非上市公司股权激励方案模板
非上市公司股权激励方案模板
非上市公司股权激励方案模板一、激励对象1.公司高层管理人员2.核心技术人员3.业务骨干4.对公司有特殊贡献的员工二、激励方式1.股权分配：将公司部分股权分配给激励对象，使其成为公司股东，享有股东权益。
2.股权期权：赋予激励对象在未来一定期限内，以约定价格购买公司股权的权利。
3.股权增值权：激励对象根据公司业绩指标，享有公司股权增值收益的权利。
三、激励条件1.激励对象需在公司连续工作满一定年限。
2.激励对象需在公司担任重要职务或具备特殊技能。
3.激励对象需符合公司绩效考核标准。
四、激励规模1.股权分配：占总股本的5%-10%。
2.股权期权：占总股本的1%-5%。
3.股权增值权：占总股本的1%-5%。
五、激励周期1.股权分配：一次性分配。
2.股权期权：分为三个阶段，每阶段一年。
3.股权增值权：每年进行一次考核，符合条件即可享有。
六、激励方案实施步骤1.制定股权激励方案：明确激励对象、激励方式、激励条件、激励规模等。
2.提交董事会审批：由董事会审议并通过股权激励方案。
3.公告激励方案：在公司内部公告股权激励方案，让全体员工了解。
4.签订股权激励协议：与激励对象签订股权激励协议，明确双方权利义务。
5.股权分配：按照股权激励方案进行股权分配。
6.股权期权发放：按照股权激励方案进行股权期权发放。
7.股权增值权实施：根据公司业绩进行股权增值权考核，符合条件即可享有。
七、激励效果评估1.激励对象满意度：通过问卷调查、访谈等方式了解激励对象对股权激励方案的满意度。
2.公司业绩提升：对比实施股权激励前后的公司业绩，评估激励效果。
3.员工稳定性：观察实施股权激励后员工的离职率，评估激励效果。
八、风险防范1.法律风险：确保股权激励方案符合相关法律法规，避免产生纠纷。
2.财务风险：合理评估公司财务状况，确保股权激励方案的实施不会对公司造成负担。
3.管理风险：建立健全激励对象考核机制，防止激励对象滥用权利。
注意事项一：激励对象的精准定位解决办法：别一股脑儿地给所有人股权，得挑挑拣拣。
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非上市公司股权激励方案模板一、背景说明为推动企业发展，增强员工归属感，提高员工积极性和创造力，促进公司长远发展，特制定本非上市公司股权激励方案（以下简称“本方案”）。
二、激励对象本激励计划合用于我公司全体员工。
三、奖励方式通过股票期权的形式进行奖励。
根据获得期权的不同方式，期权分为以下两类：1. 优先认购期权：以获得该类期权的员工享有优先认购公司股票的权利（但无义务）。
员工可在行权期内按事先约定价格向公司购买股票。
2. 行权期权：以获得该类期权的员工在规定时间内可以按事先约定价格向公司购买股票的权利。
四、奖励标准1. 优先认购期权的授予（1）根据员工岗位分级制度对员工进行等级划分；（2）员工岗位等级越高，所获得的优先认购期权数量越多；（3）优先认购期权的行权价格按照公司上市前最后一个交易日的均价确定，上市后第一个交易日视为行权日。
2. 行权期权的授予（1）根据员工岗位分级制度对员工进行等级划分；（2）员工岗位等级越高，所获得的行权期权数量越多；（3）行权期权行权价格为公司上市日当天的开盘价。
五、奖励期限和行权期限1. 优先认购期权的期限（1）从公司核准授予之日起，授予员工获得优先认购期权的权利；（2）优先认购期权行权期限为其颁发之日起三年，期满后自动失效。
2. 行权期权的期限（1）从公司核准授予之日起，授予员工获得行权期权的权利；（2）行权期权行权期限为其颁发之日起三年，期满后自动失效。
六、奖励条件员工获得行权期权或者优先认购期权，需同时符合以下条件：（1）从事工作满一年；（2）在任职期间表现突出，对公司发展做出贡献；（3）维护公司利益，不得从事任何有害于公司的活动。
七、行使权利1. 优先认购权（1）员工获得优先认购权后，可在规定时间内行使；（2）员工所购股票限制出售期为三年，三年后员工可自由买卖。
2. 行权权利（1）员工获得行权权利后，可在规定时间内以事先约定价格购买公司股票；（2）购买的股票可以自由买卖。
