面试评估表
公司面试人员评估表
干洗技术
不懂
一般
精通
水洗技术
不懂
一般
精通
去渍技术
不懂
一般
精通
熨烫技术
不懂
一般
精通
其它能力
综合评价
店经理
综合办主任
副总
总经理
公司面试人员评估表
评估内容
评估主题
店经理
综合办主任
副总
总经理
外貌形象
较差
一般
不能表达清楚意图
与人沟通无障碍，可以正确表 达意图
与人沟通无障碍，可以发挥更 好的表达能力
主动性
工作主动性较差，不能完成工 作任务
工作主动性一般，督促后方能 完成工作任务
工作主动性非常好，接受任务 积极认真完成
面试评估表模板
面试评估表
应聘岗位:__________ 姓名:___________ 性 别:__________ 学 校:___________
学 历:__________ 专业:___________ 面试时间:__________ 毕业时间:___________
要素 评定内容 得分（1-5） 记 录
知识
1、专业知识/素养
2、课程设置与岗位匹配程
度
3、实习经历
4、学习成绩
外表
1、穿着、姿态、举止
2、气质
沟通/表达能力
1、口齿、普通话
2、语气、姿态、表情
3、机敏性
4、表达清晰性/条理性
积极性
1、精力充沛性
2、兴趣与岗位匹配性
3、求职动机
态度
1、乐观性
2、与人相处
3、学习热情
个人问题
1、职业生涯规划与公司匹
配程度
2、期望薪资、待遇与公司
匹配程度
3、性格与岗位匹配程度
总 分
是否可以接受外派： □是 □否 驾驶执照：□是 □否 是否可以经常出差：□是 □否
其他备注\总结
面试结果: □推荐各用人部门第二次面试 □回绝 □其他
面试考官签名/日期:_________________ 推荐岗位:________________
面试考核评估表(完整版)
非常好 5分
人力资源部
好 一般 4分 3分
不理想 2分
申请职位：
非常好 5分
用人部门
好 4分
一般 3分
不理想 2分ຫໍສະໝຸດ 备注说明□ 适合，同意试岗
□ 适合，同意试岗
□ 可考虑,待终试 □ 不适合
□ 可考虑,待终试 □ 不适合
日期
处理结果
签名： 日期
日期： 面试结果 处理结果
签名： 日期
填表要求:1 、得请分初标试准面 ： 满分为60
日期： 处理结果
面试考核评估表
被评估人姓名：
评估项目
仪容仪表
基本情况
家庭状况
个人心态
教育培训
工作经验
岗位核心 胜任能力
知识与技能 逻辑思维
市场认知
营销策划 销售常识
个性与特点
个人素质
语言与沟通
工作意愿 总分 笔试评价 笔试得分
面试资料是否齐全：
个人简历 身份证复印件 毕业证复印件 学位证复印件 学生证复印件 成绩单复印件 就业推荐表复印件 1寸彩照 原单位工作证明
面试官评估表(模板)
面试官评估表(模板)
候选人信息
- 姓名：
- 应聘职位：
- 面试日期：
- 面试官：
- 评分日期：
面试内容评估
请在每个评估项后面进行评分，评分范围为1-5分，其中1表示不满意，5表示非常满意。
请结合面试过程中候选人的表现，选择合适的评分。
1. 沟通能力
评估候选人的口头表达能力，包括表达清晰度、语言流利度和沟通技巧。
2. 技术能力
评估候选人在所应聘职位所需的专业知识和技能方面的能力，包括相关的研究经历、工作经验和项目经验。
3. 解决问题能力
评估候选人的分析和解决问题的能力，包括思考逻辑、问题分析和解决方案的提出。
4. 团队合作能力
评估候选人在团队合作中的表现，包括与他人的合作能力、沟通协调能力和解决冲突的能力。
5. 自我管理能力
评估候选人的自我管理能力，包括时间管理、任务管理和自我激励能力。
总体评价
请对候选人的整体表现进行评价，并提供一些建议和意见。
例如：候选人在沟通能力和技术能力方面表现出色，但在解决
问题和团队合作能力方面还有一些提升空间。
建议候选人在继续提
升自己的专业知识和技能的同时，加强团队合作和解决问题的能力。
签名
面试官签名：
日期：。
人才选拔面试评估表(模板)
人才选拔面试评估表(模板)评估者信息
- 评估者姓名：
- 评估日期：
- 职位：
- 部门：
面试者信息
- 面试者姓名：
- 面试日期：
- 应聘职位：
- 面试官：
面试内容评估
内容准备与理解
- 对所应聘职位的了解程度：
- 对公司的了解程度：
- 运用相关经验和知识解答问题的程度：- 掌握面试指导的程度：
批判性思维与解决问题能力
- 分析问题的能力：
- 提出合适解决方案的能力：
- 推理和逻辑思维：
- 在压力下做出决策的能力：
沟通与表达能力
- 清晰表达观点和想法的能力：
- 听取意见和批评的能力：
- 在与他人合作时的沟通能力：
- 管理冲突和解决问题的能力：
个人特质与素质
- 工作态度和职业道德：
- 沟通和人际交往技巧：
- 研究与适应能力：
- 团队合作和领导能力：
总评
- 面试综合评价：
结论
- 推荐录用：
- 推荐面试者可能需要提升的方面：
以上是一份人才选拔面试评估表的模板，您可以根据具体需要进行修改和调整，以便更好地适应实际面试情况。
面试评估表范本实用范本
面试评估表范本实用范本姓名：_______________________职位：_______________________日期：_______________________评估方式：1. 请根据被面试者在每个能力领域中的表现，选择相应的选项2. 在每个领域后面的备注栏中，可以进行更详细的说明或评价评估标准：1. 优秀：能力非常突出，表现超出预期2. 良好：能力较为出色，表现达到预期3. 一般：能力一般，表现符合要求4. 有待提高：能力有限，表现不太符合要求5. 不合格：能力差，表现无法满足要求能力领域一：专业知识和技能评估项评估标准备注1. 熟悉相关行业知识优秀 / 良好 / 一般 / 有待提高 / 不合格2. 掌握所需技能优秀 / 良好 / 一般 / 有待提高 / 不合格3. 运用专业知识解决问题优秀 / 良好 / 一般 / 有待提高 / 不合格能力领域二：沟通能力评估项评估标准备注1. 