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精编【房地产管理】广州合景泰富房地产公司简介

精编【房地产管理】广州合景泰富房地产公司简介

【房地产管理】广州合景泰富房地产公司简介xxxx年xx月xx日xxxxxxxx集团企业有限公司Please enter your company's name and contentv广州合景泰富介绍苏州思源2008.08.12目录一、合景泰富的背景 (3)二、合景泰富开拓苏州市场 (5)三、关于合景泰富 (6)1.合景泰富的管理哲学 (6)2.合景泰富的集团架构 (7)3.合景泰富的公司荣誉 (8)4.合景泰富的企业文化 (9)5.合景泰富的发展历程 (10)6.合景泰富的发展策略 (11)四、合景泰富的住宅地产 (12)1.广州大本营 (12)2.成都分公司 (27)3.苏州分公司 (29)五、合景泰富的商业地产 (35)1.写字楼…………………………………………………………………………………………352.酒店 (40)六、合景泰富的物业管理 (43)七、合景泰富的公司地址 (44)一、合景泰富的背景合景泰富地产控股某公司(香港联合交易所上市编号:1813),是广州市领先的大型房地产开发商。

自1995年创立以来,合景泰富开发项目以高质量、高起点而闻名于市,业务涉及中、高端住宅、别墅、酒店式公寓、五星级酒店、大型购物中心、超甲级写字楼、资产运营、物业管理等多个发展领域,是一家实力雄厚稳固、业务稳固、产品多元化的一线综合型地产集团。

合景泰富于2007年7月3日在香港联合证券交易所主板上市,实力进一步壮大。

和此同时,合景泰富将向其他具高增长潜力的城市扩张,如江苏省苏州市、四川省成都市以及北京,务求实行审慎的增长战略,继续以中高端住宅物业开发为主力,且计划通过扩大商用物业发展业务,如写字楼、酒店、大型购物商场,以平衡盈利组合,是国内少有的综合型发展商之一。

一直以来,合景泰富地产以“构筑卓越、创建无限”是理念为后盾,在经验丰富,具国际化管理理念的企业管理层领导下,凭借人才、专业和诚信,推动产品创新,执着于产品设计和对品质的追求,致力于为市场提供高品质、高附加值的物业,让人们追求美好居住的梦想得以实现。

