关于提高企业利用财务杠杆水平分析
企业财务杠杆应用分析

企业财务杠杆应用分析一、引言企业财务杠杆是指企业利用借债资金进行投资和经营活动的一种财务策略。
通过借债融资,企业可以在一定程度上提高投资回报率,加速资产增长,实现财务杠杆效应。
本文将对企业财务杠杆应用进行分析,包括杠杆比率计算、杠杆效应评估以及风险控制等方面。
二、杠杆比率计算1. 资产负债率资产负债率是企业长期债务占总资产的比例,反映了企业负债水平。
计算公式为:资产负债率 = 长期债务 / 总资产。
例如,某企业的长期债务为500万元,总资产为1000万元,则资产负债率为50%。
2. 产权比率产权比率是企业所有者权益占总资产的比例,反映了企业自有资金的占比。
计算公式为:产权比率 = 所有者权益 / 总资产。
例如,某企业的所有者权益为800万元,总资产为1000万元,则产权比率为80%。
3. 杠杆比率杠杆比率是企业债务与所有者权益的比例,反映了企业债务资金与自有资金的相对规模。
计算公式为:杠杆比率 = 长期债务 / 所有者权益。
例如,某企业的长期债务为500万元,所有者权益为800万元,则杠杆比率为0.625。
三、杠杆效应评估1. 杠杆倍数杠杆倍数是企业利润与所有者权益的比例,反映了企业利润增长与所有者权益增长之间的关系。
计算公式为:杠杆倍数 = 净利润 / 所有者权益。
例如,某企业的净利润为200万元,所有者权益为800万元,则杠杆倍数为0.25。
2. 杠杆效应杠杆效应是指企业利用债务资金进行投资和经营活动,通过借债融资来提高投资回报率的一种财务策略。
当企业的投资回报率高于借款利息率时,杠杆效应将带来正向效应,增加企业利润。
然而,当投资回报率低于借款利息率时,杠杆效应将带来负向效应,增加企业风险。
四、风险控制1. 偿债能力企业应保持良好的偿债能力,确保能够按时偿还债务。
偿债能力可以通过计算流动比率、速动比率等指标来评估。
流动比率 = 流动资产 / 流动负债,速动比率 = (流动资产 - 存货) / 流动负债。
企业财务杠杆应用分析

企业财务杠杆应用分析一、引言企业财务杠杆是指企业通过借入资金来增加投资规模,以期获得更高的收益率。
本文将对企业财务杠杆的应用进行分析,并探讨其对企业盈利能力和风险承受能力的影响。
二、财务杠杆的概念及分类1. 财务杠杆的概念财务杠杆是指企业通过借入资金进行投资,以期通过资产收益率的提高来增加股东权益报酬率的一种财务手段。
2. 财务杠杆的分类财务杠杆可以分为三类:操作杠杆、财务杠杆和组合杠杆。
- 操作杠杆:指企业通过提高销售量、降低成本等操作手段来提高利润率。
- 财务杠杆:指企业通过借入资金来增加投资规模,以期获得更高的收益率。
- 组合杠杆:指企业同时运用操作杠杆和财务杠杆来提高盈利能力。
三、财务杠杆的应用分析1. 财务杠杆的优势- 提高投资回报率:通过借入资金进行投资,可以扩大企业规模,提高资产收益率,从而增加股东权益报酬率。
- 分散风险:借入资金进行投资可以分散企业的风险,降低单一项目或行业的风险。
- 提高企业价值:财务杠杆的应用可以提高企业盈利能力和资产负债表的财务指标,进而提高企业的市场价值。
2. 财务杠杆的劣势- 增加财务风险:借入资金会增加企业的财务风险,特别是在利率上升或经济不景气时,企业偿债能力可能会受到影响。
- 限制经营自由度:借入资金后,企业需要支付利息和本金,可能会限制企业的经营自由度和资金运作能力。
