学校预算业务管理制度范文
学校经费预算管理制度范本
学校经费预算管理制度范本学校经费是教育事业中极为重要的资源，合理的经费预算管理制度可以保证经费的有效利用和合理分配，促进学校各项工作的顺利开展。
下面是学校经费预算管理制度的范本，以供参考。
一、总则1. 学校经费预算管理制度的制定目的是规范学校经费的预算和管理活动，确保经费的合理使用和财务的安全性。
2. 预算管理制度适用于学校内所有经费的预算和管理工作。
3. 学校经费预算管理遵循公开、公平、公正的原则，确保经费的使用符合相关规定和政策。
二、预算编制1. 学校经费预算根据学校的工作计划、发展需求和财务状况进行编制。
2. 预算编制工作由学校财务部门负责，经校领导审核后提请学校决策机构审议和批准。
3. 学校经费预算编制需充分考虑学校各项工作的实际需求和正常运转所需经费，确保开支和收入之间的平衡。
三、预算执行1. 学校经费预算执行由各部门负责人按照预算计划和相关制度进行。
2. 各部门在预算执行过程中，应严格按照预算计划开展经费的使用和支出，严禁违规挪用经费或进行未经批准的支出。
3. 学校财务部门对经费的执行情况进行监督和管理，及时发现和解决预算执行过程中的问题。
四、经费监督1. 学校设立独立的经费监督和审计机构，对学校经费的使用进行全程监督和审计，确保经费使用符合预算计划和相关规定。
2. 学校内设监督员，对经费的使用情况进行日常监督和检查。
同时，学校鼓励广大师生参与经费的监督工作，提高经费使用的透明度和效率。
3. 对于违反经费使用规定的行为，学校将依法依规进行处理，追究相关人员的责任，确保经费使用的合法性和规范性。
五、经费报告1. 学校应按照相关规定和要求，定期向上级主管部门和社会公开经费的使用情况和财务状况。
2. 经费报告应包括年度经费使用情况、经费入库和支出明细、经费结余和使用率等内容。
3. 学校财务部门应保管好相关资料和凭证，确保经费报告的真实性和准确性。
六、附则1. 学校经费预算管理制度的具体实施细则由学校财务部门负责制定。
小学财务预算管理制度范本
小学财务预算管理制度范本
一、目的
小学财务预算管理制度的目的是规范小学财务预算的编制、执行和监督，确保财务资源合理分配和有效利用，提高财务管理水平，推动小学发展。
二、适用范围
本制度适用于所有小学的财务预算管理工作。
三、预算编制
1.财务预算的编制应根据学校发展规划、教育经费预算等相关文件，结合实际情况进行。
2.编制预算应遵循经济、合理、科学、精确的原则，确保预算金额真实可行。
3.预算编制应根据小学的具体需求进行分项编制，包括人员费用、设备购置、修缮费用、教学资源采购等。
四、预算执行
1.财务预算执行应按照编制的预算方案进行，严格控制费用支出，避免超支。
2.预算执行过程中如有变动，应及时审批，并做好相应的调整和记录。
3.财务部门要加强对每笔支出的监督和审查，确保资金使用的合规性和合理性。
五、预算监督
1.财务部门要对预算执行情况进行定期检查和复核，发现问题及时纠正。
2.定期向上级主管部门和校董会报告预算执行情况，接受监督和评估。
3.未经授权擅自改变预算使用计划的，应追究相关责任。
六、追踪与评估
1.财务部门要定期进行预算执行情况的追踪和评估，总结经验，提出改进方案。
2.根据实际情况，及时进行预算调整和优化，确保预算的合理性和效益。
七、附则
1.本制度的解释权归小学所有。
2.对违反本制度的行为，将依法追究责任。
3.本制度自颁布之日起生效，有关财务预算管理的其他规定同时废止。
以上为小学财务预算管理制度的范本，可根据具体学校的实际情况进行适当调整和补充。
2020学校经费预算管理制度范本（精选3篇）
