环球嘉年华整合传播方案
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stevens 先生还担任了世界各地许多主 题公园的设计和经营顾问职务，其中包括向 英国政府提供有关伦敦 millennium dome 某 些经营问题的建议。 由于这层关系，stevens 先生最终被任 命为管理 millennium dome 骑乘和游戏场所， 直到 2000 年底。
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五、环球嘉年华足迹
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二、环球嘉年华的市场特点
活动整体气氛的营造更是环球嘉 年华的拿手好戏！环球嘉年华的每一 个游戏设备都经过精心的装饰，在灯 光、色彩的装饰下，全都闪烁着神奇 梦幻的色彩。而现场的音乐则随着游 客的心而动，游客惊险时，音乐便动 感刺激，游客喜悦时，音乐便高亢撩 人。场地内每一个游戏的分布、每一 个音响设备都是经过科学设计的，以 确保各个游戏的声音绝对不会互相干 扰。加上现场工作人员的密切配合， 去环球嘉年华的每一个游客都能够充 分体验到惊险之时的刺激、胜利之时 的骄傲，能够体会到从心底发出的快 乐。
环球嘉年华整合营销传播
项目书（末有广告招商内容） 项目书（末有广告招商内容）
2009年1月16 年 月
环球嘉年华简介
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一、环球嘉年化品牌渊源
嘉年华是从英文carnival音译而来，本意为狂欢节，是西方很多国家的 重要节日。环球嘉年华正是秉承这一狂欢的精神，给人们带来快乐。环球嘉 年华的经营者威廉·史蒂芬·比利生长在一个传统经营嘉年华的家族。最初， 他们用毛驴拉着小车在英国四处游走，在旅行中为人们送去欢乐。经过120年 的经营，六代人的努力，史蒂芬家族的嘉年华已经发生了质的飞跃，将狂欢 的精神与现代高科技的机械相结合，在世界众多经营游艺机器的公司中好中 选好，组合成庞大的游艺团体，其惊险刺激的大型乘骑设备和挑战自我的竞 技游戏，让人惊心动魄、乐此不疲。 环球嘉年华的成功更在于它的安全，对于这些数十米高、造价过千万美 元的“大家伙”，从预订设备到保险，从运输到现场安装，从调试检测到运 行维护……每一个细节都反复论证3次以上，直到确保每个细项都得到了可行 论证、万无一失才予以最后确定。对活动现场人流的进出、紧急疏散的路线， 以及灯光照明的设置等，也都是由经历丰富的香港专业公司专门承包设计的。
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消费人群分析： 消费人群分析：
中高端时尚人群:他们关注新鲜事物，消
费力强劲且易受广告影响，注重自身品位 与产品品牌的价值关联。
家庭成员：多为父母携孩子前往，且大
多数父母会受孩子影响携子反复光顾。企 业可借助“环球嘉年华”吸引力，拉近品 牌与家庭主要成员的亲密接触，将品牌魅 力一次性覆盖至整个家庭。
四、除北京市场外，还将 周边市场人群吸引过来。
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环球嘉年华的传播任务
需将将一个知名度极高的品牌， 需将将一个知名度极高的品牌， 变成消费者可消费的产品？ 变成消费者可消费的产品？ 要通过一次消费之后， 要通过一次消费之后， 让消费者再进行 第二次消费？ 第二次消费？ 要让消费者对环球嘉年华 有清晰的认知？ 有清晰的认知？
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更多 广告 传播 平台
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十一、环球嘉年华2009的市场目标
一、全面告知环球嘉年华的消 费信息，做到最大限度的市场 认知与知晓。并使之成为各媒 体追逐的新闻信息源。
三、最大限度的在北京市场 建立起环球嘉年华品牌认知。
二、争取每天的消费人群 增至３万人左右。
提供城市核心 主流人群消费 的欢乐平台与 接触的精准确 平面媒体平台
把一个世界性品牌 生动的告知给消费
要让第一 次消费达到最大数 消费体验传播 要利用周期性的 平面媒体 告知宣传
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对服务设施的全 面介绍， 面介绍，产品功能性的 生动表述
环球嘉年华
