道路改造工程施工组织设计14
详细完整道路维修改造工程施工组织设计
详细完整道路维修改造工程施工组织设计一、总体施工组织布臵与规划（一）工程概况1、工程范围及项目内容吉安南大道是吉安市的一条东西向的主干道，向西延伸可与高速公路吉安南连接线相接，向东经城南新区可至赣江公路大桥，与青原区相连，承担着城市交通和过境交通的重大交通量，是上樟吉、大广、井泰高速的必经之路。
本工程设计范围为古南大道至体育中心，全长约4.3km。
全段维修沥青路面裂缝、网裂、沉陷和车辙等主要病害，然后，全段面加铺改性沥青混凝土SMA-13。
2、主要工程数量本合同段主要工程数量:铣刨机铣刨沥青砼路面10925m2，铺SMA-13改性沥青混凝土108160m2，拆除沥青类路面结构层并恢复结构层15100m2，拆除非机动车道沥青类路面结构层并按设计新建结构层15100m2，新建沥青砼路面和结构层18290m2。
新建雨污排水管1375m。
3、施工条件（1）本项目交通量大，过境车辆多，不能中断交通，采用半幅封闭施工。
施工时采用隔离墩、封闭围挡等安全设施，并严格按照规范标准设臵交通安全标志标牌，配备专职交通安全管制人员，确保施工及通行车辆的安全。
(2)本项目工程为老路修补罩面工程，工程细目多，工程量大，工期紧，尤其是沥青混凝土路面施工，必须精密组织、合理安排施工。
（3）本标段重点与难点工程是沥青混合料路面，控制工期的工程和关键工程是路面修补与改性沥青混合料路面工程。
（二）总体施工组织与规划1、总体主导思路根据本标段工程特点，结合我单位的技术装备能力和实践经验，为确保实现工程质量、安全、工期、环保和水土保持的规划目标，施工组织的总体主导思路是：抓紧委托当地具有资质的试验室，上足专业机械设备；确定料场，调查料源，抓紧时间备料。
老路挖补铣刨、沥青路面是重点，工序交叉有序可控；统筹安排管理，阶段目标限期完成；确保交通、人员安全，工艺材料质量严控；精工细作确保创优，各方协力提前完工。
2、总体实施方案⑴以“四保”为阶段性目标：总体以“四保”为阶段性目标（保拌和站安装调试与备料、保路面施工与交通安全、保环境保护，水土保持、保总体交工验交），突出沥青混合料路面重点，加快旧路面挖补铣刨为路面施工创条件，加快料场的征用与硬化为备料拌合站安装创条件；抓紧尾工处理为总体交工验交创条件。
公路改造工程施工组织设计
公路改造工程施工组织设计一、工程概况1.1 项目背景和目标公路改造工程是指对现有公路进行维修、加固以及交通流线优化等一系列工程活动。
其目标是提高公路的通行能力和安全性，提升交通效率，满足日益增长的交通需求。
1.2 工程范围本次公路改造工程的范围包括X市Y区的Z公路，全长XX公里。
改造内容涉及路面重新铺设、交通标识划设、路灯安装以及交通流线调整等。
1.3 工程周期和预算本次公路改造工程预计工期为X个月，总预算为YYY万元。
二、施工组织架构本次公路改造工程的施工组织架构如下：2.1 项目经理项目经理负责工程全局的协调和管理，包括施工计划的制定、安全管理、工程质量的监控以及与相关部门的沟通协调等工作。
2.2 施工单位施工单位是具体负责公路改造工程施工的主体，需要组织施工队伍、采购材料设备、进行现场施工以及质量管理等。
2.3 监理单位监理单位负责对施工单位的施工过程进行监督和管理。
其主要职责包括对工程质量进行把关、对施工进度进行监控、对施工方案的审核等。
2.4 交通管理单位交通管理单位负责对施工现场的交通流线进行管理和指导，确保施工过程中交通的安全有序，最大程度减少对行车的影响。
三、施工方案3.1 施工方法公路改造工程采用分段施工的方法，每次仅关闭工作区域的部分道路，以最大程度减少对交通的影响。
在施工过程中，应注意保证安全通行通道，协调好施工和交通流的关系。
