公司节能减排责任制考核表
19.节能目标责任考核明细表
节能目标责任考核明细表部门:设备部说明：1、节能管理考核按以上各项要求的内容进行打分，做到的得分，未做到的不得分，未完全做到的根据现场检查情况打分。
2、以现场检查与资料核对为打分的基础，各部门必须提供数据资料和文字依据。
3、节能管理考核采用百分制计分。
评选先进集体的部门考核分必须在80分以上。
4、每年度考核一次节能目标责任考核明细表部门:品质部说明：1、节能管理考核按以上各项要求的内容进行打分，做到的得分，未做到的不得分，未完全做到的根据现场检查情况打分。
2、以现场检查与资料核对为打分的基础，各部门必须提供数据资料和文字依据。
3、节能管理考核采用百分制计分。
评选先进集体的部门考核分必须在80分以上。
4、每年度考核一次节能目标责任考核明细表部门:生产制造中心说明：1、节能管理考核按以上各项要求的内容进行打分，做到的得分，未做到的不得分，未完全做到的根据现场检查情况打分。
2、以现场检查与资料核对为打分的基础，各部门必须提供数据资料和文字依据。
3、节能管理考核采用百分制计分。
评选先进集体的部门考核分必须在80分以上。
4、每年度考核一次节能目标责任考核明细表部门:供应部说明：1、节能管理考核按以上各项要求的内容进行打分，做到的得分，未做到的不得分，未完全做到的根据现场检查情况打分。
2、以现场检查与资料核对为打分的基础，各部门必须提供数据资料和文字依据。
3、节能管理考核采用百分制计分。
评选先进集体的部门考核分必须在80分以上。
4、每年度考核一次节能目标责任考核明细表部门:技术中心说明：1、节能管理考核按以上各项要求的内容进行打分，做到的得分，未做到的不得分，未完全做到的根据现场检查情况打分。
2、以现场检查与资料核对为打分的基础，各部门必须提供数据资料和文字依据。
3、节能管理考核采用百分制计分。
评选先进集体的部门考核分必须在80分以上。
4、每年度考核一次节能目标责任考核明细表部门:人事行政部说明：1、节能管理考核按以上各项要求的内容进行打分，做到的得分，未做到的不得分，未完全做到的根据现场检查情况打分。
节能减排工作考核表
4、按规定淘汰落后耗能工艺、设备和产品，2分
8
7
办公用品及会务费管理
1、执行办公用品标准、设备物资管理标准等，3分。
2、推进无纸化办公，尽量避免资料浪费，3分
3、建立奖罚机制，发挥节能减排效能，3分
4、推进业务规范化，避免铺张浪费现象出现。3分
5、有效开展节能减排宣传和节能减排技术工作，3分
1、提高水资源的利用率，3分
2、管理过程中，防止跑、冒、漏、滴事件发生，3分。3、实施节能奖罚，2分8 Nhomakorabea5
设备管理
1、应用新工艺、新技术和新设备，2分。
2、专人负责，提高设备利用率，4分。
3、提高设备维护保养工作，4分
10
6
用车管理
1、严格执行用车管理办法，不得降低标准，2分
2、禁止私自或无正当理由用车，2分
9
合 计
考 核 人
员 签 名
日期：
说明：以上检查考核项目共计7项，每项扣分时，扣完为止，不出现负分，部门没有涉及的不纳入该部门考核，考核结果在95分以上奖励1000元，90～95分奖励500元，80～89分奖励200元，70～79分不奖不罚，60～69分罚款1000元，60分以下罚款2000元。
2、编制或细化控制措施，并督促落实，2分。
3、组织辖区内节能减排检查，2分。
4、执行责任、监督、统计、奖惩，每项扣2分。
5、识别相关法律法规及管理规定，4分
15
3
用电管理
1、合理处理处置施工用电设备，提高利用率，5分。
2、优先安置环保节能设备，3分
3、投入使用设备必须符合管理要求，4分
10
4
节能减排考核方案及评分表(标准版)
XXXXXXX电器有限公司LOGO节能减排考核方案及评分表根据公司成立节能减排工作领导小组要求，将节能减排工作纳入本公司考核管理制度中，但其考核内容与其他工作不同，特做次考核方案以考核对应人员工作，本方案依据《节能减排管理制度及程序》及企业综合管理制度而定。
