推动派出所基层基础工作创新发展的几点经验
枫桥式派出所创建工作经验总结汇报
枫桥式派出所创建工作经验总结汇报X县公安局X派出所创建于X年，（基本情况）。
近年来，X派出所立足自身职能，探索实践服务群众、化解矛盾、维护平安的新举措，着力践行新时代“枫桥经验”。
一、坚持党建统领，强化基层所队战斗堡垒作用。
一是坚持做好基层组织思想政治建设，严肃党内政治生活，按照总书记“铁一般的理想信念，铁一般的责任担当，铁一般的过硬本领，铁一般的纪律作风”的要求，打造过硬队伍。
认真落实“三会一课”、组织生活会等基本制度，把民主评议党员、开展主题党日活动同主题教育相结合，实现政治生活的制度化和规范化，强化理论WZ，加强党性修养，做到讲政治、顾大局、守纪律、懂规矩，增强贯彻落实上级决策部署、严格执行各项规章制度的自觉性。
二是注重基层组织作风建设，坚持把“严细实”作为各项工作的行为准则，从严抓管理、带队伍，认真落实所领导班子成员跟班带班值班制度，在深入班组、深入岗位、深入现场中把各项工作做细做实。
三是强化基层组织能力建设，把党建工作有机融入到维护稳定、打击犯罪、社会治理、服务群众、服务发展等工作中，把业务工作成效作为检验党建工作的一项重要内容，实现党建、队建与业务工作的同频共振，同向发展。
二、学习落实“枫桥经验”,创新调解模式，构建矛盾纠纷多元化解机制，推动纠纷源头治理。
一是强化信息搜集，由被动化解向主动化解延伸。
充分发挥社区民警、治保会等队伍优势，建立起了由民调会、治保会、文明理事会、义务巡逻队、物业保安、禁毒社工等人员参加的群防群治机构，吸纳律师、司法工作者参与建全调解机构。
社区民警每月组织治保会、文明理事会、村民小组长等成员入户、入企、入校园、入社区排查，今年以来共搜集各类矛盾纠纷信息X余条，现场调解纠纷X起，做到提前预警、超前决策，早发现、早化解。
二是事前预警，把矛盾化解在萌芽状态。
在纠纷解决中，我们把矛盾排查作为一项重要工作，做到先发现、先介入、先化解，并围绕群众来信来访案事件，落实开门接访、主动约访、带案下访、上门回访等长效机制，引导群众通过法定程序表达自己的利益诉求，通过合法手段维护自身的合法权益，防止思想发生偏差和个人极端而采取过激行为。
模板-浅谈新时期公安派出所工作面临的困境和解决途径
模板-浅谈新时期公安派出所工作面临的困境和解决途径浅谈新时期公安派出所工作面临的困境和解决途径浅谈新时期公安派出所工作面临的困境和解决途径当前，我国正处于经济转轨、社会转型、经济发展过程中，各种矛盾和问题将不可避免地暴露出来，显现出物质利益矛盾化、群体矛盾明显化、思想矛盾多样化的特点。
在派出所工作期间，我充分认识到当前派出所工作存在很多薄弱环节，其中表现在在以下五个方面：一、思想认识不到位由于基础工作的成效一时很难体现，而现行的考核机制与基层基础实际工作脱节，将打击破案作为主要考核指标，对派出所工作的绩效评估强调结果多，注重过程少，使得一些民警对提高考核成绩有帮助的事就做，对暂时不影响考核实绩的工作不做；或是为了应付检察验收、考核测评，把基础工作作为突击任务来抓，罗列数据、整理资料，应付上级检查，使一些基础台帐失去了应有的动态效能，未能将派出所基础工作提高到公安工作长远发展的重要基础性位置来认识和展开工作。
二、事情职责不够明晰由于各种原因，派出所存在“四多”现象：一是非警务活动多。
由于公安机关法律权限相对较大，少数地方党政领导气依赖于公安的配合解决各种各样的矛盾，常常通过行政命令让公安参与许多原本不应该承担的职责，如阻止群众上访等。
二是纠纷调解多。
公安机关内部一味强调服务，对自身人力、物力、财力估计不够，加上向社会公开承诺的“四有四必”已深入民心，导致派出所职能泛化，任务繁杂。
在现实工作中，民警一旦接手纠纷后很难移交至其它部门，面对日益增多的纠纷，牵制了大量精力。
三是专项行动多。
近年来，上级公安机关组织开展的破案、打击“两抢一盗”、追逃犯、禁赌毒等专项斗争接连不断，而所有事情对派出所都有具体的指标，搞得基层无所适从，被动应付。