环球嘉年华，惊叫的体验” 以“环球嘉年华，惊叫的体验”， 为传播核心的诉求。 为传播核心的诉求。迅速建立环球嘉 年华在北京市场中的核心市场地位与 品牌影响力。 品牌影响力。 环球嘉年华” 让“环球嘉年华”的产品销售与品 牌知名度实行联动， 牌知名度实行联动，真正创造一个欢 乐人群的聚集中心。 乐人群的聚集中心。
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二、环球嘉年华的服务项目特点
环球嘉年华活动是经过专业化组织 的大型民间嘉年华盛会
主要包含： 机动乘骑项目—— 这些项目从具有极限速度和运动以及身体挑战的 乘骑项目，到由亲朋好友一起体验的较为适中 的乘骑项目，到青少年 乘骑项目（按儿童的能力和身高分类）不等，在一种十分安全的环境中 提供同样刺激的体验。 竞技项目 —— 鼓励游客积极参与的竞技活动，用有吸引力和流行的 奖品奖励熟练的玩家，这些奖品通常为柔软可爱的玩具。
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四、环球嘉年华的创始人
嘉年华 (carnival) 是 stevens 先生 的家族生意，他是嘉年华的第六代传人。 stevens家族的嘉年华历史可追溯到 19 世纪晚期，当时stenvens先生的祖辈们 就在英国经营少年儿童骑驴赛跑活动。 “游乐”业 (fun fair) 的这一早期开端不 久就发展成为经营第一次旋转木马，然 后创造出一个专业化组织的行业，在移 动式比赛行业中引起极大关注。 stevens 先生以英国为中心，逐渐扩展其海外业务。1991 年起开始在东欧、南亚 和中东地区许多国家组织大型游乐活动。stevens 先生被公认为世界最大娱乐节“迪拜 购物节”(dubai shopping festival) 的主要组织者。2004年，由于在世界各地推动发扬 传统的欧洲游乐场所作出的突出贡献，steven先生荣幸地获得了“amusement parks and traveling showmen”组织颁发的“金牡丹”（golden pony）奖。
•stevens 先生于东南亚和中东地区，分别组织了以下活动： •1995-1996 年马来西亚巡回嘉年华 (malaysian carnival tour 1995-1996) •1997 年菲律宾嘉年华 (philippines carnival 1997) •1997 – 2001 年迪拜购物节 (dubai shopping festival 1997 – 2001) 迪拜游乐会 (dubai fun fairs)（除上面提到的迪拜购物节之外，还同时举办了两个游乐会） •2000 年阿曼节 (oman festival 2000)（在不同场所同时举办两个游乐会）。 2001 年，stevens 先生开始环球嘉年华的举办历程，主办了： •2001-2002 年环球嘉年华香港冬季嘉年华 (world carnival hong kong winter carnival 2001-2002) • 2002 年环球嘉年华香港春季嘉年华 (world carnival hong kong spring carnival 2002)
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九、环球嘉年华影响的目标人群
“环球嘉年华”的游客主力构成集中在乐 观积极向上并极具消费能力的中高消费阶层 群体，正是当今各大产业全力争取的目标消 费群体，为企业展示自身品牌魅力培育了质 量优异的受众平台，合作企业至少获得上百 万人瞩目。 “环球嘉年华”的人气震撼力毋庸置疑！ 以去年北京环球嘉年华为例：每日平均客流 量为2.7万人次，日接待量最高时达7万人次， 这正是世界知名企业与“国际嘉年华”保持 紧密捆绑合作的核心动力！
本地游客：营业时间横跨“五一”、
“六一”、“国庆”长假等旅游黄金时机， 从经验判断，“环球嘉年华”正日益成为 本地客流必到观光点，同时也将成为企业 品牌影响力得到进一步扩展和升华的宝地。 河北天津周边游客 由于此次延长消费时间，必将带动北京周 边的游客人群。
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十、环球嘉年华的服务内容设置
场地设置： 场地设置：
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六、环球嘉年华足迹
2003 年上海环球嘉年华 (world carnival shanghai 2003) 2003 年环球嘉年华香港冬季嘉年华 (world carnival hong kong winter carnival 2003) 2004年北京环球嘉年华 2004泰国曼谷环球嘉年华 2005韩国汉城环球嘉年华 2006北京环球嘉年华 2006青岛、重庆环球嘉年华