- 不利影响股东权益:财务杠杆的应用可能会导致股东权益报酬率的下降,特别是在投资收益低于负债成本时。
四、财务杠杆的影响因素1. 资产结构企业资产结构的不同会影响财务杠杆的应用效果。
如果企业的固定资产比例较高,财务杠杆的应用可能会更加有效。
2. 资本结构企业资本结构的选择会对财务杠杆的应用产生影响。
如果企业的负债比例较高,财务杠杆的应用可能会更加显著。
3. 经营风险企业经营风险的大小对财务杠杆的应用也有影响。
如果企业面临较大的经营风险,财务杠杆的应用可能会带来更大的风险。
五、财务杠杆的实际案例分析以某企业为例,该企业通过借入资金进行扩大生产规模的投资,以提高销售额和利润率。
财务杠杆原理案例分析

财务杠杆原理案例分析一、引言财务杠杆原理是指企业通过借入资金来增加投资收益的一种财务手段。
本文将通过分析一个实际案例,详细说明财务杠杆原理的应用及其对企业经营的影响。
二、案例背景某公司是一家制造业企业,主要生产高端电子产品。
由于市场竞争激烈,公司决定扩大生产规模以提高市场份额。
为了筹集资金,公司决定通过借贷来进行扩张。
三、财务杠杆原理的应用1. 资本结构调整公司原本的资本结构是以股权为主,债务占比较低。
为了增加财务杠杆效应,公司决定增加债务比例,以降低股权成本并提高股东收益。
2. 借贷投资公司通过借贷资金进行新设备购置和生产线扩建,以提高生产效率和产能。
这样可以降低单位产品成本,提高市场竞争力,并增加销售收入。
3. 财务成本分析公司通过借贷获得的资金需要支付利息,这是财务杠杆的成本之一。
通过分析利息支出与新增销售收入的关系,可以评估财务杠杆对企业盈利能力的影响。
四、财务杠杆的影响1. 收益增长通过扩大生产规模和提高市场份额,公司实现了销售收入的增长。
同时,由于财务杠杆的应用,公司的净利润增长幅度超过销售收入增长幅度,从而提高了股东的收益。
2. 风险管理财务杠杆的应用也带来了风险。
如果市场需求下降或者利率上升,公司的财务成本将增加,可能导致利润下降甚至亏损。
因此,公司需要做好风险管理,保证自身的偿债能力。
3. 资本回报率财务杠杆的应用使得公司的资本回报率提高。
通过分析资本回报率的变化,可以评估财务杠杆对企业价值的贡献程度。
五、结论财务杠杆原理是企业在经营过程中常用的一种财务手段。
通过借贷来扩大投资规模,提高市场竞争力,从而实现收益的增长。
然而,财务杠杆也带来了风险,需要公司做好风险管理。
通过合理运用财务杠杆原理,企业可以提高资本回报率,增加股东收益,实现可持续发展。
六、参考文献1. 李晓明. 财务杠杆原理及其应用[M]. 中国经济出版社, 2018.2. 张磊. 财务杠杆原理在企业经营中的应用研究[J]. 管理观察, 2019, 2(15): 45-52.3. 王建国, 王丽. 财务杠杆原理对企业盈利能力的影响分析[J]. 会计学刊, 2020, 8(4): 67-73.。
企业财务杠杆应用分析

企业财务杠杆应用分析一、引言企业财务杠杆是指企业利用借款资金来进行投资和经营活动的一种财务手段。
通过使用财务杠杆,企业可以提高投资回报率和盈利能力。
本文将对企业财务杠杆的应用进行详细分析,包括杠杆比率计算、影响因素分析以及风险评估等。
二、杠杆比率计算1. 资本结构比率资本结构比率是衡量企业长期债务与股东权益比例的指标,常用的指标有资产负债率、长期负债比率和权益乘数等。
以资产负债率为例,计算公式如下:资产负债率 = 总负债 / 总资产2. 盈利能力比率盈利能力比率是衡量企业利润水平的指标,常用的指标有净利润率、总资产收益率和净资产收益率等。