3.2 施工流程根据工程范围和工期，制定详细的施工计划。
施工流程包括以下步骤：1.交通流线调整：在施工前，确定交通流线的调整方案，并与交通管理单位进行沟通和协调。
2.路面重新铺设：根据设计要求，进行旧路面的拆除，然后进行新路面的铺设。
3.交通标识划设：根据交通管理单位的要求，在适当的位置设置交通标志、路牌等标识，以保证交通的安全有序。
4.路灯安装：在改造过程中，根据需要对路灯进行安装和调整，以提供足够的照明条件。
3.3 安全管理在施工过程中，应严格遵守相关的安全规范和操作规程，确保施工现场的安全。
交通部公路改造工程施工组织设计方案
交通部公路改造工程施工组织设计方案1. 项目背景该项目是由交通部批准的一项公路改造工程。
该公路位于某地区，目前已经存在一些老化和安全隐患问题，需要进行改造和提升。
2. 目标和范围该工程的目标是通过改造和提升公路，提高交通流量和车辆运输效率，提升道路的安全性和可持续性。
具体的工程范围包括：- 路面修复和改造- 路灯和交通标识的安装和更新- 桥梁和隧道的维修和加固- 绿化和排水系统的改善3. 施工组织设计为确保工程的顺利进行，我们制定了以下施工组织设计方案：3.1 施工流程安排- 建立临时施工总部，并派遣专业人员负责施工组织与管理。
- 根据工程进度安排，制定详细的施工计划，并按照计划有序开展各项工程活动。
- 合理安排施工队伍，确保施工人员的配备和培训，以保证工程的高效进行。
3.2 施工资源管理- 确保施工所需的各类资源，包括人力、物力和设备等的充足供应，提前准备所需的材料和设备，并确保其质量符合要求。
- 严格按照施工计划进行资源调度，合理安排施工队伍的工作，有效利用资源，提升施工效率与质量。
3.3 施工安全管理- 严格按照国家相关法律法规和安全操作规程，确保施工过程中的安全。
- 建立安全教育和培训制度，提高施工人员的安全意识和技能，减少事故的发生。
- 加强施工现场的监管和巡查，及时发现和解决安全隐患。
3.4 质量控制- 根据工程要求，建立严格的质量控制体系，包括制定质量标准、建立检测与评估机制。
- 加强对施工过程和成果的监督和检查，确保施工质量符合要求。
4. 技术支持和沟通为确保工程的顺利进行，我们将提供以下技术支持和沟通措施：- 设立技术支持热线，解答现场施工人员的技术问题。
- 定期召开施工进展会议，与相关单位和人员进行沟通和协调。
- 建立施工进度跟踪和信息反馈机制，及时了解施工情况并提出解决方案。
5. 风险管理为应对可能出现的风险，我们将采取以下措施：- 制定详细的风险评估和应对计划，对施工过程中可能出现的风险进行预测和管理。
公路改造工程施工组织设计
公路改造工程施工组织设计一、工程概述本项目为某国道某段公路改造工程，全长约为10公里。
改造内容主要包括路基加固、路面翻新、桥梁维修及交通安全设施升级等。
本工程旨在提高道路通行能力，优化道路状况，保障交通安全。
二、施工总体布置1. 施工区域：施工区域位于国道某段，全长约为10公里。
根据施工需求，将施工区域划分为若干个施工段，每个施工段之间设置缓冲区域，以确保施工顺利进行。
2. 施工营地：在施工区域附近设立施工营地，为施工人员提供住宿、餐饮、休闲等生活设施。
3. 物料堆放区：根据施工需求，在施工区域附近设立物料堆放区，用于存放工程所需的建材、设备等。
4. 施工设备停放区：为施工设备提供专门的停放区域，确保设备安全、整齐摆放。
三、施工组织机构1. 项目管理层：设立项目经理部，负责整个项目的组织、协调、管理及监督。
项目经理部下设项目经理、技术负责人、施工负责人等岗位。
2. 专业技术部门：根据施工内容，设立道路、桥梁、交通安全设施等专业部门，负责相应部分的施工技术指导、质量控制、进度管理等。
3. 施工队伍：根据施工需求，组织具有相应资质的专业施工队伍，负责实际施工。