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三、环球嘉年华的服务项目特点
文化娱乐项目 —— 种类繁多的国内外文化性民间娱乐表演。 美食与购物 —— 多种多样国内外食品及商品，令人眼花缭乱。 环球嘉年华体验 —— 以上所有活动都是在一种刺激、活跃和欢乐的环境中进行的， 此环境充满灯光、音乐、色彩、舞蹈、歌声和运动，使受感染的游客享受到独一无二 的“环球嘉年华体验”。
实现人流的增长与广Baidu Nhomakorabea平台的销售增 长。
插图
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十一、环球嘉年华的传播主题
1 2 3 4 5
环球嘉年华到北京了 全新刺激,非凡体验 尖叫进刻,现在开始 无上欢乐,顶锋体验 超限体验,欢乐无极
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十一、环球嘉年华整合传播方式
环球嘉年华”本身就是一个影响力巨大的品牌, 由于 “环球嘉年华”本身就是一个影响力巨大的品牌,其每到一处都是一个 新闻点,因此,环球嘉年华的传播只需做好新信息的告知,就可以带来巨大客流。 新闻点,因此,环球嘉年华的传播只需做好新信息的告知,就可以带来巨大客流。 信息的告知主要有以下几种方式: 信息的告知主要有以下几种方式:
1、召开新闻发布会 召开新闻发布会: 召开新闻发布会
建议在３月份开始进行一次权威的新闻发布会。 建议在３月份开始进行一次权威的新闻发布会。邀请都市报及门户网络等主 要媒体，对环球嘉年华即将再度光临北京，进行新闻性告知。 要媒体，对环球嘉年华即将再度光临北京，进行新闻性告知。主要内容应是 此次环球嘉年华的主要特点和规模介绍。 此次环球嘉年华的主要特点和规模介绍。
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七、环球嘉年华消费力与影响力
·接待约 500 多万参观者（每天3万人次x180天）。 ·制作费用达 $1000-1200 万美元。 ·活动场所面积达 760,00多平方米。 ·在一个主办城市雇佣本地工作人员 500-1,500 人。 由 200多 名专业嘉年华外籍工作 人员进行管理。 为外籍工作人员订购宾馆房间 10,000 个晚上。 ·筹集 100,000 美元慈善款项。 ·产生300-400 万美元媒体报道价值。 ·组织接待 100 位以上名人公开露面。 ·散发 300 份以上新闻稿。 ·举办许多记者招待会和媒体活动。 ·组织 100 次以上媒体采访。 ·需要 30-50 天时间进行现场准备、布置和安全测试。 本次嘉年华持续180 天。 ·为青少年、家庭和需求刺激的人提供 50 多种乘骑装置。 ·提供 50 多种技能和挑战游戏。 ·提供 100 个以上食品和饮料商店。
整个演出场地初步划定为表演区、游乐区、巡游区、零售区、固定摊位以及综合 区六大区域。 “环球嘉年华” 举办时间：2009年4月22日～10月22日，共计180天 开园时间：14：30-次日1：00（夜间）
项目内容： 项目内容：
1、表演区：游客以观看为主，与表演者相对分离，以确保表演时的安全。在此区域内 表演类型涉及各种特技表演、魔术、爵士钢琴、乐队组合等； 2、游乐区：此区域重点作为表演与观众的互动区域，有各种世界顶级游乐设施，让游 客参与等； 3、巡游区：此区域为流动区域，主要集中阿拉伯舞蹈、爱尔兰音乐、夏威夷音乐等动 感较强组合形式； 4、零售区：集中售卖现场参与的娱乐用品、餐饮食品、特色纪念品等； 5、固定摊位：此摊位专为赞助、后援单位而设。
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巡回性：“国际嘉年华”这种独特的表演形式已不仅仅将表演者局限在固定舞 台之上，众多的乐队组合将乐园作为大舞台，穿梭于游乐人流当中，甚至以队列的 形式行进表演，这在其他任何一种传统的演出形式里是绝无仅有的。 多元性：“国际嘉年华”融合了众多表演门类，还汇集了各种新奇、刺激的游 乐项目，这一点是任何一种表演或游乐形式无法同时兼顾的；这也就为各年龄层人 群各取所需提供了广阔的选择空间，同时为有兴趣合作的企事业单位确立了诸多的 契合点。 自主性：“国际嘉年华”组成的表演、娱乐单元众多，因此观赏者的选择空间 大，另外由于表演、游乐融为一体，观众可以自由确定某一时间或观赏、或游戏、 或小憩品饮，完全改变了被动观赏、被动消费的局限。 互动性：“环球嘉年华”很多表演项目都有很强的观众参与性，尤其可以带动 观看现场的氛围，还有很多项目直接邀请现场观众作为表演的合作者，使游客同时 具备了观赏者和表演者的双重身份，这一点对于好奇心中的儿童和具冒险精神的青 年人尤具吸引力。
