关于开展公司内部岗位竞聘的通知

合集下载

内部竞聘通知

内部竞聘通知

内部竞聘通知
尊敬的公司员工:
大家好!根据公司人才培养和激励机制,为了激励公司内部员工的积极性与发展潜力,现面向全体员工发布内部竞聘通知。

希望通过此次内部竞聘,挖掘和培养公司内部优秀人才,实现人才的合理配置和优化。

一、竞聘职位
1.部门经理助理:招聘1名,要求本科及以上学历,具有优秀的沟通
协调能力和团队合作精神。

有相关工作经验者优先。

2.销售主管:招聘2名,要求本科及以上学历,具有良好的服务意识
和销售技巧。

有销售相关经验者优先。

3.技术支持工程师:招聘3名,要求计算机相关专业,具有扎实的技
术功底和熟练的问题解决能力。

有技术支持经验者优先。

二、竞聘流程
1.报名阶段:员工自愿报名,提交个人简历和竞聘意向。

2.初选阶段:人力资源部初步筛选资格符合者,通知参加面试。

3.面试评选:面试环节由部门负责人和人力资源部组成面试评选委员
会进行。

4.最终结果:评选委员会根据综合表现和能力匹配情况确定最终录取
名单。

三、竞聘要求
1.积极性高,身体健康,无违纪行为。

2.服从公司安排,具有较强的团队协作能力和学习能力。

3.勤奋敬业,能够承受一定的工作压力。

四、待遇福利
1.针对竞聘职位提供优厚的薪酬待遇。

2.提供良好的晋升机制和职业发展空间。

3.公司将专门定制个人发展计划并提供定期培训机会。

希望广大员工积极响应内部竞聘通知,踊跃报名参加竞聘,共同推动公司的发展与进步!谢谢!
人力资源部
日期:XXXX年XX月XX日。

公司部分高层和中层管理岗位竞聘通知

公司部分高层和中层管理岗位竞聘通知

公司部分高层和中层管理岗位竞聘通知
公司各部门、各位同事:
随着公司的发展壮大,开发规模扩大业务增多,为加强企业的管理力度,提高公司及每个员工的管理水平,根据需要,公司对现有部门及其职能进行了调整,由此需对公司部分高层和中层管理岗位进行充实,本着岗位录用先公司内部后社会资源的一贯原则,公司决定对这些职位首先在公司员工内部进行岗位竞聘,公司内部确无合适人员的岗位再通过社会招聘补充,望各位同事积极报名参与,为自己创造一个更能实现自我价值的平台。

一、竞聘岗位:
1、公司副总(分管销售)1名
2、设计中心副总工1名
3、会计部经理1名
4、人力资源经理1名
5、项目部副经理2名
6、物业公司总经理1名
二、报名形式:员工自荐或部门推荐。

三、竞聘人报名条件:
1、要有饱满的工作热情,积极上进,公正无私;
2、熟悉并胜任所竞聘岗位的工作;
3、有良好的沟通能力和凝聚力
4、项目部副经理要求有两年以上现场工程管理经验。

四、竞聘方式:竞聘人自备竞聘演讲稿,现场演讲,公司组织评委现场提问打分,公司综合评定。

五、演讲时间:每人10分钟,评委提问每位竞聘人合计限时10分钟(含竞聘人答辩时间)。

六、演讲内容:
1、自我介绍及个人专业简历;
2、以往涉及竞聘专业的经验和教训;
3、对竞聘岗位的认识(如领导能力、组织管理、沟通协调、专业能力、解决问题能力等);
4、竞聘成功后的工作设想;
5、其它在所竞聘岗位方面展示自己优势的自由发挥。

七、报名:竞聘员工在2月18日~2月28日本人将所竞聘岗位报到办公室处。

关于开展公司内部竞聘的通知

关于开展公司内部竞聘的通知

关于开展公司内部竞聘的通知【1】各部门、各运营中心:为鼓励公司内部人才的合理流动和有效配置,建立人才平等竞争、优胜劣汰的激励机制,以适应公司快速发展的人才需求,同时有利于员工的个人成长,发挥员工工作的积极性和主动性,经研究决定,在全公司范围内进行公开竞聘选拔,具体通知如下:一、竞聘范围:公司全体在职员工,含试用期员工。

