企业财务风险及其防范浅议

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浅谈财务风险分析与防范

浅谈财务风险分析与防范

浅谈财务风险分析与防范一、引言财务风险是指企业在经营过程中面临的由于市场波动、财务结构不当、经营失误等原因所导致的潜在损失风险。

财务风险可能对企业产生严重的负面影响,甚至导致企业破产。

因此,进行财务风险分析并采取相应的防范措施至关重要。

二、财务风险分析财务风险分析是对企业财务状况和经营状况进行全面深入的评估,旨在识别和衡量潜在的财务风险。

常用的财务风险指标包括偿债能力、盈利能力、风险承受能力等。

1.偿债能力分析偿债能力是企业保证债务偿还的能力。

常用的偿债能力指标包括流动比率、速动比率、现金比率等。

流动比率反映企业短期偿债能力,速动比率则排除了存货等不易流动资产,更加准确地判断企业的偿债能力。

现金比率则衡量企业的现金储备情况。

通过对这些指标的监测和分析,可以及时发现企业的偿债风险,并采取适当的措施进行防范。

2.盈利能力分析盈利能力是企业经营获利的能力,也是企业长期生存发展的基础。

常用的盈利能力指标包括净利润率、毛利率、总资产收益率等。

通过对盈利能力指标的分析,可以了解企业的盈利状况及其改善趋势,为企业制定盈利战略提供依据。

3.风险承受能力分析风险承受能力是企业承受不利变动的能力。

常用的风险承受能力指标包括资产负债率、权益比率、产权比率等。

通过对风险承受能力指标的分析,可以评估企业资本结构的合理性,判断企业面对外部不利因素时的抵御能力。

三、财务风险防范财务风险防范是在财务风险分析的基础上,采取一系列措施来降低或规避财务风险的发生。

常用的财务风险防范措施包括:1.优化财务结构合理的财务结构是预防财务风险的重要途径。

企业应根据自身情况,适当调整资产和负债的比例,确保财务结构的稳定性。

加大资产端的控制力度,建立科学的资产配置和投资决策机制,合理运用财务杠杆,充分发挥流动性和盈利能力。

2.加强财务监控与预警财务监控与预警是财务风险防范的关键环节。

企业应建立健全的财务监控机制,定期对财务数据进行跟踪和分析,及时发现异常情况,并制定相应措施加以处理。

浅谈企业财务风险与防范

浅谈企业财务风险与防范

浅谈企业财务风险与防范企业财务风险是指企业在经营过程中,由于自身财务状况或市场环境等因素导致的财务风险。

财务风险的存在会对企业的经营产生重大的影响,甚至会引起企业经营的危机。

因此,企业必须重视财务风险,采取有效的措施进行防范和处理。

首先,企业应加强财务监管。

企业应建立健全的财务管理制度,加强对财务活动的监管和管理。

在资金管理方面,企业应加强对资金流动的控制,建立现金流量预算制度,避免出现资金不合理占用、滞留或流失等情况。

同时,企业还应建立科学的预算体系,确保收支平衡,避免出现财务收支不平衡的情况。

其次,企业要重视风险溢价。

风险溢价是指在风险投资过程中,因风险的存在,要求投资者获得一定的收益。

企业在进行财务决策时,应根据自身的经营实际情况及市场风险情况,合理设置风险溢价,从而规避财务风险。

再次,企业要建立合理的资金管理制度。

资金周转是企业经营的生命线,如何合理管理资金,保障资金的安全与流动,是企业避免财务风险的基础。

企业应建立科学合理的现金管理制度和资金运作模式,规范企业各项财务活动,严格控制付款、收款、存储等环节,避免资金的挪用和流失,加强对应收账款、预收账款等财务风险的预警和管理。