stevens 先生还担任了世界各地许多主 题公园的设计和经营顾问职务，其中包括向 英国政府提供有关伦敦 millennium dome 某 些经营问题的建议。 由于这层关系，stevens 先生最终被任 命为管理 millennium dome 骑乘和游戏场所， 直到 2000 年底。
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五、环球嘉年华足迹
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二、环球嘉年华的市场特点
活动整体气氛的营造更是环球嘉 年华的拿手好戏！环球嘉年华的每一 个游戏设备都经过精心的装饰，在灯 光、色彩的装饰下，全都闪烁着神奇 梦幻的色彩。而现场的音乐则随着游 客的心而动，游客惊险时，音乐便动 感刺激，游客喜悦时，音乐便高亢撩 人。场地内每一个游戏的分布、每一 个音响设备都是经过科学设计的，以 确保各个游戏的声音绝对不会互相干 扰。加上现场工作人员的密切配合， 去环球嘉年华的每一个游客都能够充 分体验到惊险之时的刺激、胜利之时 的骄傲，能够体会到从心底发出的快 乐。
环球嘉年华整合营销传播
项目书（末有广告招商内容） 项目书（末有广告招商内容）
2009年1月16 年 月
环球嘉年华简介
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一、环球嘉年化品牌渊源
嘉年华是从英文carnival音译而来，本意为狂欢节，是西方很多国家的 重要节日。环球嘉年华正是秉承这一狂欢的精神，给人们带来快乐。环球嘉 年华的经营者威廉·史蒂芬·比利生长在一个传统经营嘉年华的家族。最初， 他们用毛驴拉着小车在英国四处游走，在旅行中为人们送去欢乐。经过120年 的经营，六代人的努力，史蒂芬家族的嘉年华已经发生了质的飞跃，将狂欢 的精神与现代高科技的机械相结合，在世界众多经营游艺机器的公司中好中 选好，组合成庞大的游艺团体，其惊险刺激的大型乘骑设备和挑战自我的竞 技游戏，让人惊心动魄、乐此不疲。 环球嘉年华的成功更在于它的安全，对于这些数十米高、造价过千万美 元的“大家伙”，从预订设备到保险，从运输到现场安装，从调试检测到运 行维护……每一个细节都反复论证3次以上，直到确保每个细项都得到了可行 论证、万无一失才予以最后确定。对活动现场人流的进出、紧急疏散的路线， 以及灯光照明的设置等，也都是由经历丰富的香港专业公司专门承包设计的。
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消费人群分析： 消费人群分析：
中高端时尚人群:他们关注新鲜事物，消
费力强劲且易受广告影响，注重自身品位 与产品品牌的价值关联。
家庭成员：多为父母携孩子前往，且大
多数父母会受孩子影响携子反复光顾。企 业可借助“环球嘉年华”吸引力，拉近品 牌与家庭主要成员的亲密接触，将品牌魅 力一次性覆盖至整个家庭。
四、除北京市场外，还将 周边市场人群吸引过来。
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环球嘉年华的传播任务
需将将一个知名度极高的品牌， 需将将一个知名度极高的品牌， 变成消费者可消费的产品？ 变成消费者可消费的产品？ 要通过一次消费之后， 要通过一次消费之后， 让消费者再进行 第二次消费？ 第二次消费？ 要让消费者对环球嘉年华 有清晰的认知？ 有清晰的认知？
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更多 广告 传播 平台
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十一、环球嘉年华2009的市场目标
一、全面告知环球嘉年华的消 费信息，做到最大限度的市场 认知与知晓。并使之成为各媒 体追逐的新闻信息源。
三、最大限度的在北京市场 建立起环球嘉年华品牌认知。
二、争取每天的消费人群 增至３万人左右。
提供城市核心 主流人群消费 的欢乐平台与 接触的精准确 平面媒体平台
把一个世界性品牌 生动的告知给消费
要让第一 次消费达到最大数 消费体验传播 要利用周期性的 平面媒体 告知宣传
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对服务设施的全 面介绍， 面介绍，产品功能性的 生动表述
环球嘉年华
环球嘉年华，惊叫的体验” 以“环球嘉年华，惊叫的体验”， 为传播核心的诉求。 为传播核心的诉求。迅速建立环球嘉 年华在北京市场中的核心市场地位与 品牌影响力。 品牌影响力。 环球嘉年华” 让“环球嘉年华”的产品销售与品 牌知名度实行联动， 牌知名度实行联动，真正创造一个欢 乐人群的聚集中心。 乐人群的聚集中心。