以净资产收益率为例,计算公式如下:净资产收益率 = 净利润 / 净资产3. 偿债能力比率偿债能力比率是衡量企业偿还债务能力的指标,常用的指标有利息保障倍数、流动比率和速动比率等。
以流动比率为例,计算公式如下:流动比率 = 流动资产 / 流动负债三、影响因素分析1. 经营风险企业的经营风险是影响财务杠杆应用的重要因素之一。
经营风险包括市场风险、竞争风险和技术风险等。
当企业面临较高的经营风险时,应谨慎使用财务杠杆,以防止债务违约和财务危机的发生。
2. 利率水平利率水平对企业财务杠杆的应用产生重要影响。
当利率较低时,企业借款成本较低,可以通过借款来扩大投资规模,提高盈利能力。
然而,当利率上升时,企业借款成本增加,可能导致财务风险增加。
3. 市场环境市场环境是企业财务杠杆应用的外部因素之一。
市场环境包括行业竞争、市场需求和政策法规等。
在市场需求较低或行业竞争激烈的情况下,企业应谨慎使用财务杠杆,以避免承担过大的风险。
四、风险评估1. 债务违约风险企业财务杠杆应用可能带来债务违约风险。
当企业无法按时偿还借款本息时,将面临债务违约的风险,可能导致企业破产或被迫出售资产。
2. 财务风险财务风险是指企业财务杠杆应用可能带来的财务困境风险。
当企业负债过高或借款成本上升时,可能导致财务风险增加,影响企业的盈利能力和经营稳定性。
如何利用财务杠杆提高企业经营效率

如何利用财务杠杆提高企业经营效率在当今竞争激烈的商业环境中,企业要想实现持续增长和盈利,提高经营效率是至关重要的。
财务杠杆作为一种财务管理工具,可以为企业带来机遇,但同时也伴随着风险。
那么,企业究竟如何合理利用财务杠杆来提升经营效率呢?首先,我们需要明确什么是财务杠杆。
简单来说,财务杠杆是指企业通过借入资金来增加资产规模,从而期望获得更高的利润。
其作用原理在于,在一定的息税前利润水平下,债务利息相对固定,当息税前利润增加时,每一元息税前利润所负担的债务利息会相应减少,从而给普通股股东带来更多的盈余。
合理规划债务水平是利用财务杠杆的关键一步。
企业在决定借入资金时,需要综合考虑自身的偿债能力、盈利能力以及市场环境等因素。
如果债务水平过高,企业可能面临沉重的利息负担和偿债压力,甚至可能陷入财务危机;而债务水平过低,则无法充分发挥财务杠杆的作用。
因此,企业需要找到一个平衡点,既能借助债务资金扩大经营规模,又能确保按时足额偿还债务。
在选择债务融资方式时,企业也需要谨慎抉择。
常见的债务融资方式包括银行贷款、发行债券等。
银行贷款通常审批流程较为严格,但利率相对较低;发行债券则可以筹集到较大规模的资金,但对企业的信用评级和市场认可度要求较高。
此外,企业还可以考虑融资租赁等方式,根据自身的实际情况和资金需求特点,选择最适合的债务融资渠道。
同时,企业要密切关注利率的变动。
利率的高低直接影响着债务成本。
当市场利率较低时,企业可以适当增加债务融资,以降低资金成本;而当利率上升时,则要谨慎控制债务规模,避免因利息支出大幅增加而影响企业的盈利能力。
除了合理规划债务,提高资金使用效率也是利用财务杠杆的重要环节。
企业借入资金后,必须确保将其投入到具有高回报率的项目中。
这就要求企业在投资决策前进行充分的市场调研和项目评估,分析项目的盈利能力、风险水平以及与企业战略的契合度。
只有投资于优质项目,才能使借入资金产生足够的收益,从而覆盖债务利息并为股东创造价值。
有效利用财务杠杆的方法

