马屁味道
高中生满分作文精选：[欠抽系列]马屁的味道。
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马屁的味道。
正文。
你说你很臭，并且一直无耻着。
好吧，其实，我才是那个一直在拍你的人。
______1.稀里糊涂地踏进了动物农场里的马棚。
稀里糊涂地目睹着“马屁”从当初的小有名气变成现在的臭气熏天。
然后稀里糊涂地成为了马屁专拍者。
再稀里糊涂地让它成为我最专著的热爱。
这一切，如此唐突，又是那么的不可扭转。
______2。
它，迅猛。
无论是漫步前行还是飒飒腾跑那速度都是登峰造极。
它，果断。
有多少嫩绿的野草都踏死在它的蹄子下。
它，倔强。
明明已经徐娘半老，还是如同平常一样挺胸充英豪。
它，俊俏。
无论是马体本身，还是放出来的屁，都是那样与众不同。
明明放了一个普通的马屁，却放得那么特别。
放在一起，就组成了“马屁”这个有个性的名词，瞧，连名字都这般的悠扬动听……______3。
马屁，一直很崇拜它。
崇拜它有那么多的其他马作为同伴。
崇拜它的无形，崇拜它迷人的味道，崇拜有关它的一切。
我希望有一天我也能成为第二个拍马者。
明白么，希望很快转为欲望，于是我也学了一些很矫情的话，很动听的言辞，一起送上。
可是它说“马屁不是这样拍得。
”我怔了，想了很多很多，或许，我的技术真的不够。
继续我的马棚生活吧，偶尔挤一挤奶，偶尔洗涮一下栏杆，包括重新堆砌我那臭得不行的蓬乱稻草……跟着马我认识了虚伪，腐败，还有遗臭万年……好多好多马。
我死有余辜。
谢谢。
没有理由地喜欢上马屁，一遍又一遍回味它的排泄，这样盲目地喜欢它，以至于它是怎样被拍出来的都不知道，这一切，只因为它。
______4。
或许我真的很腐败，也很无聊。
无聊，这两个词闯入我们之间，差点变成无耻。
不是我无聊，更不是我腐败。
只是因为，我以为我可以给你脸皮，任何你不要的我都能给。
我只想给你贴层脸皮，这样也有错么。
哦，我不能取代你心中的最后一位。
就像我不能取代任何拍马者，而任何拍马者也不能取代我一样。
你让我反思一下。
就这样。
我慢慢地接受了。
你另外一位拍马者，也我拍马技术不到位的事实。
______5。
马屁还是要拍的
马屁还是要拍的拍马屁，源于元朝文化，蒙古族的一般百姓牵着马相遇时，常要拍拍对方马的屁股，摸摸马膘如何，并附带随口夸上几声“好马”，以博得马主人的欢心。
可是相沿很久以后，有的人不管别人的马好坏、强弱，都一味地只说奉承话，把劣马也说成是好马了。
逐渐地人们就把对上司的奉承称为“拍马屁”，用于讽刺不顾客观实际，专门谄媚奉承、讨好别人的行为。
从这一点来看，“拍马屁”是一个贬义词，大家甚至把拍马屁与“小人行为”等同起来。
如果问“要不要拍马屁？”相信大多数人的回答是——“不要拍马屁！”但是，我们还是应该辩证地看待这个问题。
要不要拍马屁？国内的学者、专家很少对这个问题有争执，因为结论已经十分明确——不要拍马屁。
但是，国外学者和专家对这方面的讨论和争执却不少，他们承认拍马屁有负面影响，但同时认为“马屁还是要拍的”。
弗吉尼亚联邦大学管理专业教授罗纳尔多•哈姆弗雷认为，拍马屁是有很大负面意义，但他同时认为：“能解决复杂问题是你能否晋升的一个关键，但跟别人建立良好关系的能力也是让你的工作有效率的一个好方法。
”乔治敦大学管理学教授拉玛尔•雷恩斯奇也有同样的观点：“如果员工为了提升而去拍马屁，而不是努力工作，那就不对了。