学校经费预算管理制度2020学校经费预算管理制度范本（精选3篇）在生活中，需要使用制度的场合越来越多，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，以下是小编整理的学校经费预算管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
学校经费预算管理制度1第一条：为规范我校预算管理行为，充分发挥预算分配和监督职能，强化预算管理的严肃性和预算执行的约束力，科学配置办学资源，提高预算资金的使用效益，保障和促进我校教学、科研等各项事业发展，根据《中华人民共和国预算法》、《事业单位财务规则》、《高等学校财务制度》，结合我校实际，特制定本办法。
第二条：学校预算管理坚持“统一领导、分级管理、责权结合、收支平衡”的总原则。
第三条：学校预算管理的主要任务是：完善预算管理体制和运行机制；积极筹措资金增加收入；科学合理地安排学校年度预算；监督预算的执行；建立健全预算管理办法和制度等。
第二章：预算管理体制第四条：学校预算由党委常委会研究决定。
其对预算管理的主要职责是：（一）贯彻执行国家有关预算的法律法规、方针政策；（二）审查、批准学校关于预算管理的规章制度；（三）确定学校预算编制的原则和要求；（四）审议、批准学校预算建议草案；（五）监督预算执行，审议、批准预算执行中的调整方案；（六）审查、批准学校的决算报告。
第五条：计财处作为学校预算的专职管理部门，具体负责预算的编制、执行、调整和监督工作等，其主要职责为：（一）收集资料，分析往年预算执行情况，对学校各单位提出的明细预算建议案进行审核，并汇总编制预算草案；（二）按照上级主管部门的要求及时准确地编报学校预算建议草案；（三）根据上级主管部门的预算批复意见，编制校内预算，并按事权和财权相统一的原则把学校的`预算分解到各有关责任单位，实施责任预算管理；（四）审批各责任单位具体预算方案；（五）结合学校事业发展的具体情况会同有关部门提报预算调整建议；（六）根据校长办公会的决议，按照规定程序调整年度预算；（七）监督学校各项预算的执行，督促各预算收入单位和缴款单位完成收缴任务，汇总、通报收缴情况，监督各责任单位管好用好资金，节约开支，提高资金使用效益，准确、及时地分析预算执行情况，建立预算执行预警系统，强化预算执行的约束力；（八）定期向上级主管部门和学校报告预算执行情况；（九）年终全面分析预算执行情况，准确及时地编报年终决算。
民办学校财务预算管理制度范文（4篇）
民办学校财务预算管理制度范文是指民办学校为规范财务管理，合理安排预算、科学控制支出和收入，确保财务运作的稳定性和可持续发展而制定的管理制度。
一、预算编制1. 民办学校应设立预算编制工作组或委员会，负责编制财务预算计划。
2. 预算编制应符合国家相关政策法规和财务制度。
二、预算执行1. 按照预算计划进行执行和支出，严格控制各项费用，预防浪费现象。
2. 收入管理要求明确，确保收入的合法性和及时性。
三、预算调整1. 预算调整应按照程序进行，需要领导同意并报批。
2. 预算调整应注明调整原因和可行性。
四、年度财务报告1. 每年结束后，民办学校应编制和提交年度财务报告。
2. 财务报告内容应详实准确，反映民办学校的真实财务状况。
五、审计1. 民办学校应年度进行财务审计，确保财务运作的透明和规范。
2. 审计报告应由合格的审计机构出具，供内外部审计人员参考。
六、违规处理1. 对于违规行为，民办学校应及时处理，保障财务预算管理制度的有效执行。
2. 违规处理可以包括警告、罚款、追究责任等。
七、制度的完善和修订1. 民办学校应根据实际需要，及时对财务预算管理制度进行修订和完善。
2. 修订、完善制度应征求相关部门和人员的意见和建议。
以上是一般民办学校财务预算管理制度的基本要点，具体实施可以根据民办学校的规模、财务情况和相关法规进行具体的制定和执行。
民办学校财务预算管理制度范文（2）第一章总则第一条为规范民办学校财务预算管理，增强财务预算的透明度和科学性，在民办学校财务管理之基础上，制定本制度。