有效利用财务杠杆的方法财务杠杆是一种通过借入资金来增加投资回报率的财务策略。
它可以帮助企业提高盈利能力,加速增长,但同时也存在一定的风险。
本文将讨论一些有效利用财务杠杆的方法,帮助企业在谨慎管理的前提下实现利益最大化。
一、合理借贷平衡合理借贷平衡是有效利用财务杠杆的基础。
企业应根据自身的实际情况和经营策略确定借贷额度,避免借贷过多或过少。
借贷过多可能导致偿债风险增加,而借贷过少则无法充分发挥财务杠杆效应。
在确定借贷额度时,企业需要综合考虑多个因素,包括企业实力、市场前景、行业竞争等。
同时,务必确保借贷的资金用于有潜力的投资项目,以确保借贷能够创造足够的回报。
二、灵活运用财务工具除了传统的借贷方式,企业还可以通过灵活运用财务工具来有效利用财务杠杆。
例如,可以利用金融衍生品进行风险对冲和投资组合优化,提高资金利用效率。
另外,企业还可以考虑利用融资租赁、股权融资、债券发行等方式来获取资金,实现财务杠杆效应。
灵活运用财务工具需要企业具备一定的金融知识和风险管理能力。
因此,企业需要建立健全的风险管理体系,确保在运用财务工具时能够有效控制风险,并确保取得预期的回报。
三、优化盈利结构利用财务杠杆的方法之一是通过优化盈利结构来增加企业的杠杆效应。
企业可以通过提高利润率、降低成本率等方式来改善盈利结构,进而提高财务杠杆效果。
在优化盈利结构时,企业可以考虑提高产品价格、改进生产工艺、降低销售及管理成本等。
此外,企业还可以通过加大技术创新和产品研发投入来提高产品附加值,增加收入来源。
四、精细资本运作精细资本运作是有效利用财务杠杆的关键。
企业应该更加关注资本的使用效率,确保每一笔资金都能够创造最大的价值。
精细资本运作包括优化资产负债表结构、降低资产负债率,提高资本周转率等。
企业可以通过减少存货、降低应收账款周转周期、合理安排供应商付款期限等方式来实现精细资本运作,进而提高财务杠杆效应。
此外,企业应严格控制资本支出,确保每一笔投资都是经过充分论证和风险评估的。
如何合理运用财务杠杆及注意的问题

如何合理运用财务杠杆及注意的问题财务杠杆是指利用债务来扩大公司的资本结构,以提高投资回报率和股东利益的一种财务手段。
正确而合理地运用财务杠杆可以帮助企业实现财务目标,但同时也存在一定的风险和挑战。
本文将探讨如何合理运用财务杠杆,并着重介绍注意的问题。
一、利用财务杠杆的好处1. 提高资金回报率:利用债务来扩大投资规模,可以促使资本回报率的提高。
通过合理运用财务杠杆,企业可以获得更高的利润率和资产收益率,并提高股东的权益报酬率。
2. 减少股东风险:通过向债权人借款来融资,可以减少股东的风险承担。
合理运用财务杠杆可以降低股东的投资风险,将风险分散到债权人身上。
3. 提高公司市值:运用财务杠杆可以增加公司的盈利能力和财务状况,从而提高公司的市值。
市值的提升将为公司带来更多融资机会和增值空间。
二、合理运用财务杠杆的注意问题1. 债务能力评估:在决定运用财务杠杆之前,企业应该对自身的债务能力进行评估。
债务能力包括债务偿还能力和债务承担能力,企业应根据自身实际情况确定合适的债务规模和杠杆水平。
2. 风险控制:财务杠杆的运用带来了一定风险,企业应制定相应的风险控制措施,包括合理设置财务杠杆比例、精准评估债权人的风险承受能力等。
同时,企业还应建立健全的风险管理体系,及时发现和应对潜在的风险。
3. 资本结构优化:合理运用财务杠杆需要与优化资本结构相结合。
企业应根据自身的特点和发展战略,确定最佳的资本结构,平衡债务和股权的比例,以实现最大化的利益。
