政监督工作。
一、实施目标行政监督检查的主要目标是发现和纠正行政机关的违法行为，保障公民、法人和其他组织的合法权益。
具体来说，实施行政监督检查要针对以下几个方面：1.监督行政机关是否依法行使职权，确保其职权行使的合法性和公正性；2.发现和纠正行政机关的违法行为，包括行政机关的失职、渎职、乱渎职等违法行为；3.确保行政机关依法落实各项法律、法规和政策，保障公民、法人和其他组织的合法权益。
二、检查内容行政监督检查的内容应根据行政机关职能分工和相关法律法规进行具体规定。
具体包括以下几个方面：1.行政机关依法行使职权的合法性和公正性。
2.行政机关是否依法履行公告、听证、告知等程序要求。
3.行政机关是否依照法定程序对涉及公共利益和重大社会利益的案件作出决策。
4.行政机关是否依法披露政府信息，确保社会公众的知情权。
5.行政机关是否依法执行具体行政行为，如行政许可、行政处罚等。
6.行政机关是否依法履行相关职责，维护社会治安和市场秩序等。
三、检查程序检查程序应当依据有关法律法规具体规定而进行。
一般情况下，检查过程包括以下几个环节：1.准备工作：行政监督检查前，应制定检查计划和行动方案，并审查检查对象的有关材料和信息资料。
2.检查听取：检查人员正式开展检查前，应当进行检查听取。
在听取中，检查人员应当询问检查对象有关情况，并向其的代表或者职员索要必要的材料和文件。
3.现场检查：为了全面了解行政机关的行政行为，检查人员可以到现场进行检查，并记录相关情况。
4.取证调查：对于需要向其他部门、单位和个人了解情况的事项，检查人员可以采取取证调查的方式进行。
5.询问和说明：在检查过程中，检查人员可以向被检查对象进行询问和说明，以弄清违法行为的具体情况。
2023年行政执法督查工作方案
2023年行政执法督查工作方案一、背景和目标行政执法是国家行政管理的重要组成部分，对于维护社会稳定、推动经济发展、保障公民权益具有重要意义。
督查工作是对行政执法工作的监督和检查，旨在提高行政执法的规范性、科学性和效能，推动行政执法工作向法治化、智能化、专业化的方向发展。
2023年行政执法督查工作的目标是：进一步强化行政执法工作的监督和管理，提升行政执法的质量和效能，为实现国家治理体系和治理能力现代化目标作出积极贡献。
二、工作重点1. 加强制度建设（1）完善行政执法督查制度，明确督查的对象、内容、方式和周期，规范督查程序。
（2）建立健全督查工作的协调机制和信息共享机制，加强各部门之间的协作配合。
2. 加强督查力量建设（1）加强督查队伍的专业能力建设，提高督查人员的素质和能力。
（2）拓展督查手段，利用现代信息技术手段提高督查效能。
3. 深入开展督查活动（1）对关键领域、重点行业加大督查力度，重点关注环境保护、食品药品安全、劳动保障等领域的执法情况。
（2）组织对地方行政执法队伍开展定期督查，推动地方执法工作的规范化。
4. 加强督查结果运用（1）及时发布督查结果，向公众公开，接受社会监督。
（2）对督查中发现的问题和不足，及时进行整改和改进，并将情况报告给上级主管部门。
三、工作措施1. 加强制度建设（1）制定《行政执法督查管理办法》，明确督查的范围、方式和程序。
（2）建立行政执法督查信息系统，实现督查信息的统一管理和共享。
2. 加强督查力量建设（1）加强对督查人员的培训和考核，提高其专业素质和工作能力。
（2）引入专业化的第三方机构参与督查活动，提高督查结果的公正性和权威性。
3. 深入开展督查活动（1）根据工作重点，制定督查计划，明确督查目标和时间节点。
