【最新】规划设计部部门职责-优秀word范文 (5页)
设计部岗位职责
设计部岗位职责
1. 负责与其他部门合作，了解并满足公司的设计需求。
2. 制定设计部门的工作计划和流程，确保项目按时完成。
3. 确保设计团队的工作质量和效率，监督并指导团队成员。
4. 确保设计作品符合公司的品牌形象和市场定位。
5. 研究市场趋势和竞争对手的设计风格，不断提升设计水平。
6. 协助其他部门制定宣传资料和广告设计方案。
7. 管理设计部门的预算和资源，确保项目的经济效益。
8. 与供应商和外部设计团队合作，确保外包项目的质量和进度。
9. 解决设计过程中的问题和纠正错误，确保项目顺利进行。
10. 定期向上级汇报设计部门的工作进展和成果。
设计部岗位职责
设计部岗位职责
1. 负责与其他部门合作，根据公司需求进行产品设计和开发。
2. 制定设计部门的工作流程和标准，确保设计作品的质量和效率。
3. 确保设计作品符合公司的品牌形象和市场定位，提升公司形象和产品竞争力。
4. 负责招聘、培训和管理设计团队，激发团队创造力和工作激情。
5. 研究市场趋势和竞争对手的设计风格，不断提升设计水平和创新能力。
6. 协助销售团队，提供专业的设计支持，满足客户需求，提升销售业绩。
7. 确保设计部门的工作符合法律法规和行业标准，保障公司合法经营和产品质量。
8. 与供应商和合作伙伴沟通，协调设计和生产的相关事宜，确保产品的设计和生产顺利进行。
9. 提出设计部门的发展规划和目标，与公司管理层合作，推动设计部门的持续发展和创新。
10. 参与公司的战略规划和决策，为公司发展提供专业的设计建议和支持。
设计部岗位职责
设计部岗位职责
1.负责根据公司的品牌形象和市场需求，设计和开发各类宣传资料、广告海报、产品包装等相关设计作品。
2.与市场部门合作，根据市场调研结果，提供符合消费者喜好和趋势的设计方案，以提升产品在市场上的竞争力。
3.负责公司网站、APP等数字化平台的界面设计和用户体验优化，确保用户能够得到良好的视觉和操作体验。
4.参与公司产品研发的初期阶段，为产品提供外观设计和用户界面设计建议，确保产品在外观和用户体验上符合市场需求。
5.与生产部门合作，提供符合生产工艺的产品包装设计方案，确保产品包装在生产过程中能够得到良好的实施。
6.与市场部门合作，根据市场活动和促销活动的需求，提供符合活动主题和宣传目的的设计作品，以提升活动的宣传效果。
7.负责公司的视觉形象管理，确保公司各类宣传资料、产品包
装等设计作品的风格和形象一致性，提升公司整体形象和品牌价值。
8.持续关注设计行业的发展趋势和创新技术，不断提升自身的
设计水平和创意能力，为公司带来更多的设计灵感和创新方案。
以上就是设计部岗位的职责，希望能够招聘到具备相关经验和
创意能力的优秀设计人才，为公司的发展和品牌形象贡献自己的力量。
设计部岗位职责(共5篇)
第1篇：设计部岗位职责
设计部岗位职责
一、部门职责
1．分解公司及部门目标，制定年度、季度、月度、周工作目标及行动方案，跟进计划落实情况；
2．配合工程部做好施工现场的现场技术交底等相关工作；
3．配合各部分处理设计变更及预算变更，并衔接好办理相关的变更手续；4．协助行政人事部做好部门人员的招聘、培训、考核工作等；
(10)配合各部门处理设计变更及预算变更，并衔接好办理相关的变更手续；(11)完成上级领导交办的其他工作。2.设计师主要工作职责
（1）在部长领导下负责本部门的施工设计工作；（2）负责做好现场量房、复尺工作；
（3）配合业务部做好客户跟踪、优惠解释、合同签订等工作；
（4）团结本部门同志努力完成公司下达的各项设计任务。应主动与客户保持密切联系，及时了解掌握客户的设计要求和意思，力求准确无误地设计出使客户满意的施工设计图；
3．凡有下列行为之一者，为严重违纪。对严重违纪者处罚标准如下：罚款200元。
（１）设计师估算漏项，未经审核导致超支而跑单的；
（２）设计师未按时、保质、保量的完成平面图、施工图或图纸变更相冲突，业主验收不合格的；
（３）业主提出的修改意见未及时完善，造成与功能要求相冲突，业主验收不合格的。4．凡有下列行为之一者，为特别严重违纪。对特别严重违纪者处罚标准如下：辞退或开除，视情节严重处以1000-5000元罚金，或扣除一切提成和工资。构成犯罪的，移交司法机关处理。
