与其他医务人员的沟通和合作课件.
合集下载
《医际关系伦理》课件

总结词
公正原则要求医生在医际关系中公平地对待每一位患者,不 论其年龄、性别、社会地位等因素。
详细描述
医生应按照医疗需求和医疗资源情况公平地分配医疗资源, 确保每位患者获得合理的诊疗机会。同时,医生在处理医际 关系时应遵循公平原则,不偏袒任何一方,严格按照医疗规 范和法律法规行事。
诚实原则
总结词
诚实原则要求医生在医际关系中保持诚 实守信,向患者提供真实、准确的信息 。
沟通技巧的实践与应用
倾听技巧
认真倾听对方的意见和建议, 给予反馈,体现尊重和关注。
表达技巧
清晰、准确地表达自己的观点 和需求,避免模糊和歧义。
非语言沟通技巧
通过肢体语言、面部表情和语 气等非语言方式增强沟通效果 。
情绪管理技巧
控制自己的情绪,避免情绪波 动对沟通造成负面影响。
04
医际关系中的冲突解决
《医际关系伦理》ppt课件
目录
• 医际关系的概述 • 医际关系中的伦理原则 • 医际关系中的沟通技巧 • 医际关系中的冲突解决 • 医际关系伦理的未来发展
01
医际关系的概述
医际关系的定义
医际关系是指在医疗领域中,医务人员之间以及医务人员与非医务人员之间建立的 相互关系。
医际关系不仅包括医生与医生之间的关系,还包括医生与护士、药师、行政人员等 其他医务人员之间的关系。
02
医际关系中的伦理原则
尊重原则
总结词
尊重是医际关系中的首要伦理原则,它要求医生尊重患者的自主权、尊严和隐 私。
详细描述
医生应尊重患者的自主权,确保患者在医疗决策中的参与权和知情同意权。同 时,医生应尊重患者的尊严,不因任何原因歧视或侮辱患者。此外,医生还应 尊重患者的隐私,严格保密患者的个人信息和医疗记录。
医患关系的交流与沟通技巧PPT课件

目前您感觉最不好的是什么?
您是第一次来我们医院看病吗?
您是复诊病人吧,上次用药(治疗)后好些了吗?
1.门诊正确沟通常用语
2.门诊正确沟通常用语
放松,不要紧张,让我为您做个检查。
不要急,慢慢说。
01
不要难过,您的病经过治疗是可以缓解(治好)的。
02
我为您开了些检查和检验单,请您按要求进行,有什么不清楚的尽可以问。
你要守医院(病区)的规矩,听医生(护士)的话。
不要动,忍着点,哪有治疗不痛苦的。
听清楚了,按要求去做,否则出了问题你自己负责。
这个字一定要签,否则没人敢为你开刀。
4.病房常见“忌语”
07
12
09
11
08
10
13
你家里人呢?怎么这么不负责任!把你往医院一送就不管了。
不要什么事都找医生护士,有情况我们自己会来的。
03
回去后请按要求服药。在这过程中如病情有变化可随时来就诊。
04
3.病房正确沟通常用语
Content
01
02
03
04
您好!今天刚来的吧,您叫(姓名)吗?我们来认识一下,我是您的主管医师(责任护士),我叫(姓名),您有任何问题请找我,好吗?
可以谈谈您的病情和诊疗经过吗?