（2）组织督查人员对重点领域和行业进行实地督查，以确保执法工作的规范性和效果性。
4. 加强督查结果运用（1）建立健全督查结果的反馈与整改机制，确保问题的得到及时解决。
2024年行政执法督查工作方案范文
2024年行政执法督查工作方案范文____年行政执法督查工作方案一、背景与目标当前，社会经济发展和各种矛盾问题的日趋凸显，迫切需要加强对行政执法部门的监督和督查工作。
为了确保行政执法的公正、公平、透明和规范，提高行政执法部门的工作效能和服务水平，特制定行政执法督查工作方案。
____年行政执法督查的总体目标是：建立健全监督体系，加强对行政执法活动的日常监督，确保行政执法活动合法、规范、公正，提高行政执法部门的工作效能和服务水平。
二、督查内容与重点（一）督查内容1. 行政执法机构的组织架构、人员编制、用人机制等情况；2. 行政执法机构的依法行政、公正执法、廉洁执法情况；3. 行政执法活动的程序合法性、证据收集、事实查明及定性情况；4. 行政执法活动的决定和处罚执行情况；5. 行政执法机构的统计分析与案件管理情况；6. 行政执法机构的信息公开、信访接待、听证听讯等工作情况。
（二）督查重点1. 行政执法机构的组织规范和职能运行是否符合法定要求；2. 行政执法机构的人员配备、培训和考核机制是否健全完善；3. 行政执法活动是否遵守法定程序，证据是否合法有效，事实查明及定性是否准确；4. 行政执法决定和处罚的公正性、合理性，是否适用了法定的法律法规；5. 行政执法机构的案件统计、分析和管理是否科学有效；6. 行政执法机构的信息公开、信访接待、听证听讯等工作是否规范运行。
三、督查方式和措施（一）督查方式1. 定期督查：每季度对各级行政执法机构进行定期督查，重点关注其组织机构、人员编制、用人机制等情况。
2. 随机督查：不定期选取一些行政执法机构进行随机督查，重点关注其行政执法活动的合法性、公正性和廉洁性。
3. 情况反映督查：及时处理来自社会各界对行政执法机构的监督问题和举报，确保每一项问题都能得到妥善处理。
4. 联合督查：与相关部门联合开展督查工作，加强对行政执法机构的跨部门监督和协调。
（二）督查措施1. 文件审查：对行政执法机构提供的各类文件进行审查，确保其合法合规。
督察工作方案
督察工作方案一、工作目标本次督察工作旨在确保公司各项工作的顺利推进，及时发现并解决工作中存在的问题，提高工作效率和质量，保障公司的发展战略得以有效实施。
二、督察范围1、公司内部各项规章制度的执行情况。
2、各部门工作计划的完成情况。
3、重点项目的进展情况。
4、员工的工作纪律和工作态度。
三、督察方式1、定期检查每月对各部门进行一次全面检查，包括文件资料、工作记录等。
对重点项目进行每周一次的进度跟踪检查。
2、不定期抽查随机抽取部门或项目进行检查，以了解真实的工作状态。
3、员工反馈设立意见箱，收集员工对工作中存在问题的反馈。
4、数据分析通过对业务数据的分析，发现潜在的问题和风险。
四、督察内容1、规章制度执行情况检查员工是否遵守公司的考勤制度、请假制度、保密制度等。
查看部门是否按照流程进行审批、报销等操作。
2、工作计划完成情况对照各部门制定的月度、季度工作计划，检查任务的完成进度和质量。
评估未完成任务的原因及影响。
3、重点项目进展了解项目的推进速度，是否按照预定的时间表进行。
检查项目的质量控制措施是否到位。
关注项目团队的协作情况，是否存在沟通不畅、职责不清等问题。
4、工作纪律和态度观察员工在工作时间内是否存在闲聊、玩游戏、擅自离岗等违规行为。
评估员工的工作积极性和责任心，是否存在敷衍了事、推诿责任等现象。