4. 合规经营:运用财务杠杆必须遵循法律法规和规范性文件的要求,不能违反相关的法律规定。
企业要进行合规性评估,确保财务杠杆的运用符合法律要求,并避免因违规行为而带来的风险和损失。
5. 市场环境评估:在运用财务杠杆之前,企业需要对市场环境进行充分评估。
包括宏观经济形势、行业发展趋势、竞争状况等因素的分析,以准确判断运用财务杠杆的时机和效果。
结论合理运用财务杠杆对企业的发展具有重要意义,可以提高资金回报率、减少股东风险以及提高公司市值。
企业如何有效利用财务杠杆提高经营效率

企业如何有效利用财务杠杆提高经营效率在当今竞争激烈的商业环境中,企业要想实现可持续发展和盈利增长,必须善于运用各种财务管理工具来优化资源配置和提高经营效率。
财务杠杆作为一种重要的财务管理策略,能够为企业带来额外的收益,但同时也伴随着一定的风险。
因此,企业如何有效地利用财务杠杆,成为了企业管理者和财务人员需要深入思考和研究的重要课题。
一、财务杠杆的基本原理财务杠杆是指企业由于债务融资而产生的固定利息支出对每股收益(EPS)的影响。
简单来说,就是企业通过借入资金来增加投资,期望获得高于借款成本的回报,从而提高股东权益回报率(ROE)。
例如,一家企业有 100 万元的自有资金,投资一个项目的回报率为10%。
如果企业再借入 100 万元,年利率为 5%,那么企业用 200 万元投资该项目,获得的总回报为 20 万元(200 万×10%),扣除借款利息5 万元(100 万×5%),净利润为 15 万元。
相比只用自有资金投资,净利润增加了 5 万元。
财务杠杆的作用大小可以用财务杠杆系数(DFL)来衡量。
DFL 等于每股收益变动率与息税前利润变动率的比值。
DFL 越大,表明财务杠杆作用越大,财务风险也越高。
二、企业利用财务杠杆的优势1、提高资金使用效率通过借入资金,企业可以迅速筹集到所需的资金,用于扩大生产规模、进行技术创新或开拓市场,从而抓住更多的商业机会,提高资金的使用效率。
2、增加股东回报当企业的投资回报率高于借款利率时,利用财务杠杆可以放大股东的回报。
例如,上述例子中,通过借款投资,股东的回报率从 10%提高到了 15%。
3、税收优惠债务利息在计算企业所得税时可以作为费用扣除,从而减少应纳税所得额,降低企业的税负。
三、企业利用财务杠杆的风险1、财务风险增加如果企业的经营状况不佳,息税前利润不足以支付债务利息,企业可能面临无法按时偿债的风险,导致信用评级下降,融资成本上升,甚至可能面临破产清算。
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【 关键词 】高企 ;财务杠杆 ;困难;途径
财 务杠 杆涉 及 的 内容十 分 广博 ,在 企 业 的财务 管 理工 作 中有着 积 极 的 意义 。其在 进行 应 用 的过程 中,主 要就 是 通过 对财 务 管理 、资 本 结构进 行 有 效 的调整 ,以达 到平 衡 企业 内部资本 结 构 ,保 障企 业经 济效 益 的 目的 。 通过 对 目前 我 国高 企财 务杠 杆 应用 水平 进 行研 究 与分 析 ,我们 可 以知道 我 国 高企 在应 用 财务 杠杆 方 面存 在着 一 定 的弊端 ,因此 造成 了我 国高企 内部 财 务管 理 的阻碍 ,对 于 高企 生产 经营 活动 的展 开造 成 了十 分不 利 的影 响。 1财 务杠 杆概 述 1 . 