05
请您躺下,让我来为您做个体格检查(治疗)。
10.放心,我们会认真研究您的病情,并制定一个适合您的治疗方案。
5.病房正确沟通常用语
10
11
12
这种治疗(检查)基本上是安全的,您不必紧张。
这项检查需要您的配合,请您深呼吸(摒气、其他要求)。
来,我们来谈谈您下一步的治疗。
您需要在这份医疗文件上签字(知情同意书、特殊检查单、输血同意书、手术同意书、特殊治疗同样书等)。
医务人员沟通技巧PPT课件

二、告 知 真 情
1、在道义上来讲,医生有强烈的责任去告知实情,这样 使病人才不至于胡思乱想他们的病情而对疾病的诊疗产 生不利。
2、不管是男性病人或是女性病人,他们都需要知道自己 的病情的真实情况,这样他们才能根据自己的实际情况 对他们的生活和工作做出合理的安排决定。
3、隐瞒病情报告的真相对医患关系有害的,特别是对于 危重病人,融洽的医患与共关系是比较重要的。
二、同 情
医务工作者决定自己须具有热爱病人,关怀病人痛苦的情 感,而不能有丝毫的厌恶、烦恼、恐惧的情感。
第28页,共68页。
三、关 心
医务人员应视病人的利益高于一切,爱岗敬业,对病 人关心体贴,真正做到一切为了病人,为了一切病人,为 了病人的一切。为了挽救病人,不计个人得失,敢担风险 ,自觉地把全部情感投入到为病人服务中。
3、接 诊 用 语
“欢迎您来就诊!” “您哪儿不舒服吗?” “您伤着哪儿了?” “请让我为您检查一下” “请您配合一下” “请您躺好” “请坚持一下,马上就好!” “您需要住院治疗,请办理住院手续。”
第23页,共68页。
4、问 答 用 语
“请问您有什么事?” “好!我给您讲一下。” “对不起,让您久等了。” “这是您的药,请拿好。” “请您遵照医嘱按时用药。” “请您按时给孩子喂药。” “他不在我能帮忙吗?”
第14页,共68页。
5、有利于精神文明的建设。
6、有利于提高医务人员的文明用语
第15页,共68页。
临床医学沟通禁忌语 一、称 谓 禁 忌
– 1、禁用“床号”代替名字 – 2、医务人员、护士长禁用“老板”代替称谓
第16页,共68页。
二、谈话内容的禁忌
以尊重他人为原则:
1、不要当着“秃顶”的人,提“秃头”“光头”“电灯泡” 之类词语。
医护护患沟通ppt课件

案例三:如何建立良好的医患关系
总结词
医护人员应以诚信、责任、尊重和关怀为基础,积极与患者建立良好的医患关系。
详细描述
医护人员应遵守职业道德,保护患者隐私,尊重患者的权利。在沟通过程中,医护人员应关注患者的 病情、情绪和需求,并给予专业的建议和治疗方案。同时,医护人员还应主动与患者建立信任关系, 鼓励患者积极参与治疗过程。
03
医护护患沟通的实践 应用
与患者建立良好的首次互动
01
02
03
建立信任
通过亲切、热情的互动, 与患者建立初步的信任和 舒适感。
了解患者背景
询问患者的病情、病史和 生活习惯,使患者感受到 关心和关注。
明确诊疗计划
与患者讨论初步的诊疗方 案,解释相关诊断和治疗 方法。
提供有效的信息交流
避免使用医学术语
总结词:构建良好的医患关系
以真诚、热情、耐心的态度对待 每一位患者。
通过自己的行为和言语来展示专 业和道德标准。
应对压力与情绪管理
01
02
总结词:保持冷静与专 业
详细描述
03
04
05
在面对紧急情况或情绪 激动的患者时,保持冷 静和专业。
学习有效的应对技巧, 如深呼吸、放松技巧或 寻求支持。
在需要时,寻求专业帮 助来管理自己的情绪和 应对压力。
医护护患沟通ppt课件
目录
• 医护护患沟通概述 • 医护护患沟通的核心技能 • 医护护患沟通的实践应用 • 医护护患沟通的案例分析 • 医护护患沟通的提升策略
01
医护护患沟通概述
定义与重要性
定义
医护护患沟通是指医务人员与患 者及其家属之间的信息交流和沟 通,旨在促进相互理解、提高医 疗服务质量和患者满意度。
医护患沟通精品课件

编辑版ppt
25
3.患者的心理状态和表现分析
老人独居多年,性格比较内向,平时寡言少
语,手术眼与本人希望的有差异,而且视力不 如想象中理想,因此产生焦虑,继而对医生产 生不信任、不满意。术前医生未与患者再次确 认眼别,手术虽然顺利,但患者及家属仍然认 为接受手术的眼睛术前还能看得见,不需要治 疗,手术是白做的“医生开错了眼睛”,因此 一度情绪比较激动,认定是“医疗事故”,医 疗费应由医方承担。
要
编辑版ppt
3
全国医疗纠纷状况
据中华医院管理学会统计,自2002年9月 《医疗事故处理条例》实施以来,中国医疗纠纷 的发生率平均每年上升22.9%。中国医院协 会的一项调查显示,2012年,中国每所医院 年平均发生暴力伤医事件约27次。然而是什么 导致医患矛盾不断加剧,又应该如何解决这个问 题呢?