不过，研究结果也提醒我们，老板也是人，他们的判断也会受人为因素的影响。
所以我建议，把你的工作做好，不要忘了跟老板保持良好关系。
”实际上，“拍马屁”就是一种手段，有好的一面，也有坏的一面，这就要看你抱有什么样的目的。
就如同“玩政治”一样，要不要玩政治？没有人会给予肯定的回答，但一个不懂得玩政治的领导不会是一个好领导，因为“玩政治”与“做成事”有很大的关系，有理想有抱负，但做不成事又有什么用呢？尽管我们不能说拍马屁的领导是一个好领导，但一个不会拍马屁的领导很难与他人建立融洽的合作关系，至少很难对他人施加有效的影响。
有时你不仅要拍上司的马屁，还要拍下属的马屁，拍同事的马屁。
即使是夫妻之间，兄弟之间，也需要拍拍马屁，这样相处才会更加融洽，才容易说服对方，并获得对方的支持和帮助。
发些俏皮雷语解解闷儿
发些俏皮雷语解解闷儿
1、为什么过节的时候广场上要摆很多花啊？因为要玩植物大战僵尸啊。
2、有没有这种T恤:下半截扎在裤腰里的时候可以看见胸口写:“心腹”，把扎在裤腰拉出来还有俩字“大患”。
3、抽烟的可都是好人啊。
税比别人交得多，死的还比别人早，把养老金都省下来给别人了。
4、晚上玩游戏可以晚睡2小时，上网可以晚睡2小时，但是坐电梯，门哪怕晚关上1秒钟，都感觉是在浪费时间！！
5、火车上的音乐真TM催人卧轨。
6、问:《西游记》里出现过几个白骨精？答：三十六个，因为三打白骨精。
7、大家对我真好：当面说我优点，背后才说我的缺点。
8、大哥，你又不是贵人，怎么老忘事呢？
9、会拍马屁的人放再多的屁也是香的，不会拍马屁的人说说话也是臭的。
所以，讲真话行不通啦，要不停的制造马屁味道才是真理！
10、君子爱财，取之有道，散之有方。
12、吹牛好比放气球，飘的越远越高，说明吹的水平越高。
13、整场比赛看下来,中国队在解说上确实有明显的优势!
14、美帝今年两件事：1.Theylostjobs.2.TheylostJobs.
15、诸葛亮这家伙成天喜欢玩火，先是火烧新野，然后在赤壁差点把曹操烧烤，可惜后来天公不作美，没能把司马懿做成铁板烧。
曾仕强_人性管理
曾仕强_人性管理一、什么叫做人性管理●讲座笔记中庸＝合理化主意管理＝管得合理中国式管理是解决全球化和本土化的矛盾的唯一途径。
以人为本。
员工不好是老板带坏的：方法就是不要管他——站在不管的立场来管。
“管”和“理”是不一样的：你干嘛管我？你为什么不理我？——逐渐由“管”转变到“理”，“理”的层次比“管”高很多。
近人者，人恒近之。
——理＝看得起。
——基本训练：看得起所有人。
●内容提要把人当作人看的管理，称为人性管理。
顺着人性的需求来管理，可提高效益。
什么都在变，只有人性从来没有改变。
人性不喜欢被管，有人管理就不自在。
人性不喜欢不理，没有人理就不高兴。
人性管理就是只理不管，管事加理人。
二、怎样只理不管●讲座笔记面子和脸不一样，不要脸就是不讲理。
例：老板在员工面前表扬干部，进办公室关起门再把干部骂个狗血喷头。
点、点、点好几次不行才翻脸；翻脸时对方不会怨你，就成功了；会带的人会用脸色给对方看而不是骂对方。
要启发老板，不能教导老板，让老板自己说出来，你不能替老板做决定。
例：干部说错了老板不高兴，说对了老板也不高兴（显得比老板水平高）。
要圆通，不要圆滑；推拖拉是最好的管理；推拖拉最后没有解决问题叫圆滑，推拖拉最后解决问题叫圆通；西方没有动机论、看效果，中国人看动机。
为什么推拖拉？①用推拖拉来充分思考。
②推拖拉来推给最合理的人。