二、竞聘规则1、坚持德才兼备,任人唯贤的原则;2、坚持员工与领导公认,注重实际的原则;3、坚持公开、公正、公平、择优原则。

三、竞聘岗位及名额储备主管三名四、岗位职责及要求见《业务部门经理岗位说明书》五、竞聘流程1、5月12日18:00前,参与竞聘的人员填写《内部员工岗位竞聘申请表》并交到人事行政中心人事部,接收邮箱*****************。

2、5月22日参加竞聘的员工提交竞聘PPT初稿。

其内容包括但不限于以下几方面:(1)过往的工作情况、取得的成绩、表现出的不足(2)个人对竞聘岗位的认识,尤其本人的在竞聘岗位上的工作规划。

人事部在收到PPT一个工作日内反馈修改建议。

3、提交竞聘PPT一个工作日内,人事部反馈修改建议并做好登记。

4、5月25日参加竞聘的员工提交竞聘PPT终稿至人事行政中心人事部。

人事部做好保存,并于25日抽签确定竞聘顺序。

5、5月26日现场讲述PPT。

由评审委员会予以评分、合议。

并将拟提拔名单提交董事会审批。

6、5月30日公布储备主管名单;储备主管以部门经理绩效考核方案考核半年,均在B及以上的人员,正式任命为部门经理。

以上公布细则,如有疑问,请咨询人事部,联系电话:XXXXX。

附件1:《业务部门经理岗位说明书》附件2:《内部员工岗位竞聘申请表》xxxxx有限公司二〇一七年五月四日。

开展公司内部岗位竞聘的通知

开展公司内部岗位竞聘的通知

开展公司内部岗位竞聘的通知尊敬的各位公司部门:为了鼓励公司内部人才的合理流动和有效配置,同时为有积极向上意愿的员工提供锻炼自我的机会,我们决定在分公司范围内进行公开竞聘选拔。

具体通知如下:一、竞聘原则本次竞聘将坚持“公开竞聘、平等竞争、择优录取、严格考核”的原则,扩大选人视野,引入竞争机制,鼓励员工毛遂自荐,积极报名,不断拓宽公司员工的晋升渠道。

二、竞聘流程竞聘流程如下:1.发放相关通知报名(填写自荐表)2.审核合格3.聘用4.返回原岗位5.不合格6.考核7.试用8.公示三、竞聘操作细则1.竞聘报名条件本次竞聘面向分公司全体已转正员工,凡符合公司岗位竞聘条件者均可报名参加竞聘。

2.报名方式:报名采取填写岗位竞聘申请表的形式(表格附后)报名截止日期:2016年8月15日18:00前,将岗位竞聘申请表及竞聘自述报告(表格附后)提交至办公室___处。

3.审核行政办公室对参加竞聘人员报名资料汇总,上报___审核。

4.考核方式本次考核计划采取以下方式:1)竞聘者演讲:通过演讲考察竞聘者的思维能力、表达能力、语言组织能力和管理理念。

2)竞聘答辩:竞聘者即兴回答考官提出的问题,考察竞聘者头脑反映能力和逻辑思维能力,以及该竞聘者的心态。

5.竞聘考核小组竞聘考核小组由经理、经理助理、审计、财务主管等组成,负责对竞聘人员进行综合考评。

6.考核结果根据综合评价结果,在公司范围内公示七天,根据公示情况,报总经理批准任命。

公示结束后,任命上岗。

试用三个月,试用期内工资不作调整,符合上岗要求的,按期转正。

四、竞聘岗位、工作职责及应聘要求:1.竞聘岗位:安全运营部部长2.工作职责:①、负责做好部门工作管理工作;②、负责工程监督工作;③、负责加气站安全运行检查工作;④、负责消防安全管理工作;⑤、负责商业用户、居民用户安全用气检查管理工作;⑥、负责中压管网、小区管网巡检、维护等工作;⑦、负责抢修抢险等工作;⑧、负责燃气表售后安装管理工作;⑨、以及公司交办的其他工作。