法式小区景观方案策划书3篇

法式小区景观方案策划书3篇

法式小区景观方案策划书3篇篇一法式小区景观方案策划书一、引言随着人们生活水平的提高和对居住环境品质的追求,小区景观设计越来越受到重视。

本策划书旨在打造一个具有法式浪漫风情的小区景观,为居民提供一个舒适、美观、富有艺术氛围的居住环境。

二、项目背景三、设计理念1. 法式浪漫:以法国古典园林为设计灵感,运用对称、几何、曲线等元素,营造出浪漫、优雅的法式风情。

2. 自然生态:注重与自然的融合,保留原有地形地貌,增加绿化植被,打造一个生态宜居的小区环境。

3. 功能分区:根据居民的生活需求,将小区景观划分为多个功能区域,如休闲广场、儿童游乐区、健身区、景观花园等,满足不同人群的活动需求。

4. 文化传承:在景观设计中融入法国文化元素,如法式雕塑、喷泉、花钵等,提升小区的文化品位和艺术氛围。

四、景观设计方案1. 入口景观设计一个具有法式风格的大门,门柱采用古典的立柱造型,配以精美的雕花装饰。

大门两侧种植高大的乔木,形成林荫道,增加入口的仪式感和庄重感。

大门前设置一个圆形的喷泉广场,喷泉采用法式风格的造型,配以灯光效果,营造出浪漫的氛围。

2. 休闲广场休闲广场位于小区中心位置,面积较大,可供居民休闲、散步、聚会等活动。

广场地面采用石材铺装,周边设置座椅和花坛,增加休息和观赏的空间。

广场中央设置一个法式雕塑,作为广场的标志性景观。

3. 儿童游乐区儿童游乐区位于休闲广场的一侧,面积适中,设计适合儿童玩耍的游乐设施,如滑梯、秋千、跷跷板等。

游乐区周边种植树木和花草,提供遮阳和美化的作用。

地面采用柔软的橡胶材料铺装,确保儿童的安全。

4. 健身区健身区位于小区的一角,配备齐全的健身器材,如跑步机、哑铃、健身车等,满足居民的健身需求。

健身区周边设置休息座椅和遮阳伞,方便居民休息和交流。

地面采用防滑材料铺装,确保健身活动的安全。

5. 景观花园景观花园分布在小区的各个角落,种植各种花卉和绿植,形成美丽的景观。

花园内设置小径和休息亭,供居民漫步和休息。

房地产策划案例:奥园莲花湖项目

房地产策划案例:奥园莲花湖项目
居民多样化需求。
04
05
特点:注重绿色生态理念, 充分利用周边湖泊资源,打
造亲水居住环境。
02 市场分析
宏观市场分析
经济增长
01
近年来,随着国家经济的持续增长,房地产市场也呈现出稳步
发展的态势。
政策环境
02
政府对房地产市场的调控政策不断出台,对市场产生了一定的
影响。
行业趋势
03
随着城市化进程的加速和居民生活水平的提高,房地产市场需
05 案例总结
成功经验
精准市场定位
奥园莲花湖项目在策划初期,对目标客户群体进行了深入 分析,精准定位为中高端改善型住宅需求,满足了特定群 体的购房需求。
品牌营销策略
奥园集团利用其品牌优势,结合项目特点,制定了有针对 性的营销策略,有效提升了项目的知名度和销售业绩。
创新产品设计
项目在产品设计上注重创新,引入了多维度景观、智能化 家居等元素,提升了产品的附加值和竞争力。
目标客户群体
中高端购房者,注重居住品质和生活环境。
产品定位
打造高品质、生态宜居的住宅小区,兼具投资价 值与居住体验。
品牌定位
树立奥园品牌形象,提升市场影响力。
项目规模与特点
住宅数量:约800套
总建筑面积:约10万平方米
01
建筑风格:现代简约,注重
与自然景观的融合
02
03
配套设施:包括会所、健身 房、儿童游乐设施等,满足
利用社交媒体、房地产 网站、搜索引擎等网络
渠道进行推广。
组织看房团、房展会等 活动,吸引潜在客户。
通过已购房客户的口碑 传播,扩大项目影响力。
价格策略
1 2
定价策略

城北地产中系列活动主题策划案

城北地产中系列活动主题策划案

城北地产中系列活动主题策划案目标受众:凤凰山庄业主、城北房地产公司领导及员工本次活动的目的是:“唯一的快乐不如其他人”:旨在为凤凰山别墅的业主创造一个家庭聚会的氛围,打破家庭团聚和度假的小格局,增强业主的归属感。

活动内容是:联合凤凰山别墅业主、大唐幼儿园等。

举行篮球、球类比赛、儿童月饼DIY(自己动手)、中秋灯谜、品茶、茶艺、古筝表演和烟花演出场地及其他活动:篮球场-篮球表演比赛场地-球类表演比赛鸟居广场-大唐幼儿园儿童月饼DIY销售中心-中秋灯谜峰公园-品茶、茶艺表演、古筝表演、灯笼展示山顶公园-晚上9:00,焰火表演(20分钟),活动前准备,1 、活动宣传工作(销售部)1、易拉宝销售中心更换2、单元中每个单元的海报3、欢迎在住宅区更换指南卡4、单元格横幅、新显示板5、背景板设计二、材料准备:1、桌椅(大唐幼儿园儿童月饼DIY)2、中秋灯谜礼品3、水果、点心、月饼、矿泉水,篮球表演赛,活动时间:2011年9月11日下午7: 00开始,场地:凤凰天成篮球场表演队:城北房地产队VS 奥胜篮球俱乐部队材料准备:2张桌子、10把扶手椅、50把塑料凳子人事部:1、魏坤负责组织演出团队2、2为确保活动安全,酒店安排了保安3、安排1名清洁工,确保现场干净整洁4、工程部负责现场照明设备(提前检查照明设备是否完美)、球类表演赛、活动时间:2011年9月11日晚7: 00地点:凤凰天成体育场表演队:萍乡市球类俱乐部凤凰山庄业主材料准备:2张桌子、10扶手椅、50塑料凳子、2盒矿泉水人员分工:为确保活动安全,该物业配备1、2名保安2、安排1名清洁工,确保现场干净整洁3、工程部负责球类场地的照明和卫生(提前做好场地清洁工作地球健康、检查照明设备是否完善),大唐幼儿园儿童月饼DIY,活动时间:2011年9月11日晚上7点,地点:鸟居广场。