四、施工测量控制1. 施工前，组织专业测量队伍对施工区域进行详细的测量，制定施工图纸及施工方案。
2. 施工过程中，加强对施工进度的监控，确保施工按照设计图纸和施工方案进行。
3. 施工完成后，进行竣工测量，确保工程质量符合设计要求。
五、施工方案与技术措施1. 路基加固：采用物理方法（如压实、注浆等）和化学方法（如喷锚、加固剂等）相结合的方式进行路基加固。
2. 路面翻新：采用沥青混凝土罩面、碎石封层等方法进行路面翻新。
3. 桥梁维修：对现有桥梁进行检测评估，针对不同病害采取相应的维修措施，如加固、更换桥梁部件等。
4. 交通安全设施升级：更新交通安全标志、标线，增设护栏、照明设施等。
六、施工进度计划和保证措施1. 制定详细的施工进度计划，明确各施工阶段的开始和结束时间。
道路改造工程施工组织设计
道路改造工程施工组织设计1.项目背景道路改造工程是为了提升道路交通的通行能力和安全性，满足城市发展需求而进行的一项重要工程。
本项目是对A市X区主干道进行改造，包括道路拓宽、路面重新铺设、绿化带建设等内容。
本文将对该道路改造工程的施工组织设计进行详细阐述。
2.目标和任务本工程的目标是提高道路交通能力，改善周边居民的出行条件，并在保证工程质量和安全的前提下，尽快完成工程建设。
任务包括：组织施工人员和设备，编制详细施工计划，确保施工过程的顺利进行。
3.施工组织机构为了保证工程施工的高效性和协调性，设计以下施工组织机构：(1)项目经理：负责整个项目的策划和管理，协调各个部门之间的工作，确保项目的顺利进行。
(4)质量监督人员：负责对施工质量进行把关和监督，保证工程质量符合相关标准。
(5)施工队伍：由熟练的施工人员组成，按照项目经理的安排进行工作。
4.施工方法与工期安排本次道路改造工程采用分段施工的方法，分为三个施工阶段：(1)第一阶段：道路拓宽工程。
首先拆除道路两侧的建筑物，然后进行土方开挖和土方填筑工作。
预计施工时间为30天。
(2)第二阶段：路面重新铺设工程。
包括路面的破碎、清理和重新铺设沥青混凝土等工作。
预计施工时间为40天。
(3)第三阶段：绿化带建设工程。
对道路两侧的绿化带进行改造和美化，增加绿化面积和景观效果。
预计施工时间为20天。
5.施工计划和资源配置为了保证施工过程的顺利进行，制定以下施工计划和资源配置：(1)拆除工程：前期组织拆除队伍，安排人员和设备协调进行，确保按时完成拆除任务。
(2)土方工程：配置土方机械设备，提前预定土方资源，确定土方开挖和填筑的施工量和进度，合理安排施工时间。
(3)路面铺设工程：提前购买和准备所需的沥青、水泥等材料，协调好路面铺设的施工队伍和设备，确保按计划顺利进行。
(4)绿化工程：预先购买所需的绿植物和园艺用品，协调绿化带建设的人员和设备，确保按时完成绿化工程。
6.安全管理措施为了确保施工过程的安全性，设计以下安全管理措施：(1)安排专人负责安全管理，对施工现场进行巡查和监督。
市政道路改造工程施工组织设计(最新)
【安徽】市政道路改造工程第一章前言一、编制说明我公司经过认真研究招标文件和施工图纸，仔细考察工程现场，针对工程所处位置的交通状况、地上地下综合管线进行调查并结合我们在XXX市XXX路、XXX路、XXX路、XXX改造工程中的施工经验和施工工艺技术，组织了本工程项目经理及主要项目管理人员编制本施工组织设计。