第二条民办学校财务预算管理制度适用于所有民办学校的财务预算。
第三条民办学校财务预算是民办学校对未来一定时期内财务活动所拟定的计划及凭证。
第四条民办学校财务预算应当遵循合理性、公平性、透明性、稳定性的原则。
第五条民办学校财务预算管理按照全员参与、责权一致、公开透明、科学规范的原则进行。
第二章财务预算流程第六条财务预算流程包括编制、审核、执行和监督四个环节。
小学财务预算管理制度样本
小学财务预算管理制度样本
以下是一个小学财务预算管理制度的参考：
1. 财务预算制度的目的和原则：
- 目的是合理利用财务资源，确保学校运营的正常进行。
- 原则是透明度、合规性、科学性和可行性。
2. 财务预算的编制：
- 根据学校的发展规划和需求，制定年度预算计划。
- 将预算分为运营费用、教育经费、资本开支等项目，并设置相应的预算科目。
- 考虑学校的收入和支出情况，进行综合预算编制，并确保与实际情况相符。
3. 预算的审核和批准：
- 学校财务部门负责审核预算的合理性和科学性，确保其与学校的经营目标相一致。
- 学校领导层负责批准预算，并确保其符合学校的财务政策和管理要求。
4. 财务预算的执行和监控：
- 学校设立专门的财务部门，负责预算的执行和监控工作。
- 预算执行过程中，财务部门要定期进行预算执行情况的分析和评估，及时发现和解决问题。
5. 预算的调整和审议：
- 学校在年度预算执行过程中，如有必要，可以根据实际情况对预算进行调整。
- 调整预算时，需进行审议和批准，并及时通知相关部门和人员。
6. 预算的报告与公开：
- 学校财务部门要定期向学校领导层和相关部门汇报预算执行情况。
- 学校要保持财务预算的透明度，定期向师生和家长公开预算执行情况，接受监督。
以上是一个小学财务预算管理制度的简要参考，学校可以根据实际情况进行调整和完善。
中小学校预算业务管理制度
第一章总则第一条为加强中小学校财务管理，规范预算业务管理，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》、《中小学财务制度》等法律法规，结合我校实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我校各级各类中小学校。
第三条预算业务管理应遵循以下原则：（一）依法理财，严格管理，确保资金安全；（二）民主决策，公开透明，接受监督；（三）统筹兼顾，保障重点，合理分配；（四）勤俭节约，厉行节约，提高效益。
第二章预算编制第四条学校预算编制应以学校发展规划、年度工作计划和上级教育行政部门的要求为依据，合理确定预算编制范围和内容。
第五条预算编制分为收入预算和支出预算两部分。
（一）收入预算：主要包括财政拨款、事业收入、经营收入等。
（二）支出预算：主要包括人员经费、公用经费、设备购置经费、维修经费等。
第六条预算编制程序：（一）各部门根据实际情况，提出预算编制建议。
（二）财务部门汇总各部门预算编制建议，形成预算草案。
（三）校领导班子审议预算草案，提出修改意见。
（四）提交学校教代会讨论通过。
（五）上报上级教育行政部门审批。
第三章预算执行与监督第七条预算执行应严格按照预算安排，不得擅自调整预算。
第八条学校财务部门负责预算执行的日常管理，确保预算资金的合理使用。
第九条学校设立预算执行监督小组，对预算执行情况进行监督检查。
第十条预算执行过程中，如遇特殊情况需要调整预算，应按照以下程序办理：（一）提出预算调整申请，说明原因。
（二）经校领导班子审议通过。
（三）提交学校教代会讨论通过。
（四）上报上级教育行政部门审批。
第四章预算决算第十一条学校每年编制预算决算，预算决算应真实、准确、完整。
第十二条预算决算编制程序：（一）各部门根据实际情况，提出预算决算建议。