四是考核多。
上级营业部门把基础事情都向派出所延伸，部门之间相互沟通少，信息不共享，出现了重复部署，多头考核，造成派出所信息重复报送，耗费了大量警力、物力。
三、事情方法缺少创新动态性是当前社会的一个显著特征，在这种动态的社会环境下，如何对公安工作的对象、辖区社会治安的动态信息和相关资料进行占有、采集和掌握，这是派出所基础工作中的一个核心问题，也是我们开展各项基础工作的前提。
基层公安队伍存在的主要问题及工作对策
基层公安队伍存在的主要问题及⼯作对策基层公安队伍存在的主要问题及⼯作对策作为基层派出所长，结合本⼈实际⼯作和派出所运⾏情况，就当前公安队伍中存在的问题和队伍建设谈点⾃⼰的看法。
⼀、是警⼒严重不⾜，制约着基层公安机关⼯作的正常开展。
就本县⽽⾔，全县现有民警100⼈，占全县总⼈⼝的万分之6.6。
⽐上级要求万分之10.5的⽔平降低3.9个万分点。
从警⼒分配来看,警⼒配置不合理,机关化倾向严重。
基层单位把有限的警⼒疲于应付各类刑事、治安案件的侦破查处，难以形成打、防、控⼀体化。
有些派出所只有所长和内勤民警两⼈，顾了办案就顾不上搞防范服务，要想有效建⽴健全防控⽹络只能是⼀句空话，警⼒的横向分配跟不上社会治安管理⼯作的需要。
⽽所内招聘的联防队员既不能驾车，⼜不能参与办案；既不能进⾏治安管理，⼜不能进⾏安全检查,只能进⾏⼀般的巡逻看护⼯作。
⼆、经费紧缺严重制约公安机关各项⼯作任务的完成。
⽬前我县12个派出所中还有4个派出所没有⾃⼰的办公⽤房，有的派出所虽然基层基础⼯作搞得⾮常好，但由于硬件设施不完备⽽⽆法申报⼀、⼆级派出所，有的派出所办案、办公经费极其匮乏，致使⼀些刑事案件被搁置，⼀些在逃⼈员⽆法组织抓捕。
由于经费得不到保障，已经严重影响到公安机关⽴警为公、执法为民⼯作⽬标的实现。
⽬前我县财政每年给派出所每⼈拔办公经费250元，另有部分案件返还款，但随着案件的逐年减少，返还款也越来越少，连车辆燃修费和取暖费都⽆法保证。
有的基层单位因⽆办公经费来源渠道，靠“化缘”、“赞助”运转⼯作，导致⾮警务活动时有发⽣，影响公正⽂明执法的“三乱”现象屡禁不⽌。
为了能够保证正常的接出警，也只能以较轻的违纪⾏为来保证不发⽣严重的违纪⾏为。
通讯的发展，⽅便了群众，原来是有事到派出所来报案，现在有什么事情打⼀个电话让派出所的⼈马上过去，上级公安机关也是这样要求的，但没有⼈⼒和物⼒的保障，派出所只能捡重要的情况出警，群众对公安机关产⽣误解。
公安交警部门加强基层基础建设实施方案
优化警力资源配置
总结词
合理布局、动态调整
详细描述
根据辖区道路里程、机动车保有量等实际情况，合理布局警力资源，实现警力资源的动态调整，确保 警力资源的优化配置。
加强基层队伍建设
总结词
素质提升、结构优化
VS
详细描述
通过定期培训、轮训等方式，提升基层队 伍的政治素质、业务素质和职业道德水平 ，优化队伍结构，选拔优秀人才进入基层 领导岗位。
基本原则
坚持党的领导，确保工作方向正确；坚持服务大局，确保工作目标明确；坚持问题导向，确保工作重点突出；坚 持改革创新，确保工作方法科学；坚持勤俭办事，确保工作实效明显。
工作目标与任务
工作目标
通过加强基层基础建设，提高公安交 警部门基层警务工作水平和服务人民 群众的能力，实现公安交警部门基层 基础工作的全面提升。
02
CATALOGUE
加强基层基础建设的总体规划
指导思想和基本原则
指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会 精神，紧紧围绕维护社会稳定和实现国家长治久安的总目标，以推进公安交警部门基层基础建设为主线，不断提 升基层警务工作水平和公安交警部门服务人民群众的能力。
增强公众对交警部门的满意度
提高服务质量
通过加强基层基础建设，交警部 门的服务质量将得到提高，能够
更好地满足公众的需求。
增强公众信任感
