后勤管理64304
什么是后勤管理
什么是后勤管理(Logistics Management/logistic management)后勤管理是管理者动用一定的原理和方法、手段，通过一系列特定的管理行为和领导活动，使全体成员努力工作，以达到后勤工作目标的过程。
后勤管理是管理的一种形式，是管理的一般本质在后勤管理中的一种表现，由于后勤工作部门是为一个单位的职能活动提供物资保障的机构，它的任务是为职能活动服务的。
因此，后勤管理的任务就在于动用各种管理手段，通过组织、指挥和协调后勤职工的活动，来创造一个远比每个个人活动力量总和要大的后勤保障力量，以便高效率和高质量地完成后勤工作任务，进而保证单位职能工作的顺利开展。
后勤管理在一个单位的各项管理工作中，是一项非常重要而又常常被人们忽视的管理活动。
在其他条件相同的条件下，一个单位后勤工作的好坏，主要取决于管理水平的高低。
马克思主义认为，管理具有两重性，即既有同生产力相联系的自然属性，又有同生产力相互制约的社会属性。
后勤管理是与科学技术的进步、生产力的发展水平紧密联系在一起的。
生产力和科学技术水平直接决定着后勤工作中财和物的管理水平以及人员素质，这是后勤管理自然属性的表现。
另一方面，后勤管理又是占有生产资料的阶级用来调整阶级关系，维护本阶级利益的一种手段，具有与生产关系相联系的性质，在阶级社会中具有鲜明的阶级性。
社会主义制度下的后勤管理不再体现为剥削与被剥削的关系，而体现人与人之间平等互助的客观要求，这是后勤管理的社会属性。
我们不妨首先考察几本著名英语词典对这个概念的解释。
韦氏新世界大学词典(Webster’s new world college dictionary，4th edition)的解释：logistics(1)是军事科学的分支学科，研究物资、人员和设施等的采购、储存和运输等事项；(2)指管理一项具体任务的执行。
商务印书馆／美国兰登书屋大学词典(Random House Webster’s College Dictionary)：logistics用作单数或复数名词，是军事科学的分支，研究装备、补给品与人员的获得、维持与运输，即后勤学。
后勤管理规章制度（4篇）
后勤管理规章制度第一章总则第一条为了规范后勤管理行为，保证后勤工作的顺利进行，特制定本规章制度。
第二条后勤管理的目的是为了提高后勤工作效率，确保后勤工作的稳定性和安全性。
第三条本规章制度适用于所有从事后勤工作的人员。
第二章后勤管理职责第四条后勤管理人员应负责制定和实施后勤管理制度，并组织相关人员进行培训。
第五条后勤管理人员应负责后勤资源的合理调配和管理，确保资源的充分利用。
第六条后勤管理人员应负责后勤工作的安全管理，制定相应的安全防护措施。
第七条后勤管理人员应负责后勤工作的绩效评估和改进，并向上级汇报工作情况。
第三章后勤资源管理第八条后勤管理人员应按照工作需要，合理配置后勤资源，确保各项工作的正常进行。
第九条后勤资源管理包括物资、设备、人力等方面，后勤管理人员应对这些资源进行统一管理。
第十条后勤资源管理应建立健全相应的台账和档案，确保资源的跟踪和使用情况的可查性。
第十一条后勤管理人员应对后勤资源进行定期检查和维护，确保资源的正常运作。
第四章后勤工作安全管理第十二条后勤管理人员应重视后勤工作的安全管理，制定相应的安全规定和操作流程。
第十三条后勤管理人员应加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第十四条后勤管理人员应定期进行安全检查和隐患排查，及时处理存在的安全隐患。
第十五条后勤管理人员应建立并完善事故报告和事故处理制度，及时妥善处理各类事故。