最后,建立风险预警制度。

及时有效的风险预警制度是企业防范和化解财务风险的重要组成部分。

企业应根据自身经营情况和市场环境,建立科学完善的风险预警机制,提高预警能力,及时预判、预防和控制风险的发生,确保企业财务风险处于可控范围内。

总之,企业财务风险是企业经营过程中不可避免的问题。

企业必须重视财务风险,建立科学严谨的财务风险预警和管理制度,采取有效措施,规避和化解财务风险,以确保企业经营的安全与稳定。

企业财务风险控制问题及对策8篇

企业财务风险控制问题及对策8篇

企业财务风险控制问题及对策8篇标题:企业财务风险控制问题及对策摘要:企业财务风险是影响企业稳定经营和可持续发展的重要因素。

本文将深入探讨企业财务风险控制问题,并提供8个对策,帮助企业有效应对各种财务风险。

一、引言:企业财务风险的重要性企业财务风险是指企业面临的由于资金流动性、利率变动、市场波动等因素可能导致的财务损失的潜在风险。

有效的财务风险控制是企业实现长期稳定发展的基础。

二、现有财务风险控制问题分析1. 资金流动性风险:企业可能面临的资金短缺、现金流不平稳等问题。

2. 利率风险:利率的变动可能影响企业债务成本和融资成本。

3. 市场波动风险:市场需求的波动和竞争加剧可能导致企业销售下滑和利润下降。

4. 汇率风险:国际贸易和汇率变动可能对企业进出口业务和外币资金流动造成影响。

5. 债务风险:企业负债过重和债务偿付能力不足可能导致债务违约和信誉损失。

三、对策一:加强资金流动性管理1. 建立健全的现金流预测和管理机制,定期进行资金状况评估。

2. 多元化融资渠道,减少对单一融资来源的依赖。

3. 建立紧急储备基金,以应对突发资金需求。

四、对策二:有效管理利率风险1. 制定有效的利率风险管理策略,如利率互换和利率期权等。

2. 积极关注市场利率动态,及时调整企业贷款和融资结构。

3. 灵活运用利率对冲工具,如利率期货和利率衍生品。

五、对策三:应对市场波动风险1. 加强市场分析和预测,及时调整产品定价和市场策略。

2. 多元化产品和市场布局,减少对单一产品或市场的依赖。

3. 建立完善的销售渠道和客户关系管理体系,提高市场反应速度。

六、对策四:有效管理汇率风险1. 定期制定和评估汇率风险管理策略,如货币互换和远期外汇合约等。

2. 建立汇率风险管理团队,密切关注国际汇率变动和相关政策动态。

3. 灵活调整外汇交易策略,降低汇率波动对企业财务的影响。

七、对策五:合理管理债务风险1. 做好债务管理规划,及时评估债务偿付能力和偿还能力。

浅议企业财务风险及防范

浅议企业财务风险及防范

浅议企业财务风险及防范为了提高企业市场竞争能力,在加快发展速度的同时,应提高发展质量及对财务风险进行有效的预防。

论述了企业财务风险的成因、特征及防范措施,对企业在整个财务活动中如何规避风险提出了建议。

标签:财务风险防范措施规避风险企业财务风险是指企业在整个财务活动过程中,由于各种人为或客观条件等不确定因素的影响,使企业财务收益与其预期收益发生偏离,给企业的经营与管理带来损失。

一、企业财务风险的特征财务风险贯穿于生产经营的整个过程中,其主要特征:1)客观性。

即风险处处存在,时时存在。

也就是说,财务风险不以人的意志为转移,人们无法回避它,也无法消除它,只能通过各种技术手段来应对风险,进而避免风险。

2)全面性。

即财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,在资金筹集、资金运用、资金积累、分配等财务活动中均会产生财务风险。

3)不确定性。

即财务风险在一定条件下、一定时期内有可能发生,也有可能不发生。

4)收益与损失共存性。

即风险与收益成正比,风险越大收益越高,反之收益就越低。

二、企业财务风险的成因1.资产结构不合理长期以来,我国企业存在重有形、轻无形的现象,但是,随着市场经济的发展,许多企业都认识到无形资产对企业发展的重要性,于是不顾自身条件,通过资产置换和债务重组方式,或者一掷千金外购无形资产。

现代企业又形成了重无形、轻有形的怪现象。

殊不知,无形资产的管理比有形资产更难。

如果管理的手段和力度没有跟上,也存在着很大的风险,毕竟“现金为王”,对投资者和股东有着巨大的吸引力。

2.企业经营理念不合理一些企业喜欢负债经营,企图以较低的成本赢得较高的利润,但如果债务过大,一旦企业经营出现失误,投资不能收回,无力清偿到期债务,企业就可能倒闭。

