房地产策划经典案例.
200个房地产经典策划案例
-- 200余个房产营销策划案例目录-------------------------------------------------------------------------------- 东方银座案例分析阳光·经典--经典·海口国际风情街项目调研规划书草桥居住区西（B）区上市前整体营销策划方案市场篇天骜体育商城招商“春之声”服饰广场营销推广及传播策略鑫亿项目分析与建议恒富花园市场报告提案奔达项目投资营销及定位分析报告湖景花园企划提案丽江苑营销策划报告蓬莱苑整体策划方案江信商城商铺销售方案概要江南家园2004年推广总计划郑州健达世纪花园策划案国际企业中心一期项目开发计划书国际企业中心方案设计任务书国际企业中心南区及东区方案设计任务书国际企业中心景观设计任务书安徽宣城敬亭香榭·山景别墅策划报告成都华阳滨河花园项目整体策划北戴河聆涛园企划说明书『别墅案例』尚城豫园124亩块地项目可行性分析报告上海市单身公寓市场调查报告北京华杰大厦推广策划“在水一方”全程策划城龙花园裙楼商铺营销策划案酒吧一条街广告文案萍乡市国际汽车交易展示中心销售方案(预热期) [原创]德意大厦·精品多功能楼盘形象策划碧桂园的“泛市场定位”北京富力城2003营销攻略某项目一期推广总结和二期工作建议『案例』一份完整的广告策划案嵊州时代数码广场销售计划建议案珠海创新科技大厦可行性分析报告及投资建议方案绿茵阁的成功经营策略阳光100楼书上城旅游宣传册设计制作方案龙架生态办公（旅游）别墅策划方案长安园·产业别墅全案营销战略案济南天润花园项目整体策划书福祥阁西餐厅开业庆典策划方案深圳地产风云榜活动方案『案例』飞镖会员连锁俱乐部经营策划方案『案例』某公司的营销策划方案招标公告『案例』让心情盛开—家居花卉品牌市场推广策划ESPRIT济南专卖店开业形象策划案沈阳市伯爵西餐厅二部全程营销策划方案最具说服力的可行性研究报告投资分析篇(精彩案例）解析YOHO Town的营销手法明珠花园营销案例某项目的广告预算方案美林香槟小镇的推广（部分）文案和图片Z市某房地产置换有限公司爱家看房直通车项目策划无锡太湖金色水岸营销方案住宅试住促销案例世纪花园项目推广“夕阳红”金港花苑项目策划案现代超市开业可行性分析商业步行街策划与经营创新江苏昆山 "永*广场"策划嘉华购物广场品牌传播案例盛世服装城策划书贵阳恒生大厦楼盘策划淄博阳光华庭（文案）星河湾二、三期品牌推广策划构造雅居乐战略性营销体系『案例』某烂尾楼的（代理公司）的策划案虎门荔林华庭策划方案《天河花园》整体策划报告书一个青岛房地产项目的公益公关活动策划德国隆塔化工策划案集体婚庆大典促销案泰康轩楼书文案湛江市怡和花园住宅小区项目策划书淄博现代城项目计划书“湘艺苑”广告策划方案论小户型房产营销九龙宏盛家园的售楼书设计一个项目的策划报告小户型白领公寓网络行销推广方案2003年北京房地产十大营销经典回顾昆明西市区高新技术开发区的ＸＺ楼盘策划案广州芳草园策划案例成都王府花园策划案例万兆家园“叠彩人家”营销策划案例武汉丽岛花园策划案例太原房地产项目深圳皇御商城投资个案初探烟台华联新村行销策划案例广州嘉和苑——体现完美精神的都市豪宅都市庭园案例剖析2002年明都.锦绣苑行销企划案台湾大远百「搞怪一条街」造街计划案陆家嘴花园营销策划析台湾「亚资科技建国商场」开幕活动案XX花园市场研究报告提纲中天广场策划推广某大厦营销策划书（摘要）国箐苑营销推广方案万达·江畔人家：倾情演绎“新城市主义”生... 