竞聘通告范文

竞聘通告范文

竞聘通告范文(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如总结计划、报告材料、策划方案、条据文书、演讲致辞、合同协议、党团资料、教案资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as summary plans, report materials, planning plans, doctrinal documents, speeches, contract agreements, party and youth organization materials, lesson plan materials, essay encyclopedias, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!竞聘通告范文所谓"竞聘上岗",是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种人员选拔技术,如果它用于内部招聘,即为内部竞聘上岗。

内部竞聘通知

内部竞聘通知

内部竞聘通知
尊敬的员工:
根据公司发展需要,现面向全体员工开展内部竞聘活动,以激励员工积极发展自身能力,促进公司人才流动和提升团队整体实力。

一、竞聘职位
本次内部竞聘共设有以下职位空缺:
1.市场销售经理
2.技术研发专家
3.客户服务主管
4.人力资源经理
二、竞聘条件
1.具备相关专业知识和工作经验;
2.业绩突出,工作稳定,无违纪记录;
3.外语能力、团队合作能力等综合素质优秀者优先考虑;
4.具备良好的沟通能力、组织协调能力和自我学习能力。

三、竞聘流程
1.报名阶段:全体员工可自由选择报名参与感兴趣的职位,自荐信需
在XX日期前提交至人力资源部。

2.初审资格:人力资源部将对各位报名人员资格进行初审,并公示初
审结果。

3.面试环节:通过初审的员工将进入面试环节,由专业人士组成的面
试评委团进行面试评定。

4.结果公布:最终竞聘结果将在面试结束后公布,优秀者将获得晋升
机会。

四、注意事项
1.请员工在报名过程中如实填写自荐信,不得夸大事实;
2.参与竞聘的员工需保持良好的心态和态度,尊重评审结果;
3.公平公正原则,竞聘过程将全程监督,确保公平公正。

本次内部竞聘活动旨在发掘优秀人才,激发员工潜能,促进公司发展。

希望广大员工踊跃参与,展现自我实力,共同成就美好未来!
人力资源部XX年XX月XX日。

公司内部竞聘通告文档6篇

公司内部竞聘通告文档6篇

公司内部竞聘通告文档6篇Company internal competition notice document编订:JinTai College公司内部竞聘通告文档6篇前言:通告是适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知事项的周知性公文,使用面比较广泛,一般机关、企事业单位甚至临时性机构都可使用。

本文档根据通告内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:公司内部竞聘通告范文2、篇章2:公司内部竞聘通告范文3、篇章3:公司内部竞聘通告范文4、篇章4:竞聘结果通告范文5、篇章5:竞聘结果通告范文6、篇章6:竞聘结果通告范文所谓"竞聘上岗",是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种人员选拔技术,如果它用于内部招聘,即为内部竞聘上岗下面小泰给大家带来公司内部竞聘通告,供大家参考!篇章1:公司内部竞聘通告范文各部(室):为全面推进公司内部管理体制改革,为优秀人才提供更多脱颖而出的机会和施展才华的舞台,促进公司事业健康发展,经公司办公会研究,决定第三次在公司内部竞聘总监代表,现将有关事项通知如下:一、竞聘原则1.任人唯贤、德才兼备原则;2.群众公认、注重实绩原则;3.公开平等、竞争择优原则;4.民主集中、依法办事原则。

二、竞聘条件1.身体健康,品行端正,作风正派;2.中专以上学历,三年以上工作经验,特殊情况,条件适当放宽;3.具有较强的组织协调能力及一定的领导才能;4.专业技术扎实;5.熟悉监理工作程序和资料归档流程;6.基本掌握公司信息化系统的应用;7.具有强烈的事业心和责任感,能严格要求自己,以身作则。

三、竞聘流程1.竞聘者本人写出自荐书(手写)递交到XXX办公室或者发扫描件到公司邮箱;2.公司组织评审委员会根据资料情况对竞聘者进行初审;3.通过初审后,进行面试及复试;4.根据复试及面试成绩择优推荐相关岗位试用;5.自荐书上报截止时间20xx年4月18日。