推给别人叫礼让为先，推给自己叫当仁不让。
③推拖拉最省力。
例：Boss想给B（能胜任）工作，先给资历比B高的A（不能胜任），A说做不了，Boss 说那能否给B做，A说好啊，Boss说那你把文件给B，则既把工作给了能胜任的B、又给了A面子——欲速则不达。
推拖拉三次为宜。
中国人看自己很有原则，看别人都没有原则，看自己和看别人双重标准。
●内容提要理的意思是看得起，让他觉得有面子。
对事要管，把事情管好是基本的心态。
对人要理，大家有面子，才叫做圆满。
不能够圆滑，却必须圆通，要分清楚。
不可以和稀泥，却应该和谐，才圆通。
中药马勃的功效作用
中药马勃的功效作用马勃，也叫马屁泡，形状比较像蘑菇，马勃嫩的时候颜色是白色的。
食用味道很鲜美，像豆腐一样嫩，等马勃长老了以后，颜色会发生一些变化，从原本的白色变成褐色，而且会变的比较软，里面是粉尘状，像海绵一样。
中药马勃功效作用及多，局部外用可以用来止血，除此之外，可以用来利咽解热，在抗菌方面也有很好的效果。
★中药马勃功效作用★1.止血作用：脱皮马勃对口腔出血性疾患有明显的止血效能，不亚于淀粉海绵或明胶海绵，对鼻出血亦有效。
原理未明。
★2.抗菌作用：体外试验，脱皮马勃煎剂对金黄色葡萄球菌、绿脓杆菌、变形杆菌及肺炎双球菌有一定的抑制作用，对少数致病真菌也有抑制作用。
煎剂中含大量色素，经用活性炭脱色后，抗菌作用大减。
埃蕈新鲜子实体的压榨汁，给动物注射，可毒害毛细血管，引起内脏出血。
★3.咽喉肿痛，不能咽物：用马勃一分、蛇蜕一条，浇为末，棉裹一钱，含咽。
★4.失音：用马勃、马牙硝，等分为末，加沙糖和成丸子，如芡子大。
噙口内。
★5.久咳：用马勃研为末，加蜜做成丸子，如梧子大。
每服二十丸，白汤送下。
★6.积热吐血：用马勃感想为末，加沙糖做成丸了，如弹子大。
每服半丸，冷水化下。
★7.妊娠吐血及鼻血：用马勃研为末，浓米汤送服半钱。
★8.抗癌：大马勃制剂经动物试验，有显著的抗癌活性。
★9.损伤血管：埃蕈新鲜子实体的压榨汁，给动物注射，可损害毛细血管以致内脏出血。
★10.抗细菌和真菌：紫色马勃的制剂对细菌和真菌有一定抑制作用。
中药马勃功效作用在古代已经有记载，马勃勃本草记载最早见于《名医别录》，称其“味辛平无毒，主治恶疮马疥”，生长环境为“园中久腐处”。
最早关于马勃的药材性状描述的是南梁陶弘景。
《中国药典》2000年版共收载的马勃药材，均为灰包科真菌，有三个来源：脱皮马勃、大马勃和紫色马。
医疗营销特级讲师何来先生《优秀员工的自我管理》
我们的人才观
优秀的人才是免费的，平 庸的人才是昂贵的；
打造优秀的人才是投资， 容留平庸的人才是负债！
二、态度决定成败
我们有很多计划 为什么执行不下去？ 得不到结果？
•态度问题? •还是技能问题?
不管事情看起来多么负面，你都可以通过选择态 度或行动来改变结果！
为什么有些企业在问题 中走向衰落走向死亡? 为什么有些企业在问题 中走向繁荣走向兴盛?
硕士
博士
认真第一、聪明第二
决心第一、成败第二
速度第一、完美第二
结果第一、理由第二
结果提前、自我退后
锁定目标、专注重复
你要知道： 行动不一定有结果，不行动 一定没有结果！ 请记住： 行动创造结果，结果改变人 生！！
打 破 中 庸
防御心理 ——敢于发言
相互猜忌 ——敢于尝试
规避出头 ——敢于表现
对错是标准问题—我们要当法官？ 得失是利益问题—我们要当商人？
成功的人因为利益而谦 卑的活着 不成功的人因为理由而 NB地死去!