编辑版ppt
26
4.沟通过程与成效
针对这一情况,医生与患者及家属进行了耐心细致
的沟通,说明患者双眼均明确诊断为“老年性白内 障”,根据现代眼科学理论:白内障摘除手术并不一 定要等到白内障成熟后才进行,只要有利于提高生活 质量,且没有手术禁忌症,都可以进行手术治疗,因 此该患者双眼均有手术指征。医方进一步表示愿意给 予患者另眼也进行白内障手术治疗,患者表示同意。 数天后,手术圆满成功,术后视力有明显提高,患者 较满意。此时,医生再以沟通不够向患者表示歉意, 患者表示理解,从而纠纷得以平息。
编辑版ppt
28
在该病例的处理中,如果术前医师的工作再细致
些,多听取一些患者的想法,多了解一些患者的意愿, 以上的纠纷完全可以避免。当然,此案例的补救措施 是卓有成效的。关键点在于沟通后患者同意接受另眼 手术。这使得矛盾有所转化,从“开错了眼睛”转变 为双眼手术先后顺序上的意见不同。这显然是两个层 面上的问题,前者可能是医疗事故,后者仅是沟通问 题。这样,使医方处于一个较为有利的地位,也为矛 盾的最终解决铺平了道路。但是值得注意的是因眼别 搞错造成的事故不在偶然,眼科医生在实施检查、操 作时必须牢记反复查对,以免造成不良后果。
医护人员如何有效沟通ppt课件

患者说:医生能不能多体谅病人
听听患者的 声音
一位患者家属说,他最反感医生说“要治回家拿钱去”。他的一 个亲戚住在肿瘤病房,探视时经常看到其他病人家属哭着从医生 办公室里出来,“那肯定是医生跟病人谈钱的事了,没有钱就没 有命,对肿瘤病人来说这非常残酷。” 除了调查中我们所列出的那些话,很多患者也反映,有些医生说 话特别“噎人”。比如一个患者去年在一家肿瘤医院住院时,听 一位即将出院的病人跟主治大夫说:“谢谢您,再见。”结果那 个医生却说:“你就别谢我了,过一年你要还能见到我就不错 了。”另一个患者因为心脏病犯了,要做导管介入治疗,听说要 把很长的管子从大腿根插到心脏里去,心里直打鼓,就问大夫: “这个技术没什么问题吧。”本来是想让医生安慰自己一下,结 果对方非但不解释,反过来说:“我们还担心你有问题呢。”这 些患者指出,医生说话一定要照顾病人的感受,有时候虽然说的 是大实话,但说话的方式却过于伤人。不过,让人欣慰的是,也 有相当一部分病人反映,现在医生说话比以前客气多了,太“噎 人”的话已经很少听到了。
医生:很多话没错,关键看怎么说
一位医生说:“调查中的这些问题的确很符合实际,我们确实害 怕患者问这些问题。比如说,‘病能否去根?’现在医学进步了, 但是很多病,甚至非常常见的病还是没有找到病因,在治疗中是 除不了根的。不过病人花了很多钱后,期望值也随之变高,这种 心情我们能理解。” 至于医生为什么有时会说出一些让患者反感的话来,一位传染病 医院的医生告诉记者:“有一次,科里一位医生接诊刚入院的病 人,这个病人问了医生好多问题,比如能不能除根、多长时间能 好、哪个药最灵等,那天医生可能心情不好,并且比较忙,被问 烦了,就很不耐烦地对病人说:‘你这个病一辈子好不了了,让 家里人赶紧凑钱去吧。’后来,这个病人跑到医院的小花园里哭 了很长时间。”医生如果控制不好自己的情绪,就可能对病人产 生不良影响,她认为:“现在很多病人伴有抑郁症状,医生对此 应该负一定的责任。”
医院医疗医护关系和沟通技巧培训教育课件ppt模板