都市休闲购物广场新闻发布会策划神农架：龙架生态办公（旅游）别墅策划米兰西海岸项目研究报告长春三星映月产权酒店的营销策划呼市项目可行性研究报告"盛世服装城"项目经营策划书济南天润花园项目整体策划书太原HS花园项目媒体整合推广策划案重庆颐天廓商业用房整体策划苏州都市花园主题定位报告成都市天之韵策划案广州白云区威尼斯蓝湾上市推广策略书广州市美林海岸花园品牌策略星河湾资料上海普陀区项目策划报告重庆安特花园策划报告南京钟山国际高尔夫项目销售建议书（提纲）新疆国箐苑营销推广方案吉林市高层香格里拉营销推广方案郑州健达世纪花园策划案宁波“时代华庭”海报文案昆明项目产品开发报告重庆含谷别墅项目策划方案顺德国际商业城的推广案例“都景苑”项目成功之关键俊园成功秘笈光大花园全程策划解码深圳宝安电子城营销成功案例大连海昌欣城策划案新世纪购物中心广告策划第九商业大街营销推广方案锋尚、左岸工社营销创新案例岛“红秋千”儿童游乐城市场策划方案成都芙蓉古策划方案中华商城营销建议书苏州都市花园主题定位报告XX大厦推广策划综合性不动产项目策划报告御上皇休闲中心开业前期广告策划案重庆南方集团永川南方花园策划广州海景策划陕西省太白山国家森林公园企划案ERP项目实施的经验教训烟台南大街购物城营销案例锦绣花园推广策划案天润花园项目整体策划书XX花园市场研究报告提纲联想集团武汉地产项目可行性研究报告项目全案策划星河湾二、三期品牌推广策划广州白云大厦写字楼整体策划案中国大酒店整体策划报告成都芙蓉古城解密广州紫荆花园整体营销案星海知音人家整体策划案广州中海康城整体策划案泰州原野大酒店CIS策划案锦绣花园推广策划案小户型白领公寓网络行销推广方案天健花园的售卖策略香榭丽促销演出活动方案活动策划：“边城水恋”中国茶文化现场展示周末活动会案例赏析：天兆家园康斯丹郡营销策划思考上海新家坡解析锦绣正弘的高端攻略——锦绣正弘国际公寓企划宣传工作... “夕阳红”金港花苑项目策划案………………………………-------------------------------------------------------------------------------- -- “春之声”服饰广场营销推广及传播策略一、营销推广的目的与目标1、目的：（1）推出“购物即享受”的消费新概念（2）使“春之声”服饰广场成为重庆市以“运动、休闲、青春、时尚”为主题商场的第一品牌。
房地产策划方案案例(14篇)
房地产策划方案案例（14篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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房地产品牌策划营销案例(3篇)
第1篇一、背景分析随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，房地产行业在国民经济中的地位日益重要。
然而，传统的房地产开发模式在追求经济效益的同时，也带来了一系列环境和社会问题。
为了适应市场需求，提升企业竞争力，越来越多的房地产企业开始关注品牌策划和营销。
本案例以“绿色家园，和谐共生”为主题，探讨如何通过品牌策划和营销，打造一个具有社会责任感和环保理念的高端住宅项目。
二、项目定位1. 项目名称：绿色家园2. 项目定位：高端环保住宅社区3. 项目特色：- 环保节能：采用绿色建筑技术和材料，降低能源消耗和环境污染。
- 人文关怀：注重社区文化和邻里关系，打造和谐共生的社区环境。