在本工程组织设计编制中，充分考虑了各关键部位和重点工序及相互间的衔接、协调的可行性，及工程质量确保“优良”并达到XXX治XXX路-XXX 路）XXX（XXX路-XXX路）改造工程》、《XXX市XXX 路（JTJ-F40-2004；》JTJ034-2000；GBJ50092-96；；CJJ1-2008；（七）、《城市桥梁工程施工与质量验收规范》CJJ2-2008；（八）、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008；（九）、《给水排水构筑物工程施工及验收规范》GB50141-2008；（十）、现行的安徽省、XXX市的其它相关行业规范和规程；（十一）、现场踏勘的实际情况、我公司实际施工经验能力、我公司机械设备装备能力、我公司施工技术与管理水平以及我公司多年来工程实践中积累的施工及管理经验；（十三）、依据GB/T19001-2008-ISO9001：2008、GB/T24001-ISO 14001：2004、GB/T28001-2001质量、环保及安全管理的三维一体管理体系。
三、编制原则（一）、安全第一的原则施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。
在安全（二）ISO9000确保流动资金的周转使用，并做到专款专用。
选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。
（六）、合理布置的原则从节省临时占地、减少苗木破坏、搞好环保工作，认真实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活场地、房屋布局，做好环境保护和营区绿化。
工程完成后，及时平整场地，恢复植被，搞好环境美化。
市政道路改造施工组织设计
市政道路改造施工组织设计一、概述市政道路的改造施工是城市发展的重要任务之一，它直接关系到市民的出行安全和市区的整体形象。
因此，组织设计是道路改造施工的关键环节之一、本文将从施工机构设置、施工队伍组织、施工计划制定等方面进行详细的组织设计。
二、施工机构设置1.基本原则（1）统一领导：施工机构必须有统一的领导，负责协调各个部门之间的协作，保证整个改造工程的顺利进行。
（2）垂直管理：施工机构应根据工程的规模和复杂程度进行科学的分工，实现各个部门的专业管理。
（3）分工合作：各个部门应密切配合，协作共同完成改造工作。
2.部门设置（1）总指挥部：负责整个改造工程的统筹管理和决策层面的决策。
由市政道路改造办公室负责。
（2）施工指挥部：负责具体的施工指挥和管理工作。
包括施工队伍指挥部、技术质量部和安全环保部。
（3）工程监督部：负责对施工工作进行监督和检查，并及时向上级部门汇报工程进展情况。
由市市政工程监督部门负责。
三、施工队伍组织1.人员配备（1）施工队伍人数：根据道路改造的规模和工期确定合理的施工队伍人数，人数不宜过多也不宜过少，以保证改造工程的高效完成。
（2）技术人员：施工队伍应配备一定数量的工程师和技术人员，负责技术指导、计划制定和施工质量控制等工作。
（3）施工人员：施工队伍应配备一定数量的熟练工人，负责具体的施工操作。
2.培训和培养（1）技术培训：为了提高施工队伍的专业技能和素质，应定期组织技术培训，对施工人员进行技能提升。
（2）安全培训：施工人员应接受必要的安全培训，提高安全意识和应急处理能力。
（3）职业发展：为了提高队伍的稳定性和激励施工人员的积极性，可以设置合理的职业发展通道，提供晋升和培养机会。
四、施工计划制定1.时间安排（1）整体计划：根据道路改造的工期确定整体计划，并根据具体情况进行合理的调整。
（2）分期计划：将整体计划分为若干个阶段，根据道路使用情况和交通状况进行分期施工，以减少对市民出行的影响。
市政道路改造工程施工组织设计