在此过程中,小组的每个同学都互相 交流, 贡献自 己的想 法,把 自己发 现的问 题扩大 到更大 范围, 也听取 他人的 意见, 思考他 人提出 的问题 ,把自 己的想 法与大 家的想 法连接 起来。 然后再 自由组 合,除 主持人 外其他 组员分 散到其 他小组 中去, 进行新 一轮讨 论。 在此过程中,小组的每个同学都互相 交流, 贡献自 己的想 法,把 自己发 现的问 题扩大 到更大 范围, 也听取 他人的 意见, 思考他 人提出 的问题 ,把自 己的想 法与大 家的想 法连接 起来。 然后再 自由组 合,除 主持人 外其他 组员分 散到其 他小组 中去, 进行新 一轮讨 论。
1 医护关系存在的问题与原因
在此过程中,小组的每个同学都互相 交流, 贡献自 己的想 法,把 自己发 现的问 题扩大 到更大 范围, 也听取 他人的 意见, 思考他 人提出 的问题 ,把自 己的想 法与大 家的想 法连接 起来。 然后再 自由组 合,除 主持人 外其他 组员分 散到其 他小组 中去, 进行新 一轮讨 论。 在此过程中,小组的每个同学都互相 交流, 贡献自 己的想 法,把 自己发 现的问 题扩大 到更大 范围, 也听取 他人的 意见, 思考他 人提出 的问题 ,把自 己的想 法与大 家的想 法连接 起来。 然后再 自由组 合,除 主持人 外其他 组员分 散到其 他小组 中去, 进行新 一轮讨 论。
在此过程中,小组的每个同学都互相 交流, 贡献自 己的想 法,把 自己发 现的问 题扩大 到更大 范围, 也听取 他人的 意见, 思考他 人提出 的问题 ,把自 己的想 法与大 家的想 法连接 起来。 然后再 自由组 合,除 主持人 外其他 组员分 散到其 他小组 中去, 进行新 一轮讨 论。
目录 CONTENTS
在此过程中,小组的每个同学都互相 交流, 贡献自 己的想 法,把 自己发 现的问 题扩大 到更大 范围, 也听取 他人的 意见, 思考他 人提出 的问题 ,把自 己的想 法与大 家的想 法连接 起来。 然后再 自由组 合,除 主持人 外其他 组员分 散到其 他小组 中去, 进行新 一轮讨 论。 在此过程中,小组的每个同学都互相 交流, 贡献自 己的想 法,把 自己发 现的问 题扩大 到更大 范围, 也听取 他人的 意见, 思考他 人提出 的问题 ,把自 己的想 法与大 家的想 法连接 起来。 然后再 自由组 合,除 主持人 外其他 组员分 散到其 他小组 中去, 进行新 一轮讨 论。
1 医护关系存在的问题与原因
在此过程中,小组的每个同学都互相 交流, 贡献自 己的想 法,把 自己发 现的问 题扩大 到更大 范围, 也听取 他人的 意见, 思考他 人提出 的问题 ,把自 己的想 法与大 家的想 法连接 起来。 然后再 自由组 合,除 主持人 外其他 组员分 散到其 他小组 中去, 进行新 一轮讨 论。 在此过程中,小组的每个同学都互相 交流, 贡献自 己的想 法,把 自己发 现的问 题扩大 到更大 范围, 也听取 他人的 意见, 思考他 人提出 的问题 ,把自 己的想 法与大 家的想 法连接 起来。 然后再 自由组 合,除 主持人 外其他 组员分 散到其 他小组 中去, 进行新 一轮讨 论。
在此过程中,小组的每个同学都互相 交流, 贡献自 己的想 法,把 自己发 现的问 题扩大 到更大 范围, 也听取 他人的 意见, 思考他 人提出 的问题 ,把自 己的想 法与大 家的想 法连接 起来。 然后再 自由组 合,除 主持人 外其他 组员分 散到其 他小组 中去, 进行新 一轮讨 论。
目录 CONTENTS