通过完善基层基础工作机制，可 以增强公众对交警部门的信任感
，提高满意度。
促进警民关系和谐
加强基层基础建设，可以促进警 民关系的和谐发展，提高公安机
关的社会形象。
06
02
基层基础建设是公安交警部门实现科学管理、规范化
基层派出所教育心得体会(3篇)
第1篇作为一名基层派出所民警，我有幸参与了一系列的教育活动，这些活动不仅丰富了我的工作经验，也让我对基层派出所的教育工作有了更深刻的认识。
在此，我想分享一下我在基层派出所教育工作中的一些心得体会。
一、坚定理想信念，强化使命担当基层派出所是维护社会治安稳定、服务人民群众的第一线，基层派出所民警肩负着保卫国家安全、维护社会治安、服务人民群众的重要使命。
在基层派出所的教育工作中，我深刻认识到，坚定理想信念是做好基层派出所工作的基础。
我们要始终坚定对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明的信念，强化使命担当，以实际行动践行党的宗旨。
二、提高业务能力，提升服务水平基层派出所的教育工作涉及方方面面，包括治安管理、户籍管理、社区警务等。
为了更好地开展教育工作，我们必须不断提高自己的业务能力，提升服务水平。
以下是我的一些具体体会：1. 加强学习，提高自身素质。
我们要认真学习法律法规、业务知识、心理学、沟通技巧等，不断提高自己的综合素质，为更好地服务群众打下坚实基础。
2. 做好调查研究，了解群众需求。
我们要深入基层，了解群众的需求，针对不同群体制定相应的教育措施，确保教育工作的针对性和实效性。
3. 注重实践，提升工作能力。
我们要将所学知识运用到实际工作中，不断总结经验，提高自己的工作能力。
4. 严于律己，树立良好形象。
我们要严守纪律，廉洁自律，树立良好的警察形象，赢得群众的信任和支持。
三、创新工作方法，提高教育效果在基层派出所的教育工作中，我们要不断创新工作方法，提高教育效果。
以下是我的一些具体体会：1. 坚持群众路线，贴近群众。
我们要深入了解群众需求，创新教育方式，让群众真正受益。
2. 强化宣传教育，提高群众安全意识。
我们要充分利用宣传栏、广播、网络等渠道，广泛开展安全防范知识宣传教育，提高群众的安全意识。
3. 加强警民联系，构建和谐警民关系。
我们要主动与群众沟通交流，倾听群众意见，解决群众困难，构建和谐的警民关系。
2024年民航三基建设心得体会（3篇）
2024年民航三基建设心得体会今年是三基工程建设的关键时期，全局正全力以赴投入此项工作。
作为新区派出所的一名民警，在参与三基工程建设的过程中，我积累了一些经验和感悟。
我深刻认识到，必须认真学习并贯彻上级公安机关的会议精神，做好会议记录和笔记，确保上级部署的工作能够落到实处。
三基工程是一项长期任务，我们需要明确责任，量化任务，并采取具体措施。
在细节和小处上下功夫，确保工作落到实处。
具体到工作中，我认为以下几点至关重要：1. 我们必须统一思想，提高认识，明确三基工程建设整改工作的紧迫性和重要性。
2. 我们必须狠抓工作落实，不放过任何细节。
从个人做起，保持办公和住宿环境的整洁，建立完善的台帐，并积极借鉴其他部门的成功经验。
3. 在三基工作中，我们要严格要求自己，服从领导，贯彻上级公安机关的指示。
三基工程建设是我们工作的核心，它对其他各项工作的顺利推进具有重要意义。
为了做好这项工作，我们必须苦练基本功，坚持一个根本，即政治素质，以____为指导，筑牢思想基础，保持政治清醒和坚定。
我们需要实现两个提高：一是提高业务素质，通过学习和应用法律法规，提升公安网络的使用效率；二是提高体能和技能素质，确保民警能够胜任岗位职责。
我们还应完善三个方面：学习培训机制、日常工作机制以及考核激励机制，以此推动公安队伍的正规化建设。
我们要实现四个转变：转变思想观念、工作作风、执法理念和工作模式，确保基层基础工作的健康发展。
总之，苦练基本功应以三个基本和四个素质为核心，通过勤学苦练，提升我们的综合能力，确保在各项警务工作中做到三懂四会。