3.企业内部管理不健全一些企业内部控制制度形同虚设,管理人员监守自盗,应收账款催收不力,应收账款周期过长,资金长期被占用,成本控制和核算不到位。

盲目投入生产,导致产品缺乏市场竞争力,造成产品大量积压,资金周转不畅,生产和销售严重脱节,从而引发财务风险。

论企业财务风险及其防范

论企业财务风险及其防范

论企业财务风险及其防范概述企业财务风险是指企业在经营活动过程中因各种原因而带来的财务损失的风险。

这种风险可能会对企业的生存和发展造成影响,因此,企业必须采取有效的财务风险防范措施。

企业财务风险种类与成因1.市场风险市场风险是指企业在市场环境变化或市场价格波动造成的风险,例如供需关系变化、竞争加剧。

2.信用风险信用风险是指企业因合作方、客户、供应商等相关方的违约或无法归还企业贷款、垫资所造成的风险。

3.汇率风险汇率波动会影响企业外币贸易的收益,如果企业未采取妥善的抵御汇率风险的措施,就会产生巨大的风险损失。

4.流动性风险企业流动性风险是指企业因为无法及时变现而造成的财务损失,在市场大幅下跌、短期借贷无法偿还、现金流无法维持等情况下,会极大地影响企业的经营。

5.操作风险操作风险是指企业在日常经营中因疏忽、失误、欺诈行为、系统失控等内部原因造成的损失的风险。

企业财务风险防范1.制定合理的财务计划与审慎的预算合理的财务计划和预算可以提高企业在市场环境变化下的适应能力,及时做出应对调整。

2.合理加强内部审核机制增加内部审核的频率和深度,发现操作风险的可能性,加强内部控制,降低操作风险。

3.多元化投资多元化投资可以有效降低市场风险、汇率风险和流动性风险。

企业可以把投资分配到不同的行业和市场、进行开拓多元化购买。

4.控制负债水平企业应当加强资产负债管理,控制负债水平,逐步减少财务杠杆,以减少信用风险和流动性风险。

5.加强与金融机构的合作企业应与金融机构建立良好的合作关系,根据财务规划和决策制定相应的融资计划,比如选用风险与收益相匹配的产品。

总结企业财务风险的防范要靠整个企业系统的全体员工,携手共同作出抗风险的努力。

在日常经营中,企业应采取早期预防和有效应对,寻找适当的机会降低进一步历程。

财务防范,不断寻求创新并运用新的理念和技术的损失,并培养企业的创造力,通过创新来提高创新竞争力储备。

论现代企业存在的财务风险及防范

论现代企业存在的财务风险及防范

论现代企业存在的财务风险及防范近些年来,随着市场经济的快速发展,企业所面临的财务风险也日益增多。

财务风险对企业的经营和发展产生了不可忽视的影响,因此,如何预防和应对财务风险已经成为现代企业经营的重要课题。

一、现代企业存在的财务风险1.市场风险:市场风险是指企业面临市场变化可能引发的风险。

当市场行情变差,企业销售下降,就会造成财务收入的下降,从而导致企业财务风险的增加。

2.信用风险:信用风险是指企业在合作过程中,客户或供应商不能按照约定时间和方式履行合同义务而造成的损失。

如果企业不能及时取得应有的款项或者付出应有的成本,就会影响到企业的流动性、盈利能力、信用度等方面,从而形成财务风险。

3.操作风险:操作风险是指企业在内部操作中出现的偏差和失误带来的风险。

企业的内部操作过程中,由于职员的疏忽大意,管理失误等原因造成的误操作所带来的损失也是财务风险的一种。

4.汇率风险:随着全球经济一体化程度的加深,企业在海外市场的开拓和经营活动的开展越来越多。

如果企业在跨境交易中未能及时掌握汇率市场变化,就有可能承担汇率波动带来的风险。

二、防范财务风险的方法1.建立健全财务管理制度:企业应该建立并执行科学的财务管理制度,制定详细的风险控制措施,提高财务风险管理的效果。

2.完善内部控制体系:企业在内部管理中应该实行科学的风险控制体系,包括对资产、员工、信息、技术和其他要素的保护,减少因内部错误及舞弊行为造成的风险。

3.建立合理的预算制度:企业应该根据历史数据以及市场变化等因素,制定合理的预算,使企业在实际经营过程中有计划地进行收支控制和管理。

4.加强风险意识培养:企业应该通过多种途径加强员工的风险意识培养,提高应对财务风险的能力。

5.积极运用金融工具:企业可以通过政府金融贴息、保险、期货等金融工具来应对财务风险,有效地降低财务风险带来的损失。

三、结语作为现代企业的管理者,应该时刻关注企业面临的财务风险,并提出有效的防范措施。

企业存在的财务风险与防范对策

企业存在的财务风险与防范对策

企业存在的财务风险与防范对策财务风险是指企业在经营和投资活动中可能面临的财务损失的风险。