五、督察流程1、制定督察计划根据公司的工作重点和需求，确定每月的督察重点和计划。
2、实施督察按照计划开展督察工作，收集相关资料和信息。
3、问题分析对督察中发现的问题进行深入分析，找出问题的根源和影响。
4、提出整改建议根据问题分析的结果，提出具体的整改建议和措施。
5、跟踪整改情况对提出的整改建议进行跟踪，确保问题得到有效解决。
6、形成督察报告定期总结督察工作情况，形成详细的报告，向公司领导汇报。
六、时间安排1、每月 1 日至 5 日，制定本月督察计划。
2、每月 6 日至 20 日，进行现场督察和资料收集。
3、每月 21 日至 25 日，分析问题、提出整改建议。
督察部工作方案
督察部工作方案为了更好地推进党和政府的各项工作，加强对各级行政机关的监督，促进权力运行规范和廉洁，提高政治素质和业务能力，制定了下面的督察部工作方案。
一、工作目标本工作计划的目标在于加强督察部门的组织能力、监督能力和教育管理能力，积极推进党和政府各项工作的规范化、法制化、民主化。
同时，加强对法律、法规、党纪党规和中央决定、指示、通知的贯彻执行情况的监督，全面加强制度建设，提高制度执行力和效率。
二、工作内容（一）加强政治建设1.完善党风廉政建设体系，强化干部教育和管理，加强对干部队伍的监督和考核，确保干部队伍政治过硬，勇往直前，忠诚再忠诚，干干净净做事。
2.加强对行政机关的监督，监督机关的各项工作以及各类资源的使用、配置、管理情况。
坚决打击腐败、整治不正之风，维护好党和人民群众的切身利益。
（二）加强制度建设1.制定完善各项制度，确保各项工作的执行有效，有力度。
同时，加强制度建设的宣传和培训，全员心中有规矩，工作才更加有力。
2.加强对中小企业、单位、个人等各分支机构的监察，防范和打击经济犯罪，规范经济秩序，促进经济和社会的和谐发展。
（三）加强组织建设1.加强对干部队伍的选拔、培养、任用等方面的监督，加强对干部队伍的管理、考核，不断提高干部队伍的整体素质。
2.加强对督察人员队伍的建设，制定合理的选派、调配等各项制度，保证督察人员的能力和素质。
三、工作重点（一）加强对党员干部的监督管理，落实“两个责任”，全面净化党风政风，确保廉洁高效。
（二）加强对重点行业和重点领域的监督，打击腐败和渎职行为，保障经济和社会的和谐稳定。
（三）加强对法制和制度建设的推进，坚决支持法治建设，保证各项工作的规范化、科学化。
（四）加强对督察部门的组织建设，提升督察部门的组织能力、监督能力和教育管理能力，确保各项工作的顺利推进。
四、工作措施（一）完善督察部门内部制度管理，加强工作规范化。
（二）强化督察部门与其他部门的协调合作，加强督察部门与广大干部职工的联系和沟通。
督查工作方案范文3篇
督查工作方案范文3篇政务督查工作方案一、按照《**地区政务督查工作规定》要求，进一步增强一把手抓督查的意识，建立健全政务督查工作奖惩等新机制，不断完善制度保障，夯实政务督查工作基础。
二、继续加强自身建设，在选配好专（兼）职督查工作人员的同时，注重督查队伍思想作风建设，不断提高督查人员为领导、基层群众的主动优质高效服务意识，努力建设一支政治强、作风硬、业务精、高效廉洁的督查干部队伍。
三、继续把上级政府、本级政府的重大决策、重要部署和行署全体会议等重要会议及政府领导批示交办件的落实做为政务督查工作的重点，注重在重大工作措施落实过程中善于发现问题，为领导科学决策提供有效服务。
四、在积极开展督查调研的同时，注重发挥政务督查工作直报点的作用，切实做到客观公正，反映真实情况和问题，讲真话、报实情，坚决防止主观主义、官僚主义和形式主义，决不能谎报、瞒报、漏报、虚报。