- 生态宜居：充分利用自然环境，打造宜居宜业的生态社区。
三、品牌策划1. 品牌理念：绿色家园，和谐共生2. 品牌定位：高端环保住宅社区领导者3. 品牌核心价值：- 环保节能：绿色家园，低碳生活- 人文关怀：和谐邻里，共享美好- 生态宜居：自然与人文交融，宜居宜业四、营销策略1. 产品策略：- 环保节能：采用绿色建筑技术和材料，如太阳能、地热能等可再生能源，降低能源消耗和环境污染。
- 人文关怀：打造人性化的居住空间，如宽敞的阳台、舒适的卧室等，满足居民的生活需求。
- 生态宜居：充分利用自然环境，如绿化景观、水系景观等，提升居住品质。
2. 价格策略：- 高端定位：采用高端定价策略，满足目标客户群体对品质生活的追求。
- 优惠政策：针对不同客户群体，推出购房优惠活动，如团购、按揭等。
3. 推广策略：- 线上推广：利用互联网平台，如官方网站、微信公众号、微博等，进行品牌宣传和项目推广。
- 线下推广：举办各类活动，如新品发布会、社区开放日等，提升品牌知名度和美誉度。
- 合作推广：与相关企业、媒体等进行合作，扩大品牌影响力。
4. 销售策略：- 销售渠道：设立销售中心，提供专业的销售团队，为客户提供全方位的服务。
- 销售模式：采用直销和分销相结合的模式，拓展销售渠道。
房地产活动十大经典案例
房地产活动十大经典案例房地产的营销离不开一个好的房地产方案，那么房地产活动又有过哪些经典的案例呢?下面是店铺带来关于房地产活动十大经典案例的内容，希望能让大家有所收获!房地产活动十大经典案例十大营销第一招：无中生有炒作指数：有效指数：可行指数：在这个物欲横流的商品社会，用钱生钱已经算不上什么难事了，关键是，你能用多少钱赚多少钱，你在多快的时间里赚多少钱，你的投资的回报速率和效率是多少。
同样是赚了1000万，你是用一亿元在一年内赚到的和你用100万在一个月内赚到绝对是两个概念。
所以说，由大生小并不难，难的是由小生大，绝的是无中生有。
无中生有说难听点叫空手套白狼，说好听点叫白手起家。
房地产行业产生富人的速度是很快的，它不像IT业，靠看不见摸不着的点击率、访问率支撑，泡沫来得快去得也快，房子只要盖得起来，差不多就能卖得出去，大不了降价打折呗。
于是，房地产改革的初级阶段，期房、楼花和滚动开发迅速滚动出了一大批房地产巨富。
如今，随着行业越来越规范，房地产开发的门槛越来越高，消费者的消费理念越来越成熟，白手起家、无中生有似乎越来越难。
虽然楼花还是在卖，期房还是能售，但是，相关的广告攻势也必须跟得上，营销费用要舍得投，舍不得姑娘套不着色狼嘛。
但是，2003京城地产的营销形式中，还真出现了无中生有这一招。
位于东四环CBD旁边的东区国际，没有硬广告投入、没有售楼处、没有样板间，在只有一群资深销售人员的情况下，仅凭地上的一个圈儿就把新开的几栋楼卖了个七七八八。
虽然，项目的前期认购多签约少，但是，不可否认，东区国际的三无卖房成为今年京城地产营销的一大特色。
十大营销第二招：一名惊人炒作指数：有效指数：可行指数：名字，事物的称呼，用以识别某一事物的专门称号，其中可以包含身份特征、期望理想等等丰富的信息。
对于房地产项目的营销来说，为了扩大项目的知名度，提升项目的市场影响力，给项目起一个响亮特殊的名字成了项目的操盘者和广告公司的创意人必须完成的作业。
房地产策划案例
房地产策划案例近年来，房地产市场在我国呈现出快速发展的趋势，房地产策划也变得越来越重要。
一份优秀的房地产策划案例既要具有实际操作性，又要在市场竞争中展现出独特性和创新性，下面我们就来看看一些成功的房地产策划案例。
