应收保费情况分析表
20XX年保费收取情况统计表
附件1
20XX年保费收取情况统计表
填报单位：XXXXXX
1
填报规则
注1：授权银行转账，指投保人授权保险公司通过银行直接划扣款项的方式。
其中，投保人指定保险公司为收款人的支票、汇票视为授权银行转账。
注2：非现金自助缴费，指投保人采取POS刷卡、存折划款、电话银行、网上银行等方式直接自助缴费。
注3：银保通现金缴费，指投保人在银行邮政网点投保、以现金方式趸缴保费且银行邮政网点采取银保通方式现场出单的缴费方式。
以银保通方式出单涉及续期缴费情况的，应根据缴费方式的不同纳入其他缴费方式。
注4：柜面现金缴费，指投保人在保险公司和代理机构柜面现金缴费。
投保人现金汇款、银行缴款单（不含银保通现金缴费）视为柜面现金缴费。
注5：营销员代收，指营销员代理保险公司向投保人收取保费，之后营销员再将保费交付保险公司的方式。
保险公司通过公司员工在营业场所外收取现金保费的，纳入“营销员代收”。
（如果存在，据实填报。
）
注6：各项缴费方式占比的基数（分母）一律为全口径数据，即包括投保人所有缴费方式。
例如，8月份柜面现金缴费的新单保费金额占比＝8月份柜面现金缴费的新单保费金额／８月份该机构月度总保费金额，其他同理。
注7：数据统计采取“实收实付制”，区别于财务数据的“权责发生制”。
注8：所填数据精确到小数点后两位。
2。
财产保险公司应收保费的问题分析和管控思路
财产保险公司应收保费的问题分析和管控思路作者：陈小海来源：《财会学习》2018年第07期摘要：应收保费是保险公司向投保人签发保险单后尚未收取的保险费，应收保费的持续增加，会产生一定比例的呆坏账，给公司造成严重的资金损失，强化应收保费内部控制，在获取效益和风险之间取得平衡，是实际经营中的难点。
关键词：应收保费；风险；分析；保险公司财险行业应收保费的形成原因较为复杂，如正常协议分期、共保业务、政府部门、国企等优质客户需先开票走报销等正常应收保费情况，非正常应收如业务管理人员恶意侵吞保费或公司挪用贴补市场，中介渠道或客户恶意拖欠，客户破产清算、死亡、判刑等。
随着监管部门逐步加大了对应收保费的监管力度，同时全行业车险业务也已实现见费出单，相应减少了上述违法违规的情况，但非车险业务仍存在大量应收保费难理清、难清收的情况，本文就应收保费存在的问题进行重点分析，并提出对应改善建议。
根据《金融企业会计制度》规定，保费收入应在满足以下条件时确认：（一）是保险合同成立并承担相应保险责任；（二）是与保险合同相关的经济利益能够流入；（三）是与保险合同相关的收入与成本能够可靠的计量。
按照上述条件，保险公司具备确认保费收入，同时在未实际收取保费时确认应收，待客户足额缴纳保费后，相应冲销挂账金额。
应收保费规模较大或持续增长必然对公司长期持续的稳定发展产生不利影响，其原因有外部因素也有内部管理不善，具体分为如下：（一）因客户、渠道、共保方等外部原因产生的应收保费1.共保业务产生的应收保费一般参与共保业务，从共业务只能依赖主共方和客户沟通的条件进行业务处理，业务付款条件和期限等关键因素作为从共方相对被动，但风险也相对较小，按照共保协议进行挂账处理。
2.招投标、大型企业客户等产生的应收保费在保险业务招投标或洽谈过程中，大型企业客户占据相对强势地位，同时由于保费金额也较大，通常需要保险公司先开出发票，再进行内部审批和报销流程后再行支付。
财产保险公司应收保费的问题分析和管控思路
不理旧账”的态度，对于催缴需付出较大的管理成本，也
应收保费风险问题一直是财险公司的管控难点，大量
直接影响了催收的效率和进度。
资金无法按时收回或形成坏账给公司造成了巨大的损失，
3. 保费已收回但已挪作他用或私设“小金库”
为强化内部管理，降低经营风险，提出针对性建议如下：
部分保险公司为冲保费规模抢占市场份额，在保险业
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财产保险公司应收保费 的问题分析和管控思路
文 / 陈小海
摘要：应收保费是保险公司向投保人签发保险单后尚未收取的保险费，应收保费的持续增加，会产生一定比例的呆坏账， 给公司造成严重的资金损失，强化应收保费内部控制，在获取效益和风险之间取得平衡，是实际经营中的难点。 关键词：应收保费；风险；分析；保险公司
( 一 ) 加强制度建设，建立或完善应收保费相关管理机制
务拓展中给予中介代理渠道高额销售费用，所允诺比例远
健全应收保费管控机制，明确业务、财务、风险等部
超监管和总公司规定比例，应收保费收回后不冲销便直接 门的职责归属，建立各部门之间沟通、协调例会制度，建