目录第一章总体概述 (4)一、工程概况 (4)1、工程概述 (4)2、施工条件 (4)二、施工总体方案 (5)1、施工分段 (5)2、施工总体方案 (5)三、新技术、新工艺、新材料、新设备的使用 (6)1、设计原则 (6)2、新建路面设计参数 (6)3、路面结构组合设计 (6)四、质量目标 (6)五、工期目标 (8)六、安全、文明施工目标 (9)七、编制依据及原则 (9)第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施 (9)一、施工进度计划 (9)二、各阶段进度的保证措施 (10)2。
1确保施工进度的总体措施 (14)2.2各分部分项工程施工进度计划保证措施 (15)三、项目部进度违约责任制度 (15)四、进度违约承诺 (15)第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施 (17)第一节劳动力投入计划及其保证措施 (17)一.劳动力投入计划 (17)二、劳动力投入保证措施 (17)第二节材料投入计划及其保证措施 (20)一、材料投入计划 (20)二材料计划保证措施 (20)第四章机械设备投入计划 (19)第五章施工平面布置和临时设施布置 (20)一、布置原则： (22)二、施工场地布置 (23)三、临时道路 (23)四、临时水电 (23)第六章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点难点分析和解决方21第一节路基工程施工技术、工艺 (21)一、挖方路基施工技术、工艺 (21)二、路基填筑施工技术、工艺 (23)三、路基工程竣工 (30)第二节排水工程施工技术、工艺 (31)一、钢筋砼雨水管工程施工技术、工艺 (30)二、施工准备及测量放线 (32)三、沟槽开挖 (33)四、管道基础施工 (33)五、管道安装 (34)六、管座施工 (35)七、管道接口处理方法 (35)八、检查井、进水井施工 (36)九、闭水试验 (38)十、沟槽回填 (38)十一、施工难点、重点及解决方案 (39)第三节、路面工程施工技术、工艺 (39)一、级配碎石施工技术、工艺 (40)二、水泥稳定碎石基层施工技术、工艺 (41)三、水泥搅拌桩施工技术、工艺 (43)四、路缘石、平石施工方法 (48)五、土工格栅施工技术、工艺 (49)六、改性乳化沥青稀浆封层+透层施工技术、工艺 (50)七、改性乳化沥青粘结层施工技术、工艺 (51)八、沥青砼面层施工技术、工艺 (45)九、人行道工程施工技术、工艺 (49)十、施工难点、重点及解决方案 (55)第七章安全、文明施工措施 (56)第一节安全施工措施 (55)1、建立安全生产管理机构及安全保证体系 (55)2、落实安全生产责任制 (56)3、安全施工措施 (60)4、施工现场临时用电安全措施 (60)5、机械设备安全防护措施 (62)6、项目安全事故处理 (62)7、安全检查制度 (63)第二节文明施工措施 (65)1、文明施工保证体系 (65)2、文明施工措施方案 (65)3、施工现场文明施工管理 (66)4、文明施工检查措施 (68)第八章工程质量保证措施 (69)一、建立、健全完整的、严格的、科学的质量保证体系 (68)二、工程质量总体保证措施 (70)三、分项分部工程质量保证措施 (70)四、工程质量管理制度 (79)第九章减少扰民噪音、降低环境污染措施 (81)一、噪声 (81)二、振动 (81)三、施工粉尘 (82)四、排水 (82)五、垃圾清运 (82)第十章工期保证措施 (83)一、确保工期的总体措施 (83)二、各主要分部分项工程工期保证措施： (85)第十一章冬、雨季施工技术措施 (86)第一节冬季施工技术措施 (86)第二节雨季施工技术措施 (87)一、雨季施工的组织措施 (88)二、雨季施工的技术措施 (88)第十二章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 (88)第十三章新技术应用 (90)一、SBS改性沥青技术 (93)1、SBS沥青混合料的配合比设计 (93)2、SBS沥青混合料的施工 (91)二、沥青稀浆封层 (98)附件: 施工平面图布置 (97)拟投入的主要施工机械设备表 (98)计划开、竣工日期和施工进度网络图 (101)项目管理机构配备情况表 (103)项目经理简历表 (104)项目技术负责人简历表 (105)第一章总体概述一、工程概况工程名称：南宁市云景路改造工程建设地点：南宁市云景路建设单位：南宁市城市建设投资发展总公司设计单位：南宁市城市规划设计院建设规模:本工程工程起点接凤翔路，终点至高坡岭路，设计路线全长4。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)幸福巷、东花市北街、广和里西路改造工程施工组织设计北京第六建筑工程有限公司2012年7月16日第一章综合说明 (6)第一节工程说明 (6)第二节工程进度控制方面的思路 (7)第三节工程质量控制方面的思路 (7)第四节工程相关配合工作的思路 (8)一、组织措施上做到“组织有序” (8)二、技术措施上做到“技术精良” (8)三、施工安排上做到“重点保证” (9)四、管理措施上做到“管理有方” (9)五、配合措施上做到“配合到位” (9)六、材料管理上做到“有力保障” (9)七、工程协调上做到“沟通及时” (9)第二章工程整体认识及施工部署 (10)第一节本工程整体认识 (10)第二节本工程的施工特点分析 (10)一、各种地面和植物 (10)二、质量要求高 (10)第三节本工程主要施工工艺 (10)第四节本工程要实现的目标 (10)一、本工程要实现的主要目标 (10)二、装饰施工措施 (11)第五节本工程施工整体部署 (12)一、本工程施工总体概述 (12)第三章分部分项工程施工方案 (14)第一节主要的施工工艺和技术措施 (14)一、墙面砖粘贴施工方案 (14)二、步道砖、防滑砖施工方案 (15)四、绿化补植施工方案 (20)六、外墙立面粉刷 (33)第四章工程质量保证体系及措施 (35)第一节工程质量保证体系 (35)一、质量目标 (35)二、质量保障体系的组织机构及程序 (35)三、项目质量管理机构的组成 (36)四、质量控制的各项程序 (37)五、质量保障体系的各项具体措施 (39)第二节工程质量保证措施 (44)一、高质高效进行深化消化工作： (44)二、选派优秀的项目管理团队，以严格的管理确保工程质量目标。
(46)三、加强材料品质的控制，以材料质量确保工程质量。
(46)四、选择高素质的施工队伍，以工人质量确保工程质量。
(47)五、实施工程的过程控制，以过程质量确保工程最终质量目标的实现。
(47)六、“样板”引路的装饰控制程序和措施 (48)第五章文明及环保施工措施 (50)第一节文明施工保证措施 (50)一、现场场容、场貌布置 (50)第二节环保及防止扰民技术措施 (50)一、环境保护 (51)二、防止大气污染 (52)三、防止噪声污染 (52)第六章劳动力计划及主要设备材料、构件的管理措施 (53)第一节工程劳动力组织的措施及计划 (53)一、劳动力的组织管理保证措施 (53)二、劳动力的技术保证措施 (54)第二节工程主要材料、构件的供应计划管理措施 (54)一、主要物资材料的组织管理 (54)第三节机械设备配置计划管理措施 (60)一、机具准备 (60)2、机具管理 (61)第七章施工进度计划及保证措施 (61)第一节施工进度安排及网络计划图 (61)一、编制说明： (61)二、施工进度计划编制程序 (61)第二节施工工期保证措施 (62)一、工期保障措施 (62)二、实行对各项计划的跟踪检查和对比分析 (63)三、引发工程进度情况变化的因素 (63)第八章安全管理措施 (65)第一节安全管理方案 (65)一、安全管理目标 (65)二、安全生产管理组织组成及职责 (65)三、控制和减少安全事故的措施 (68)四、项目安全管理处罚规定 (69)第二节安全施工保证措施 (69)一、安全管理目标 (69)二、安全生产危险源辨识及管理 (69)三、安全管理制度 (70)第三节安全救援措施 (70)一、建立生产安全事故应急救援预案 (70)二、建立生产安全事故的应急救援体系 (71)三、建立生产安全事故的应急救援组织 (71)四、生产安全事故的抢救 (71)五、建立应急救援体系 (71)第九章项目管理组织机构 (72)第一节现场组织机构 (73)第二节公司总部对项目部的授权 (73)第十章工程管理的其它方面说明 (74)第一节成品保护 (74)一、成品保护的两方面工作 (74)二、建立成品保护小组 (74)三、成品保护小组成员的职责 (74)四、成品保护的要求 (75)第二节施工资料管理 (76)一、资料管理的目的 (76)二、具体管理措施 (77)三、资料收集、整理、归档目录 (77)四、施工资料的提供 (79)五、工程竣工图 (79)第三节材料运输管理 (80)附表1：投入的主要施工机械设备表 (81)附表2：工程质量验收依据 (83)附表3：施工项目管理体系 (84)第一章综合说明首先，我公司对能参加幸福北里、东花市北街、广和家园改造工程表示荣幸和感谢。
我公司本着认真、严肃的态度编制此份投标文件。
通过认真学习和研究“幸福北里、东花市北街、广和家园改造工程”精装修深化设计要求、深化图纸资料，踏勘施工现场，对本工程招标范围内的施工范围，施工特点，以及公寓标准有了进一步的理解。
我公司有充分信心按北京市装饰工程施工质量验收标准，在承诺的工期内完成施工任务。
并确保工程质量达到“一次验收合格”质量标准。
以投标日起，我公司将按《ISO9001质量管理体系》，《ISO14001环境管理体系》，《OHSAS18001职业健康安全管理体系》的相关要求做好投标工作。
深化施工方案，编制详细的作业计划，以本公司管理优势，着手拟定适合本工程的各工种作业队伍，编制施工方案，确保一旦中标，立即能全面进入项目管理中。
本《施工组织设计》是针对幸福北里、东花市北街、广和家园改造工程编制的。
本《施工组织设计》由本公司工程部部长及拟担任本项目的项目经理共同编制。
由公司总工程师审核批准。
本《施工组织设计》作为竞标文件，供业主及有关部门招标进行参考，我公司中标后作为施工管理的技术性文件，是指导施工全过程工作的依据。
我公司将按本《施工组织设计》中制定的施工方案进行施工（工期进度、主要项目施工方法、经济技术指标、质量目标），接受招标方的监督，中标后将根据现场施工的需要，对一些部分做出相应的调整变更，在报请业主审批同意后，进行施工。
第一节工程说明工程名称幸福巷、东花市北街、广和里西路改造工程工程地点幸福巷东花市北街、广和里西路设计单位北京中外建建筑设计有限公司建设单位施工单位北京市第六建筑工程有限公司监理单位北京宏远监理有限公司工程简介街道改造、拆除违建房屋第二节工程进度控制方面的思路一般讲影响施工工期的因素很多，根据目前掌握的情况分析，影响本工程施工进度比较突出的因素有：深化设计自身的进度和审核批准进度，材料确认进度，施工面能否全面铺开并保持连续施工，工艺工法可行性，施工难点、重点能否具有解决，针对以上情况，一旦中标，现场管理着重抓以下几项工作：一、配合设计方进行深化设计方法是集中公司优秀设计师，研究原设计方案、把握原设计基调和设计风格，编制每一部位的深化设计要求和目标，再组织一批具有丰富施工经验的设计师，根据要求和目标，提出符合现场实际情况的深化设计方案，在设计要求和目标提出审核批准后，再送设计方审核。
争取一次通过深化设计审核。