五、督促检查人大代表意见、建议和政协委员提案的办理与落实。
通过办理人大代表建议和政协委员提案，促进政府决策科学化、民主化，进一步密切政府与人民群众的联系，树立良好的政府形象。
六、各县（市）人民政府、政务督查工作直报部门要进一步做好《督查专报》的报送工作，并努力提高报送材料的质量和时效性。
各县（市）人民政府全年报送《督查专报》不少于24期，地区政务督查工作直报部门全年报送《督查专报》不少于12期。
报送情况和采用情况将在《督查通报》上进行通报，对督查工作做得好的单位通报表扬，对不报送《督查专报》，督查工作做得差的县（市）和部门将通报批评。
政务督查工作直报点一、各县（市）人民政府办公室均为地区政务督查工作直报点，各县（市）在本县（市）选定3个乡（镇）作为地区政务督查工作直报点（直报点名单及联系电话于6月15日前报行署办公室督查科，电话：二、地区政务督查工作直报部门为：地区公安局、农业局、农经局、畜牧兽医局、水利局、食品药品监督管理局、卫生局、环保局、劳动和社会保障局、社会保险管理局、安全生产监督管理局、口岸委、发改委、经贸委、人事局、财政局、民政局、煤炭工业管理局、建设局、国土资源管理局、教育局、工商局、质量技术监督局。
行政执法监督检查工作方案(3篇)
行政执法监督检查工作方案一、工作目标此次行政执法专项监督检查工作，一是了解婴幼儿配方乳粉监管和查处生产销售假药案件的情况，督查实施行政许可、日常监管和行政处罚中存在的问题；二是分析存在问题的原因，提出加强监管工作的对策建议，切实强化依法行政、严格监管的理念，提高执法质量和水平，维护食品药品监管执法的统一和权威。
二、检查内容此次行政执法专项监督检查的重点为____年____月____日至____年____月____日期间全省各级食品药品监管部门婴幼儿配方乳粉监管和假药查处方面的行政执法行为。
1、婴幼儿配方乳粉监管情况(1)生产企业的监管情况。
审查婴幼儿配方乳粉生产许可工作是否合法、规范；检查婴幼儿配方乳粉产品信息报告工作的进展情况；检查对本地婴幼儿配方乳粉生产企业的日常监管是否合法、规范，对发现的问题是否督促企业整改落实。
(2)流通企业的监管情况。
本地婴幼儿配方乳粉流通环节日常监管是否到位；药店经营婴幼儿乳粉的情况及监管情况。
(3)对违法行为的查处情况。
接收和办理有关婴幼儿配方乳粉投诉举报的总体情况及办理过程是否规范，是否按照规定期限办结；查处违法生产销售婴幼儿配方乳粉，尤其是行政处罚程序是否合法、证据是否充分、事实认定是否清楚、强制措施是否规范、法律适用是否准确、裁量是否合理、涉嫌构成犯罪案件是否移送。
(4)因婴幼儿乳粉生产经营监管(含政务信息公开)引起行政复议和行政诉讼的情况。
(5)婴幼儿乳粉监管中，依法行政方面存在的问题及相关建议。
2、假药查处情况(1)接收和办理有关生产经营假药投诉举报的总体情况，办理过程是否规范、立案调查是否及时，是否落实督办、抽查、检查等制度；对有关假药的投诉举报未予受理或者未立案查处的，分析主要原因。
(2)查处生产经营假药行为的情况。
检查案件移送司法是否及时、合法、规范；重点检查对合法生产经营企业生产经营假药的查处情况，涉及行政处罚的，处罚程序是否合法、裁量是否适当、后续监管措施及落实情况。
行政效能督查工作实施方案