1、华润城市花园华润城市花园是华润集团在广州的又一精品力作，是内外兼修的高尚社区。
该项目坐落于广州市天河北CBD的核心区域，总建筑面积超过25万平方米，包括住宅、公寓、商业和会所等多种业态。
华润集团在该项目中将强调的是居住环境及人居品质的提升和提高。
该项目最突出的地方就是它的生态空间。
目前来看，华润城市花园是广州最大的人工湖公园，整个项目的核心区域有两个大型花园和小型花园组成。
除此之外，为了营造高档社区的氛围，该项目还配备了完善的基础设施和专业的物业服务。
2、远洋·港湾远洋·港湾是国内房地产领域的佼佼者，该项目位于北京CBD东南区域，自2015年启动以来，不断刷新北京豪宅销售价格记录。
该项目目前已经售罄，总价值达到了180亿人民币，是北京高端项目销售冠军。
该项目的策划方案非常精细，主要突出了经济实惠、环境友好和人文关怀等关键性因素。
远洋·港湾项目采用的是独栋建筑，所有住宅均采用绿色低碳建筑技术，二者的组合形成了高品质稀缺房源。
该项目专门考虑到消费者的需求，提供个性化的服务，在社区各处配备了专业的保安人员和物业团队，保证了业主的人身安全和生活品质。
3、龙湖武汉天地龙湖武汉天地是龙湖集团在武汉市建设的综合体，总投资额达到了20亿元。
项目位于黄鹤楼风景区北端，总建筑面积超过30万平方米，融合了商业、酒店、住宅、娱乐、文化等多种业态。
在设计与策划上，该项目是从生活场景出发，设计出来的各种产品和服务。
该项目主要是以“舒适”、“时尚”和“艺术”为主线的高品质社区，所有住宅均采用高品质精装修，以及全面计划的小区配套设施。
该项目绝对注重每一个细节，倡导尊重消费者体验，创造更美好的生活。
中国房地产顶级策划案例上
中国房地产顶级策划案例上中国的房地产市场一直是一个备受关注的话题，目前，中国房地产市场已经成为了世界上最大的房地产市场之一。
在这个市场上，设计公司和房地产开发商们千辛万苦地寻找灵感，不断尝试新的商业模式，希望能够吸引更多的客户。
其中，许多策划案例在全国范围内引起了广泛的关注。
接下来，我们将为大家介绍一些中国房地产顶级策划案例。
1、世茂·维多利亚广场世茂·维多利亚广场位于上海，是由世茂集团投资和建造的一座大型城市综合体，这个项目由国际知名的建筑公司——Adrian Smith + Gordon Gill Architecture 负责设计，该公司同时为世界上最高的建筑——迪拜哈利法塔的设计师。
在此项目外立面上，设计师们采用了一种新型玻璃幕墙，并将建筑外侧覆盖以金色钛板，让这座建筑看起来更加的高贵典雅。
在房地产营销方面，世茂集团也下了很大的功夫。
他们把重点放在了这个项目所在的区域——浦东新区陇南地区。
他们在区域内设置了三个售楼处，用于吸引潜在客户的注意力。
此外，世茂集团在广告和宣传方面下了很大的功夫，他们推出了大量的广告和促销活动，吸引了大量的购房者。
最终，这个项目在市场上得到了巨大的成功，并赢得了众多奖项。
2、万科·城市之光万科·城市之光位于广州市天河区，是一个大型的住宅综合体，由广东万科地产有限公司负责开发。
这个项目以其现代化的设计、优越的地理位置和丰富的配套设施而吸引了很多购房者的关注。
在设计方面，广东万科地产有限公司采用了一种现代化的建筑风格，使整个建筑看起来富有时代感。
此外，他们还在项目周边设置了大量的绿化带，并为居民提供了完备的娱乐和生活设施，包括健身房、游泳池、休闲区等，这些设施大大提升了这个项目的生活质量。