执行的48字真经：
认真第一，聪明第二 决心第一，成败第二 速度第一，完美第二 结果第一，理由第二 结果提前，自我退后 锁定目标，专注重复 赢在态度,赢在态度,赢在态度 ！
1、 100句记住1句，影响今后工作 2、 多听多思考，少记笔记
普通的秘书 1段
发 通 知
优秀的秘书 3段
重 检 查 勤
领导型秘书
6段
备 做 记 录
2段
抓 落 实 通 后 打 电 参 人 ， 每 被 通 知 ， 一 话 会 确 确 个 及 知 。
4段
准 备 细
5段
准
7段
发 纪 录 定
8段
你可以势利,但不要太势利
你可以势利，但不要太势利文/刘勇我长期在一家央企工作，见过形形色色的“势利者”，甚至每天都要同他们打交道，尽管有些讨厌，但还能够坦然面对，甚至有点见怪不怪了。
这是因为势利是人间常态，包括我自己也有势利的一面，有什么不可以接受的呢。
但是，做人可以势利，但不能太势利。
势利是人性的自然表现，太势利就是品德有问题了。
太过势利会有损于一个人的形象和人际关系，对一个人的职业发展是非常有害的。
我见过很多太过势利的人，尽管得到过一些人的喜欢，但也仅仅是逞一时之势，最终还是不会有好的结果和好的前程的。
1．你我都有势利的一面台湾著名学者南怀瑾先生曾经讲过自己亲身经历的一件事情。
他说，若干年前，我住的一条街巷里，隔邻有一家，是一个主管官员，逢年过节，大有门庭若市之慨。
有一年秋天，听说这家的主人，因事免职了，刚好接他位置的后任，便住在斜对门。
到了中秋的时候，进出这条巷子送礼的人，照旧很多。
有一天，前任主管的一个最小的孩子，站在门口玩耍，正好看到那些平时送礼来家的熟人，手提着东西，走向斜对门那边去了。
天真无邪的孩子大声叫着说：某伯伯，我们住在这里，您走错了！弄得客人好尴尬，只有向孩子苦笑，招招手而已。
有人看到这一切后很寒心，特来向南怀瑾先生感叹：“人情冷暖，世态炎凉”。
南怀瑾先生却淡淡地说到：“这是古今中外一律的世间相，何足为奇。
”关于“势利”的问题，古人有一个特别的称法，叫做“市道”之交。
市道，意味市场上的生意买卖，只看是否有利可图而已。
当年廉颇因长平之战被免，他的门客纷纷离他而去，等到廉颇再次复出时，他的门客又纷纷归来，廉颇对此不免有所报怨。
就有一个门客就对他说：“夫天下以市道交。
君有势，我则从君。
君无势，则去。
此固其理也，有何怨乎！”势利是人间常态，在我们每个人的身上都会或多或少地表现出来，即使是高高在上的君王，也知道要讨好一下自己身边的宠臣。
实际上，适当的势利是建立和谐的人际关系的需要和准则。
比如，尊敬自己的上司，即使面对来自上司的错误批评，也要诚恳地接受，包括一些必要的人情往来等等，都是必须的。
曾仕强：人际关系学(文本版)
中国式管理系列课程《人际关系学》主讲：曾仕强教授第一集中国人为什么一切靠关系我们这次要讲的课题是人际关系，这本书它的名字叫做《人际关系与沟通》，那为什么我们这一次不直截了当地讲人际关系与沟通，我想这是很重要的一个问题，我们在实际运用上面，人际关系是离不开沟通的，你不会沟通，关系大概不会好，你关系不够，你再会说话他就是听不进去，他不买你的帐，所以我们不是很理性的。
人不是很理性的，说你讲得很有道理我就听，没那回事。
因此我们离不开沟通，否则人际关系不会好，可是我们在做研究的时候，我们一定要把它分开，否则扯在一起，你就永远搞不清楚，什么叫做人际关系，一般来讲，人际关系都会告诉你这是人跟人的关系，我觉得不是这样，是你跟你自己的关系，只要你跟你自己处的好，你跟所有人都处的好，我们现在就是不了解自己，跟自己处不好，然后天天生自己的气，天天捣自己的蛋，我是看了30年，我觉得每一个人都是一个专家，什么专家，叫做整自己的专家，基本上你整不了别人，到时候你都整自己，本来身体好好的，整到胃痛整到肝硬化。
最后整到呜呼哀哉。
你干吗跟自己过不去。
这是我们研究人际关系的，一个主要的重点。
倒不是希望大家整天跟人家打哈哈，好象八面玲珑，到处都是很风光的样子，那个不叫人际关系，一个人先跟自己处好，跟你家人处好，跟你同事处好，跟你朋友处好，跟所有人处好，你慢慢都会觉得处的都很愉快，但事情要办得很好，这两个东西要同时讲究。