第五章后勤工作绩效评估和改进第十六条后勤管理人员应对后勤工作进行绩效评估，确保工作的质量和效益。
第十七条后勤管理人员应制定相应的绩效评估指标和评价体系，对各项工作进行综合评价。
第十八条后勤管理人员应根据绩效评估结果，进行工作的改进和完善，提高后勤工作水平。
第十九条后勤管理人员应及时向上级汇报工作情况和改进措施，接受上级的指导和监督。
第六章附则第二十条本规章制度的解释权和修改权归本单位后勤管理部门所有。
第二十一条违反本规章制度的行为将受到相应的处罚和纪律处分。
后勤工作管理制度（4篇）
后勤工作管理制度是指组织、规范和管理机构内部的后勤工作的一套制度和规定，以确保后勤工作的高效、有序进行，为机构的正常运转提供支持。
下面是一个关于后勤工作管理制度的____字的例子：第一章总则第一条根据公司的发展需求，为了对各项后勤工作进行科学、高效管理，提高后勤工作效率，特制订此制度。
第二条后勤工作管理制度是制定决定后勤工作的方法和程序，是本公司管理后勤工作的重要依据。
第三条后勤工作管理制度的实施范围包括进货管理、库存管理、仓储管理、设备管理、物资管理、维修管理、财务管理等。
第四条后勤工作管理制度的实施目的是保障公司的正常运作，提高工作效率，确保后勤工作的质量。
第五条各级管理人员要严格遵守后勤工作管理制度的各项规定，不能违反制度办事。
第二章进货管理第六条进货管理是指对公司日常所需物资进行采购和进货，并做好库存管理的工作。
第七条进货工作由公司采购部门负责，负责人应在进货前进行市场调研，选择具有价格合理、质量可靠的供应商。
第八条采购员在与供应商洽谈采购事宜时，要确保所选供应商具备正规资质，货品质量合格，并与供应商签订合同。
第九条采购部门应及时与财务部门对账，确保进货款项支付准确无误。
第十条采购部门应定期对库存进行盘点，确保库存数量和实际数量一致。
第三章库存管理第十一条库存管理是指对公司所采购的物资进行分类、存放和管理的工作。
第十二条库存管理员要做好库存资产的记录和登记，确保库存数量的准确性和可靠性。
第十三条库存管理员要根据物资的特点进行分类存放，确保易腐、易损物品得到特殊保管，避免造成财产损失。
第十四条对于库存过多的物资，库存管理员要及时提出处理意见，并请示上级领导决策。
第四章仓储管理第十五条仓储管理是指对公司物资库房进行管理和维护的工作。
第十六条仓库管理员要对库房进行定期巡查，确保库房内环境整洁干燥，设施设备正常运转。
第十七条物资出库时，仓库管理员要核对物资种类和数量，确保出库准确无误，并做好相应的记录。
后勤部管理制度范文(4篇)
后勤部管理制度范文某公司后勤部管理制度范本第一章总则第一条为了加强后勤部门的管理，规范后勤工作流程，提高服务质量和效率，公司特制定本管理制度。
第二条后勤部门是公司的服务支持部门，在公司运营中发挥重要作用，负责公司的物资、设备、场所、办公楼等方面的管理保障工作。
第三条后勤部门的主要职责是：1. 根据公司的需求，统筹安排公司物资的采购、储存和分配工作；2. 确保公司设备的正常运行，及时维修和保养设备；3. 管理公司的场所，保障员工的办公环境卫生和安全；4. 协助其他部门开展各项工作。
第二章组织机构第四条后勤部门的组织机构包括：后勤主管：负责后勤部门的日常管理和协调工作。
采购员：负责公司物资的采购工作。
仓管员：负责公司物资的储存和分配工作。
设备管理员：负责设备的运行和维护。
第三章职责和权限第五条后勤主管的职责和权限包括：1. 组织制定公司物资的采购计划，并负责采购流程的管理；2. 确保公司设备的正常运行，协调设备维修和保养工作；3. 监督场所的卫生和安全工作；4. 协助其他部门完成工作。
第六条采购员的职责和权限包括：1. 根据公司需求，制定物资采购计划，并与供应商进行线下洽谈和合作；2. 负责物资的验收和入库工作，并做好库存管理；3. 与仓管员协调物资的分配工作。