行政效能督查工作实施方案一、指导思想降低行政成本,提高行政效率,努力建设办事高效、运转协调、行为规范的行政管理体制.二、主要工作按与时俱进,开拓创新的要求,实行政务公开服务代理制,推行文明服务、规范服务,落实首问负责制,首问回复制,公开承诺制等制度.由镇纪委牵头,相关部门配合,重点开展一项效能监察工作,即以财务监察为切入点,重点规范镇政府机关人、财、物的管理,找出问题,提出整改意见,健全机制,规范制度,进一步加强干部作风建设,提高行政效能,塑造廉洁务实、高效的机关形象.三、工作步骤1、宣传发动,提高认识,时间为5月上旬广泛宣传行政效能监察工作的目的,意义及其重要作用,认真开好事业单位负责人和机关工作人员参加的动员大会.通过层层发动,消除对行政效能监察工作的模糊认识,提高全体干职工对行政效能的认识和重视程度.聘请一批形象监察员,定期召开座谈会,反馈意见情况,随时整改.2、制度细则,组织实施.时间为5月中旬—7月下旬根据我镇实际情况和今年行政效能监察确定的工作重点,镇政府制定出台一系列规定.在效能监察中,以镇纪委牵头,对工作进行全过程的督查,对发现的问题,分析原因,提出整改建议,作出监察建议和决定,促进服务意识和服务质量的提高,整章建制,提高效率.3、总结经验,及时反馈,时间为9月行政效能监察工作按预定方案完成后,进行工作总结,提出意见和建议,对违纪违法行为依纪依法进行处置.将行政效能监察工作逐步转入经常化,制度化.四、措施与要求1、提高认识,加强领导.充分认识行政效能监察在社会主义市场经济条件下的重要作用,并将行政效能监察工作纳入议事日程,加强领导,认真组织.2、建立制度,认真督查.在工作开展之后,要设立行政效能投诉箱,公布投诉电话,及时收集和听取针对单位内外行政效能方面存在的问题,提出的意见和反映.3、结合实际,狠抓落实.在开展行政效能监察工作中,要注重四个结合：一是要与政务公开工作相结合；二是要与促进自身业务工作相结合；三是要与整顿干部工作作风相结合；四是要与机关奖惩制度相结合,要把工作效能作为考核、评先的重要依据.。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
重庆A投资有限公司
行政督察体系总体建设方案
一、定义及目的
(一)行政督察是指为了保证公司战略方针、目标顺利实现,管理制度流程有效运行,由公司行政督察人员对各部门和相关人员依规、廉政、效能等情况实施督察、督办的职能行为。
(二)行政督察体系是指围绕行政督察工作建立起来的相应行政督察制度、工作流程，以及行政督察团队建设、文化建设等内容所组成的有机整体。
(三)目的：通过行政督察，强化各部门责任意识，提高办事效率，及时发现存在的各种问题，贯彻落实公司制度及经营任务，防范职业道德风险，为公司的良性发展提供保障。
二、实施主体
公司成立以总经理为组长的行政督察领导小组，总经办负责行政督察体系的具体建设和实施，其它部门予以配合。
三、督察方式
(一)分类：日常督察与专项督察
1、日常督察指对公司各部门依规、廉政、效能情况进行的常态、定期督察工作(如日常收方、招投标监督、制度执行情况检查等）；
2、专项督察指公司领导批示确定的，针对某一特定事项进行的行政督察工作。
(二)方式：监督、督办、调查
1、监督：指由行政督察人员对某项工作的特定环节或全过程进行见证和检查﹐保证该项工作的完成效率、完成质量，同时确保工作过程的公开、公正及公平的行为；
2、督办：指由行政督察人员根据公司领导安排，对特定工作进展情况进行监控，督促相关人员如期完成该工作，确保公司各项重大决策、重要工作部署得到贯彻落实的行为。
3、调查：指为了监督、督办需要，由行政督察人员对某一特定事项展开的事实核实、并出具调查报告的行为。
四、督察对象
公司各部门及下属关联分公司、子公司。
五、督察依据及内容