讲到这里，我就要请教大家一个问题，因为我们现在受一种观念的影响，叫做成果管理，这个成果管理在美国，是很被重视的，叫做management by without，就是说你不要讲那么多，你把成果拿出来，你做得出来，你绩效好才要紧，讲一大堆没有用，这样好不好，标准答案是三个字：很难讲。
你说他好，人家也觉得很奇怪，这是什么好，这样就是不择手段，我不择手段，我就要达到目标，只要成果拿出来了，那这种人还得了，你如果说他不好，他就觉得这有什么不好，搞了半天没有成果，那不是白搞了？各位慢慢会发现，我们中国人的事情，是永远讲不清楚的，一讲清楚就有偏差，就不对了，成果从哪里来，这个比较重要，成果不是开会开出来的，成果不是嘴巴说就能够达到目的的，我们整天开会没有用，他没有成果，说了半天还是没有结果，成果、结果、效果是从关系来的。
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发布会顺利结束之后，比尔· 盖茨对唐骏说，画脚印的方式很不错，这是谁的想法？唐骏
回答说，曾多次在加州看过老布什参加总统竞选的演讲，老布什的随行都是按照这种方 式对演讲进行非常细致的安排。盖茨听到这说：“这种方式的确很好，定好位置可以达到
最佳的效果。Jun，你这件事做得很职业。”
什么是拍马屁？拍马屁就是“抬高他人，贬低自己”的游戏。从这一点来看，说唐骏拍盖 茨的马屁也不为过。但没有人会说唐骏是在拍盖茨的马屁。这是因为唐骏有“自己的味 道”，用非常职业的手法在外人面前“捧”了老板一下，让盖茨感觉很自在、很舒服。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
的人很感动。
如果说和坤是在拍马屁，那他就是一个地地道道的拍马屁的高手。他的高明之处就 在于不是用“感人”的话语，而是用自己的“真实”的感情赢得了乾隆对他的信任，
也赢得了大臣们对他们尊重。
2、不要有太明显的目的性
事实上是事实是事实是事实是事实是事实是事实是事实是事实是事实是事实是事实 是事实是事实是事实事实上身上
3、要抓住恰当的时机。
请欣赏我们小组带来的短篇情景剧。
LOREM IPSUM DOLOR SIT CONSECTETUR ADIPISICING ELIT SED
DO EIUSMOD TEMP INCIDIDUNT UT
LABORE ETDOLORE MAGNA ALIQUA UT ENIM AD MINIM VENIAM QUIS NOSTRUD
1、要变现出自己的真感情。
去崇庆皇太后在乾隆67岁的时候，以86岁高龄崩逝，乾隆悲恸欲绝，罢朝三日，在 灵堂那儿长跪不起，谁搀也不起来。很多人都劝乾隆皇帝要节哀，要以国家为重。 只有和珅没有劝过乾隆皇帝一句话，乾隆皇帝跟那儿跪着，他也在那儿跪着，乾隆 皇帝不起来，他也不走，自始至终陪伴着乾隆皇帝。这让乾隆非常感动，也让周围
UT ENIM AD MINIM VENIAM QUIS
NOSTRUD DOLORE MAGNA ALIQUA
总
结
DOLORE MAGNA
3
论证马屁味道的合理性
曾仕强：连马屁味道都不会制造的人，是完全没有前途的！
中国人非常讨厌马屁精，但是非常欣赏浓厚的马屁
味道。所以一个人要成功，就要常常制造马屁味道， 但是绝不能拍马屁，不能让对方看出来你是存心拍 马屁，有这个本事的人会前途无量。连马屁味道都 不会制造的人，是完全没有前途的。
4
如何制造马屁味道
马屁味道
第一小组： 张雪，王璇，芦娜，李婷婷， 吴心帜，温皓晶，吴莉莎
1
拍马屁的由来
拍马屁
2
拍马屁与马屁味道的区别
两者的区别
曾 仕 强 现 实 说 ： 就是你在拍马屁,而被拍马屁的人 和周围的人却感觉不到你在拍马屁!
案例
有一次，比尔· 盖茨参加在日本东京帝国饭店举行的品发布会，作为主设计师的唐骏为了 让盖茨在演说中达到最佳效果，他在舞台上画好了一排脚印，盖茨上台时只要沿着脚印 就可以准确无误地走到台前的某一个位置。在那个位置离观众的距离更近，显得更亲切， 演讲的效果也更好。