第七条仓管员的职责和权限包括：1. 管理公司的物资仓库，确保物资的安全、整洁和有序；2. 根据公司需求，做好物资的配送和发放工作；3. 监督物资的库存和报废工作，保持库存的准确和适度。
第八条设备管理员的职责和权限包括：1. 负责公司设备的管理和维护工作；2. 定期检查设备的运行状态，及时发现和解决问题；3. 协调设备的维修和保养工作。
第四章工作流程第九条后勤部门的工作流程包括以下环节：1. 物资采购：（1）后勤主管根据公司需求，制定物资采购计划；（2）采购员与供应商进行洽谈和合作，确保物资的质量和价格；（3）采购员进行验收和入库工作，并做好库存管理。
后勤部管理制度
后勤部管理制度一、背景介绍后勤部是一个组织机构，负责为公司或组织提供后勤支持和服务。
其主要职责包括设备管理、采购管理、仓库管理、安全保障、保洁卫生、食堂管理等工作。
为了保证后勤部的工作能够有序、高效地开展，制定一套有效的后勤部管理制度就显得尤为重要。
二、管理目标1. 提供高质量的后勤服务，满足员工的需求。
2. 安全保障，确保公司或组织的正常运营。
3. 合理利用资源，降低成本，提高效率。
4. 加强人员管理，培养团队合作精神。
三、管理制度1. 职责分工：明确各个岗位的职责和权限，确保工作的分工合理、岗位职责清晰。
2. 绩效考核：建立绩效考核机制，对后勤部门的工作进行定期评估和奖惩，激励员工发挥更好的工作能力。
3. 设备管理：制定设备管理制度，对设备进行日常的维护保养，及时报废老旧设备，合理规划设备的购置和使用。
4. 采购管理：建立采购流程，制定采购计划，严格控制采购成本，加强供应商管理，确保物资的质量和时效。
5. 仓库管理：建立仓库管理制度，对物资进行分类管理、标记入库，建立严格的出库制度、盘存制度。
6. 安全保障：建立安全保障体系，制定安全操作规程，加强安全意识培训，确保员工和财产的安全。
7. 保洁卫生：制定保洁卫生制度，定期检查和清洁办公环境，保持办公区域整洁干净。
8. 食堂管理：建立食堂管理规范，保证食堂的食品安全，定时检查并落实食品卫生标准。
9. 紧急应急处理：制定紧急应急处理方案，应对突发事件，采取相应措施，保障工作的顺利进行。
四、执行与监督1. 后勤部管理制度应由相关负责人负责组织执行，并监督制度的执行情况。
2. 定期召开后勤部会议，评估制度执行情况，收集反馈意见，并根据实际情况对制度进行调整和改进。
3. 监督员工的工作行为，对违反制度的行为进行纠正和处理，并建立健全的纪录和档案。
五、总结后勤部是一个重要的工作部门，管理制度的完善对于后勤工作的高效运行至关重要。
通过建立明确的职责分工、制定规范的制度和流程、加强人员管理和培训，能够有效提高后勤部的管理水平，提供高质量的后勤服务，为公司或组织的发展提供有力的支持。
2024年高校后勤管理制度范文(四篇)
2024年高校后勤管理制度范文宿管部管理职责1.代表后勤处行使相关的管理权，服从后勤处的领导和管理，完成后勤处交给的各项任务。
2.遵守国家法律法规和学校的各项管理规章制度。
3.始终坚持为学校的教学、科研、师生员工服务的宗旨，辨证地处理好经济效益与社会效益的关系。
4.制定和实施中心的各项工作制度和计划，确保各项管理、保障、经营或服务活动的正常运转。
5.负责学生宿舍的安排、调整和管理服务工作，为学生提高安全、干净、周到和温馨的生活环境。
6.按照学校的有关规定做好中心员工(含在在编、非在编员工)的聘任、培训、上岗、考核、待岗、解聘和酬金发放等人力资源工作。
7.遵守财务制度，一切财务活动依法进行，抓好中心的廉政工作，并接受财务处监督和审计处的审计。