关于公司内部竞聘的通知

关于公司内部竞聘的通知

关于公司内部竞聘的通知公司内部竞聘通知尊敬的各位员工:亲爱的同事们,大家好!我是公司人力资源部的负责人,特此向大家发出一份关于公司内部竞聘的通知。

为了更好地调动员工的积极性、发挥员工的潜力,我们决定开展公司内部竞聘活动。

一、活动目的和意义公司内部竞聘是指在现有员工之间,按照一定规范和程序开展的岗位竞争活动。

通过此次竞聘,我们希望激发和发现员工的潜能,提升员工的工作动力和职业发展意愿,促进公司的可持续发展。

二、竞聘岗位和要求1. 岗位名称:市场部销售经理职责要求:负责制定市场推广策略,拓展新客户和维护现有客户关系,实施销售目标并完成销售任务。

2. 岗位名称:财务部财务分析师职责要求:负责公司财务数据的收集、整理和分析,提供财务决策支持,参与预算管理和财务报告的编制。

3. 岗位名称:人力资源部招聘专员职责要求:负责公司人才招聘和选聘工作,制定招聘策略和流程,组织面试和评估,确保招聘的准确性和及时性。

三、竞聘流程和评估标准1. 员工报名:符合岗位要求的员工可自愿报名参加竞聘,报名时间为本通知发布后的5个工作日内。

2. 资格初审:人力资源部将对报名员工进行资格初审,确保其符合参与竞聘的条件。

3. 笔试面试:通过资格初审的员工将进行笔试和面试环节,以全面了解员工的专业能力和潜力。

4. 综合评分:笔试和面试的成绩将综合计算,根据评分结果确定最终竞聘名单。

5. 公示和任命:最终竞聘名单将进行公示,未被选拔的员工可要求人力资源部提供反馈,公示期结束后,人力资源部将根据评审结果进行岗位任命。

四、竞聘要求和守则1. 员工报名参加竞聘应自愿选择,并具备相关岗位的专业知识和工作经验。

2. 所有竞聘环节均按程序公正进行,评委将严格保密员工的隐私信息。

3. 竞聘结果公示期间,员工可要求人力资源部提供竞聘结果的反馈,但一经公示后,任命结果不得更改。

5. 人力资源部将组织竞聘培训,提供竞聘材料和指导,帮助员工提高竞聘技巧和成功率。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

阿荣旗海诺燃气公司内发文件2016—14
至:公司各部门 由:公司办公室 内容:关于开展公司内部岗位竞聘的通知
日期:2016年8月9日 签发人:
关于开展公司内部岗位竞聘的通知
公司所属各部门:
为鼓励公司内部人才的合理流动和有效配置,同时,给有积极向上意愿的员工提供锻炼自我的机会。

经研究决定,在分公司范围内进行公开竞聘选拔,具体通知如下: 一、竞聘原则
坚持“公开竞聘、平等竞争、择优录取、严格考核”的原则,扩大选人视野,引入竞争机制,鼓励员工毛遂自荐,积极报名,不断拓宽公司员工的晋升渠道。

二、竞聘流程
三、竞聘操作细则
发放相关通知
报名(填写自荐表格)
考核
公示
聘用
试用
合格
不合格
返回原岗位
(作后备干部培养)
1、竞聘报名条件
本次竞聘面向分公司全体已转正员工,凡符合公司岗位竞聘条件者均可报名参加竞聘。

2、报名方式:
报名采取填写岗位竞聘申请表的形式(表格附后)
报名截止日期:2016年8月15日18:00前,将岗位竞聘申请表及竞聘自述报告(表格附后)提交至办公室张玲处。