2024年民航三基建设心得体会（二）遵循省委关于党建工作要走在全国前列的重要指示精神，以及全省相关部长工作会议关于集中精力抓基础、强化基础的部署，我乡始终将基础工作作为党建工作的核心，致力于在队伍纯洁性等关键环节上深化工作，力求取得实质性的突破和成效。
基层党建工作是党的建设的基础，关乎党的科学发展和社会主义和谐社会的推进。
政法工作创新交流发言稿
大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，与大家共同探讨政法工作创新交流的话题。
近年来，随着我国社会经济的快速发展，政法工作面临着前所未有的挑战。
创新是推动政法工作不断前进的动力，是提升政法工作水平的关键。
在此，我结合自身工作实际，谈几点体会。
一、强化创新意识，提升政法工作水平1. 坚持以人民为中心的发展思想。
政法工作要始终把人民群众的利益放在首位，牢固树立“四个意识”，坚决维护国家安全和社会稳定。
我们要深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，强化宗旨意识，切实解决群众反映强烈的突出问题，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。
2. 强化创新意识，提升政法工作能力。
创新是政法工作的灵魂，我们要勇于突破传统思维，积极探索新形势下政法工作的新方法、新途径。
一是要加强政法队伍建设，提高队伍素质。
要严格选拔任用，加强教育培训，提高政法干警的政治素质、业务素质和职业道德素质。
二是要深化科技应用，提升智能化水平。
要积极运用大数据、云计算、人工智能等现代科技手段，提高政法工作的科学化、智能化水平。
3. 强化法治思维，推进依法治国。
法治是国家治理体系和治理能力现代化的重要基石。
我们要深入贯彻落实全面依法治国战略，加强法治宣传教育，提高全民法治意识。
同时，要深入推进司法改革，确保司法公正、高效、权威。
二、创新交流机制，促进政法工作协同发展1. 建立健全政法工作交流平台。
要充分发挥各级政法机关的桥梁纽带作用，搭建常态化、机制化的交流平台，促进政法工作的协同发展。
一是加强部门间协作，形成工作合力。
二是开展跨区域、跨部门、跨层级交流，借鉴先进经验，推动政法工作创新发展。
2. 强化信息共享，提高工作效率。
要建立健全政法工作信息共享机制，打破信息壁垒，实现数据互联互通。
一是加强政法机关内部信息共享，提高工作效率。
二是加强与相关部门的信息共享，形成工作合力。
3. 开展联合执法，提升执法效能。
要针对突出问题和重点领域，开展联合执法行动，形成打击合力。
公安派出所执法质量提高的几点建议初稿(精)
公安派出所执法质量提高的几点建议周永康部长指出：严格公正文明执法是我们这支人民警察队伍的生命线。
公安机关的工作基本上就是执法活动，在新的历史时期，公安机关要严格贯彻“十七大精神指导方针", 践行“三个代表”重要思想 , 切实履行全国“二十公”所提出来的三大政治和社会责任，体现中国共产党的先进性，需要坚持“立警为公、执法为民” 的指导思想。
特别是基层公安派出所 , 站在执法工作的第一线 , 其执法工作的好与坏 , 将直接牵涉到最广大人民群众的切身利益 , 并且影响到公安机关的整体形象 , 也直接关系到我党在基层的执政能力建设。
因此，规范基层公安派出所的执法行为 , 提高基层公安机关的执法质量 , 对促进公安执法的严格、公正、文明有着十分重要的现实意义。
一、提高执法质量，要善于创新教育培训模式 , 在强化民警素质方面下功夫公安机关几乎所有的执法工作都是由一线公安民警来完成的，一线民警执法素质的高低 , 直接决定着执法质量的好坏。