（二）内外关系的处理1．与本部员工做到互助、互学，不断提高自己的业务水平技能，在部门内做到不拉帮结派，不背后议论他人，做到互相尊重，互相团结；2．与各部门员工做到互助友爱，互相尊重；3．服从公司的安排，积极配合公司的活动；4．对公司举办的各种培训、讲座、会议及活动都应抱以积极热情地态度参加。
设计部岗位职责
设计部岗位职责
一、负责公司产品的整体设计规划和方向，确保设计风格与品牌形象一致。
二、负责跟踪行业设计趋势，不断提升设计水平，保持公司设计作品的竞争力。
三、负责组织和协调设计团队，制定设计工作流程和标准，确保设计项目按时高质量完成。
四、负责与其他部门沟通协调，了解产品需求和市场反馈，为设计提供有效的指导和支持。
五、负责制定设计部门的年度预算和计划，有效管理设计资源和成本。
六、负责培养和管理设计团队，提升团队凝聚力和创造力，确保团队的稳定和高效运作。
七、负责监督设计项目的进展和质量，及时发现和解决设计问
题，确保设计作品的优秀和完美。
八、负责建立和维护公司设计标准和规范，确保设计作品符合公司要求和行业标准。
九、负责与外部设计机构和设计师进行合作，选择合适的设计资源，推动公司设计水平的提升。
十、负责定期汇报设计工作进展和成果，向公司领导提出设计建议和方案，为公司发展提供有力支持。
设计部岗位职责
设计部岗位职责
1. 负责制定和执行设计部门的整体发展战略和目标，确保设计
部门的工作与公司整体战略保持一致。
2. 管理和指导设计团队，包括招聘、培训、绩效评估和团队建设，确保团队成员能够高效地完成工作任务。
3. 确保设计项目的质量和进度，监督项目的执行过程，及时解
决项目中出现的问题和挑战。
4. 与其他部门密切合作，包括市场部门、研发部门和销售部门，确保设计部门的工作与其他部门的工作协调一致。
5. 确保设计部门的工作符合相关法律法规和公司政策，保证设
计作品的合法性和合规性。
6. 负责制定和管理设计部门的预算，确保资源的合理分配和利用。
7. 推动设计创新，促进设计团队的创意和想法，不断提升设计
水平和品质。
8. 定期向上级领导汇报设计部门的工作进展和成果，提出改进建议和意见。
9. 参与公司战略规划和决策，为公司的发展提供设计方面的支持和建议。
10. 不断学习和提升自身的设计能力和管理能力，带领设计团队不断成长和进步。
设计部岗位职责
设计部岗位职责
1. 负责制定和执行设计部门的整体发展战略和目标，确保设计工作与公司整体战略保持一致。
2. 管理和指导设计团队，包括招聘、培训、激励和绩效评估，确保团队高效运转。
3. 确保设计项目按时交付，并且符合客户需求和公司标准，同时保持设计质量和创意水平。
4. 与销售、市场和产品团队合作，了解客户需求和市场趋势，为产品设计提供支持和建议。
5. 确保设计部门的预算和资源合理分配和利用，提高设计效率和成本控制。
6. 确保设计团队遵守公司的设计规范和流程，同时不断优化和改进设计流程和方法。
7. 与外部设计机构和供应商合作，管理外包设计项目，确保外
部设计质量和进度。
8. 跟踪设计行业的最新发展和技术趋势，为公司提供设计创新和发展方向。
9. 持续改进设计部门的工作流程和管理体系，提升设计团队的综合素质和竞争力。
10. 及时汇报设计部门的工作进展和问题，向上级领导提供设计部门的发展建议和计划。
规划及设计部部门职责说明
部门职责说明书
一、部门职责概述：
全面负责公司开发项目的设计工作，对项目的前期可行性进行分析研究，针对产品定位 进行相关技术论证，提出公司经营要求下的设计目标，做出清晰的、可行的设计思路，制订 出相应的设计策略，完成公司对项目的设计要求。
二、部门职责细则：