用于贴补市场；还有个别机构负责人违法私设“小金库”， 立并严格执行财务、业务人员离职交接制度，建立客户资
财险行业应收保费的形成原因较为复杂，如正常协议 分期、共保业务、政府部门、国企等优质客户需先开票走 报销等正常应收保费情况，非正常应收如业务管理人员恶 意侵吞保费或公司挪用贴补市场，中介渠道或客户恶意拖 欠，客户破产清算、死亡、判刑等。随着监管部门逐步加 大了对应收保费的监管力度，同时全行业车险业务也已实 现见费出单，相应减少了上述违法违规的情况，但非车险 业务仍存在大量应收保费难理清、难清收的情况，本文就 应收保费存在的问题进行重点分析，并提出对应改善建议。 一、应收保费产生的主要原因分析
人身险应收保费清理分析报告
人身险1—9月应收保费情况分析报告为加强应收管理，根据公司相关工作要求，2012年10月30日，人身险管理部向各分公司下发了“关于2012年应收保费清理”的通知，要求各分公司彻底核查并及时清理应收。
具体汇总分析如下：一、从12家存在应收的分公司反馈结果来看：截止到9月30日财务报表显示的净应收保费合计为560.93万元，但各分公司人身险部实际上报的净应收保费合计为644.39万元（经了解部分分公司上报数据包含了10月份应收情况），其中新疆分公司51.51万元、甘肃分公司22.09万元、河南分公司0.09万元，合计73.69万元为2012年以前的应收（已计提坏账），其余金额均为账龄在一年以内、本年度形成的应收。
二、在560.93万元的应收保费中（分公司上报数据为644.39万元，分公司数据包含10月已知应收和此前已提坏账，但可以收回的应收保费数据），不能收回的有68.58万元。
不能收回的主要是新疆分公司2012年以前的应收51.51万元，以及河北分公司今年应收15.44万元，由于原业务员离职，责任无法追究客户欠费等原因，无法追回。
还有极少的系统错误原因所致应收。
三、可以收回的应收有579.3万元，10月份已经收回的是192.02万，还有387.3万元应收待收回，应收保费金额依次为江苏121万、新疆77万、河北49万、甘肃42万、宁波40万、北京26万、云南18万、深圳10.4万。
已经要求各分公司制定清收计划，要求在年底前全部予以收回，其中11月收回目标合计为243.96万元，12月收回目标143.35万，具体见附表清单。
四、从本次清收来看，应收保费主要集中在团意险、建工险和学平险三大险种，应收形成原因主要有：月末未及时转账、分期付款、政策允许非见费出单、客户欠费、手续费划转及续保业务上年理赔问题等原因。
五、拟在每月根据计划财务部提供的应收统计表，加强对各机构应收保费的管理，建立应收清理的常态机制。
清收农险应收保费工作简报
清收农险应收保费工作简报
为增强农民抵御自然风险的能力，保障农业增效、农民增收，举措推进政策性农业保险保费收缴工作。
为保证政策性农业保险保费收缴工作的有序推进，12月4日，该镇联合中华保险河南分公司，召开小麦保险启动会暨协保员培训会。
会上，中华保险镇平负责人介绍了公司成立的时间、背景及发展状况，围绕农业保险基本原则、保险承保和保险理赔等方面内容，结合农业保险实际开展情况，重点讲解了参加政策性农业保险的重要意义、2022年我省政策性农业保险的补贴品种及补贴标准、保险责任设定、如何理赔等方面的知识，现场答疑解惑协保员提出的问题，并强调工作中要做到承保人姓名、身份证号码、开户银行账号、联系电话号码“四准确”，确保政策性农业保险对农业生产“保护伞”作用的发挥。
农业保险监管工作关系到中央惠农、强农政策的落实，湖南监管局长期坚持将审核工作做实做细，并融入到日常监管工作中，确保财政政策不走样，财政资金发挥实际效能。
一是做好日常督促。
定期督促地方财政部门清理应收保费。
持续跟进省财政拨付资金的时间进度，监督核查资金使用情况，确保财政资金足额按时下拨，真正用到农业保险项目中；督促承保机构抓好各级财政补贴及农户欠缴保费的清收工作，确保应收保费及时清零。
二是强化对属地农业保险工作的政
策指导。
为把此项工作做细做实，该镇还成立专项工作领导小组，指导各村通过广播、标语、微信等形式，积极宣传农业保险的重要性和相关政策，提升农户对保险政策的知晓率和满意度，促进农户自觉自愿参加保险。
同时，在村党群服务中心开辟农险收缴通道，服务保费收缴工作，确保应保尽保、一户不漏，切实保障政策性农业保险普惠全镇群众，更好地服务于镇域经济社会发展。
应收保费管理办法(试行)
财产保险股份有限公司 应收保费管理办法（试行)第一章 总 则第一条 为加强应收保费管理、防范经营风险、提高内控管理水平，促进应收保费管理工作的制度化、规范化，真实、完整、全面地反映公司经营效益,特制订本办法。