1 财 务杠 杆 概念 财 务杠 杆 与企 业 内部 负债 有着 密 切 的联系 ,所谓 的财 务杠 杆 主要 是指 企 业债 务 与企 业所 得利 润 之 间的 关系 。从 理论 上讲 ,企业 在进 行 运营 过程 中 其 中部 分经 济要 素 趋于 稳 定 ,例如 , 负债 、股 份等 ,而 变动 最 大 的经济 因 素则 就是 企业 的经 济 收入 。 企业 对 自己的经 济收 入很 难进 行有 效 的把 握 , 在 实 际的 工作 过程 中 如 果经济 收 入提 升 ,那 么企 业承 受债 务 的压 力就 会 降 低 : 如果 企业 收入 减 少 ,则就 会 造成债 务 对企 业 发展 的影 响 ,甚 至会 导致 企 业 出现 倒 闭 、破 产 等现 象 。并 且通 过研 究 我们 也可 以知道 ,企 业债 务 、 企 业 收入 与股 东或 者投 资者 的经 济所 得有 着 直接 的影 响 。 因此 我 们 可 以简 单 的 将财 务杠 杆概 括 为在 企 业债 务 、企 业收 入影 响下 对 企业 股 东或投 资 者 收 益进 行 调节 的管 理机 制 。 1 . 2财 务杠杆 作 用 财 务杠 杆 在进 行 应用 的过 程 中主 要就 是通 过 把握 企业 负债 以及 收益 情 况 ,对财 务 管理 工作 进行 有 效 的调控 。具体 来说 财务 杠杆 在 企业 中 的主 要 作 用 就是 对 企业 资本 结 构进 行调 整 。企业 的 资 本结 构 比较复 杂 ,但 是通 过 归类 可 以将其 分 为企 业投 资 资本 、企 业 受益 资本 、企 业 负债 资本 等 。其 中 企 业 负债 资 本在 企业 经 营过 程 中起着 重 要 的作用 ,并 且 如何 有效 的 掌握 企 业 的 负债 率 一直 是相 关 企业 内部 财务 管 理工 作 的重 点 。通过 财务 杠 杆理 论 我们 可 以知 道 ,当企 业 的收 益情 况优 于 企业 的债 务情 况 , 企业 的相 关股 东 规 范 , 以避 免 应用 过程 中 出现应 用 失误 、应 用不 足等 问题 。但 是就 财 务杠 杆 的应 用来 说 ,我 国大 部分 的财 务企 业对 其 的应 用并 没有 进行 有效 的规 范 与 管 理。具体 来说 主要 表现 在 以下几个 方 面 :( 1 )企业 财务 管理 制度 不足 , 缺 乏对 财 务杠 杆应 用 的规定 。由于 企业 财务 管理 工作 属于 企业 内部 核心 的 管 理 工作 , 因此在 企业 建立 之 初就对 企 业 内部财 务管 理工 作 的各 项规 章制 度 进行 了有 效 的制 定 。但是 随着 企业 的不断 发展 ,有 关管 理人 员却 忽视 了 对 各 项管 理制 度 的修 改与完 善 ,因 此使 得企 业 内部应 用 的财务 管 理制度 在 现 代经 济环 境 下难 以得 到有效 的应 用 , 尤 其在 财务 杠杆 应用 方面 存在 缺失 , 没 有 针对 其应 用 的范 围、应 用 的条 件 以及应 用 的禁止 事项 等进 行 规定 ,造 成 财 务杠 杆在 企业 中应 用 出现 困难 。( 2 )管 理体 系陈 旧 。管理 体 系是 管理 方 法 得 以顺利 应用 的 前提 ,在 实际 的工 作过 程 中如果 管 理体系 出现 问题 , 那 么 管理 方法 的实 施就 会 受到 阻碍 。我 国企 业 内部现 行财 务管 理体 系主 要
或者投资者就可以在经济效益上有所提升。而当企业经济收益情况低于企