在此过程中,小组的每个同学都互相 交流, 贡献自 己的想 法,把 自己发 现的问 题扩大 到更大 范围, 也听取 他人的 意见, 思考他 人提出 的问题 ,把自 己的想 法与大 家的想 法连接 起来。 然后再 自由组 合,除 主持人 外其他 组员分 散到其 他小组 中去, 进行新 一轮讨 论。 在此过程中,小组的每个同学都互相 交流, 贡献自 己的想 法,把 自己发 现的问 题扩大 到更大 范围, 也听取 他人的 意见, 思考他 人提出 的问题 ,把自 己的想 法与大 家的想 法连接 起来。 然后再 自由组 合,除 主持人 外其他 组员分 散到其 他小组 中去, 进行新 一轮讨 论。
医务人员之间的沟通技巧 ppt课件

u 沟通是人与人之间的信息传递 u 沟通有目的性,“沟” 是为了 “通” u 沟通有双向性和互动性 u 达到双向沟通是最佳结果
沟通是信息凭借一定符号载体,在个人 或群体间从发送者到接收者进行传递,并获 取理解的过程。
医务人员之间的沟通技巧
1、要沟通的事物:双方彼此所要传达的内容。(指 令、要求、事件、思想等)
医务人员之间的沟通技巧
美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档 案进行分析,结果发现:“智慧”、“专业 技术”和“经验”只占成功因素的25%,其 余75%决定于良好的人际沟通。
哈佛大学就业指导小组1995年调查结果显 示,在500名被解职的男女中,因人际沟通 不良而导致工作不称职者占82%。
沟通能力是“领导工作能力”中最不可缺少 的成分,领导的成功通过沟通来体现。
医务人员之间的沟通技巧
同事间的沟通; 医护间的沟通; 科室内上下级的沟通; 科室间的沟通; 临床与辅助科室的沟通; 临床与后勤的沟通; ……………
医务人员之间的沟通技巧
问候 7:30AM 晨会 7:50AM 交班 8:00AM 查房 8:30AM 医嘱 9:30AM 请示 10:30AM 会诊 10:45AM 疑难病例讨论 2:00PM ……………
一般人常强调说话的内容,却忽略了声音和形体语 言的重要性。其实,沟通便是要达到一致性以及进 入别人的频道,亦即你的声音和肢体语言要让对方 感觉到你所讲和所想十分一致,否则,对方将无法 接收到正确讯息。
因此,沟通者应保持沟通内容、声音、形体语言的 一致性。
医务人员之间的沟通技巧
1、过滤作用; 2、选择性知觉; 3、情绪;(心情不好,不要沟通) 4、语言;(共同能听懂的话) 5、沟通阶层 6、… … … …
填满 态度不佳:
沟通是信息凭借一定符号载体,在个人 或群体间从发送者到接收者进行传递,并获 取理解的过程。
医务人员之间的沟通技巧
1、要沟通的事物:双方彼此所要传达的内容。(指 令、要求、事件、思想等)
医务人员之间的沟通技巧
美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档 案进行分析,结果发现:“智慧”、“专业 技术”和“经验”只占成功因素的25%,其 余75%决定于良好的人际沟通。
哈佛大学就业指导小组1995年调查结果显 示,在500名被解职的男女中,因人际沟通 不良而导致工作不称职者占82%。
沟通能力是“领导工作能力”中最不可缺少 的成分,领导的成功通过沟通来体现。
医务人员之间的沟通技巧
同事间的沟通; 医护间的沟通; 科室内上下级的沟通; 科室间的沟通; 临床与辅助科室的沟通; 临床与后勤的沟通; ……………