考核内容日常管理、问题发现、问题解决、意见与建议、处理时效、处理结果、配合融洽、监督管理。
考核总分为100分，每三个月（一个季度）考核一次。
优秀分为90分以上，良好分为70到90分，60分以上为及格，低于60分为不及格。
考核总额为300元，低于60分无考核，并要求写明原因及改善报告交于管理办公室存档，并作为下一季度考核依据。
考核分为自评、管理办公室评分首次评分，再由组长/副组长综合打分。
自评有个人根据自身的工作情况进行打分，管理办公室根据日常监督管理及信息统计收集等情况打分，组长/副组长根据自评打分及管理办公室打分进行综合评分。
组长/副组长综合评分为最终考核分数。
在评分的过程中要本着公平公正公开的原则，给对应人员进行打分，不可私下协商或贿赂相关人员。
一经发现直接扣除考核分数和通报处理，并要求两个季度内做持续改善，管理办公室对其进行监督考核，但两季度无最终考核奖。
本着相互监督、相互改善的原则，某人发现对方有管理不善应当及时通知当事人改善工作，当事人配合改善可不作为问题点记录，但当时人不改善或无故拖延太久的应当通知管理办公室做问题点登记，以备后续考核做验证。
如若发现故意不通知当事人做整改直接通知管理办公室的，应对某人进行教育不能打小报告。
再由管理办公室通知当事人进行整改，预期不整改的将被列入问题记录点中。
考核否决项：凡因节能减排项造成企业损失一千元以上的，直接扣除本项目的考核奖。
节能减排考核评分表填表/日期：管理办公室确认：组/副组长确认：XXXXXXX电器有限公司LOGO节能减排考核方案及评分表（标准版）使用说明一、目的与背景为积极响应国家节能减排号召，提升企业内部资源利用效率，减少能源消耗与环境污染，本公司特制定节能减排考核方案及评分表（标准版）。
节能考核评分表
内容 单位 部门领导 负责节能 节水 （0.2） 节能专职 缺席节能 节能管理 责任明确 （兼职）管 会议 网络责任 并能落实 理员 （0.2） 制（0.2） （0.2） （0.2） 制定整改 措施有会 议记录 （0.2） 年 月 日 用水用能设 节能检查 能落实 备定期检查 情况 小计得分 单位 （0.2） 每月两次 （0.4） （0.2）
准备
染浆
织一
织二
整验
动力
前纺
后纺
节能考核评分表
内容 单位 有关节能宣 保持计量 节能制度 节能提示机台 节能提示 传，板报、 器具完好 奖罚到位 开关、阀门 丢失 标语、通报 （2分） （2分） （0.2） （0.2） （1分） 跑、冒 滴、漏 （2分） 公司下达节 能任务按完 成情况打分 （0.4） 月 日 年 节能使用新技术 、工艺、方法效 小计得 合计得 果明显加分 分 分 （0.2） 单位
月
）
日 小计得 单位 分
准备
染浆织一织二 Nhomakorabea整验
动力
前纺
后纺
设备管理考核评分表
年 内容 每台设备要 操作工熟练 车间建立工 车间备件管 违反机物料 润滑管理制 明确润滑点 润滑周期注 每台固定负 设备处抽查润 单位
有操作规程 掌握并执行 （0.2） （0.2） 具台账 （0.2） 理采购金额 领用程序 控制 （0.2） （0.2） 定润滑图 润滑油类型 （0.2） （0.2） 意事项 （0.2） 责人并有记 滑记录相应润 小计得分 录（0.6） 滑点（0.6）
月
日 小计得分 单位
准备
染浆
织一
织二
整验
动力
前纺
后纺
设备管理考核评分表
节能减排考核表
加分项
5
1
获得奖励或宣传报道
5
1.查看相关奖状，表扬信，评价文件等。
2.查看相关报纸，杂志，视频等。
奖励加分按照所管辖总承包部、项目部获得奖励加分的50%进行加分，累积加分不得超过5分。
小计
100
附录3总承包部、项目部节能减排工作考核计分表
被检查单位：节能减排管理工作负责人：：
联系人及联系方式：考核检查时间：
1.查看节能减排管理办法及责任制、统计监测、考核等制度文件（电子版、挂在网页上均可）；