各级公安机关应紧紧抓住以开展保持共产党员先进性教育活动的一条主线 , 加强基层公安民警的证据理念、程序理念、人权理念和依法行政理念等教育培训 , 打牢一线民警执法为民的思想根基 , 永葆人民警察忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于法律的政治本色.在培训模式上 ,各级公安机关要针对部分基层民警年龄偏大、文化素质偏低的客观实际 , 制订较为长远的培训计划 , 有步骤地开展好教育培训工作 , 确保基层民警执法观念和法律知识能够逐步巩固、完善、与时俱进. 对民警的教育培训要强调实用性和操作性，改革“重理论，轻操作，重灌输，轻实践” 的陈旧方法，采取以案讲法或个案剖析的传授方式 , 使派出所民警易于掌握。
而教育培训工作要逐步向基层下沉，法制部门要深入一线执法单位授课 , 与基层执法民警面对面进行交流 , 直接解答民警在执法过程中遇到的难点、疑点。
这既可以强化教育的实际效果，又可以缓解基层派出所民警因外出参加培训而造成警力紧张的矛盾. 各级公安机关要善于创新培训的模式 , 经常组织执法民警到法院旁听，让民警在法庭上感受举证、质证的过程 , 体会什么是证据、怎样取得证据才会被法庭采用等 ; 每年推行执法资格考试制度，划出优、中、差等次，或者每年举办法律知识竞赛 , 促使民警读书、学习。
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推动派出所基层基础工作创新发展的几点经验
作者：张晓天
来源：《派出所工作》2018年第11期
南充市嘉陵区位于四川盆地东北部、嘉陵江中游西岸，辖4个街道办事处、41个乡镇，幅员1177平方公里，人口70.48万人。
嘉陵区公安分局总警力302人，结合行政区划分、人口分布、治安形势，现有派出所19个、警务室52个。
面对日益复杂的治安形势，嘉陵区公安分局立足区情、社情和局情，坚持聚焦主业，促进职能回归；突出主责，夯实基层基础；做优主体，推动创新发展，实现了发案少、秩序好、社会稳定、群众满意的目标，为两次荣膺“全国平安建设先进县”做出了贡献。
2018年，滨江派出所被评为“全国优秀公安基层单位”。
聚焦主业，职能回归，细耕“责任田”
坚持把派出所建设置于基础性、先导性地位，创新工作机制，实现警务前移、重心下沉，推动派出所跨越式发展。
一是明确职能定位，解决“干什么”的问题。
把派出所工作重心调整到治安防范、人口管理、信息收集、矛盾化解等基础防范管控、维护辖区秩序上来，明确要求不得随意向派出所和社区民警下达破案、罚没、打击处理等指标，努力把派出所从各类专项整治、严打战役中解脱出来。
实行社区民警专职化，社区民警原则上不参加派出所白天值班和执法办案，不参与群体性事件处置、大型活动安保等临时性、应急性警务活动。
目前，社区民警专职化率已达到100%。
二是推动警力下沉，解决“谁来干”的问题。
划定派出所警力最低“红线”，严禁机关单位从派出所借（抽）调民警，新招录民警除特殊专业外，一律安排到派出所工作。
在派出所工作不满3年的，原则上不得调离。
三是完善勤务机制，解决“怎么干”的问题。
健全完善社区警务运行机制、信息研判机制、人口管控机制、治安防控机制、矛盾纠纷排查化解机制和群众工作机制。
在城区和乡镇派出所，根据治安和警力状况采取“两队一组”或“三队一组的”组织结构。
在警力较少的派出所，实行一警多能、综合执法的警务模式。
探索驻警务室工作制、弹性工作制、错时工作制、警务联勤制和AB岗搭档制。
四是做实基层保障，解决“不愿干”的问题。
在职级晋升、表彰奖励、津贴补助等保障方面，实行派出所民警优于机关和其他警种的倾斜政策，努力营造拴心留人的环境。
在经费装备方面，坚持向基层倾斜，派出所经费单独列支。
五是科学考核评价，解决“干得怎么样”的问题。
分局统一对派出所工作的指导检查、考核考评，把源头信息采集、重点人员管控、可防性案件预防和上门率、知晓率、满意率作为对社区民警的考核重点，尽可能地减少不必要的考核项目，取消不切实际的考核指标，减少多头考核、重复考核。
突出主责，创新举措，守好“主阵地”