在宣传方面，广东万科地产有限公司推出了大量的广告和营销活动，包括户型展示、优惠促销等等，吸引了大量的购房者。
最终，这个项目被广大消费者普遍认可，并成为了当地著名的房地产项目之一。
房地产策划案例中海阳光棕榈园
房地产策划案例：中海阳光棕榈园引言中海阳光棕榈园作为一个典型的房地产策划案例，是中海地产集团在房地产市场中的一项重要项目。
本文将以Markdown文本格式，详细介绍中海阳光棕榈园的策划过程和实施方案，以及项目取得的成果和效果。
项目概况中海阳光棕榈园是中海地产集团在某市场开发的一座大型综合性住宅社区。
该社区位于市中心附近，占地面积约100亩，总建筑面积约20万平方米。
项目的主要目标是打造一个高品质的居住环境，为居民提供舒适、便捷的生活体验。
策划过程1.市场调研在策划之初，中海地产集团进行了全面的市场调研。
他们通过对目标市场的调查和分析，了解了该市场的需求和竞争情况。
同时，他们还收集了该市场的人口、经济发展、教育资源等相关信息，为后续的策划工作提供了基础数据。
2.地产规划根据市场调研结果，中海地产集团开始进行地产规划。
他们聘请了一支专业的规划团队，对项目的用地和建筑布局进行设计。
他们考虑了社区人口的需求，将居住区与商业区、公共设施区等合理地组织在一起，形成一个完整的社区。
3.环境设计中海地产集团注重环境的设计，他们聘请了一支专业的景观设计团队，对社区的绿化、景观等进行规划和设计。
他们选择了一些特色的植物种植在社区内，营造了一个美丽而宜人的居住环境。
4.设施建设中海阳光棕榈园注重为居民提供便捷的生活设施。
他们在社区内建设了一个配套齐全的商业中心，包括超市、餐饮店、娱乐设施等。
此外，他们还规划了多个公共设施区，包括公园、游泳池、健身房等，为居民提供全方位的生活需求。
5.市场推广在项目建设完成后，中海地产集团进行了全面的市场推广。
他们通过房地产展览、媒体宣传等方式，向潜在购房者展示了中海阳光棕榈园的特点和优势。
同时，他们还与经纪公司合作，开展销售工作，吸引更多的购房者。
项目成果中海阳光棕榈园的策划和实施取得了显著的成果和效果。
1.市场占有率提升通过市场调研和精准的市场推广，中海地产集团成功提高了中海阳光棕榈园在目标市场中的知名度和占有率。
房地产策划案例林枫花园
房地产策划案例林枫花园1. 简介林枫花园是一家位于城市中心的高档住宅区，由著名的房地产开发商建设。
该住宅区占地面积广阔，拥有丰富的公共设施和绿化环境，为居民提供了舒适和便利的生活环境。
2. 项目背景林枫花园的房地产项目位于城市的发展热点区域，周围环境优美，同时交通便利。
该项目的目标是满足城市中高收入人群的需求，提供高品质的住宅和生活配套设施。
3. 目标市场林枫花园的目标市场主要是城市中高收入人群，他们对房屋的品质和舒适性有更高的要求。
由于项目地点附近的商业设施和学校较为完善，因此该项目还针对有子女的家庭。
4. 项目特点林枫花园具有以下几个特点，这些特点将有助于吸引目标市场的购房者：4.1 高品质建筑林枫花园将采用高品质的建筑材料和设计理念，确保每个房屋都具有良好的结构和装修，以提供舒适和温馨的居住环境。
4.2 绿化环境林枫花园将建设大量的园林绿地和公园，为居民提供一个宜人的休闲和运动场所。
这些绿化区域将有助于改善空气质量并缓解城市生活压力。
4.3 丰富的配套设施林枫花园将配备完善的社区设施，包括儿童游乐区、健身房、游泳池、篮球场等。
这些设施将满足居民们的各种需求，提供一个便利和多样化的生活方式。
4.4 周边便利林枫花园的地理位置优越，周边拥有许多商业设施、学校、医院等。