二、为材料能尽早订购作充分准备其中包括根据施工进度缓急程度，制定需设计确认的材料确认计划表；尽可能多地向设计提供材料样品，避免反复送审，耽误时间的现象出现，以便缩短材料确认时间。
三、及时做好材料订货供应工作在材料送审的同时，做好材料订购的准备工作，以便一旦设计确认后，马上能进行订购，缩短材料采购周期。
将材料进场计划送交业主，并用醒目的标记注明甲控(甲供)材料最迟进场时间，在业主遇到特殊困难时，提供更多的渠道的方便，确保甲控(甲供)材料供应不脱期。
四、做好劳动力动态调动工作做好安装和装饰配合工作，确保整个操作面全面铺开并保持连续施工。
制定有效的确保整个工程进度的详细措施。
第三节工程质量控制方面的思路在质量方面，针对本工程的实际情况，重点抓好以下几项内容：一、从材料选用、采购环节上进行质量控制本工程有拆除原有花台栏杆、步道砖，防滑砖铺设、绿化补植、外墙墙面粉刷、散水、广告牌子翻新、降土方体积等是整体装饰工程的重点项目，对工程整体效果影响大，其施工质量的好坏，对本工程质量的影响很大。
因此，对此部分材料选用及采购作为本工程质量的重要控制点。
二、在材料加工上进行质量控制加强从材料定样、采购、加工、运输等各个环节的质量流程控制工作。
例对步道砖、防滑砖施工质量控制。
通过加工前控制、加工中控制调整石材色差的控制。
通过石材排版图精心设计，抓石材拼缝、嵌缝施工及湿贴石材背面保护剂的处理，对石材拼缝及各细部的控制。
在各项目施工工艺的细部都做精致。
通过抓细部施工，提高整个装饰的整体效果和档次。
三、抓好各项制度措施的落实严格按照公司的质量管理体系进行工程质量管理工作，抓好各项制度措施的落实。
关于工程质量管理体系情况详见本标书“工程质量保证体系”的相关内容。
第四节工程相关配合工作的思路相关方配合是高效率高质量完成工程的重要环节。
针对本工程的特点，重点抓好以下几方面的协调配合：1.装饰与安装单位的配合，重点抓作业面的配合，在施工前，相互递交相关作业计划，提供专业平面布置图，绘制天棚综合叠加图，经多方平衡认可达成一致后，再编制专业交叉作业计划，按计划实施施工过程。
2.装饰与监理配合重点抓进场后将进度计划提交监理，以便监理能根据计划编制监理计划，重要验收必须在2天前以书面形式通知监理，让监理作好安排。
3.装饰与业主、设计配合的重点工作是材料确认，深化节点图的认可，装饰施工方应积极主动向设计，业主提供材料样品和节点图，为业主、设计出谋划策。
4.装饰与总包的配合重点在于需要总包现场双方应尽的责任与义务。
5.装饰施工协调详见见本标书“施工协调管理措施”。
第四节实现本工程目标的相关措施本着对业主及该工程高度负责的态度，结合我公司多年的装饰施工管理经验，针对本工程具体情况，我公司提出以下设想，供业主及专家参考并请指正。
一、组织措施上做到“组织有序”对选择施工队伍来说，最关健、最主要的问题就是要选择一家讲信誉、重质量、有实力的企业，企业规模、工程业绩、特别是有类似工程的丰富施工经验和回访服务好的施工企业，这样的企业对工程质量、工期以及各方面的配合协调等工作有保障，有自己常年合作的材料厂商，能及时提供质量上乘、价格优惠的装饰材料，从而协助业主一起控制造价、降低成本。
二、技术措施上做到“技术精良”我公司一贯主张在满足设计要求的前提下，选材、工艺与效果既要统一，又要有所区别。
也就是说，在满足各区域使用功能的前提下，尽量选用价廉物美的装饰材料，广泛利用高新技术成果，做到既能保证效果又能为业主节约成本。
三、施工安排上做到“重点保证”根据不同部位各自不同的工艺及施工特点，加以区别对待。
四、管理措施上做到“管理有方”考虑到本工程任务量大，施工工期紧，工程质量要求高等特点，我司委派精干的质量、安全监督员蹬点现场、巡视现场，以监督、指导及配合业主、监理共同对工程用材、施工工艺进行严格把关，从而达到过程控制的目的。