目标:大唐幼儿园儿童、凤凰山庄业主材料准备:桌椅(待定)、月饼、水果(樱桃水果、香蕉、红色提、枣等)、糖果等。

烂尾楼盘销售万兆家园“叠彩人家”营销策划案例策划方案

烂尾楼盘销售万兆家园“叠彩人家”营销策划案例策划方案

“烂尾楼盘销售万兆家园‘叠彩人家’营销策划案例策划方案”一晃十年,方案写作对我来说已经成了生活的常态。

今天要写的这个方案,是关于烂尾楼盘“万兆家园‘叠彩人家’”的销售策划。

烂尾楼,这个词本身就带着点悲壮的色彩,但咱们就是要给它一个新的生命,让它焕发出光彩。

1.项目背景“叠彩人家”位于城市核心区域,地理位置优越,但由于资金链断裂,项目一度停滞,成为了烂尾楼。

如今,新的开发商接手,决心盘活这个项目,让它重新焕发生机。

2.市场分析我们要对市场进行深入分析。

烂尾楼的销售,不同于新建楼盘。

它的劣势在于信任危机,优势在于地理位置和潜在价值。

我们要充分利用这些优势,弥补劣势。

3.目标客户(1)城市中产阶层,追求生活品质,有一定的购房能力。

(2)投资者,看重项目的潜在价值,愿意承担一定的风险。

(3)地缘性购房者,对项目所在区域有深厚的情感。

4.营销策略(1)重塑品牌形象我们要为“叠彩人家”打造一个新的品牌形象,让它摆脱烂尾楼的标签。

从视觉上入手,设计一套全新的VI系统,包括LOGO、导视系统、宣传物料等。

通过线上线下活动,传播项目的正面信息,提升品牌形象。

(2)优惠政策针对不同类型的购房者,制定相应的优惠政策。

例如,针对中产阶层,推出“0首付”政策,降低购房门槛;针对投资者,推出“团购优惠”政策,吸引批量购买;针对地缘性购房者,推出“亲情优惠”政策,拉近与他们的距离。

(3)活动策划举办一系列活动,提升项目的知名度和关注度。

如:开盘庆典、业主答谢宴、亲子活动等。

同时,邀请知名媒体、网红、KOL等进行现场直播,扩大活动影响力。

(4)线上线下联动利用互联网平台,进行线上推广。

如:微博、、抖音等。

同时,与线下渠道合作,如:房产中介、金融机构等,形成线上线下联动,全方位拓展客户来源。

5.销售策略(1)限时抢购设置一定的优惠期限,如:开盘当天、周末等,吸引购房者抢购。

(2)团购优惠鼓励购房者相互介绍,形成团购,享受更大的优惠。

法式地产园林样板间开放活动策划方案

法式地产园林样板间开放活动策划方案

奢侈品园林秀 / 园林礼帽T台秀 ②
秀场动线——
16名模特分成2个队列,依次从”无边界水景“的上方出发——2个队列分别沿两侧楼梯亮相——途径泳 池左右两侧观景步道——回到”无边界水景“的上方。
模特1队 起 点
模特2队
秀场平面图示意
秀场实景图示意
奢侈品园林秀 / 园林T台秀 ③
奢侈品秀场——
模特手拎法式奢侈箱包,穿梭于园林之间,将法式的尊贵与优雅一一呈现在来宾面前,带来一场绝无仅有的 视觉盛宴。
花草幽香 满园锦绣 / 园林布置
项目立体字展示——
在园林的草地之中,设置白色项目立体字,展示锦官城的亮点关键词,如:”中庭泳池“、”林荫步道“、”森林氧 吧“等,增加项目信息曝光,潜移默化深入来宾的脑海,增强记忆,并有利于进入来宾的摄影之中,促进传播。
花草幽香 满园锦绣 / 园林布置
花草幽香 满园锦绣 / 园林布置
园林探秘之旅 / 园林寻宝 ②
园林寻宝——
活动奖品:罐装速溶法式拿铁、小支YSL口红、小瓶香奈儿5号、小支香奈儿口红、LV女包 小瓶纪梵希男士香水、登喜路男士皮带、LV男包 (所选奢侈品品牌均源于法国)
奢侈品园林秀 / 园林礼帽T台秀 ④
模特推荐——
25届中国新丝路模特大赛前8强。
奢侈品静态展示
园林探秘之旅 / 园林寻宝 ①
园林寻宝——
为了让本次开放的样板间和园林得到更充分的展示,特设置园林寻宝活动,以让来宾更加积极主动的走完全程。 活动介绍:设置“新希望·锦官城园林探秘之旅”的微信小程序,将“园林、泳池、儿童泳池、亲水廊架、4个样板间” 设置为寻宝地点,每到一个地点即可扫码获得浇灌“大树”的道具,如:浇水、施肥、阳光等,成功集齐所有“宝藏”,大 树即可开花结果。 活动流程:来宾打开活动的微信小程序——领取小树苗和寻宝地图——根据地图找到寻宝地点,并扫码获得道具—— 集齐所有道具,大树开花结果——前往营销中心抽奖。

