生产线线长职责[1]
生产线线长责任书
生产线线长责任书为了进一步提高生产线操作人员薪资待遇，促进生产线操作人员管事理人能力的提升，同时维护公司利益，强化包装机生产线管理，明确生产线操作人员责、权、利特制定此生产线责任书。
1、职责（1）生产线操作工为本条线第一责任人，生产线一切事物均有生产线第一责任人和当事人共同承担。
（2）负责生产线人员的管理包括生产辅助人员和包装人员。
（3）负责生产线生产作业流程的管理。
（4）负责整条线设备、工具、安全、质量、环保及现场5S管理等管理工作。
（5）以上职责与生产线操作人员操作工工作职责并行实施。
2、权限（1）生产线一切事物的管辖权监督权。
（2）生产线一切事物的执行权。
（3）生产线人员管理权、调度权。
（4）生产线人员的考核建议权。
（5）生产线人员奖惩建议权。
（6）生产线改善建议权。
3、利益根据夏邑分公司关于生产线操作工技能和职责提升的指示，对具备整条生产管理的操作人员薪资进行调整。
4、承诺本人作为包装机生产线第一责任人，愿意承担生产线一切管理责任，对生产线出现的问题具有不可推卸的责任，同时本人愿意与生产所有生产人员通力合作凝聚成一个整体共同完成公司交给的任务。
若如对以上内容无异议，请签字确认，本责任书一式两份，本人一份，办公室存档一份。
包装机生产线操作工：部门负责人签字确认：生产厂长签字确认：盖公章年月日生产线线长责任书一、增加线长岗位的目的：目前生产线的管理现状是开机人员为计时工资，包装为计件工资，生产线各岗位相互独立，各做各的工作，没人对整条生产线负责，生产线的生产、人员协调等全部靠车间主任。
车间主任又没有那么多精力进行全面细致的管理导致出现包装出错、生产效率低等问题。
在此种情况下，公司明确单个生产线的统一管理由生产线操作工来行使管理职能解决生产中的问题。
生产线操作工在增加工作内容的同时公司给予一定的管理权限和薪资待遇的提高，充分体现责、权、利对等。
二、职责：1、生产线操作工为本条线第一责任人，对本生产线的安全、质量负责。
线长工作职责（通用13篇）
线长工作职责线长工作职责（通用13篇）在现实社会中，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。
那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编整理的线长工作职责（通用13篇），希望能够帮助到大家。
线长工作职责篇1一、工作职责1、安排所负责产线员工作业，完成所负责的生产任务，了解昨天产量完成进度。
2、线长监督和指导员工作业，对检验为好件的产品进行复核。
3、跟员工讲授岗位的工作方法与技巧、以及品质定位。
4、有计划培训员工技能，提升生产效率，维护凝聚力、提高生产能力。
5、每天查阅本线的订单安排，配合做好产前准备工作。
6、每天进行5S检查、清洁工作。
（安排人员打扫卫生，检查相应标识）7、若OBA通过率低于97%则必须找出原因并解决问题。
8、及时将产线员工动态向组长汇报。
9、做好产线重要岗位的人员配备计划，重要岗位必须均有候补人员，以确保在重要岗位人事变动时，不影响产线的正常工作。
二、工作内容开线之前：1、查看本线员工是否到齐。
（应到、实到、缺勤、迟到）2、检查检测业务需要的工具、标识是否齐全。
（周转盒/车，设备，标识，治具）3、带领负责产线人员参加班前会5-10分钟，记录昨天工作的完成进度， OBA未通过产品的问题通报，今天工作内容，当天需达到的生产任务、是否有新工作调动等。
开线期间1、发现组员作业出现大量积压或出现积压时，必须进行现场调整，如调解不到可向直属领导求助。