第二章 应收保费的定义和计算第二条 应收保费的定义本办法所称应收保费是指投保人与保险公司签订保险合同后，根据约定，保险公司应该收到而尚未收讫的保险费。
第三条 保费应收率的计算方法：保费应收率＝滚动12个月财务保费收入=本年期末累计保费收入+上年全年累计保费收入-上年同期期末累计保费收入上述“全部应收保费余额”，是指财务报表中反映的全部应收保费余额。
第四条 实行“见费出单”的机构，应按照监管部门规定的业务险别保费应收及时清零，见费出单业务不累计到滚动12个月财务保费收入.第四条 签定分期付款协议并不低于一定保费规模的不计入保费应收率考核的应收保费,均应按规定上报总公司销售管理部并汇全部应收保费余额滚动12个月财务保费收入×100%同计划财务部审核通过后，准予不计入应收保费。
第三章管理组织第六条总公司销售管理部和分公司的销售管理部为应收保费管理的责任部门，分别负责对应总公司及机构应收保费的管理。
分公司负责人是应收保费管理的第一责任人，分管销售的班子成员是应收保费管理的直接责任人。
第七条各级机构计划财务部门、两核部门、信息管理部门为应收保费管理的协管部门，负责提供和处理数据资料等有关方面的支持。
第八条总公司销售管理部门设置专门的应收保费管理岗，负责全系统应收保费管理工作；各分公司销售管理部设专人负责体机构负责本机构应收保费管理工作。
第九条各级机构的销售团队主管是其团队应收保费管理的第一责任人。
第四章应收保费管理职责第十条总公司销售管理部门职责一、制定并落实应收保费管控措施。
二、分解落实应收保费控制指标。
三、指导、督促分公司落实应收保费管理工作。
四、追踪本分公司应收保费催收落实情况.五、协调相关部门加强应收保费管理。
保险公司应收保费的调研报告
保险公司应收保费的调研报告一、调研目的及背景保险公司作为金融行业的重要组成部分，其主要业务之一是通过向客户收取保费来提供保险服务。
因此，深入了解保险公司应收保费的情况对于评估其经营状况和风险状况非常关键。
本次调研旨在探索保险公司应收保费的相关情况，为进一步研究保险公司的财务运营提供参考依据。
二、调研方法本次调研采用了文献研究和实地调查相结合的方法。
首先，通过阅读保险公司年报、财务报表和其他相关资料，收集整理了保险公司应收保费的相关数据。
然后，我们选取了三家主要保险公司进行实地调查，通过与相关人员交流和观察其公司内部运营，对比验证了文献研究的结果。
三、调研结果1.保险公司应收保费的构成根据调研结果，我们发现保险公司应收保费主要包括未到期责任准备金、未到期责任保费和长期保险责任准备金三个部分。
其中，未到期责任准备金是指保险公司对于已收取的保费但尚未履行保险责任的预留金；未到期责任保费是指保险公司对于已收取的且履行保险责任但尚未到期的保费；长期保险责任准备金是指保险公司对于因长期保险责任而形成的预留金。
2.保险公司应收保费的经营状况根据调研结果，保险公司应收保费在经营状况上呈现出以下特点：首先，应收保费额度逐年增长，反映了保险公司的业务规模扩大；其次，未到期责任准备金占应收保费的比例呈现下降趋势，可能是由于保险公司对于保费回收和风险管理的优化；再次，长期保险责任准备金占应收保费的比例相对较低，可能是由于市场对长期保险责任的需求较低。
3.保险公司应收保费的风险状况根据调研结果，保险公司应收保费在风险状况上存在以下问题：首先，存在应收保费的坏账问题，部分保费可能无法收回；其次，保险公司应收保费的增长速度超过了保险服务的增长速度，可能导致保险公司的风险暴露增加；再次，部分保险公司在应收保费的账面价值评估上存在不确定性，可能导致保险公司的财务报表失真。
四、结论与建议根据本次调研的结果，可以得出以下结论与建议：1.保险公司应优化应收保费的管理，加强对应收保费的回收与追缴工作，降低坏账风险。
应收保费清理措施
应收保费清理措施
1. 定期核对应收保费账户余额，及时发现异常情况并进行调整。
2. 对于长期未收回的应收保费，及时与客户联系，催收款项。
3. 对于无法催收的应收保费，及时进行坏账核销，避免对公司财务造成不良影响。
4. 加强内部管理，建立完善的应收保费管理制度，规范操作流程，确保应收保费账户的准确性和及时性。
5. 对于大额应收保费，建立专门的跟踪管理机制，及时了解客户的还款情况，确保资金安全。
6. 加强对保险代理人的管理，规范代理人的业务操作，避免代理人的不当行为导致应收保费的损失。
7. 建立应收保费风险预警机制，及时发现和解决潜在的风险问题，保障公司的财务安全。
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