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非上市公司股权激励方案模板甲方：＿___________________________乙方：＿___________________________甲乙双方根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规规定，在平等自愿基础上就非上市公司股权激励事宜达成如下协议：11 股权激励目的111 激励核心员工提升企业竞争力112 建立长期激励机制实现企业持续发展113 吸引优秀人才促进公司快速发展111 股权激励对象及条件1111 具备良好职业操守及突出贡献者1112 在公司连续工作满规定年限1113 经公司董事会或股东大会批准112 股权激励方式1121 股票期权授予1122 限制性股票奖励1123 虚拟股票分配113 股权数量确定1131 根据个人贡献度设定1132 参考市场惯例与公司规模1133 结合企业发展阶段与目标114 行权价格与期限1141 行权价格原则上不低于公司每股净资产1142 行权期限通常为三年至五年1143 特殊情况下可调整行权条件115 权益归属与转让限制1151 激励对象获得股份后需持有一定期限1152 在未达到规定条件前不得随意转让1153 退出时按照约定方式进行回购或处置116 财务处理与税务安排1161 记录相关会计科目确保准确无误1162 遵循国家税法规定及时申报缴纳所得税1163 制定具体实施细则便于操作执行117 管理机构与监督机制1171 成立专门委员会负责日常管理1172 定期向股东汇报进展情况1173 接受外部审计监督确保公正透明118 法律责任与违约条款1181 违反协议将承担相应法律责任1182 对于恶意损害公司利益行为进行追责1183 明确各方权利义务防止纠纷发生119 协议变更与解除条件1191 经双方协商一致可对协议内容作出修改1192 发生重大变化影响实施效果时可终止协议1193 解除协议需提前通知并完成交接手续1110 争议解决方式11101 通过友好协商解决分歧11102 必要时提交仲裁机构裁决11103 遵守法院判决结果维护双方权益1111 协议生效及其他事项11111 自双方签字盖章之日起生效11112 本协议一式两份具有同等法律效力11113 未尽事宜由双方另行商定补充条款以上各项条款经双方充分讨论并达成共识现予以确认执行。
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非上市公司股权激励方案模板一、股权激励的目的和意义（一）吸引和留住优秀人才在竞争激烈的市场环境中，优秀的人才是企业发展的关键。
通过股权激励，使核心员工成为公司的股东，能够增强他们的归属感和忠诚度，减少人才流失，吸引更多的优秀人才加入公司。
（二）激励员工积极性和创造力将员工的利益与公司的长期发展紧密结合，让员工分享公司成长带来的收益，能够激发员工的工作积极性和创造力，提高工作效率和业绩。
（三）促进公司长期稳定发展股权激励有助于形成公司内部的利益共同体，使员工更加关注公司的长远战略和价值创造，为公司的长期稳定发展提供有力支持。
二、股权激励的对象（一）公司高级管理人员包括总经理、副总经理、财务总监等，他们对公司的经营决策和发展方向具有重要影响力。
（二）核心技术人员掌握公司关键技术和研发能力的人员，他们的创新和技术突破对公司的竞争力至关重要。
（三）业务骨干在市场开拓、销售、生产等关键业务环节表现出色的员工，对公司的业绩增长有直接贡献。
（四）其他对公司发展有重要贡献的人员根据公司的具体情况，如特别优秀的基层员工、具有特殊资源或能力的外部合作人员等。
三、股权激励的模式（一）股票期权公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股票的权利。
激励对象在行权时需要支付行权价格，从而获得公司股票。
（二）限制性股票公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的本公司股票，激励对象只有在工作年限或业绩目标符合规定条件时，才可出售限制性股票并从中获益。
（三）虚拟股票公司授予激励对象一种“虚拟”的股票，激励对象可以根据公司的业绩增长情况获得相应的分红收益，但不拥有实际的股票所有权，也不能转让和出售。
（四）股票增值权公司授予激励对象在一定时期和条件下，获得规定数量的股票价格上升所带来收益的权利。
激励对象不需要实际购买股票，而是在行权时直接获得股票增值部分的收益。
四、股权激励的数量（一）总量确定综合考虑公司的股本规模、财务状况、发展阶段、行业特点等因素，合理确定股权激励计划拟授予的股票数量或权益总量。