（产量出现积压异常记录时间，什么工位，采取什么措施）2、每条产线领料时记录领料时间、数量，完成时记录完成时间及数量（KBBNTF）。
跟踪每小时产量是否达到预算产量，到上班时间过半时如果未达到当天预产量50%时，则需追查原因，并进行问题解决、调整。
（每班12小时操作）3、随时清查组员是否有违反劳动纪律、SOP、WI并记录和制止。
（记录项）4、了解今天生产计划并确定下一款订单安排是否有变动，如果订单安排有变动，需及时找部门主管了解新订单要求，杜绝连接脱节。
生产线长岗位职责
生产线长岗位职责
生产线长是负责管理和监督生产线上的工作流程和员工的主管。
其职责包括以下几个方面：
1. 生产计划：负责根据产品需求和生产能力，制定生产计划，并确保生产进度的合理安排和执行。
2. 生产调度：协调和安排生产线上的各种工作任务，包括人员、设备和原材料的调度，确保生产线运转顺畅。
3. 质量控制：监督和检查生产线上的产品质量，确保产品符合质量标准，并及时处理质量问题和异常情况。
4. 生产效率提升：负责优化和提高生产线的效率和产能，通过改进工艺流程和管理方法，减少生产线的浪费和停机时间。
5. 人员管理：负责生产线上的员工招聘、培训和管理，包括制定岗位职责、安排工作任务和考核绩效等。
6. 安全管理：确保生产线上的安全生产，制定并执行安全生产规章制度，提高员工的安全意识和操作技能，预防和处置生产安全事故。
7. 协调沟通：与其他部门（如采购、物流、质检等）保持紧密联系，协调解决生产线上的问题和矛盾，确保生产线的正常运营。
8. 数据分析：收集和分析生产线上的生产数据，制定改进措施和决策，提高生产线的质量和效率。
总体来说，生产线长的职责就是确保生产线的顺利运行，生产计划的执行，产品质量的控制和提高生产效率。
线长的工作岗位职责是什么
线长的工作岗位职责是什么线长是生产工厂车间现场管理每条生产线或流水线的现场基层管理人员,下面是店铺整理的线长的工作职责，欢迎阅读参考。
线长的工作职责篇1--员工培训：(例如一些理论知识和实际操作手法，以及教导员工要按MI文件要求操作。
)--安排工作：维持生产正常运作，对生产线各工序物料，品质、效率，不定时跟进工作结果(让工作操作畅顺)达成目标，准时交货。
--物料方面：对生产线的物料收发、运送要做好相关数据记录，对成品，半成品要标识清楚，例如：物料名称，P/N、数量、合格、不合格等状态。
--记录生产数据统计日常报表，例如：出勤报告、出数统计表、工序生产效率、以及员工每天出数一览表。
--每日执行工作场所，包括工作台、仪器设备、工装夹具等“7S”工作。
--解决生产中的各种问题，监督生产线的纪律，例如：员工离位、上下班秩序等。
--关心员工(例如观察员工动向)。
线长的工作职责篇21、协助主管处理日常工作，服从主管的工作安排。
2、统筹每日生产计划，例如：生产人力安排、申请物料、仪器设备、工装夹具以及出货安排等。
3、尽职尽责，合理分配计划，完成公司下达的生产任务。
4、监督生产线的纪律，工作现场的“7S”执行情况。
5、严格要求所有员工要按照公司运作程序进行生产。
6、参加每天的品质/上级的有关会议，坚持每日早会传达相关信息。
7、定时培训助理组长的管理工作和员工的操作技巧。
8、监督生产线各工序的操作是否符合要求，达到品质标准，不合格产品要及时处理，如不能处理应及时向上级报告。
9、处理生产线的突发事件。