（二）财务部门汇总各部门预算决算建议，形成预算决算草案。
（三）校领导班子审议预算决算草案，提出修改意见。
（四）提交学校教代会讨论通过。
（五）上报上级教育行政部门审批。
第五章附则第十三条本制度由学校财务部门负责解释。
学校预算管理制度模板
学校预算管理制度模板第一章总则第一条为了规范学校预算管理工作，提高资金利用效率，根据《中华人民共和国预算法》和相关法律法规，结合学校实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于学校各相关部门的预算编制、执行、监督管理等工作。
第三条学校预算管理应坚持公开、公平、公正、诚实原则，加强内部控制，防范风险，保障教育教学和科研工作的正常开展。
第四条学校预算管理应遵循科学决策、规范操作、透明公开、合法合规的原则，严格执行财务制度和财政纪律，确保资金合理使用。
第五条学校预算管理部门应建立健全预算执行情况监督和考核制度，加强对学校各部门的预算执行情况进行监督和检查，及时发现问题并提出整改意见。
第六条学校各部门应认真执行预算管理制度，严格遵守预算纪律，确保资金使用合法、规范、透明。
第二章预算编制第七条学校各部门应根据学校发展规划和工作任务，按照统一的预算编制要求，合理安排资金使用计划。
第八条学校各部门在编制预算时应综合考虑相关因素，包括人员工资、办公费用、设备购置等各项支出，确保预算合理、科学、规范。
第九条学校各部门应按照预算管理部门的要求，及时提交预算编制方案，并经过审核批准后方可执行。
第十条学校预算管理部门应根据学校的实际情况和预算编制要求，定期组织预算编制培训，提高各部门的预算编制水平。
第三章预算执行第十一条学校各部门应严格按照批准的预算方案执行，不得擅自改变资金使用计划，确保资金使用合法合规。
第十二条学校各部门应根据实际工作需要，严格按照预算支出计划进行资金申请和使用，不得私存公款或挪用资金。
第十三条学校各部门在执行预算过程中如有资金调整需求，应及时向上级汇报申请，并经过审批后方可操作。
第十四条学校各部门在执行预算过程中如有费用节约或支出不明问题，应及时向预算管理部门报告，接受监督并整改。
第四章预算监督第十五条学校预算管理部门应加强对各部门预算执行情况的监督和检查，及时发现问题并提出整改意见。
第十六条学校预算管理部门应建立健全预算执行考核机制，对各部门的预算执行情况进行绩效评价，及时奖惩。
学校预算管理制度[2]
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学校预算管理制度一、引言学校作为一所组织机构，需要订立并实施预算管理制度，以合理调配与利用有限的资源，确保教育教学及学校运营的正常进行。
本文将对学校预算管理制度进行全面的介绍与解析。
二、预算管理的目的与原则1.目的：学校预算管理的重要目的是确保学校在有限的资源下，合理调配资金并保持财务稳定，以支持学校的教育教学和日常运营需求。
2.原则：学校预算管理应遵从以下原则：–公开透亮原则：预算管理过程应具备透亮性，保证相关人员了解预算布置与决策的依据，并对外适时公布相关预算信息。
–合规合法原则：预算管理需遵从国家法律法规、教育部门规定以及学校相关政策。
–公正合理原则：预算调配应公正合理，兼顾各项支出的合理性、有效性和经济性。
–预算绩效原则：预算编制应考虑教育资源配置的效果，采纳绩效评估手段，关注教育教学及学校运营的效益。
三、预算管理流程学校预算管理可依照以下流程进行： 1. 编制预算计划：学校应依据教育教学和运营需求，订立全年预算计划，明确各项收入和支出。
2. 提交审核：预算计划编制完成后，需要提交给相关部门或负责预算审核的机构进行审查，并依据审查结果进行调整。
3. 审批决策：经过审查调整后的预算计划需进行上级审批，确保预算计划符合财务规定和学校进展要求。