随着市场经济的不断发展,财务风险对企业的影响越来越大,企业应该重视并采取相应的防范对策,以降低财务风险对企业的影响。

以下是企业存在的常见财务风险及相应的防范对策。

1. 市场风险市场风险是指企业面临的市场变化可能导致企业财务损失的风险。

企业应通过深入了解市场需求和竞争对手情况,制定相应的市场营销策略,降低市场风险。

企业还可以通过建立多样化的产品和服务组合,分散市场风险。

企业还应密切关注市场变化,及时调整销售策略,抓住市场机遇,减少财务损失。

2. 债务风险债务风险是指企业由于负债过高或借贷方违约等原因导致的财务损失的风险。

为了控制债务风险,企业应合理规划资金使用,避免过度借贷。

企业还应评估债务人的信用风险,选择合适的借贷方,降低违约风险。

企业还可以通过增加自有资本比例,减少债务比例,提高财务风险抵抗能力。

3. 汇率风险汇率风险是指企业由于汇率波动导致的财务损失的风险。

企业应通过建立有效的外汇风险管理体系,包括使用避免性、转移性、分散性等汇率风险管理工具,降低汇率风险。

企业还应密切关注汇率市场的变化,制定相应的汇率风险对策,如适时进行外汇套期保值交易等。

4. 利率风险利率风险是指企业由于利率波动导致的财务损失的风险。

企业应在借贷和投资决策中合理考虑利率风险。

企业可以选择固定利率借贷或使用利率衍生品等工具来规避利率风险。

企业还应定期评估和调整负债结构,使其更具弹性,以应对不同利率环境下的财务风险。

5. 信用风险信用风险是指企业在债权人或交易对手违约或无法履约的情况下面临的财务损失的风险。

为了控制信用风险,企业应对债权人或交易对手进行全面的信用评估,并加强对风险客户的监控和管理。

企业还可以采取先款后货、开立信用证等方式来控制信用风险。

企业还应建立完善的内部控制体系,加强对财务过程的监督和管理,提高财务风险防范能力。

浅谈企业财务风险与防范

浅谈企业财务风险与防范

浅谈企业财务风险与防范企业财务风险是指企业在经营活动中,由于内部或外部因素等导致企业的财务状况出现不安全的情况,这些因素包括市场变化、经济环境和经营策略等。

企业在面对财务风险时,应采取有效措施进行防范和管理。

一、财务风险类型1.市场风险。

市场风险是指企业在市场竞争中,由于市场供需关系发生变化,使公司所获取的营业收入和净利润相应减少的风险。

2.流动性风险。

流动性风险是指企业在短期资产短缺或其现金流量不平衡的情况下,无法及时偿还债务和应付款项,导致公司资金流动性困难的风险。

3.信用风险。

信用风险是指公司在与客户、供应商、金融机构和其他合作伙伴建立业务关系时,产生的对方无法按时履约、无法按照协议履行义务的风险。

4.汇率风险。

汇率风险是企业进行跨境贸易时面临的风险,汇率的波动会对企业的收益和财务状况产生负面影响。

5.利率风险。

利率风险是指企业在借贷或投资中,利率变化导致企业的财务状况产生变化的风险。

二、防范财务风险的措施1.建立完善的财务制度。

企业应依法建立财务核算制度,规范会计、审计、税务及其他财务管理工作,确保企业财务信息的真实、准确、完整和及时。

2.加强现金管理。

企业要加强现金流量管理,制定合理的现金预算和控制,合理安排资金使用,加强现金管控,减少现金风险。

3.提高信用管理能力。

企业要加强对业务合作伙伴的信用调查和评估,确保与合作伙伴建立健康、可靠、长期的合作关系。

4.建立风险管理制度。

企业应建立完善的风险管理制度,定期进行风险评估和控制,避免财务风险出现,并及时应对和处理风险,降低风险对公司的影响。

5.提高管理水平。

企业应加强管理水平,树立风险意识,加强内部控制,健全风险管理和公共关系管理体系,确保企业全面发展。

三、结语财务风险对企业的运营和发展至关重要,企业需要积极面对财务风险,采取有效的防范措施。

企业应加强财务管理,完善财务制度,建立风险管理制度,降低风险对公司的影响,提高企业管理水平,确保企业的全面发展。

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第53卷 第2期 广 东 蚕 业 Vol.53,No.02 2019年2月
GUANGDONG CANYE
Feb . 2019
·30·
DOI :10.3969/j .issn .2095-1205.2019.02.16
企业财务风险及其防范浅议
李增浩
(贵州财经大学会计学院 贵州贵阳 550025)
摘 要 随着我国经济的快速发展,财务风险给企业造成的危害程度正在日益加深,不仅影响企业的生存和发展,也给
相关利益者带来巨大损失。