线长的工作职责篇31:督促各班组开好员工早会7.55---8.002:督促各班组做好员工出勤记录3:督促各班组的员工做好开线前工具.,工装等必备用品的准备工作,确保准时正常的生产4:根据生产计划合理的分配各班的`生产任务,合理的调配人员组织均衡生产提高生产效率5:根据生产计划提前把物料准备好:跟领料班作好沟通6:提前一天做好生产前所需的技术资料7:组织品质部的人员.班长做好物料的首检确认,记录工作8:组织好班长做好机型的转换,生产,品保.工作9:每个两个小时对所有岗位巡视一次10;协助班长指导员工操作方法11:随时关注返修线上不良品,协助班长及时找出不良的原因,解决问题12:做好个班组的不良品审查,跟踪工作13:培训,教育督促好员工严格执行车间的各项管理条例14:做好设备保养.点检记录工作15:配合好个班长做好日报表的工作16:组织各班组长召开装配质量检讨会,保质保量,降低消耗17:组织各班组长抓好现场6S工作18:提前5分钟督促各班组长管好好员工关好门窗.水,电,气,设备等开关19:每天7.50到车间召开班组长会安排当天的生产任务【线长的工作岗位职责是什么】。
生产部线长的职责
生产部线长的职责1.生产计划制定：生产部线长根据市场需求和销售预测，制定生产计划，确定生产数量和时间表。
他们要考虑到企业的产能、物料供应、人力资源等限制因素，以确保生产计划的合理性和可行性。
2.生产流程管理：生产部线长需要设计和优化生产流程，确保生产过程的高效率和顺畅运作。
他们需要与工艺工程师、设备工程师等专业人员紧密合作，提出改善建议，并指导生产人员正确执行操作规程。
3.生产人员管理：生产部线长负责对生产线上的员工进行管理和指导。
他们需要招聘、培训和调配生产人员，以确保生产线的人员配置合理，能够满足生产需求。
他们还需要制定绩效考核机制，激励员工的工作积极性和投入度。
4.生产资料管理：生产部线长需要管理和控制生产所需的物料和设备。
他们要确保物料的供应充足，并监控物料的消耗情况，及时补充不足的物料。
他们还要负责设备的保养和维修，确保设备的正常运转和生产线的连续生产。
5.生产质量监控：生产部线长需要对产品质量进行监控和管理，确保产品符合客户的要求和公司的标准。
他们要建立质量检验制度，指导生产人员进行质量检查和自检，并对不合格产品及时采取措施，防止不良品流入市场。
6.生产成本控制：生产部线长需要控制生产成本，确保生产效益的最大化。
他们要对生产过程中的各项费用进行监控和分析，寻找降低成本的途径。
他们要与采购部门合作，争取更优惠的物料价格和供应条件，降低原材料的采购成本。
7.生产安全管理：生产部线长负责生产线的安全管理，确保工作环境的安全和卫生。
他们要制定和执行安全规章制度，设立安全警示标志，组织安全培训和演练，并对生产人员的安全意识和行为进行监督和指导，防止事故和伤害的发生。
8.生产技术改进：生产部线长要关注行业的新技术和新工艺的发展，及时引进和应用新技术，提高生产线的技术水平和竞争力。
他们要与研发部门合作，参与新产品的开发和试制工作，为企业提供技术支持和建议。
总结来说，生产部线长的职责是确保生产线的顺利运作，实现产品的按时交付、质量可控、成本可控，同时关注安全和技术创新。
生产线长工作职责
生产线长工作职责引言在现代工业化生产中，生产线长扮演着重要的角色。
他们负责组织和管理生产线，确保生产线的顺利运转。
本文将探讨生产线长的工作职责，并深入了解他们所承担的任务和责任。
工作职责生产计划制定生产线长首先需要制定生产计划。
他们根据公司的生产目标、销售计划和市场需求，合理安排生产任务和产能，并制定相应的生产计划。
生产计划需要考虑到原材料供应、人力资源、机器设备等方面的限制和资源状况，以确保生产能够按时完成。
资源调配生产线长需要根据生产计划，合理调配生产线上的各种资源。
他们需要安排合适的人员，分配他们的工作任务，并确定工作流程。
同时，他们还要负责协调原材料供应、设备维护和维修等方面的工作。