居民将能够方便地购买日常用品、就医和接受教育。
5. 市场营销策略为了吸引目标市场的购房者，林枫花园将采取以下营销策略：5.1 宣传广告通过在市场上发布广告和宣传材料，让目标市场了解林枫花园的项目优势和特点。
这些广告可以通过报纸、杂志、电视和互联网等渠道传播。
林枫花园将建设示范房屋，让潜在购房者参观和体验。
这将帮助他们更好地了解房屋的品质和布局，从而增加购买的决策信心。
5.3 价格优惠为了吸引更多的购房者，林枫花园可以提供一些价格优惠措施，如折扣、分期付款等。
这将增加购买的吸引力，并促使潜在购房者更早地做出决策。
林枫花园可以组织各种社区活动，如户外派对、健身活动、儿童游戏等，以增加居民之间的互动和凝聚力。
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对这么大的市场无动于衷 简直就是跟人民币过不去！
城市“钱”景
•大朗的房地产市场发展速 度开始加快 •新一轮的市场竞争即将全 面爆发 •从老城区改造向前推移
商业“钱”景
•旧商业繁华地带成定势,已无发 展空间； •大朗新兴大商圈铸就大“钱” 景。
群体构成区域细分
•大新市场的经营户 •目前在步行街经营的部分商户 •本镇的其它商户 •常平镇及周边各镇的经商者 •在大朗的港台生意人 •跨地区职业投资商户
客户心理特征 买铺，看收益 投资，看保障
第三篇：
挖价值 【领袖气质 与生俱来】
优势：
机会：
1. 黄金地段，商业中心轴，人流畅旺； 1、区域市场新兴大商业空白；
2、针对开发商对商业的经营管理经验不够，可成立“业主会”，以及代租代 管代收代售“四代”服务，实行统一管理；
3、针对区域特点，以“低消费、中档次、高姿态”为主线，来凸现项目； 4、搭载公关活动，吸引消费者的眼球，改变其到常平的消费习惯；
我们的高姿态如何支撑
大规模 黄金地段
长富广场
集购物、居住 休闲于一体的 超前规划
2. 规划唯一： 集购物、居住、休闲为一体 2、长富步行街人气旺盛，发展空间较大；
的大型商住社区；
3、政府扶持，强力保障；
3、 规模大，商业面积24866平方米 4、 配套领先，有景观优势；
4、项目消费群强劲庞大且独特有专属优势 5、大珠三角发展趋势，加强了区域间的沟
通与联系，大朗镇的领导地位容易建立
财富“快车道”
•租金稳定，升值空间大； •年回报高达7%,未计商场增值； •风险小，有主力商家经营， 抗风险能力强。
大朗呼唤大商业
郊居化大潮涌动，卫星城镇飞速发展！
——城市建设重心向城镇位移，区域前景形势大好； ——东莞的经济增长率平均每年22%，经济蓬勃发展； ——政府扶持，各方面的“大动作”，前景一片光明； ——大盘带动，大朗镇片区形象大幅提升； ——大朗镇具得天独厚的区位优势、生态优势和资源优势； ——据权威数据，大朗自99年至今，已足足增加了4万余
业态“钱”景
•富华大道与长富步行街传统商业集散地受 限于环境差和商家规模小。 •中心区各市场属“换季”业态，人气持续 下降。
大朗最美的风景， 是“钱”景！
投资市场分析
•消费不断被刺激 •居民集中，人流畅旺 •投资创富的市场环境 已经具备
投资型 零售商铺
国内跨地域 连锁超市
传统商业 模式
专卖店或 会员店
2 . 25% 2 . 63%
回报方式 利息收入 利息收入 债券利息 赚取卖出 企业盈亏
买入的差价
自用 或 出租
出租增值 转卖，年 限长
视具体情 况，回报 率不确定
自行出租， 收入回报 不稳定， 可转让
投资风险 无