因此,保持企业良好的财务状况显得格外的重要。

加强对企业财务状况的研究,从而合理的规避企业在财务方面的风险,对于企业的长久发展有很重要的意义。

关键词 经济发展;财务风险;财务风险防范 中图分类号:F113.4 文献标识码:C 文章编号:2095-1205(2019)02-30-02 1
财务风险及其特征
当一个企业无能力履行合同、不能按时支付债权人利息和偿还本金时,该企业就可能面临财务风险。

从静态角度即资产存量的角度来,财务风险通常表现为企业总资产账面价值低于总负债账面价值,即企业净资产为负值;从动态角度即现金流量的角度来看,通常表现为企业缺乏偿还即将到期债务的现金流入,现金总流入小于现金总流出,即企业净现金流量为负值。

财务风险的基本特征: (1)积累性。

财务风险不是一朝一夕就会发生的,它是一个渐进的过程。

财务风险的积累性是一定时期内企业在资金筹集、投资、耗费、回收和分配等环节上所出现的失误,是财务风险积累到一定程度的产物。

(2)突发性。

财务风险的发生受到许多因素的影响,其中有些因素是可以控制和把握的,但许多是意外性的、不能够控制的。

2
企业财务风险的来源
2.1 财务风险预警的缺失
如果财务预警存在缺陷,对于一个企业来说就像是身边放了一颗定时炸弹,随时都有爆炸的可能,其严重的影响了企业的经营活动。

同时,也会使得公司的相关财务人员对财务当中存在的问题的感知力变得相当的弱。

不利于一个公司正常工作的开展。

因此,企业应当建立合理的预警机制。

2.2 内部控制的失效
在一个企业当中一个良好的内部控制也有利于企业的长久发展,但是如果公司的内部控制存在问题,那么这个公司的发展在一定程度上会受到阻碍的。

内部控制需要全体工作人员和管理层严格的按照公司的相关规章制度进行相关的工作。

保证相关的工作能够正常有序的进行。

如果企业的内部控制制度出现失效,其会严重的影响企业的正常生产工作。

如果企业的内部控制不能得到及时的改善,很可能会导致企业的经营失败,严重的可能会导致企业面临破产的危机。

因此,企业在日常经营活动中应该着重加强对企业内部控制的设计和执行,从而有利于企业减少发生财务风险的可能。

作者简介:李增浩,男,汉族,山东菏泽人,硕士研究生,研究方向:财务管理理论与实务。

2.3 会计信息系统的缺陷
企业的会计信息系统如果出现了缺陷,明显会影响企业的日常生产经营活动。

首先,企业的相关账目会出现混乱,相关会计人员在核算日常生产经营过程中的收入、成本以及费用时,会出现这样那样的差错,这很可能会导致企业相关管理层在做出相关决策时发生错误,严重的影响了企业的正常生产经营活动,也不利于企业相关职权和责任的划分。

从理论上来讲,会计信息系统的缺陷是难以不免的,但是相关会计人员在进行会计核算时,应该保持专业胜任能力以及应有的关注使用合理的会计核算方法核算相关的会计账目,尽量的减少在账目上出现技术性的错误。

因此,在生产经营过程中加强对会计信息系统的完善,已达到使企业管理层能够做出正确的决策就显得越发的重要了。

2.4 过度经营
企业的过度经营,在一方面我们可以解读为管理层的决策失误以及缺乏全局性的考虑。

企业过度经营的典型特点就是企业的日常销售产品的迅猛增加,但是有时候企业的管理层往往会被这个指标所迷惑,以为日常销售产品快速增加就等同于企业收入快速的流入,使得他们会进一步的拓展市场和增加销售量。