医务人员之间的沟通技巧
问候 7:30AM 晨会 7:50AM 交班 8:00AM 查房 8:30AM 医嘱 9:30AM 请示 10:30AM 会诊 10:45AM 疑难病例讨论 2:00PM ……………
一般人常强调说话的内容,却忽略了声音和形体语 言的重要性。其实,沟通便是要达到一致性以及进 入别人的频道,亦即你的声音和肢体语言要让对方 感觉到你所讲和所想十分一致,否则,对方将无法 接收到正确讯息。
因此,沟通者应保持沟通内容、声音、形体语言的 一致性。
医务人员之间的沟通技巧
1、过滤作用; 2、选择性知觉; 3、情绪;(心情不好,不要沟通) 4、语言;(共同能听懂的话) 5、沟通阶层 6、… … … …
填满 态度不佳:
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
•
近年来,医患关系日趋紧张,医生一病人之间缺乏理解。 打乱了正常的医疗秩序,破坏了良好的执医环境。全国范 围内医疗纠纷数量明显上升,医患矛盾有激化的趋势。中 国医师协会2004年《医患关系调研报告》显示,近讲3/4 的医生认为自己的合法权益不能得到保护。日趋紧张的医 患关系严重的冲击着医疗服务市场,医护人员士气低落。 然而医患关系的不和谐并不仅仅是医生和患者之间的问题。 更是体制因素和媒体因素,国家对医疗的投入不足,居民 自费比例较高。,媒体报忧不报喜,使医生的形象在公众 中的评价有失偏颇。 • 良好的医际关系使得各环节医务人员互相配合, 相互协 作, 共同完成诊治工作; 病人不论是诊断还是治疗都会感 到顺利, 可使病人就医心情舒畅, 加快病人康复。有助于缓 解医患紧张关系。
案例二
• 2009年6月21,福建省南平市第一医院一名“肾积水并尿 毒症”重症患者,因呼吸功能衰竭、心脏骤停,经抢救无 效死亡。21日凌晨3时,家属拒绝迁移死者尸体,并将泌 尿外科封闭,医生和病人都被关在病房里。随后,200多 人手持木棍和匕首冲至医院,封锁门诊大楼,摆满花圈, 并焚烧纸钱,见到穿白大卦的就打,有一名医生身中六刀, 被送进医院抢救,另有10余名医护人员不同程度受伤。22 日,市政府决定责成医院赔偿21万元。23日,医务人员忍 无可忍,自发组织到市政府门前请愿,要求市政府作出解 释,并严惩肇事凶手。
与其他医务人员的沟通与合作 (医际关系)
刘国彦(副教授) 厦门大学附属中山医院
案例(一)
2006年深圳山夏医院因为人家属冲击医院,影响正常医 疗秩序,医务人员的人身安全受到威胁。医院在无奈之下, 发给临床一下医护人员每人一项钢盔,以求自保。新闻照片 登出后,引起一片哗然,“美丽的白衣护士头戴钢盔给小朋 友打针”,画面带出了强烈的对比和无奈。
案例四
一个孩子发热,夜班来看急诊,一进门家属就骂骂咧 咧,说是这个孩子前几天咳嗽,打了四天针,都好些了, 昨天看病的医生甲给他开了一个“芪斛楂”(qi hu cha) 颗粒改善孩子的胃口(打针时间长了的孩子是会胃口差), 结果一吃就发热了,而且家属看了说明书,说里面有黄芪, 感冒咳嗽忌用。所以家属就抓住这一条,说就是吃了这个 药才又发热的。医生乙只有耐心的解释,说孩子的发热不 一定就是这个药物引起的,而且医生给你开这个药也是好 意呀,目的是改善孩子的胃口,能更快的康复嘛。然后医 生乙又给他查了一个血象,白细胞很高,所以又解释说, 这个孩子肯定是又受风寒了,或者在前几天输液的时候被 交叉感染了(儿科门诊一到秋冬就病人爆满,交叉感染是 常有的事)。做了一大堆安抚工作才把病人安抚下来。如 果不为同事补台,让患者去自己询问那个开药的医生,岂 不就是激化矛盾了? •