通过合理调配和管理，生产线长能够最大程度地利用资源，提高生产效率。
质量控制生产线长负责确保产品的质量符合标准要求。
他们需要建立完善的质量控制体系，制定质量检查标准和流程，并进行监督和管理。
生产线长通常需要与质量部门紧密合作，及时解决生产过程中出现的质量问题，确保产品的质量达到客户的要求。
生产安全管理生产线长需要负责生产线的安全管理工作。
他们需要制定相关的安全操作规程，确保员工遵守安全操作规定，同时也需要提供员工培训并监督落实。
生产线长要负责监测和检查生产线上的安全状况，及时发现和解决潜在的安全隐患，并与相关部门合作，落实预防措施，确保生产环境的安全。
生产效率提升生产线长需要持续关注生产线的运行情况，分析生产效率，并提出改善措施。
他们需要找出生产过程中的瓶颈和问题，并寻求解决方案。
生产线长通常会与工程师和技术人员合作，改良生产线，引入新的工艺技术和设备，以提升生产效率和产品质量。
团队管理生产线长需要管理和指导生产线上的员工。
他们需要激励员工，调动他们的积极性和工作热情，确保团队的凝聚力和合作性。
生产线长还需要进行员工绩效评估，并提供培训和指导，帮助员工提升技能和专业素质。
数据分析和报告生产线长需要从各个方面收集和分析生产数据，并撰写相关的报告。
车间线长的岗位职责
车间线长的岗位职责
1. 生产线管理：负责监督和管理整个生产线的运作。
确保生产线按计划进行，生产效率和质量达到预期目标。
2. 人员调度：安排和分配生产线上的工作任务。
确保合理的人员配置，调整工作流程以达到最佳效率。
3. 生产计划：与生产计划部门合作，根据订单和生产需求制定生产计划。
确保订单按时完成并安排适当的生产量。
4. 质量控制：负责确保生产线上产品的质量符合要求。
进行质量检查和监督，及时发现和解决质量问题。
5. 设备维护：与设备维护团队合作，确保生产线上的设备运行正常。
定期进行设备维护和保养，并处理设备故障。
6. 培训和指导：帮助新员工适应生产线工作，培训他们了解操作规程和安全要求。
提供必要的指导和反馈，提升团队成员的技能和工作效率。
7. 安全管理：负责确保生产线上的安全。
监督并加强工作场所的安全意识，促进安全规范和操作程序的遵守。
8. 协调沟通：作为生产线上的关键联系人，与其他部门和团队成员进行有效的沟通和协调。
确保信息的流动和沟通顺畅。
生产线长工作职责（通用12篇）
生产线长工作职责生产线长工作职责（通用12篇）在现实社会中，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。
相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是小编整理的生产线长工作职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
生产线长工作职责篇1职责描述：1、严格按照生产计划，按工艺、订单要求组织生产，保证生产有序进行，按时完成生产任务；2、做好物料控制工作，严格按生产定额领料、生产，努力降低生产成本；3、在生产过程中做好质量控制，努力降低报废率，确保产品质量指标的完成；4、做好现场5S检查和管理；5、负责对新员工的操作技能、工艺及纪律的培训工作；6、带领全线员工完成各项生产任务及临时性工作。
职位要求：1、年龄25岁—40岁，在生产管理领域至少两年以上班组长工作经验；2、熟悉灯具电子类产品的加工工艺，熟悉生产制造的`部门运作和流程，擅长生产控制及车间管理；3、有良好的敬业精神，具备较强的抗压能力和执行能力。