表达清晰准确优秀 / 良好 / 一般 / 有待提高 / 不合格2. 善于倾听和理解优秀 / 良好 / 一般 / 有待提高 / 不合格3. 能够有效沟通优秀 / 良好 / 一般 / 有待提高 / 不合格能力领域三：领导力评估项评估标准备注1. 能够激励和管理团队优秀 / 良好 / 一般 / 有待提高 / 不合格2. 展现决策能力优秀 / 良好 / 一般 / 有待提高 / 不合格3. 具备灵活性和适应能力优秀 / 良好 / 一般 / 有待提高 / 不合格能力领域四：团队合作评估项评估标准备注1. 能够与他人合作优秀 / 良好 / 一般 / 有待提高 / 不合格2. 能够有效协调团队关系优秀 / 良好 / 一般 / 有待提高 / 不合格3. 能够共同达成目标优秀 / 良好 / 一般 / 有待提高 / 不合格能力领域五：问题解决评估项评估标准备注1. 能够快速分析问题优秀 / 良好 / 一般 / 有待提高 / 不合格2. 提供创新解决方案优秀 / 良好 / 一般 / 有待提高 / 不合格3. 能够有效解决问题优秀 / 良好 / 一般 / 有待提高 / 不合格总体评价：1. 该候选人在面试过程中的表现：___________________________2. 对该候选人的综合评估：_______________________________评估人签名：___________________日期：___________________。
面试评估表
第一轮 初试面试测评表
姓名
张xx
性别
男
应聘部门
技术部
应聘岗位
工程师
应聘日期
2024.5.28
受教育情况（学历、专业）
本科、机械设计制造及其自动化
工作经验（专长、相同岗位工作经验）
3年工程师相关经验，行业匹配
表达能力（语言的逻辑性、修辞度等）
沟通表达清晰、逻辑清晰
仪容礼貌精神 态度整洁衣着
衣装整洁，精神面貌好
领悟、反应能力
反应比较快，领悟能力一般
情绪控制能力（压力承受力）
抗压能力较强
工作经验与我公司的匹配程度
行业一致，工作内容一致
岗位所需专业技能掌握程度
Ug，cad等制图软件精通
发展潜力
发展潜力一般
薪资情况
目前薪金：10000期望薪金：15000可到岗时间：2024.5.28
希望待遇与技术能力是否相符
√薪资要求标准低 □符合 □薪资要求标准高
过去雇佣的稳定性
√非常稳定(3年以上) 比较稳定（1-2年） 经常变动（1年以下）
简历与面试匹配程度
☑90%以上 □50%左右 □差距巨大
应聘者关注
的问题：
☑薪资□社会保险的种类和内容□带薪年假□公司福利
☑放假时间☑年终奖□工作环境□培训机会□公司前景
□晋升空间☑绩效考评☑试用期时间□体检□上班时间
□其他
用人部门面试人评语及签字： 建议：☑复试□后备□不考虑
表现优异，过往经历匹配
签名/日期：张xx
第二轮 复试面试测评表
复试面试人评语及签字：☑试用□ 不予考虑 □直接聘用
表现优异，过往经历匹配
招聘面试评估表模板5份
招聘面试评估表模板5份Interview Assessment Form 1Name:Department applied for:n applied for:XXX:1.Appearance and r: Is the dress appropriate。
Are the manners and r appropriate?2.n skills: XXX。
Is the content organized and logical。
Are the words accurate。
appropriate。
and measured?3.Work attitude: Is the candidate meticulous and us。
What is their level of nalism?4.Initiative: Does the XXX attitude?5.Adaptability: XXX into the company's work atmosphere?6.n: Does the candidate have a sense of n。
Can they accept different XXX?7.Pressure handling: XXX under pressure。
Are they XXX?8.Self-learning ability: Does the XXX to learn on their own about work and related matters?9.Management skills: How many team members can the candidate manage。
How is the work divided among team members。
What is the level of teamwork and how does the candidate control it。
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面试评估表
应聘者: 性别： 应聘职位: 面试时间:
仪容仪表 □ 差 □ 中 □ 良 □ 优
沟通、表达、应变能力 □ 差 □ 中 □ 良 □ 优
人际交往能力、心理状态 □ 差 □ 中 □ 良 □ 优
个性气质类型 □外向 □偏外向 □中性 □偏内向 □内向
应聘的动机 □应届毕业 □寻求发展 □提高收入 □人际关系 □其他：
稳定性 □ 差 □ 中 □ 良 □ 优
学习能力，上进心 □ 差 □ 中 □ 良 □ 优
专业知识 □ 差 □ 中 □ 良 □ 优
对行业、工作的兴趣 □ 差 □ 中 □ 良 □ 优
与本岗位的匹配程度 □ 差 □ 中 □ 良 □ 优
从业经验，工作技能
其他技能
兴趣爱好
其他
期望待遇 可到岗时间
部门意见
可以试用 □ 需再次面试 □ 放弃，存档备用 □
面试人员：
年 月 日
人力资源部意见
可以试用 □ 需再次面试 □ 放弃，存档备用 □
面试人员：
年 月 日
总经理意见：
签名：
日期：