案例三
• 患者周某,男,76岁,工人。因患结肠癌在某医院住院手 术治疗,术中因血压低需用多巴胺维持,医生开出医嘱, 要求从硬膜外管输入多巴胺,护士虽然知道药典中没有多 巴胺硬膜注入的使用说明,但她认为自己必须忠实地执行 医嘱,否则,会使医生感到护士不尊重和信任自己,影响 医护关系。因此,护士便从硬膜外管输入多巴胺,当输入 30ml时血压回升,2小时后血压平稳。护士在术后护理时, 无意中让家属得知这个事情,虽然后来经有关专家会诊一 致认为,从硬膜外管注入多巴胺,对患者不会产生任何不 良反应。但家属认为是医疗事故,医患之间产生纠纷。
改善医际关系的措施
① ② ③ ④ ⑤ 尊重人和理解人 处理好医际关系 处理好护际关系 处理好医护关系 领导者以身作则
①尊重人和理解人
尊重人和理解人, 包括: 尊重和理解他人的感情、 意见、 人格。随着医学技术发展, 医学分科越来越细,每诊断、 治 疗一个病例, 都可能需要几个科室通力协作, 互相支持与帮 助这就需要医务人员之间相互理解和相互尊重。在医疗活 动中医务人员之间也要相互保护。这是改善医际关系的总 体原则。
②处理好医际关系
医生的职业本质上要求与其它医生合作。医生们应以患 者生命和利益放到首位, 应把诊疗上的需要放到首位。 这 是医际关系的原则。 良好的医际关系并非简单的“ 融洽 的人际关系” , 应以“ 患者至上, 质量第一” 为原则处理 医际关系。医生之间互相推委, 或自以为是,贬低别人, 相 互拆台是不正确的。 医生之间应该在经验交流上不保守, 学术上互相切磋而不封锁。
医际关系
医际关系是指在现代 医院的医疗活动中医务人员之间 的相互关系。医务人员主要是指直接从事医疗工作的医生、 护士、医技人员及管理人员的特殊群体。 具体地说,医际关系主要是指医生与、护士 、医技人员 与管理人员之间的关系。建立 良好的医际关系具有十分 重要作用 。
医际关系的基本类型
所谓医务人员之间关系模式,是指在历史上和现实中 存在的具有一定普遍性、代表性的医务人员之间的关系样 式。根据医务人员在共同的工作中所处的地位,我们把医 务人员之间关系分为四种模式。 (一)平等-合作型:双方处于平等的地位,在思想上、技 术上、知识上、工作上相互学习、相互配合、相互协作、 相互支持。这是一种最佳的医际关系。 (二)技术指导型:一方处于领导地位或权威地位,常见 的师生之间、领导与被领导、指导与被指导之间的关系模 式。 (三)并列互补型:医务人员之间彼此视为对手,展开竞 争的关系模式。 (四)竞争合作型:医务人员之间互不服气、互不尊重、 互相攻击、互相拆台的关系。
案例五
•
患者李某,男,16岁,左大腿肿大,经医生确诊为骨 癌,需截肢。从病例中得知患者半年前曾来院就诊并拍片, 但因当时病灶不明显,甲医生未能诊断出来,所以此次患 者将截肢之苦。已医生在和家属谈话时将此事透露出去, 使甲医生与患者家属关系急剧恶化,也使甲乙医生之间关 系僵持。
③处理好护际关系
护士之间有不同等级, 也存在指导关系。 由于工作经验 及技术熟练的不同, 在护理效果上有优劣之分; 且每个护士 有自己的护理分工。 这就要求连续性很强的护理工作必 须护理人员紧密配合。护士长是维护良好护际关系的主角, 其作用是调节平衡护际关系, 发挥整体力量, 消灭护理差错, 提高护理水平。