但是他们忽视了日常销售产品的增加并不意味销售收入的增加,也就是说企业在产品销售的过程当中现金的流入量和产品的销售量并不成正比。

企业所持有的资金量不断地减少,如果这时候企业管理层在大力的拓展市场,企业的财务方面就会出现问题,严重影响企业正常生产活动,同时也增加了企业的资金成本。

2.5 高财务杠杆
很明显企业过度的使用财务杠杆,会给企业的财务状况造成很大的压力。

现在当今的许多公司企业动不动就用几倍、十几倍、甚至几十倍的财务杠杆去维持企业的运转,可想而知,以这样的方式去经营企业会使得企业的经营如履薄冰,会给企业的经营带来严重的风险。

2.6 其他财务风险来源
2.6.1 行业竞争
行业环境是企业生存和发展最基础的外部环境,宏观环境对企业的影响一般是通过影响整个行业而波及具体企业,企业内部运营方式的调整也是以行业环境的要求为基
第2期
企业财务风险及其防范浅议
第53卷
·31·
础的。

行业风险因素通过影响企业内部的供、产、销等生产经营活动,最终导致企业利润出现波动,即加大企业的财务风险。

这在传统行业中表现尤为明显,如在一些传统制造业由于技术设备落后、机构不合理,导致企业经营效率低下和财务每况愈下。

但是如果强行进行产业升级或者战略转移,就可能面临经营失败的危险,连生存都成为困难。

所以在不利行业的企业,往往都存有较大隐患的行业风险和财务风险,随时面临资金周转不畅、企业经营困难等窘境。

2.6.2 企业主营业务缺乏竞争力,收益质量低下 主营业务突出和收益质量高是企业市场竞争力的综合体现,也是企业可持续发展的基本前提。

不善于发展企业的主营业务、缺乏竞争力的企业会失去长远发展的根基。

主营业务缺乏竞争力、收益质量差是经营困境的公司陷入财务风险的主要原因之一。

3
财务风险的防范
3.1 制定财务风险预警机制
财务在一个企业当中占据有很重要的地位,如果一个公司企业在经营过程中不能及时处理出现的财务部问题,对这个企业是有很大的影响的。

这时候财务预警的作用就很好的体现出来了,能够很好地避免这种情况的发生。

能够合理的避免当企业出现财务风险时反应不过来,致使企业的日常生产经营活动遭受严重的影响。

企业建立起财务风险预警,对于企业的发展具有很重要的意义,是一种防患于未然的手段,有利于企业未来的发展。

3.2 严格的内部控制制度
严格的内部控制,对企业的发展有一定的促进作用。

能够保证相关管理层和员工之间的沟通和命令的传达,保证企业机器的正常合理的运转,在一定的程度上也能够避免企业遭受财务风险,对于防范企业出现财务风险也具有重要的意义。

3.3 完善会计信息系统
完善的会计信息系统,对企业的各项日常生产经营活动具有很重要的指导意义。

企业的会计信息系统技术人员应该及时的对,会计系统中出现的错误及时的进行修复,从而保证企业相关的财务会计工作能够正常有序的进行。

同时也能够避免企业管理层因为会计信息系统的失效而做出错误的决策。

一个完善的会计信息系统,无论是对其自身而言还是对外部投资者而言都有很重大的影响意义。

3.4 避免过度经营
现在有很多公司企业就是因相关工作的决策失误导致过度的经营,从而引发企业财务上的风险。

因此,企业在日常的生产经营活动当中应当避免过度的经营,选择更具有代表性的指标和能反映企业全局的指标进行分析决策。

保持企业在销售过程当中其销售量和现金的流入量能够保持一致,避免企业因为现金流的断流而引发企业的财务风险。

3.5 避免过高的财务杠杆
企业过度的使用财务杠杆,会给企业的财务状况造成很大的压力。

因此,企业在使用财务杠杆时并不是越高越好,企业应该综合各方面因素选择适合自己的财务杠杆,使得自身的发展与所使用的财务杠杆相适应才是最佳的。

3.6 有效的现金流管理
现金可以说是企业资产当中支付能力最强的了,但是一个公司其在现金管理上出现差错,就会严重的影响公司的正常运营。

因此,企业应该重点关注其自身的现金的管理,以避免在现金管理当中出现账目上的差错,造成会计核算的混乱不清。

公司管理层应该定时的指令相关的财务人员对公司账目中的现金进行盘查,保证现金实有数和应有数的相符,企业加强对现金的管理对公司也有非凡的意义。

参考文献
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