3、审核
行政办公室对参加竞聘人员报名资料汇总,上报丁经理审核。

4、考核方式
本次考核计划采取以下方式:
1)竞聘者演讲:
通过演讲考察竞聘者的思维能力、表达能力、语言组织能力和管理理念。

2)竞聘答辩:
竞聘者即兴回答考官提出的问题,考察竞聘者头脑反映能力和逻辑思维能力,以及该竞聘者的心态。

5、竞聘考核小组
由经理、经理助理、审计、财务主管等组成竞聘考核小组,负责对竞聘人员进行综合考评。

6、考核结果
根据综合评价结果,在公司范围内公示七天,根据公示情
况,报总经理批准任命。

公示结束后,任命上岗。

试用三个月,试用期内工资不作调整,符合上岗要求的,按期转正。

四、竞聘岗位、工作职责及应聘要求:
1、竞聘岗位:安全运营部部长
工作职责:
①、负责做好部门工作管理工作;
②、负责工程监督工作;
③、负责加气站安全运行检查工作;
④、负责消防安全管理工作;
⑤、负责商业用户、居民用户安全用气检查管理工作;
⑥、负责中压管网、小区管网巡检、维护等工作;
⑦、负责抢修抢险等工作;
⑧、负责燃气表售后安装管理工作;
⑨、以及公司交办的其他工作。

应聘要求:
①、性别不限;有良好的沟通能力和组织协调
能力,具有团队合作精神与创新精神;
②、高中以上学历,能够熟练使用办公软件,
具有良好的道德品质和较强的责任心,能够坚持原则;
③、了解安全运营部各岗位工作内容并明确
掌握阿荣旗中低压管网、调压设施等位置分布;
④、在以往的考核期内,工作表现优异,并能按时完成
上级交办的各项工作任务,能勇于承担责任。

2、竞聘岗位:加气站站长
工作职责:
①、负责制订年度燃气销售计划及政策;
②、负责完成加气站的全年天然气销售目标;
③、负责站内所有运营及行政管理工作;
④、保障安全无事故;
⑤、负责加气站各项费用成本控制,不超公司规定;
⑥、公司交办的其他工作;
应聘要求:
①、性别不限,高中以上学历,懂机械设备维修或有相关维修维护经验;
②、高中以上学历,具有良好的道德品质和较强的责任心,能够坚持原则;
③、了解燃气工艺流程,熟悉掌握加气站操作规范及流程;
④、在以往的考核期内,工作表现优异,并能按时完成上级交办的各项工作任务,能勇于承担责任。

附件1:《岗位竞聘申请表》
岗位竞聘申请表
竞聘岗位:填表日期:
姓名性别年

进入公司时间
学历学位政治面貌
毕业时间及学校专业
现所在部门
本公司现从事岗位专业技术职称
有何专长(指工作方
面)






起止时间工作单位所在岗位
入职以来主要的工作成绩:
入职以来受奖励情况:
入职以来受处分情况:
自我评价:
申请人联系电话:申请人签名:
年月日
竞聘资格审查意见
经理签名:
(非本人填写)
年月日附件2:《岗位竞聘自述报告》
岗位竞聘自述报告
竞聘岗位:填表日期:
个人基本情况:
业务技能:
竞争优势、劣势分析:
对竞聘岗位认识:
任期内的主要工作目标和具体工作设想:
附件3:《竞聘上岗演讲答辩评分表》
竞聘上岗演讲答辩评分表
评分项点评分标准得分
演讲、答辩(100分)个人基本
情况介绍
(20分)
1、仪表端庄、举止稳压、口齿清晰、礼貌用语(5分)
2、客观、准确的介绍个人基本情况(5分)
3、相关工作经历或具有管理工作经历(10分)
竞争优势
(20分)
1、专业(从业经历)优势
对本岗位理论与实践的熟悉程度或对本岗位的任职程度(10分)
2、个性特点
组织性、原则性、合作性、管理、沟通表达、执行力(10分)
上岗后的
管理方案
(20分)
1、主题突出、层次分明、遣词准确,逻辑清楚(10分)
2、提出的管理方案设想是否具有说服力(5分)
3、观念新颖,有创新精神(5分)
答辩
(40分)
内容不限,现场随意提问
综合评价(100分)职业道德素质(20分):业务能力(40分):
工作实绩(20分):
发展潜力(20分):
演讲、答辩分()*60%+综合评价分()*40%= 考评结果
现场竞聘小组意见
年月日
(说明:主管以上岗位由总经理审批,其他由部门经理审批)审批
年月日。

相关文档
最新文档