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二、环球嘉年华的服务项目特点
环球嘉年华活动是经过专业化组织 的大型民间嘉年华盛会
主要包含： 机动乘骑项目—— 这些项目从具有极限速度和运动以及身体挑战的 乘骑项目，到由亲朋好友一起体验的较为适中 的乘骑项目，到青少年 乘骑项目（按儿童的能力和身高分类）不等，在一种十分安全的环境中 提供同样刺激的体验。 竞技项目 —— 鼓励游客积极参与的竞技活动，用有吸引力和流行的 奖品奖励熟练的玩家，这些奖品通常为柔软可爱的玩具。
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四、环球嘉年华的创始人
嘉年华 (carnival) 是 stevens 先生 的家族生意，他是嘉年华的第六代传人。 stevens家族的嘉年华历史可追溯到 19 世纪晚期，当时stenvens先生的祖辈们 就在英国经营少年儿童骑驴赛跑活动。 “游乐”业 (fun fair) 的这一早期开端不 久就发展成为经营第一次旋转木马，然 后创造出一个专业化组织的行业，在移 动式比赛行业中引起极大关注。 stevens 先生以英国为中心，逐渐扩展其海外业务。1991 年起开始在东欧、南亚 和中东地区许多国家组织大型游乐活动。stevens 先生被公认为世界最大娱乐节“迪拜 购物节”(dubai shopping festival) 的主要组织者。2004年，由于在世界各地推动发扬 传统的欧洲游乐场所作出的突出贡献，steven先生荣幸地获得了“amusement parks and traveling showmen”组织颁发的“金牡丹”（golden pony）奖。
•stevens 先生于东南亚和中东地区，分别组织了以下活动： •1995-1996 年马来西亚巡回嘉年华 (malaysian carnival tour 1995-1996) •1997 年菲律宾嘉年华 (philippines carnival 1997) •1997 – 2001 年迪拜购物节 (dubai shopping festival 1997 – 2001) 迪拜游乐会 (dubai fun fairs)（除上面提到的迪拜购物节之外，还同时举办了两个游乐会） •2000 年阿曼节 (oman festival 2000)（在不同场所同时举办两个游乐会）。 2001 年，stevens 先生开始环球嘉年华的举办历程，主办了： •2001-2002 年环球嘉年华香港冬季嘉年华 (world carnival hong kong winter carnival 2001-2002) • 2002 年环球嘉年华香港春季嘉年华 (world carnival hong kong spring carnival 2002)
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九、环球嘉年华影响的目标人群
“环球嘉年华”的游客主力构成集中在乐 观积极向上并极具消费能力的中高消费阶层 群体，正是当今各大产业全力争取的目标消 费群体，为企业展示自身品牌魅力培育了质 量优异的受众平台，合作企业至少获得上百 万人瞩目。 “环球嘉年华”的人气震撼力毋庸置疑！ 以去年北京环球嘉年华为例：每日平均客流 量为2.7万人次，日接待量最高时达7万人次， 这正是世界知名企业与“国际嘉年华”保持 紧密捆绑合作的核心动力！
本地游客：营业时间横跨“五一”、
“六一”、“国庆”长假等旅游黄金时机， 从经验判断，“环球嘉年华”正日益成为 本地客流必到观光点，同时也将成为企业 品牌影响力得到进一步扩展和升华的宝地。 河北天津周边游客 由于此次延长消费时间，必将带动北京周 边的游客人群。
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十、环球嘉年华的服务内容设置
场地设置： 场地设置：
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六、环球嘉年华足迹
2003 年上海环球嘉年华 (world carnival shanghai 2003) 2003 年环球嘉年华香港冬季嘉年华 (world carnival hong kong winter carnival 2003) 2004年北京环球嘉年华 2004泰国曼谷环球嘉年华 2005韩国汉城环球嘉年华 2006北京环球嘉年华 2006青岛、重庆环球嘉年华
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三、环球嘉年华的服务项目特点