无
随企业经营 极大，可一 壮况，有一 夜暴富可倾 定风险 家荡产
难以把握
出租率低 回报慢
长富广场
【一座划时代的商业丰碑】
整合传播策划方案
长城盛花广告
首先，是商业篇。
从 两 个
关 键 词
说 起 ！
从东门商圈窥见商业城区变迁的风云变幻
1. 方圆不到一公里的地方产生了 30亿的效益！
2. 铺挨着铺，铺连着铺，对视铺、 握手铺、连锁铺数难以计数。 是繁华一斑！
从万佳带旺华强北窥见我们的发展前景
5、 开发商实力较雄厚。
项目SWOT分析
劣势：
1. 区域知名度不够响亮，片区档次不高； 2. 区域交通与城市环境有待改善； 3. 开发商对商业的经营管理经验不够； 4. 开发商品牌影响力暂不够大。
威胁：
1、交通条件得不到改善，势必 影响投资者信心：
2、项目推广的决策、执行及调整。
过程中如何解决
1、针对交通不便，可依靠政府扶持，向政府申请设置公交站。如深圳茵悦 之生花园；
第一篇：
挖商机 【建立在深层思考上的财富发现之旅】
1、大朗市场环境
——大朗市场商业特征规模较“小” ——商战氛围不浓，显得较“静” ——各类市场大行其道，显得较 “乱
►大朗商业总体不够发达，商场推广 水平不高，基本停留在街铺经营、 市场经营的层面上，没有真正意义 上的、象样的大型精品商场、专业 市场，不用说集购物、休闲、娱乐、 美食等于一体的大型综合性购物中 心（MALL）
无限前景 升值空间
——我们要把它们都拿去卖了！
大朗商业领袖呼 之欲出，但我们 还可以让这种领 袖气质更加充分！
引入
品牌核心店
购物公园全新业态 名牌商场经营管理公司
引入富爸爸投资创富模式
“穷人和中产阶级为钱而工作， 富人让钱为他们工作”
支持： 代租代管代收代售“四代”服务，坐着收钱
专人管理经营，让专家为你赚钱 包租3年，每年返租8%（建议）
投资额大， 首付压力大
大朗呼唤 新的创富模式
第二篇：
挖客户 【谁是我们的朋友，谁是我们的敌人， 这是革命的首要问题—毛泽东】
一群讨厌工作 而想轻松创富的人！
目标群体
客户区域
重点区域：大朗镇本地区 次级区域：东莞其它区域 外延区域：港台及广东其它区域
群体构成
•职业投资者 •品牌商、批发及零售业主 •政府公务员 •跨地区经商人士 •厂矿企业中高层 •有投资意识的白领一族
地方国营 大型商场
目前活跃的 商业模式
国外大型 仓储式机构
综合性购物 娱乐中心
专业 批发市场
这年头，生意不好做，炒股象赌博，储蓄是替银 行赚钱…，传统的投资模式不能满足市场的需要。
传统投资品种
风 险 投 资 品 稳健投资品种 种
储蓄 国债 企业债券 股票 投资实业 住房 商铺
收益回报 1 . 98%— 2 . 32%— 高于储蓄 无法把握 无法把握
值得说明的一点的是：我们项目档次虽然不能定得太高，但我 们在区域内商业业态和经营品牌的突出，要求我们在推广过程 中须有一个更高的姿态，来适应我们的项目。
“长富广场”项目包括商业及住宅两个部分，针对项目的本身 特点，我们对商业部分将有所侧重。
策略思路
1、挖商机
全
2、挖客户
程
3、挖价值
控
制
4、挖定位 5、挖诉求 6、挖渠道
1. 领头羊效应！
也是我
们的奋斗目标，是推广战略的
制高点：建立项目高度，拔高
项目形象。
2. 新旧更替新陈代谢的启示录！ 针对我们自己，更主要的是说 服市场。
-总述-
由于本项目本身大规模、高起点、高规划的特点，经过详实调 研及反复推敲考量，我们度身订做了一条“树高姿态形象，走 创新路线”的传播之道，供贵公司参考。