4. 预算执行：预算计划获得批准后，学校各相关单位和部门需依照预算计划执行，确保收入与支出的合理性和适时性。
5. 预算监控与调整：学校应建立预算监控与评估机制，定期监测预算执行情况，并依据实际情况进行调整，以保证预算的有效实施。
四、预算管理的职责分工在学校预算管理中，各职能部门和相关人员应承当如下职责： 1. 财务部门：重要负责预算计划编制、预算执行、预算监控与评估，以及与财务相关的报表填报和财务审核等工作。
2. 学校领导班子：应牵头订立学校预算管理制度，对预算执行情况进行定期评估，提出预算调整的建议。
3. 各部门负责人：负责参加预算计划的编制与执行，并监督本部门预算的合理使用。
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学校预算业务管理制度范文学校预算业务管理制度是为了加强对学校经费的使用和管理，加强民主理财，使有限的资金发挥更大的效益而制定的。
学校预算业务管理制度(一)预算管理是财务管理的主要任务，应贯穿预算编制和执行的全过程，是学校进行各项财务活动的前提和依据，根据《中华人民共和国预算法》和《事业单位财务规则》等规定，特制定本办法。
1. 预算是指单位根据事业发展计划和任务编制的年度收入预算和支出预算。
预算应当收支平衡，不得编制赤字预算。
2. 编制预算的原则2.1. 政策性原则：编制预算要正确体现和贯彻国家有关方针、政策和规章制度。
2.2. 可靠性原则：编制预算要做到稳妥可靠，量入为出，收支平衡，略有结余。
收入预算要留有余地，对没有把握的收入项目和数额，不能打入收入预算;必要的支出预算要打足，不能留硬缺口。
2.3. 合理性原则：编制预算要做到合理安排各项资金，尤其要合理安排各项支出项目。
2.4. 完整性原则：学校的各项收支均要纳入单位预算进行管理。
2.5. 统一性原则：编制预算时要按照国家统一设置的预算表格和统一口径、程序和计算依据填列有关收支数字指标。
3. 预算编制的方法按照《规则》的有关要求，在编制正式的预算前要做好准备工作：首先总结、分析上年度预算执行情况，掌握财务收支和业务活动及有关资料的变化，找出影响本期预算的各种因素，同时应剔除上年一次性或临时性的因素;其次要客观分析预算年度事业计划和有关政策对预算的影响;最后要正确领会上级有关部门对事业单位预算编制的有关要求。
3.1. 收入预算的编制收入预算由财政补助收入、上级补助收入、事业收入、经营收入、附属单位上缴收入和其他收入构成。
3.1.1. 财政补助收入应依据财政部门和上级主管部门核定的本年度预算定额指标和补助标准编制;3.1.2. 上级补助收入应按上级主管部门核定的定额和补助标准编制;3.1.3. 事业收入对于我校来说主要是开展教学业务活动取得的事业收入。
事业收入数应根据预计的学生人数，结合物价部门制定的收费标准计算;3.1.4. 经营收入按预计的业务量合理预计;3.1.5. 附属单位上缴收入按附属单位预计的收入编制。
3.2. 支出预算的编制支出预算由事业支出、经营支出、自筹基本建设支出和附属单位补助支出构成。
主要编制事业支出的预算。
注意支出预算中的刚性支出(如人员工资)和保证教学业务活动正常运转的支出(如水电费、业务费等)必须优先安排。
3.2.1. 基本工资、补助工资、其他工资、职工福利费和社会保障费按照在册职工人数和规定标准编制;3.2.2. 助学金按财政规定的标准计提;3.2.3. 商品服务支出中有定额的，要按定额编制，没有定额的要根据下年度预计情况编制;3.2.4. 设备购置费按预算年度设备购置计划和有关规定编制;3.2.5. 修缮费按预算年度维修项目计划编制。