(一)督察工作的开展主要依据以下内容:
1、公司的规章制度；
2、确定需督办事项的重要决定、决议、重要文件和工作部署；
3、公司领导关于重要督察事项的批示；
4、国家法律法规。
(二)督察内容主要包括：
1、管理制度的贯彻落实情况（依规）督察
即对公司各项管理制度贯彻落实情况进行督察，是否存在有章不遵的情形，以及管理不严、标准不高等问题；并就公司管理制度的完整性、严谨性、合理性等提出督察建议。
2、工作任务的进展情况及完成质量（效能）督察
主要面向公司工作部署及计划目标，对工作任务各分解点（或节点）进行动态监督、监控，及时督察目标及质量的达成程度。
3、职业道德（廉政）督察
督察公司员工是否有泄密、不廉洁、处事不公、弄虚作假、违规兼职等行为。
六、行政督察的反监督
建立对行政督察人员自身的监督约束机制：
(一)外部监督：建立日常督察意见箱，由人力资源部管理，公司各部门可将监督意见反馈至意见箱。
(二)内部监督：提高对督察人员的任职要求，坚持德才兼备的选拔方针，总经办内部强化对行政督察工作的管理，主动与被督察部门进行沟通，随时掌握行政督察工作情况。
（三）结合公司5R要求，通过工作台帐、工作计划、工作总结、质询会及RCCA表等方式对督察工作的日常开展情况进行监督。
七、督察工作界面的划分
就督察板块的工作界面而言，与部门内的法务板块有交叉，同时与计划运营部、人力资源部、工程管理部等部门有交叉。
拟在督察制度中对交叉的工作界面进行划分，明确责权利关系，建立与相关板块的联动机制。
八、督察工作的资源支持
（一）团队建设支持
1、现阶段督察人员不足，仅有行政督察主管1人，根据工作规划，6-10月工作试点的同时还须每个月检查三个部门的制度执行情况，督察询问环节原则上需2人共同参与，急需人员支持1名以上，要求为审计、工程预算、管理学相关专业，本科以上学历；
2、为不断强化督察素质，拟在试点督察期间邀请纪委或督察相关部门的专业人士对督察人员进行指导，或参加专项培训，需要经费支持。
（二）领导重视及被督察部门的支持
督察工作有一定的特殊性，其主要是侧重事中控制，查漏补缺，同时易得罪人，这就需要公司领导及各部门的充分支持和信任，并给予足够的理解。
（三）物质资源
配备录音笔、有摄像功能的相机、施工安全装备等
九、督察工作推广与经验沉淀
（一）、督察工作推广
1、“先试点，后全面启动”是行政督察工作现阶段的基本思路，在试点过程中累积经验，强化与被督察部门的沟通；
2、在督察工作正式全面启动前，通过动员会等多种手段，让公司各部门了解行政督察的工作意义及工作内容，消除不信任等负面影响。
（二）做好督察工作经验的沉淀
在工作中重视总结，尤其是试点数据的收集，完善配套性的表格、文件、流程等，做好相应的记录，优化督察方式方法，做到周周有计划，月月有反思。
十、实施规划
行政督察工作拟分五个阶段实施：
第一阶段：建立行政督察试点及部门的沟通机制，确定督察工作计划（具体日期20RR年4月26日～5月25日）；
第二阶段：启动试点督察，针对试点部门试点内容进行督察，拟定督察制度初稿及配套工作表格，尝试形成与法务、计划运营、工程管理等相关工作板块的互动（具体日期20RR年5月26日～7月25日）；
第三阶段：全面铺开对试点部门的全部工作内容督察工作，初步建立行政督察体系（具体日期20RR年7月26日～10月25日）；
第四阶段：确保年度目标的实现，形成正式完善的行政督察体系（具体日期20RR年10月26日～12月31日）；
第五阶段：督察工作全面铺开，形成行政督察长效机制（具体日期20RR年1月1日以后）。