文化娱乐项目 —— 种类繁多的国内外文化性民间娱乐表演。 美食与购物 —— 多种多样国内外食品及商品，令人眼花缭乱。 环球嘉年华体验 —— 以上所有活动都是在一种刺激、活跃和欢乐的环境中进行的， 此环境充满灯光、音乐、色彩、舞蹈、歌声和运动，使受感染的游客享受到独一无二 的“环球嘉年华体验”。
实现人流的增长与广Baidu Nhomakorabea平台的销售增 长。
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十一、环球嘉年华的传播主题
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环球嘉年华到北京了 全新刺激,非凡体验 尖叫进刻,现在开始 无上欢乐,顶锋体验 超限体验,欢乐无极
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十一、环球嘉年华整合传播方式
环球嘉年华”本身就是一个影响力巨大的品牌, 由于 “环球嘉年华”本身就是一个影响力巨大的品牌,其每到一处都是一个 新闻点,因此,环球嘉年华的传播只需做好新信息的告知,就可以带来巨大客流。 新闻点,因此,环球嘉年华的传播只需做好新信息的告知,就可以带来巨大客流。 信息的告知主要有以下几种方式: 信息的告知主要有以下几种方式:
1、召开新闻发布会 召开新闻发布会: 召开新闻发布会
建议在３月份开始进行一次权威的新闻发布会。 建议在３月份开始进行一次权威的新闻发布会。邀请都市报及门户网络等主 要媒体，对环球嘉年华即将再度光临北京，进行新闻性告知。 要媒体，对环球嘉年华即将再度光临北京，进行新闻性告知。主要内容应是 此次环球嘉年华的主要特点和规模介绍。 此次环球嘉年华的主要特点和规模介绍。
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七、环球嘉年华消费力与影响力
·接待约 500 多万参观者（每天3万人次x180天）。 ·制作费用达 $1000-1200 万美元。 ·活动场所面积达 760,00多平方米。 ·在一个主办城市雇佣本地工作人员 500-1,500 人。 由 200多 名专业嘉年华外籍工作 人员进行管理。 为外籍工作人员订购宾馆房间 10,000 个晚上。 ·筹集 100,000 美元慈善款项。 ·产生300-400 万美元媒体报道价值。 ·组织接待 100 位以上名人公开露面。 ·散发 300 份以上新闻稿。 ·举办许多记者招待会和媒体活动。 ·组织 100 次以上媒体采访。 ·需要 30-50 天时间进行现场准备、布置和安全测试。 本次嘉年华持续180 天。 ·为青少年、家庭和需求刺激的人提供 50 多种乘骑装置。 ·提供 50 多种技能和挑战游戏。 ·提供 100 个以上食品和饮料商店。
整个演出场地初步划定为表演区、游乐区、巡游区、零售区、固定摊位以及综合 区六大区域。 “环球嘉年华” 举办时间：2009年4月22日～10月22日，共计180天 开园时间：14：30-次日1：00（夜间）
项目内容： 项目内容：
1、表演区：游客以观看为主，与表演者相对分离，以确保表演时的安全。在此区域内 表演类型涉及各种特技表演、魔术、爵士钢琴、乐队组合等； 2、游乐区：此区域重点作为表演与观众的互动区域，有各种世界顶级游乐设施，让游 客参与等； 3、巡游区：此区域为流动区域，主要集中阿拉伯舞蹈、爱尔兰音乐、夏威夷音乐等动 感较强组合形式； 4、零售区：集中售卖现场参与的娱乐用品、餐饮食品、特色纪念品等； 5、固定摊位：此摊位专为赞助、后援单位而设。
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巡回性：“国际嘉年华”这种独特的表演形式已不仅仅将表演者局限在固定舞 台之上，众多的乐队组合将乐园作为大舞台，穿梭于游乐人流当中，甚至以队列的 形式行进表演，这在其他任何一种传统的演出形式里是绝无仅有的。 多元性：“国际嘉年华”融合了众多表演门类，还汇集了各种新奇、刺激的游 乐项目，这一点是任何一种表演或游乐形式无法同时兼顾的；这也就为各年龄层人 群各取所需提供了广阔的选择空间，同时为有兴趣合作的企事业单位确立了诸多的 契合点。 自主性：“国际嘉年华”组成的表演、娱乐单元众多，因此观赏者的选择空间 大，另外由于表演、游乐融为一体，观众可以自由确定某一时间或观赏、或游戏、 或小憩品饮，完全改变了被动观赏、被动消费的局限。 互动性：“环球嘉年华”很多表演项目都有很强的观众参与性，尤其可以带动 观看现场的氛围，还有很多项目直接邀请现场观众作为表演的合作者，使游客同时 具备了观赏者和表演者的双重身份，这一点对于好奇心中的儿童和具冒险精神的青 年人尤具吸引力。