对基础要素实施有效的动态管控，是公安工作的根基所在和根本支点。
我们坚持“脚板+网络”“传统+科技”“专门工作+群众路线”的新思路新办法，夯实基层基础。
一是做强专业队伍，打牢“稳”的基础。
每个社区按照“1+2+N”的模式配置力量，即每个社区配备“1”名专职民警，主要开展群众工作、掌握社情民意、管理实有人口、组织安全防范、维护治安秩序五项工作；“2”即两名辅警，协助社区民警从事流动人口管理、治安防范、安全检查和宣传、堵截、查缉、看管违法犯罪嫌疑人等其他辅助性警务活动；“N”即多名网格员、专（兼）巡逻队员等力量，协助民警开展群防群治、采集基础信息、排查涉稳动态信息、法制和治安防范宣传、重点人员帮教和管控等工作。
二是借勢技术引入，增加“控”的手段。
坚持科技助力警务，前瞻性思考、高站位谋划，通过科技引入，创新手段合成，在辖区全面推进“智慧安全小区”建设，积极构建智能化防控体系，重点通过开辟数据通道、打破警种壁垒、优化采集机制，积极融合、共享政府部门数据和社会资源，构建“纵向贯通、横向集成、互联互通、高度共享”的实战平台。
2016年以来，投入运行的小区盗窃类案件全部实现“零发案”，城区同类型案件发案率同比下降85%。
争取党政支持，投入专项资金3520万元，分三年对全区306个小区完成改造升级。
引入物联网RFID技术，破解摩托车、电动车（简称“两车”）案件高发低破难题，实现破案率100%、被盗车辆追回率100%。
经验做法被公安部《公安内参》杂志刊载。
三是坚持力量整合，集聚“防”的要素。
针对农村治安防范因宣传发动不到位、群众参与度不高、手段单一导致侵农案件逐渐增多势态，制定了《关于深化农村警务工作实施方案》，在农村地区推行“五个一”治安防控机制，通过聚力焦点、激活要素、整合力量，夯实农村治安防范基础，推进和谐乡村建设。
建立由派出所牵头，实行一村派遣一名驻村民警、建立一个警务站、配备一名警务助理、组建一支群众巡控队伍的“五个一”机制，开展矛盾化解、纠纷调处、信息收集、治安巡逻等工作，建立起了由公安主导、民警主责、干部群众参与的农村防范格局。
合理设置警务站，村委会按照“十个有”标准配备；科学规划巡控线，注重拓展防控面，把防控力量延伸到一线、拓展到群众身边。
做优主体，提升能力，打造“生力军”
做好派出所工作，根本是要调动民警的积极性，增强理想信念、提升素质，大力营造拴心留人的良好环境。
一是政治建警。
建立常态化的理论学习制度，引导派出所民警坚定理想信念，自觉向党看齐，在事关全局、事关政治方向、事关根本原则的重大问题上，始终保持头脑清醒、立场坚定、旗帜鲜明。
加强职业精神培育，结合入警、荣誉退休、表彰奖励、晋职晋衔、从警纪念日等职业仪式，以派出所为单位进行家访交流，增强民警的归属感。
加强先进典型培树，立足用身边的人、身边的事引领，培树在群众中有影响力的标志性典型，让民警在学习典型中提升职业认同感。
二是素质强警。
建立学习平台，组织派出所民警定期参加专家讲座、业务交流，了解最新发展形势、最前沿科技、最新关注热点，解决对社会问题、热点问题的疑惑，拓展思维空间，提升认知水平。
按照“干什么、练什么、缺什么、补什么”的原则，结合警种和部门计划，组织派出所民警参加岗位轮训。
突出实战实用，实施精准培训，派出所开设“微课堂”，对民警在接处警等日常工作中最容易犯的错误、最容易出现的问题进行有针对性的学习教育，广泛培养省市业务骨干、岗位能手、警种标兵。
三是优抚暖警。
严格落实年休假制度，结合派出所辖区治安状况和工作绩效完成情况，科学合理地安排好轮休、补休。
积极争取党委政府支持，用足各项政策，完善医疗救治绿色通道；做好民警人身意外伤害保险工作，用好抚恤优待和大病特困救助基金政策。
做好权益保障，依法严厉查处暴力袭警和诬告陷害民警的行为，对不实投诉视情发布澄清通报，旗帜鲜明、理直气壮地为民警正当执法撑腰壮胆，维护法律尊严。
（作者系四川省南充市嘉陵区副区长、公安分局局长）。