8.加强学校资产管理，有效地保管、使用和维护学生宿舍的固定资产和配套设施，并实现资产的保值和增值。
中心对学校提供的房舍、设施设备等具有使用权和经营权，但不能随意改建和拆除，如需变动，须向后勤处报批。
检查宿舍家具和配套设施的使用情况，损坏及缺失及时办理资产报损、报废手续。
9.负责做好防火、防盗、安全生产等安全工作。
10.抓好精神文明建设，鼓励和引导学生参与宿舍管理，充分发挥学生自我管理、自我服务的作用。
11.接受学校师生员工的监督。
12.开展相关的服务工作。
值班记录本的使用规定一、记录的主要内容1、值班员姓名、值班时间。
2、来客(陌生人)姓名、时间、证件(身份证)号找哪位学生、离开时间。
3、搬大件物品(如:电器、大包、行李等)进出学生宿舍的学生姓名、班级和物品名(验学生证或身份证)。
4、好人好事、学生的意见、建议和要求，并及时上报。
5、楼内发生的违章问题和违章人(如:乱涂、乱画、乱贴、乱倒、乱扔、乱搬、乱放、烧纸、放炮、酗酒、打麻将、破坏公物等)并及时上报。
6、每次交接班时，上岗人员要先逐层巡视完楼层再接班，并记录巡视的情况(如:几号房有人，几号房没锁门等等异常情况)。
后勤部门管理制度范文
后勤部门管理制度范文后勤部门管理制度范文第一章总则第一条为了加强和规范后勤部门的管理，提高工作效率和服务质量，营造良好的工作环境，依法、自愿、公平和公正的原则下，制定本管理制度。
第二条后勤部门是指负责为本单位提供后勤支持服务的部门，包括行政、人力资源、财务、采购、设施管理、保卫、食堂等职能部门。
第三条各级领导要高度重视后勤部门的管理，加强对后勤工作的指导和督促，确保后勤部门的工作顺利进行。
第四条后勤部门应当按照本制度的规定，依法履行职责和义务，确保工作的顺利进行。
第五条后勤部门应当以提高服务质量和效率为核心，为本单位提供优质、高效的后勤支持服务。
第六条后勤部门应当加强与其他相关部门的沟通和协调，形成合力，共同推动工作的协调进行。
第七条后勤部门应当做好工作记录和档案管理，确保工作的记录完整和保密。
第八条后勤部门应当依法合规，遵守国家法律法规和单位规章制度。
第二章行政管理第九条后勤部门的行政管理应当遵循科学、民主、公正、高效的原则，促进协调合作和共同进步。
第十条后勤部门应当制定详细的工作计划和实施方案，明确工作目标和任务。
第十一条各个后勤岗位应当明确工作职责，做到责任到岗位、到人。
第十二条后勤部门应当建立健全工作流程和工作标准，提高工作效率和服务质量。
第十三条后勤部门应当定期召开工作会议，总结工作经验和问题，提出改进措施。
第十四条后勤部门应当建立健全工作考核和奖惩制度，激励工作积极性和创造性。
第十五条后勤部门应当建立健全信息管理系统，提高信息的共享和利用效率。
第三章人力资源管理第十六条后勤部门应当根据本单位的需要，制定合理的人力资源规划，确保人员队伍的合理结构和数量。
第十七条后勤部门应当加强对人员的招募和选拔，确保招聘到合适的人员。
第十八条后勤部门应当建立健全人力资源管理制度，包括人员入职、培训、评价、晋升、离职等方面的管理。
第十九条后勤部门应当加强对人员的培训和学习，提高人员的专业素质和综合能力。
后勤管理规章制度
后勤管理规章制度一、综述后勤管理是指对企事业单位后勤保障、服务等工作进行计划、组织、协调和控制的管理，是现代企业管理的组成部分之一。
后勤服务对整个企业的生产经营具有重要影响，能够提高企业的效率，促进企业的发展和进步。
为规范和完善后勤管理，提高服务质量，促进企业稳定发展，根据现实情况和工作要求，制定本规章制度。
二、后勤服务职责1.在保证总体质量的基础上，维护后勤服务标准，提高服务质量，充分发挥服务作用，提供优质及时的各项服务。