非上市公司股权激励方案模板
非上市公司股权激励方案模板非上市公司股权激励方案模板一、背景介绍在非上市公司中，股权激励方案被广泛采用，旨在吸引和激励高绩效员工，促进企业的持续发展。
本文档旨在为非上市公司设计一套详细的股权激励方案，确保方案的合法性和有效性。
二、目标设定1. 激励目标：明确股权激励的目标，如吸引优秀人才、提高员工绩效、增加员工忠诚度等。
2. 激励对象：确定受激励的员工范围，包括高层管理人员、核心技术人员等。
3. 激励方式：确定股权激励的方式，如股票期权、限制性股票等。
4. 激励期限：明确股权激励的期限，如激励持续多长时间。
三、股权激励方案设计1. 目标设定阶段a. 激励目标制定：根据公司战略目标制定具体的激励目标，如增加公司市值、提高盈利能力等。
b. 激励对象确定：明确受激励的员工范围，根据职务级别和绩效考核等因素进行筛选。
c. 激励方式选择：根据公司实际情况选择适合的激励方式，考虑税务和财务影响等因素。
d. 激励期限制定：确定股权激励的期限，如设定激励计划的起止日期。
2. 方案设计阶段a. 股权激励比例：确定股权激励的比例，如按照每年工作绩效给予一定比例的股权。
b. 股权激励对象与数量：明确每位受激励员工的股权数量，根据员工的职务级别和绩效评估结果进行确定。
c. 股权激励操作规则：制定股权激励的操作细则，如行权条件、退出机制等。
d. 股权激励行权期限：确定股权激励的行权期限，员工应在规定的时间内行使股权。
3. 方案实施阶段a. 股权激励方案公告：将股权激励方案向公司员工公告，明确方案的实施细节和相关要求。
b. 股权激励合同签署：制定股权激励合同，与受激励员工签署，并确保合同的法律有效性。
c. 股权登记和管理：确保股权登记的准确性，并建立股权管理机制，包括行权流程和行权记录等。
d. 激励结果跟踪和评估：定期对股权激励的效果进行跟踪和评估，对不符合预期目标的员工采取相应措施。
扩展内容：1、本文档所涉及附件如下：附件一：股权激励方案公告模板附件二：股权激励合同范本附件三：股权登记和管理流程图附件四：股权激励评估表格2、本文档所涉及的法律名词及注释：a. 股票期权：是指员工在一定时间内以一定的价格购买公司股票的权利。
非上市公司股权激励方案范本
非上市公司股权激励方案范本一、方案目的非上市公司为了吸引和激励优秀员工，提高公司经营效益，特设计本股权激励方案。
二、适用范围本方案适用于公司全体核心骨干员工，包括高管人员、关键技术人员和销售骨干等。
三、激励方式1.股票期权激励公司将向被激励对象授予股票期权，被激励对象获得期权的行权价格为xxx元，有效行权期为xxx年，行权形式为现金结算。
2.股份奖励公司将按照被激励对象的贡献程度，决定授予的股份比例。
获得股份奖励的员工需要在公司规定的锁定期内持有股份。
四、激励对象的条件1.服务期限要求被激励对象需要在公司连续工作满xxx年，才能获得股权激励。
2.绩效要求被激励对象需要达到公司规定的绩效指标，方可享受股权激励。
具体绩效指标将根据员工不同的岗位角色而定，公司将定期进行评估和考核。
五、股权激励行权规则1.行权方式被激励对象在行权期内，可选择将股票期权行权转换为现金结算或者实际持有公司股份。
2.行权决策被激励对象需要在行权期到期前向公司提交书面申请，提出是否以行权所获取的股份进行转让或者保留的决策。
六、解除股权激励1.解除激励条件在以下情况下，被激励对象将解除股权激励：- 员工主动离职或被公司辞退；- 员工涉嫌违法犯罪，丧失继续享受激励权益的资格。
2.期权行权后解除被激励对象在行权之后，若不再持有公司股份，将自动解除激励。
七、其他条款1.方案变更公司保留随时修改、调整本激励方案的权利，并以书面形式通知被激励对象。
2.解释权对于本方案条款的解释权归公司所有。
八、特别声明本方案的目的是激励员工积极工作，促进公司发展。
被激励对象需遵守公司的相关规定和制度，不得从事任何损害公司利益的行为。
以上为非上市公司股权激励方案的范本，具体实施时，请根据公司自身情况进行调整和完善。
股权激励不仅能激发员工的积极性和创造力，也能提高公司的竞争力和长期发展。
希望本方案能有效地帮助公司吸引和留住优秀人才，实现共赢。
非上市公司模拟期权激励范本经典版
非上市公司模拟期权激励范本经典版全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：非上市公司模拟期权激励范本经典版三、非上市公司模拟期权激励范本的经典版1. 目的：提高员工积极性、激励创新、稳定队伍、提升公司竞争力。