2. 查看办公与生活区节能降耗管理办法，有节油、节水、节电等内容；
3检查单位学习记录；
4.检查各级人员对国家、行业的法规、规定、办法的掌握程度；
5.检查制度是否有可操作性。
1.管理文件（规定、标准、办法）缺一份，扣2分；
3.查看部门、项目部，重点检查会议布置工作的落实情况。
1.未制定年度工作计划，扣3分；
2.未将年度工作目标分解到下属单位、项目部等，扣2分；
3.无会议原始记录或会议纪要，.抽查一处未落实，扣2分；
4.无跟踪反馈，扣1分。
二
管理制度及标准
18
1
管理制度建设
11
建立相关的管理制度，节能减排法律、标准、规定、办法齐备并认真学习、贯彻。
2.查看技术业务学习记录是否有节能内容。
1.无有关记录，不得分。
2.培训记录不全，扣2分。
3.培训针对性不强，覆盖面不够，扣3分。
3
宣传教育
4
结合“全国节能宣传周”、“低碳日”，全面做好节能宣传、教育。查看宣传活动计划及安排（照片，展板，录像或竞赛等）。
1.未开展宣传活动，不得分；
2.活动内容不充实，扣2分。
节能减排工作考核计分表
节能减排工作考核计分表考核指标序号考核内容分值评分标准节能减排目标（40分）1经营业绩责任书目标值完成情况40(40′)完成年度计划目标得40分，每超额完成10%加2分，最多加6分。
本指标为否决性指标，只要未达到目标值即为不合格等级。
节能减排措施与管理（60分）2节能减排工作组织和领导情况7(7′)1.建立由主要负责人为组长的节能减排节能减排工作领导小组并定期研究部署企业节能减排工作，3分；2.设立或指定管理专门机构并提供工作保障，4分。
3节能减排制度体系建设与执行情况12(10′)1、节能减排工作规划纳入单位发展规划，2分；2、建立并执行单位节能减排责任制度，2分；3、建立并执行单位节能减排监测制度，2分；4、建立并执行单位节能减排统计制度，2分；5、建立并执行单位节能减排考核与奖惩制度，2分；6、建立并执行单位办公与生活区节能降耗管理办法2分。
4节能减排目标分解和落实情况10(9′)1.按年度将节能减排目标分解到下属单位、项目、车间、作业队、班组等，3分；2.对节能减排目标落实情况进行考评，3分；3.实施节能减排奖惩制度，4分。
5节能减排法律法规执行情况8(8′)1.贯彻执行节约能源法及配套法律法规及地方性法规与政府规章，2分；2.执行高耗能产品能耗限额标准，2分；3.实施主要耗能设备能耗定额管理制度，2分；4.新、改、扩建项目按节能减排设计规范和用能标准建设，2分。
6节能减排技术进步和节能减排技改实施情况8(8′)1、安排节能减排研发专项资金并逐年增加，2分；2.积极推广应用节能减排新技术、新材料、新工艺、新设备，2分；3.实施并完成年度节能减排技改计划，2分；4.按规定淘汰落后耗能工艺、设备和产品，2分。
7节能减排基础管理工作15(13′)1. 各单位技术管理、设备物资管理制定节能减排专项措施，3分；2.实行节能减排审计或监测，并落实改进措施，3分；3.设立节能减排统计岗位，建立节能减排统计台账，按时保质报送能源统计报表，3分；4.依法依规配备节能减排计量器具，并定期进行检定、校准，3分；5.有效开展节能减排宣传和节能减排技术培训工作，3分。
节能减排工作考核评分表(下级单位用)
8 扩大可再生能源利用，做 未有废电池收回箱 现场查看
好废弃物利用工作。
的扣 2 分
9 加强办公用品领用管理 发现铺张浪费现象 现场查看
一次扣 1 分
10 年实现电耗、水耗、油耗 未落实目标扣 2 分 查统计数据
均下降 3%。
作，及时上报节能动态信 培训的各扣 2 分， 场查看
息。
未报节能信息的扣
4 分。
6 公务用车管理
未建立制度的扣 1 查资料、现
分，未实行百公里 场检查
油耗统计的扣 2 分。
7 建立节能减排监督和激励 未建立激励措施的 查资料、现
措施，做好节能减排用能 扣 2 分，
场检查
设备测试、诊断，提高节
能意识。
能源消耗和节约潜力进行 告的扣 2 分。
分析，并形成分析报告上
报中支节能办。