生产线长工作职责篇21、负责物料仓库的物料管理及物料的产前准备（齐套情况），工艺更改物料跟踪、辅料的`管理，做到信息反馈及时2、确保物料及时发放到生产线，对物料发放不及时造成生产线停产负责；3、对本仓库的仓管员、材料员进行物料管理教育，对物料收、发出现错误的人或事负管理责任；4、向经理、生产主管汇报物料方面问题，提出改进建议；5、确保物料的定置摆放整齐，认真做好物料各种报表、账本、记录、标识清楚。
生产线长工作职责篇31、协助线长安排生产和清机工作，严格按工艺操作，控制生产线产品质量，做好各种报表；2、严格执行安全操作规程，搞好文明生产，保持良好的生产秩序、环境卫生、现场管理；3、及时给线长汇报质量问题，提出纠正措施并跟踪落实，处理生产安排不当造成的质量问题及明确责任；4、及时、准确、清晰做好质量记录；5、负责样机的'制作、跟踪。
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生产线线长职责
1、严格按照计划部下达的生产计划，按工艺、订单要求，保时保量组织生产，负责看板管
理,控制生产节拍。
力保均衡生产，做好每日的生产统计日报表，确保投入产出清晰. 2、做好物料控制工作，严格按生产定额领料、生产，努力降低生产成本，有来料不符合工
艺、订单要求，要及时反馈给相关部门；
3、督促员工执行工艺纪律，制定和实施员工的质量管理考核法，确保产品质量指标的完成；
4、负责对本线、组所用的工具、仪器仪表的维护及申请使用；
5、严格工厂考勤制度，每天检查全线人员的劳动纪律，推行无声操作管理；
6、建设文明生产线，做好“5S”管理工作，严格按安置区堆放物料，确保物流、人流畅通；
7、负责对新员工的操作技能、工厂纪律、工艺纪律的培训工作；
8、关心员工的生活，做好工作，推进生产线企业文化建设；
9、做好生产线的安全、保卫工作，防止人身事故，防止设备、工具、仪表人为损坏，防止
火灾及火灾的苗头，防止偷盗财物，下班关好门、窗，切断水、电、气源等；
10、带领全线员工完成工厂交给的各项生产任务及临时性工作。
生产线副线长职责
1、协助线长安排生产和清机工作，严格按工艺操作，控制生产线产品质量，做好各种报表；
2、严格执行安全操作规程，搞好文明生产，保持良好的生产秩序、环境卫生、现场管理；
3、及时给线长汇报质量问题，提出纠正措施并跟踪落实，处理生产安排不当造成的质量问
题及明确责任；
4、及时、准确、清晰做好质量记录；
5、负责样机的制作、跟踪。
物料管理员职责
1、负责物料仓库的物料,附料和报废料管理、工艺更改跟踪，做到信息及时数据准确；
2、确保物料及时发到生产线，并按区域摆放整齐，对物料发放不及时造成的停产要负责；
3、负责每月的附料、废品损失、报废料的核算工作；
4、确保物料摆放整齐，做好物料标识，严禁物料混乱堆放，做好库房安全保卫消防工作。
5、认真做好物料管理，各种报表、账本、记录，做到账、物、卡三相符；
6、向生产主管汇报物料、废品损失方面问题，提出改进与合理化建议；
7、执行工厂领导决议，完成公司与工厂安排的其它工作。
生产线班长职责
1、协助线长安排生产，全面负责本组产量、质量、劳动纪律、现场管理；
2、对工位操作执行情况进行监督和检查，对违纪现象给予制止并制定改进建议；
3、向线长汇报质量情况，并提出改进意见。
物料组班长工作职责
1、负责物料仓库的物料管理及物料的产前准备（齐套情况），工艺更改物料跟踪、辅料的
管理，做到信息反馈及时，数据准确；
2、确保物料及时发放到生产线，对物料发放不及时造成生产线停产负责；
3、对本仓库的仓管员、材料员进行物料管理教育，对物料收、发出现错误的人或事负管
理责任；
4、向经理、生产主管汇报物料方面问题，提出改进建议；
5、确保物料的定置摆放整齐，认真做好物料各种报表、账本、记录、标识清楚。