2. 实施对象：全体员工。
3. 实施规模：每年按公司总经营收入的1%用于期权激励。
4. 实施方式：以股票形式或现金结合模拟期权等方式激励员工。
5. 激励对象：（1）公司领导者，按照其所持股权比例设定期权数量。
（2）核心骨干员工，以个人绩效、层级、工作年限等因素为依据确定期权数量。
6. 权益授予：根据员工年度绩效进行定期授予。
7. 行权条件：员工须在公司服务满一定年限后方可行使期权。
8. 行权价格：行权价格应由独立估值机构估算，不低于公司股票市值。
9. 行权期限：一般为授予之日后3到5年。
10. 行权后持有：员工行权后应有一定的封闭期限，以防止过多抛售现金或股票。
11. 终止或离职：员工在终止或离职后应根据规定要求返还部分或全部期权。
12. 行权方式：可以选择现金行权或以股票持有行权。
四、非上市公司模拟期权激励范本的优点1. 激发员工的积极性和创造力，增强员工的团队合作意识，提高公司的整体绩效。
2. 有利于留住优秀人才，提高员工的忠诚度和稳定性，降低员工流失率。
3. 有助于提高公司的整体竞争力，促进公司的长期稳健发展。
4. 有利于建立公司与员工之间更加紧密的利益关系，形成良性的互动模式。
五、非上市公司模拟期权激励范本的设计要点1. 设计期权激励方案时应考虑公司的实际情况和未来发展规划，量化激励目标，合理分配激励范围，有针对性地制定激励标准。
2. 设计期权激励方案应充分尊重员工的利益和合理诉求，确保激励的公平性和透明度。
3. 设计期权激励方案时，应加强风险预防机制，规范期权的行使条件和方式，避免激励滥用和不当得利。
4. 设计期权激励方案时，应充分考虑员工的个性化需求，根据员工的特点和工作性质，灵活设置期权的行权条件和期限。
非上市公司内部股权激励范本
非上市公司内部股权激励范本在当今的商业世界中，为了吸引和留住优秀人才，激励员工为公司的长期发展努力工作，许多非上市公司纷纷采用股权激励这一有效的激励手段。
股权激励不仅能够让员工分享公司的成长收益，还能增强员工的归属感和忠诚度，提升公司的整体竞争力。
下面为您提供一份非上市公司内部股权激励的范本，以供参考。
一、股权激励计划的目的本股权激励计划的目的在于：1、建立长期激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动员工的积极性和创造性，促进公司持续、健康、稳定的发展。
2、让员工分享公司的发展成果，将员工个人利益与公司的长远利益紧密结合，激励员工为公司创造更大的价值。
二、激励对象的确定1、激励对象的范围包括公司的高级管理人员、核心技术人员、业务骨干以及对公司发展有重要贡献的员工。
2、激励对象的确定应综合考虑员工的职位、工作年限、工作业绩、发展潜力等因素。
三、股权激励的模式1、采用虚拟股权的方式进行激励，即授予激励对象一定数量的虚拟股权，享有相应的分红权和增值权，但不具有所有权和表决权。
2、虚拟股权的数量根据激励对象的职位、业绩等因素确定。
四、股权的来源公司从预留的股权池中拿出一定比例的股权作为本次股权激励的来源。
五、激励股权的数量及分配1、本次股权激励计划共授予激励对象_____股虚拟股权。
2、具体的分配方案如下：高级管理人员：＿____股核心技术人员：＿____股业务骨干：＿____股其他重要贡献员工：＿____股六、激励股权的授予条件1、激励对象在公司连续工作满_____年。
2、激励对象在过去一年的绩效考核中达到_____以上的标准。
3、激励对象未发生违反公司规章制度、损害公司利益等行为。
七、激励股权的行权条件1、公司业绩达到预定目标，如净利润增长率达到_____%以上。
2、个人绩效考核达到_____以上的标准。
八、激励股权的有效期本次股权激励计划的有效期为_____年，自授予之日起计算。
九、激励股权的行权安排1、行权时间：在满足行权条件后的_____年内，激励对象可以分批次行权。
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非上市公司股权激励方案模板
甲方： ____________________________________
乙方： ____________________________________
签订日期：__________ 年______ 月_______ 日