4 建立节能减排型产品采购 无制度的扣 1 分， 查资料、现
制度和节能考核制度。监 对重点设备维护不 场检查
控重点用能设备、设施的 妥的扣 2 分。
能源利用效率，进行合理
的设备、设施维护和保养，
以保证其良好运行状态
5 开展节能宣传教育培训工 未开展宣传、教育、 查资料、现
节能减排工作考核评分表（下级单位用）
被考核单位：
年月日
序
考核内容
考核扣分标准
考核方法 扣分小计
号ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
1 成立节能减排管理机构并 未成立机构、明确 提供相关文
明确其职责，定期召开节 职责各扣 2 分，未 件、会议纪
能减排工作会议，制定本 召开会议每次扣 1 要、资料等
机构的节能减排计划、措 分，未有计划、措
标。
标和量化指标的各
15 节能减排工作考核评价计分表
3
节能减排制度体系建设和执行情况
9
1.未将节能减排工作规划纳入企业发展规划，扣1分；
2.未建立并执行企业节能减排责任制度，扣2分；
3.未建立并执行企业节能减排统计监测制度，扣2分；
4.未建立并执行企业节能减排考核制度，扣2分；
5.未建立并执行企业施工、办公与生活区节能降耗管理办法，扣2分。
4
节能减排目标分解和措施落实情况
8
1.未按年度将节能减排目标分解到下属单位、项目、车间、施工队、班组等，扣2分；
2.未对节能减排目标落实情况进行考评，扣2分；
3.未制定并落实节能减排专项措施，扣4分。
5
节能减排法律法规执行情况
4
1.未贯彻执行节约能源法及配套法律法规及地方性法规与政府规章，扣1分；
2.未执行高耗能产品能耗限额标准，扣1分；
3.未实施主要耗能设备能耗减排设计规范和用能标准建设，扣1分。
6
节能减排技术进步和推广情况
5
1.未推广应用节能减排新技术、新材料、新工艺、新设备，扣1分；
2.未完成年度节能减排技改计划，扣2分；
3.未按规定淘汰落后耗能工艺、设备和产品，扣2分。
各单位节能减排工作考核评价计分表
单位（盖章）：
考核指标
序号
考核内容
分值
评 分 标 准
单位扣分
公司扣分
节能减排目标
（46分）
1
核定的年度节能减排指标目标
46
未完成年度计划目标，扣46分。
节能减排措施与管理
（54分）
2
节能减排工作组织机构建立情况
9
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备注：
考核结果为合格、不合格：合格60分（含60 分）以上；不合格60 分以下。
生产经理节能减排责任制考核记录
备注：
考核结果为合格、不合格：合格60分（含60 分）以上；不合格60 分以下。
总工程师节能减排责任制考核记录
备注：
考核结果为合格、不合格：合格60分（含60 分）以上；不合格60 分以下。
总经济师节能减排责任制考核记录
备注：
考核结果为合格、不合格：合格60分（含60 分）以上；不合格60 分以下。
备注：
考核结果为合格、不合格：合格60分（含60 分）以上；不合格60 分以下。
:
环境管理委员会节能减排责任制考核记录
备注：
考核结果为合格、不合格：合格60分（含60 分）以上；不合格60 分以下。
环境管理部门节能减排责任制考核记录
备注：
考核结果为合格、不合格：合格60分（含60 分）以上；不合格60 分以下。
备注：
考核结果为合格、不合格：合格60分（含60 分）以上；不合格60 分以下。
备注：
考核结果为合格、不合格：合格60分（含60 分）以上；不合格60 分以下。
备注：
考核结果为合格、不合格：合格60分（含60 分）以上；不合格60 分以下。
法律事务部门节能减排责任制考核记录
备注：
考核结果为合格、不合格：合格60分（含60 分）以上；不合格60 分以下。
备注：
考核结果为合格、不合格：合格60分（含60 分）以上；不合格60 分以下。
备注：
考核结果为合格、不合格：合格60分（含60 分）以上；不合格60 分以下。