业负 债情 况 ,则 企业 的股东 或者 投 资者 的收 益 就会 降低 , 并对 企业 的运 营 造 成 影 响 。因此 企业 可 以通 过财 务杠 杆 有效 的判 断企 业 收益 与 负债 之 间的 关系 ,并 且通 过财 务 杠杆 对企 业借 债 的数 额进行 合 理 的控制 。 2 目前 高企 财务 杠杆 应 用存 在 的困难 2 . 1 人 员素 质过 低 ,难 以有 效应 用 财务 杠杆 工 作虽 然对 我 国企 业 的财 务管 理工 作有 着 重要 的影 响 ,但 是 落实 到 实际 的 工作 中其 却经 常会 在 作用 的发 挥 上受 到 限制 ,究 其原 因主 要 与企 业 的财 务管 理人 员 有着 直接 的 关系 。企 业财 务 管理 人 员主要 的工作 任 务是 对企 业 的财 务信 息 进行 整合 与 管理 ,并 对 企业 的资 金走 向、资 本结 构 等 进 行把 握 。随 着现 代 科技 的不 断 发展 ,企 业财 务 管理 工作 在工 作 内容 、 工作 方式 等 多个 方面 都 得到 了巨大 的改 变 。在 这种情 况 下 ,我 国部 分企 业 中 的财务 管 理人 员仍 沿 袭 旧的财 务 管理 方法 进行 企业 的财务 管理 工 作 ,就 会 造 成企 业 财务 管理 工 作 的不足 。并且 由于 财 务管 理人 员对 自我素 质 的提 升 缺 乏认 识 , 因此使 得 部分 工作 人 员对 财务 杠杆 的认 识 存在 模糊 性 ,难 以 将 其 真正 的应 用 到实 际 的工作 中 去。 2 . 2缺 乏应 用经 验 ,局 限作用 发挥 企业 财 务工 作人 员 由于 缺 乏应用 财 务杠 杆 的相 关经 验 ,因此 在 实 际的 工 作 过程 中经 常局 限财 务杠 杆 作用 的发 挥 。财务 杠杆 的理 论提 出 的相对 较 早 ,西方 的~些 国家 也 早 已将财 务杠 杆 进行 了普 及 与应 用 。但 是我 国 由于 受到 经济 条 件 、国 内环 境等 多 方面 的 限制 ,因此 财 务杠 杆 并没 有在 企业 财 务管 理 中得 到普 及 ,使 得一 些 企业 财务 工作 人 员在对 财 务杠 杆 应用 的过 程 中严 重缺 乏应 用经 验 。因 此经 常会 对财 务杠 杆作 用 的发挥 造 成局 限 。例如 , 某 企 业财 务 状况 良好 ,经济 效 益 良好 。在这 种情 况 下企 业 财务 管理 人员 本 可 以借助 财 务杠 杆对 企 业 中的债 务 资本 进行 扩大 ,追 求 更大 的 经济 效益 , 但 是 企业 的 工作 人 员却 因对 财 务杠杆 的应用 存 在不 熟悉 性 ,而 忽略 了财 务 杠 杆 的应 用 ,使得 企 业错 失 了获 取更大 经 济效益 的机会 。 2 . 3 财 务制 度不 足 ,管 理体系 陈 旧 任何 经 济原 理 以及 管理 方法 在进 行 应用 的过 程 中都 应保 持 良好 的应 用
关于提高企业利用财务杠杆水平分析
孟 园
( 中国工商银 行股份有限公 司北京宣武支行
北京
1我 国社会 经济 的迅 速发 展 ,企 业 的财务 管 理工 作迎 来 了新 的机遇 与挑 战 。因此本 文主要 以高企 财务杠 杆 应 用水平 为研 究对 象 ,希 望通过 笔 者的 努 力找 出提 高 高企利 用财 务杠 杆水 平 的有 效策略 ,促 进 我 国高企 内部 财务 工作 的 完善 与发展 。