项目定位的四个方法汇总

项目定位的四个方法汇总

项目定位的四个方法1、三相交定位法我从来就不相信策划有什么模式可套。

因为世界上没有两片相同的树叶更没有两个相同的项目。

项目不相同是因为定位不同。

既然策划没有模式可套,定位也就不会有公式可用。

那些一开篇就是宏观分析、市场分析、项目分析,然后再定位的公式,从我第一天开始做策划,我就感到别扭。

几乎所有的公司、所有的策划报告都是这一程序、这一模式。

这不由不让我想起我当初进入地产策划这一行时的情景。

那是10年前吧,我有幸接触到广州叠彩园项目的策划书,有七、八家代理公司参与竞争,每家公司的策划报告都有三、四大本,当时,我刚进入房地产策划业,对策划一窍不通,并且有一种莫测高深的恐惧感。

望着厚厚的几大本,我想就这一笔一笔的写出来都要多少时间,不说还要去构思、去创新?广州的策划人真厉害。

我用了一个星期的时间把这几十本书看了一遍,看完后我长舒了一口气:原来策划书是这样写的,这样写我也行,而且比他们更行。

因为几十本书都一样,提纲一样、分析一样、结论一样,不同的是公司名称不一样。

依葫芦画瓢谁不会?现在电脑这么方便,不说几大本,几十大本也不是什么难事。

随后,我把它们的提纲列了出来(太长,这里略)。

不能不说这份提纲已基本包括了房地产策划的主要内容,但只能是“基本”,一个项目的策划不仅仅只是这些东西,项目与项目不一样,市场与市场天壤之分,一个细节出错就可能满盘皆输,如果真按照这个提纲去填空,那策划也就失去它存在的意义了。

而更让人担忧的是,很多策划人根本就不懂什么是宏观,在网上摘抄一些资料而已,有些也不懂市场分析,最多就是罗列几个楼盘的资料。

至于项目定位必须首先要将项目置于地块、环境、市场、竞争层面进行立体、辨证的分析,就更没有多少人知道了。

孤立的、静止的去分析任何一个因素,都绝不可能科学的、客观的寻找到项目的准确定位。

今年六月,我们在重庆服务的一个项目在讨论定位时就出现了这种情况。

项目地块位于半山,呈月牙形状,山下是一所大学的运动场和学生宿舍。

房地产策划案例香梅花园

房地产策划案例香梅花园

房地产策划案例:香梅花园介绍香梅花园是一项位于某市中心的房地产开发项目,在市场上享有极高的声誉。

本文档将详细介绍香梅花园的策划案例,包括项目背景、市场分析、策略规划等内容。

通过该文档,您将了解到香梅花园如何成功打造成一处理想的居住社区。

项目背景香梅花园项目坐落于某市中心,占地面积约10万平方米,总建筑面积为30万平方米。

该项目旨在打造一座融合商业、居住和休闲功能的综合性社区,为市民提供舒适便利的居住环境。

项目团队通过全面市场分析和策略规划,确保香梅花园符合目标客户的需求,同时满足市场的潜在需求。

市场分析在项目启动之前,团队进行了详细的市场调研和竞争分析。

以下是香梅花园的市场分析结果:1.区位优势:香梅花园地理位置优越,周边交通便利,临近商业中心和公共设施,吸引了大量目标客户。

2.客户需求:市场调研显示,目标客户对于居住环境的品质、社区设施的多样性和安全性有较高的要求,香梅花园能够满足这些需求。

3.竞争分析:虽然市场上已存在几个类似的项目,但香梅花园通过独特的设计和周边配套设施的完善,成功脱颖而出。

策略规划基于市场分析结果,香梅花园团队制定了一系列策略规划,以确保项目的成功开发和销售。

以下是其中的几个关键策略:1. 满足不同客户需求香梅花园将提供多种户型选择,包括单身公寓、家庭公寓和豪华别墅等。

每种户型都经过精心设计,以满足不同客户的需求和预算。

同时,项目还将提供丰富的社区设施,如游泳池、健身房、花园和公园等,为居民提供舒适便利的生活环境。

2. 加强社区建设为了营造温馨和谐的社区氛围,香梅花园将重视社区建设。

项目团队将组织各种社区活动,如社区聚餐、文化展览和运动比赛等,提升居民与居民之间的交流和互动。

此外,项目还将积极参与社区公益事业,履行企业社会责任,提升品牌形象。

3. 优化销售策略为了吸引更多购房者,香梅花园将采取一系列优化的销售策略。

首先,项目将与知名房产中介合作,提高宣传和销售效果。

其次,项目将采用差异化的营销手段,如免费家居设计、购房折扣和赠送装修等,吸引潜在客户抢购。

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