3.2.6. 业务费按预算年度教学计划和管理工作的实际需要和财力可能编制; 3.2.7. 其他费用可参照历史水平编制;3.2.8. 业务招待费按照预算年度公务费的比例(2%)编制;4. 预算编制和审批程序预算由财务处编制，具体程序如下：4.1. 财务处根据上年度预算执行情况和预算年度的学校计划，分析有关政策对预算年度收支的影响，提出收支预算建议数，上报市财政部门审批。
4.2. 财务处根据市财政下达的预算控制数，结合预算年度学校计划中各项目的轻重缓急，在保证重点、兼顾一般的前提下，下达各部门支出预算指标。
报校长并经过学校党委会通过。
4.3. 财务处根据下达的各部门支出预算指标，正式下达各部门支出预算指标。
5. 预算的执行和调整经计财处下达的各部门支出预算指标，各部门必须严格执行。
5.1. 预算年度开始后，学校正式预算未批复前，为保证学校工作的正常运行，财务处可以先按上年度的支出预算指标安排各部门支出，正式预算批复后，按正式预算执行。
5.2. 预算要在校长的领导下执行，由财务处具体组织实施。
5.3. 加强预算控制和分析，确保年度预算收支平衡。
5.4. 为保证预算的严肃性、有效性，支出预算在执行年度内原则上不予调整，但因特殊情况或不可预见的因素需要追加支出指标的，应向计财处提出追加支出指标申请，并报校长审批，经审批后可增加该部门支出预算指标。
5.5. 如国家政策有重大调整，对学校预算收支影响较大，确实需要调整学校收支预算的，上报财政部门审批。
在没有收入来源增加时，不得追加支出预算。
6. 预算执行情况的报告财务处于年终时按财政部门的要求编制年度财务决算，并说明本年度的预算执行情况，上报财政部门。
学校预算业务管理制度(二)第一章总则第一条为健全学校预算管理体制，加强预算管理，强化学校预算的分配、调控和监督功能，维护预算的严肃性和预算执行的约束力，保证学校各项事业健康稳定发展，提高资金使用效益，根据财经法规要求，结合学校实际，特制订本办法。
第二条预算是根据学校事业发展规划和目标任务编制的年度综合财务收支计划，具有指挥和调控全校经济活动的严肃性和强制力。
预算管理坚持统一领导、分级管理、责权结合、收支平衡的总原则。
预算一经确定，必须严格执行，未按规定程序报批，不得随意更改。
第三条预算分为部门预算和学校综合财务预算。
部门预算是根据财政局、教育局统一要求编制上报的预算文本，是学校上级主管部门预算的组成部分;学校综合财务预算是学校所有资金的收支计划，由校级预算和所属二级部门预算组成。
二级预算部门主要指各处室、系部。
第四条预算每年编制一次。
预算年度与会计年度致，自公历1月1日起，至12月31日止。
第二章预算管理体制第五条党政联席会是学校预算管理的最高管理和决策机构，负责审议和批准预算及预算调整方案，监督预算的执行。
学校综合财务预算需经学校党政联席会批准后方可执行。
第六条财务处负责汇总编制年度预算草案以及预算调整草案，并向学校党政联席会报告。
第七条财务处是学校预算管理的职能部门，具体负责预算编制、执行和监督等工作，其主要职责是：(一)根据上级主管部门的要求及时、准确编制部门预算草案;(二)编制学校综合财务预算草案;(三)审查校内各二级预算部门预算草案：(四)负责预算调整方案的编制;(五)监督预算的执行情况，及时、准确地分析预算执行情况，建立预算执行预警系统，强化预算执行的约束力;(六)向校长室及时报告预算执行情况。
第八条按照发展优先，强调效率与效益的原则，各二级预算部门负责对其管理职责范围内的专项预算项目选择符合申报条件的项目上报财务处。
第九条各处(室)、系(部)是二级部门预算的责任主体，负责根据学校的要求组织编报本部门年度预算草案，落实本部门预算支出计划，严格控制本部门的预算执行。
年内确需调整预算的，要据实向财务处提出预算调整建议，按规定程序报批。
第三章预算编制的原则第十条预算编制坚持全面、协凋、可持续的科学发展观，统筹各方面协调发展，以保安全、保稳定、保运转、促发展的思路安排部门预算。
坚持综合统筹、先收后支、保证重点、收支平衡的总原则，根据学校事业发展规划进行预算编制。