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协议编号：______
签订地点：_
甲方（公司）：____________________
法定代表人：职务：________
营业执照号：______________________
地址：__________________________
乙方（员工）：_______
身份证号码：
住所：
鉴于
公司（以下简称“公司”）于年月日在工商部门登记，注册资本金总额为人民币万元；乙方系公司员工，于年月日入职公司，曾对公司做出贡献，公司有意对乙方进行额外奖励和激励；根据公司《股权激励
计划》、《股东会决议》及国家相关法律法规及政策之规定，公司决定赠与乙方股的激励股权。
现甲、乙双方经友好协
商，针对赠与激励股权一事，订立如下协议条款，以资双方共同遵守：
一、激励股权的定义
除非本协议条款另有说明，下列用语含义如下：
1激励股权：指公司对内名义上的股权，激励股权拥有者
不是甲方在工商注册登记的实际股东，激励股权的拥有者仅享有参与公司利润的分配权，而无所有权和其他权利。
此激励股权对内、对外均不得转让，不得继承。
2、分红：指公司按照《中华人民共和国公司法》及《公司章程》的规定确定可分配的利润总额，各股东按所持股权（包括公司实际股东持有的股权及本协议下的激励股权）的比例进行分
配所得的红利。
二、激励股权的总额
1、甲方以形成股东会决议的形式，同意乙方受赠股的激励股权。
2、甲方每年可根据乙方的工作表现及对公司的贡献，参照公司业绩的情况，增加或减少乙方受赠激励股权的份额。
三、激励股权的行使条件
1、甲方根据《股权激励方案》的规定，对乙方进行业绩考核，计算出乙方可分红的比例。
2、甲方在每年度的三月份将乙方可得分红一次性支付给乙方。
3、乙方可得分红应当以人民币形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。
4、乙方对甲方负有忠实义务和勤勉义务，不得有任何损害公司利益和形象的行为。
5、乙方对本协议的内容承担保密义务，不得向第三人泄露本协议中乙方所得股份以及分红等情况。
若乙方离开甲方公司的，乙方仍应遵守本条第4、5项约定。
四、激励股权变更及其消灭
1因公司自身经营原因，需调整公司人员数量或结构，公司有权收回乙方所持全部激励股权。
2、乙方有下列行为的，甲方视情况给予乙方支付当年应分配股权分红，并收回乙方所持激励股权：
（1）双方劳动合同期满，未就是否继续签订合同达成一致意见的；
（2）乙方因过失等原因被公司辞退的；
（3）违反规定收受或给他人回扣等商业贿赂行为的；
（4）采取提供虚假报表或文件、窃取他人商业秘密等违反法律法规及规章的手段成就激励股权行使条件的；
（5）严重失职、营私舞弊、滥用职权，给公司造成重大损失的；
（6）在公司服务期间进行赌博或实施其他违反《治安管理法》规定的行为而被行政拘留的；
（7）在公司服务期间，从事违法行为而被刑事拘留、逮捕或受到刑事处罚的；
（8）任职期间违反公司法的相关规定从事兼职的；
（9）具有《公司法》第一百四十九条规定的禁止从事的行为之一的；
（10）严重违反公司的规章制度以及其他的故意或重大过失行为，给公司造成严重影响或重大损失的。
五、违约责任
1、如甲方违反本协议约定，迟延支付或者拒绝支付乙方可
得分红的，应按可得分红总额的％^乙方支付违约金。
2、如乙方违反本协议约定，甲方有权视情况相应减少或者不予支付乙方可得分红，并有权单方解除本协议。
给甲方造成损失的，乙方应当承担赔偿责任。
六、争议的解决
因签订、履行本协议发生争议的，双方应友好协商解决。
如协商不成，任何一方有权向本协议签订地的人民法院起诉。
七、协议的生效
1、甲方股东会决议表示同意是本协议的前提，《股东会决议》、《股权激励计划》、《股权激励计划实施细则》及《股权激励方案》是本协议生效之必要附件，与本协议具有同等效力。
2、本协议与甲、乙双方签订的劳动合同相互独立，乙方在享受激励股权分红的同时，仍可根据甲乙双方签订的劳动合同享受甲方给予的其他待遇。
3、本协议一式两份，双方各持一份，自双方签字或盖章之日起生效。
（以下无正文）
甲方（盖章）：________ 乙方（签字）：
法定代表人（授权代表）：身份证号:
年—月__日银行账号：___________ 签约时间:
签约时间：—年—月—日
附件一：《股东会决议》
附件二：《股权激励计划》
附件三：《股权激励方案》
附件四：《股权激励计划实施细则》。