1、负责公司项目的前期可行性研究、产品策划定位及相关的技术论证工作； 2、负责编制开发项目的勘察、设计任务书，跟进设计院的设计成果的反馈，并对相 关文件进行审定； 3、负责组织工程项目设计、工程技术咨询等技术服务的发包工作，选择上述设计工 作的总包商、分包商，草拟设计发包合同，并主导设计的招投标相关工作； 4、负责开发项目的勘察、设计工作的计划安排、设计的相关管理工作，负责对设计 成果的评审和认定； 5、负责工程项目设计文件变更的审批，并及时下发到公司各相关部门，同时负责跟 进现场的变更落实情况； 6、负责组织并参加工程项目的图纸会审及竣工验收，参与并审批重要分项工程的隐 蔽验收工作； 7、责对所有工程项目提供技术支持，及时有效地配合项目现场的相关技术工作的 指导和设计变更的落实； 8、负责公司工程项目对新技术、新材料、新工艺的研究、应用，负责房地产项目新 产品的研究和开发工作。
工程部
部门职责说明书
一、部门职责概述：在公司制度规定下，代表公司处理施工及保修阶段项目 内的各项事宜；配合公司领导做好前期策划工作，协助编制项目发展计划；负责 对监理单位、承建单位的管理。
二、部门职责细则：
(一) 工程计划管理 1、根据项目发展计划、产品策划及营销推广计划，编制工程施工进度计划； 2、根据工程施工进度计划，负责组织编制样板确认计划、出图计划、分包计划、甲供材料 计划； 3、负责工程施工进度计划的实施，与设计部、合同预算部及时沟通，确保样板确认计划、 出图计划、分包计划、甲供材料计划的落实； 4、会同监理单位审查施工单位提出的施工进度计划，做好进度计划的动态管理； (二)工程技术与质量管理 5、负责监理及承建商图纸发放工作，组织监理并参与图纸会审工作； 6、负责审图并向设计部反馈设计图纸中存在的问题，同时跟踪设计出图进展情况； 7、负责对施工现场发生的口头变更做好记录，并及时取得设计部书面确认； 9、组织乙供材料样板、施工样板的确认工作； 10、负责审批监理细则、施工方案； 11、制定质量控制点目录； 12、组织监理单位实施施工全过程的质量管理工作； 13、负责专项工程方案的评审工作； 14、会同监理落实施工过程工序控制 (三)合同造价管理 15、负责对现场工程师的合约交底，对施工单位预结算办理要求的交底，就现场合同问题联 系合同预算部予以解决； 16、负责工程的具体工程量的签证确认工作，复审监理单位确认的签证与设计变更完工确认 工程量；
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规划设计部部门职责
篇一：规划设计部岗位职责
规划设计部
一、部门职能定位
? 是公司项目设计与实施的组织者、管理者、审核者，在成本控制的前提下，
确保项
目设计符合市场和产品定位
? 是公司工程施工项目的指导者、服务者、审核者，保证开发项目有图可依。
? 是公司产品研发、新产品、新技术的拟订者、执行者
二、部门职能
三、部门岗位说明书
部门经理
园林工程师
篇二：规划设计部部门职能
规划设计部职能
一、负责公司建设项目的方案设计和施工图设计的管理工作。
二、根据公司的年度工作计划，负责拟定并落实部门工作计划。
三、负责拟定和完善公司规划设计管理制度和工作流程。
四、根据项目成本控制要求，负责拟订项目设计费用计划，控制成本。
五、负责推荐、选择和管理各类设计单位。
六、配合设计单位的设计工作，协调处理设计中的问题。
七、负责拟定设计合同的技术条款以及合同履行监督工作。
八、负责施工过程中的设计技术支持和配合工作。
九、负责拟定方案和施工图设计任务书。
十、负责组织方案及施工图设计图纸的审定工作。
十一、协调和配合审定后施工图纸的设计交底工作。
十二、负责建筑、结构、设备、电气、市政和园林等设计图纸的优化和管理工作。
十三、负责组织公司相关部门对需二次深化设计的拟定、审定及交底工作。
十四、负责设计图纸的存档和发放工作。
十五、负责部分材料的选型和确认工作。
十六、负责解决项目销售过程中涉及的设计问题。
十七、根据公司其它部门要求，协助和配合各部门的工作。
十八、完成公司领导交办的其他工作。
篇三：集团规划设计部工作职责
集团规划设计部工作职责
（一）目的
对项目整体规划，建筑方案设计、施工图设计工作进行管理和控制，
保证设计成果符合公司规定的要求，并达到公司成本管理的目标。
（二）工作内容及职责
1、相关部门负责提供设计以下原始资料：
（1）营销部负责提供项目前期策划报告、市场调研分析报告。
（2）前期业务部提供设计原始资料（工程地籍资料、地形图，红
线图，
规划审批资料，市政配套资料等）。