第十一条预算编制应贯彻真实性、稳妥性、重点性、完整性、透明性、公正性的原则。
第十二条预算编制坚持收支两条线的原则，所有收入全部由学校统一调度使用，全部支出由学校预算统一安排。
第十三条预算收入编制应坚持实事求是，不虚增、不少列，并贯彻稳健的原则。
第十四条预算支出编制应坚持统筹兼顾、保证重点、勤俭节约的原则。
支出预算分为经常性支出和专项支出两部分。
首先要保证经常性支出，并坚持适度从紧;其次按已落实的专项收入来源情况和学校自筹能力安排建设性专项支出。
第四章预算编制的内容第十五条学校预算由收入预算和支出预算两部分组成。
第十六条收入预算是预算年度内学校通过各种渠道取得的各类办学资金的收入计划。
包括：(一)财政补助收入。
指学校从财政部门取得的各类经费拨款。
具体包括教育经费拨款、科研经费拨款和其他经费拨款。
(二)上级补助收入。
指学校从上级主管部门取得的非财政补助收入。
(三)事业收入。
指学校开展专项业务活动及辅助活动所取得的教育事业收入和科研事业收入。
具体包括学费、住宿费等物价部门核定的教育性收费和科研收入。
(四)经营收入。
指学校在专项业务活动及辅助活动之外，开展非独立核算经营活动所取得的收入。
(五)附属单位上缴收入。
指学校附属的独立核算单位按照国家和学校有关规定上缴学校的收入。
(六)其他收入。
指上述规定范围之外的各项收入，包括投资收益、利息收入、门面收入、租金收入等。
第十七条支出预算是预算年度内学校用于教学科研活动、基本建设和其他事业活动的资金支出计划。
包括：(一)事业支出：指学校开展教学、科研活动、专项活动及其辅助活动发生的支出。
事业支出按类别又分为基本支出和项目支出。
基本支出是为保障学校正常运转、完成正常工作任务所必需的开支;项目支出是学校为完成特定的事业发展目标，在基本支出之外发生的各类项目支出。
(二)经营支出：指学校在专业活动及辅助活动之外开展非独立核算经营活动发生的支出。
(三)对附属单位补助支出：指学校发生的用非财政预算资金对附属单位补助发生的支出。
(四)自筹基建支出：指学校经批准用财政拨款以外的资金安排自筹基本建设所发生的支出。
第十八条学校综合财务预算中应安排一定数额的机动经费，按照有关规定统筹安排使用，用于预算执行过程中不可预见的特殊开支。
第五章预算编制的程序第十九条由学校各部门根据事业计划和工作任务编制二级部门预算草案，报财务处汇总。
财务处参考上年度预算执行情况，结合学校自身财力及年度收支增减因素进行综合平衡，拟定综合预算草案报校长室审查，经党政联席会审议通过后，报上级主管部门。
第二十条学校综合预算草案上级主管部门审核汇总后报财政部门。
学校根据财政部门下达的预算控制数编制学校财务综合预算，由主管部门审核汇总报财政部门，经法定程序审核批复后执行。
第六章预算的执行第二十一条学校预算具有指挥全校财经活动的严肃性、权威性，一经确定，各二级预算部门必须严格执行。
财务处对没有列入预算的项目和超出预算的支出有权拒绝支付。
第二十二条财务处应在预算方案批准后的半个月内，将批准执行的预算书面通知各分管校长和各二级预算部门。
第二十三条各项预算指标使用时，须由该预算项目负责人于每月15日前上报用款计划，否则财务处有权不予受理。
第二十四条财政预算资金的支付，应符合国库管理制度的有关规定。
属于政府采购范围的，按政府采购的有关规定执行。
基本建设性经费的支付，必须符合项目管理的有关要求。
第七章预算的调整第二十五条学校预算一经确定，原则上不予调整。
若在预算年度内遇到国家有关政策或事业计划有重大变化，对收支预算有较大影响时，财务处应按照预算的编制程序，编制预算调整方案进行调整，并按规定程序报批。
第八章预算的监督第二十六条在分管校长的领导下，财务处负责对学校预算的执行进行监督控制，并将年度预算执行结果向校长室报告。