成品仓库储存管理制度2篇

成品仓库储存管理制度2篇1
为了合理利用成品库房空间，整洁整齐存放产品，确保成品存放安全，特制定本制度。

一、在划定的成品库区间内，未经批准，不得存放成品或半成品以外的其它物品。

二、成品与半成品要有明显的界定和标识，分开堆放。

退回待处理产品要做好标识，另安排临时堆放点存放，不得与成品半成品混在一起。

三、产品要按以下要求堆放：
1、分厂家、规格堆放。

2、每架产品高度不得2.2M，整齐摆放。

3、每排产品不得超过划线0.2M。

四、要爱护成品库房的设施。

成品主管、库管要负责维护、维修成品的堆放图划线、分区隔离网、墙、办公器具等。

五、库房岗位人员要经常巡查库房屋面墙体是否完好，防止下雨天漏水危及产品;发现产品垮塌、歪斜要及时护正或重新堆码，防止产品贴地和变形。

六、要保持库房整洁卫生。

屋面、墙角不见蜘蛛网，地面无明显的粉尘;杜绝积水，保持地面干燥。

七、库房岗位人员要认真履行岗位职责，严把入库关和出库关，要认真搞好产品出库的交接工作，办好交接手续。

具体要求：
1、产品统计：
(1)、认真转抄产量统计数量，与实物一一对应复查产品捆件数，做到账物相符。

(2)、抽检产品规格、碰、压线尺寸、层数和有无缺里缺面、露楞、塌瓦等质量问题，发现问题向主管报告。

(3)、认真记录好打包产量、打包时间。

(4)发现违反打包管理制度的问题，要按制度斗硬并及时向主管报告。

(5)、监督打包人员维护好现场卫生，保持工作场地整齐整洁。

(6)、在工作中不得徇私舞弊、打击报复;
(7)、积极完成领导交给的其它工作任务。

2、成品保管：
(1)、认真转抄产品统计的数据，与实物一一对应，做到账物相符。

(2)、按装车明细表发货，不得少发多发，开错单。

(3)、始终坚守装车过程，保证装车质量。

(4)、负责卫生责任区的监督清扫，保持库房区域整洁。

(5)、认真录入打包、上车、零工的产量工资。

(6)、及时上报相关记录和报表。

(7)、工作中不得有打击报复、徇私舞弊的行为。

(8)、积极完成领导交给的其它工作任务。

八、凡违背上列条款之一，处5—50元/次.人罚款。

九、本制度自2011年月日起执行。

成品仓库储存管理制度篇2
一、目的：成品仓库是企业产、销物资管理的重要环节，其管理好与坏直接影响到企业的经济效益。

为了确保成品入库的质量的数量不受损失，符合发货要求，特制定本制度。

二、适用范围：本制度适用于本公司所有成品的仓储管理。

三、职责：
1、本制度由经营部归口管理，供销科组织实施。

2、供销科负责成品的仓储管理，满足交付服务需要。

四、具体内容：
1、在成品入仓：
①、为了加强成品入仓的验收管理，每班按批号定时进行产品包装重量抽查，并做好抽查记录，如发现重量不够或有漏包、湿包、污包等情况应向当班调度反映并及时处理。

②、成品仓仓管员(以下简称仓管员)要严格执行产品质量管理规定，入仓成品须分批号堆放，做好入仓日期、班别、品种、批号、质量等级和数量的登记，填写《产品入仓单》。

③、入仓的成品如有不合格品，应作好隔离工作，放置不合格品标识牌，及时对不合格品进行处理。

2、成品保管：
①、成品仓库要保持清洁，仓内铺设仓板或防潮干洁物。

凡有影响产品质量的物品，特别是化工材料、化肥及易燃物品等绝对禁止同时存放。

②、白砂糖和红糖须分开一定距离堆放，不得混叠或挨近一起。

③、成品入仓后要注意保持包装清洁，做好防潮、防火、防破损、防漏电、防盗窃等工作。

④、仓库内外的防火设施要完备，严禁携带火种进入仓库内，汽车不得开进仓库内装载成品，确保成品仓的安全。

⑤、湿度超过60%以上时，要进行封仓;湿度低于60%以下，室内温度高于30℃以上，要每个星期开仓1～2小时散热。

⑥、成品出厂应贯彻先入先出的原则。

成品因存放时间过长，有变化的因素存在时，应重新化验，达到标准要求的方准出厂。

⑦、成品入仓后，如发现有漏仓、混仓、污仓及不足称等情况，应根据实际情况进行返工处理，计量不足可采取补足或返工等措施。

⑧、成品糖的堆叠高度根据仓库的要求和实际情况定，糖垛离墙间距应不少于一米。

仓管员应督促叠包和搬运工注意堆叠整齐，保持成品包装袋清洁、美观。

3、成品发货：
①、成品发货须凭经营部的《发货通知单》和代销余的《发货批条》发货，由仓库主管填写《托运单》和《放行条》，并依先进先出的原则发货。

②、成品装车出库时，仓管员应认真清点，不能出差错。

4、做好交接班工作。

交班仓管员与接班仓管员应一起清点库存成品，并在交接班簿上签字确认。

五、本制度自下发之日起实施，解释权归供销科。