2.使后勤服务工作更简便、高效、安全，为科学管理和科学研究创造良好条件。
3.制定全面、系统的后勤服务计划，并实施计划，制定合理后勤服务费用标准，落实费用来源、使用和监管。
4.拟定后勤安全、卫生及防火等工作的具体规定，确保后勤服务机构安全、卫生及防火工作的顺利开展。
5.制订并完善后勤服务标准和质量管理体系，使之得到全面实施。
1.后勤服务应标准化管理，通过规范化、集约化、专业化的方式来规范服务内容和操作流程。
2.后勤服务管理采用总控制、分任务的管理制度。
后勤服务的工作将根据各自的任务分为不同的部门进行专责管理。
3.后勤服务应加强监管和督导，建立健全相应的制度和内部管理制度，制定各种制度和规章制度。
4.后勤服务应落实经济责任制，在合理范围内压缩服务成本，实现高效地供应，服务工作中的各项费用应得到专业人员核算并得到合理控制。
四、后勤服务制度1.后勤服务的正式工作时间为早上8：00至下午5：00，中午12：00至1：00为午休时间。
2.后勤服务机构应当建立排班制度，确保后勤任务的顺利开展。
3.后勤服务机构各部门在进行工作时，应相互协调配合，减少不必要的重复或滞后，确保服务工作的流畅和高效进行。
4.每个后勤服务机构都应建立完善的保密制度，确保保密工作的顺利开展，维护基础设施优秀的安全和稳定局面。
5.后勤服务机构应建立与上级机关的联系制度，了解本单位的上级机关的要求以及上级下达的指令，做好本单位的各项工作。
后勤管理制度
后勤管理制度（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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后勤部管理制度
后勤部管理制度正文：一、前言在现代组织中，后勤部门扮演着至关重要的角色，负责管理和支持各项后勤服务和资源。
为了确保后勤工作的高效运行，及时满足组织内外人员的需求，制定一套科学、完善的后勤部管理制度显得尤为重要。
二、组织结构1. 后勤部职责后勤部门负责组织和实施与员工、设施和资源相关的一系列活动，包括但不限于：设备维护、办公室设施管理、采购、运输、食堂管理等。
具体的职责划分应根据实际情况灵活调整，以确保后勤工作的协调和高效。
2. 部门设置后勤部门可以根据需要划分为不同的子部门，例如设备管理部、物品采购部、运输部等，确保各个后勤子部门的工作不互相干扰，同时能够相互配合，提高工作效率。
三、人员管理1. 招聘与培训后勤部门应根据具体需要，制定相应的招聘和培训计划。
通过招聘合适的人员，提高后勤工作的专业水平和服务质量。
同时，定期组织培训活动，提升员工的专业知识和技能，适应工作的需求。
2. 绩效考核与激励后勤部门应制定公正、合理的绩效考核体系，并与员工明确约定工作目标和绩效指标。
根据绩效考核结果，适时进行激励措施，如奖金、晋升等，激发员工的积极性和创造力。
四、资源管理1. 设备和资产管理后勤部门负责设备和资产的采购、维护和报废工作。
需要建立相应的档案管理制度，记录设备和资产的相关信息，确保其合理使用和维护。
2. 物品采购与库存管理后勤部门应制定物品采购和库存管理的规范流程，确保及时供应所需物品，避免因库存不足或过剩而造成资源浪费或影响工作正常进行。
五、安全与环保管理1. 安全管理后勤部门应积极落实安全管理责任，制定相应的安全操作规程。
同时，加强安全意识培训，提高员工应急处理能力，确保员工和设施的安全。
2. 环境保护后勤部门应建立环境保护管理制度，加强对办公环境的监测和改善。
鼓励节约资源，推行可持续发展理念，减少对环境的负面影响。
六、沟通与协作后勤部门需要与其他部门建立良好的沟通机制，及时了解其他部门的需求和问题，并提供相关的支持和解决方案。