国防科技工业固定资产投资项目

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国防科技工业固定资产投资项目建议书编制规定

国防科技工业固定资产投资项目建议书编制规定说明一、国防科技工业固定资产投资项目建议书（以下简称项目建议书）是对项目的轮廓性设想，说明项目提出的必要性，项目建议是否符合国家和国防科技工业的长远发展规划，初步分析项目是否具备建设条件，以及对拟投入的人力、物力作出分析和研究。

二、项目建议书的编制依据主要是国防科技工业长远发展规划、产业政策、地区规划、经济建设的方针和政策。

三、项目建议书是国防科工委选择项目的依据，也是可行性研究的依据。

四、本规定为国防科技工业固定资产投资项目建议书内容和深度的一般性编制规定。

针对武器装备研制保障条件建设、基础建设、高校建设（不包括后勤社会化建设）及安全改造项目的特点，市场预测和经济效益分析可不做阐述。

针对军品生产线技术改造项目特点，市场预测只叙述军方提出的需求计划。

目录1 承办单位情况2 项目概况3 市场预测4 建设条件初步分析5 工作制度、劳动定员和培训6 项目的进度安排7 投资估算和资金来源8 投资效果初步分析9 主要结论及需要说明的问题1 承办单位概况1.1单位的基本情况单位名称、所有制性质、隶属关系、法人代表、职工人数及构成，企业总资产、固定资产原值与净值，资产负债率，银行信用等级，近三年销售收入、产值、利润和税金。

1.2 产品、科研、生产技术水平与现状介绍本单位产品、科研、生产技术水平与现状，与国内、外水平差距。

1.3 现有条件（含在建项目投资及建设改造内容）及使用情况2 项目概况2.1项目名称2.2立项的必要性和依据2.3分析国内外有关产品技术的现状和差距，本项目产品科研生产现状、不足和问题。

2.4 项目建设的主要内容、规模、纲领，可利用存量资产情况。

2.5 主要生产技术与工艺，工艺流程和研制流程（或工艺流程框图），生产、实验条件；原材料来源、能源消耗等。

2.6 任务分工和协作关系2.7 新增和改、扩建实验室、生产厂房和重大附属设施的必要性，建设方案、工艺区划、生产试验内容。

国防科技工业固定资产投资项目竣工验收工作准则

国防科技工业固定资产投资项目竣工验收工
作准则
国防科技工业固定资产投资项目竣工验收工作准则
一、总则
为进一步规范国防科技工业固定资产投资项目竣工验收工作，保证工程质量，促进国防工业发展，本准则制定。

二、竣工验收工作程序
1. 制定竣工验收方案：竣工验收应在工程全部完成验收前开展，验收方案应根据工程实际情况进行详细制定。

2. 准备验收资料：工程施工单位应按照竣工验收方案要求，准备齐全工程竣工验收所需资料。

3. 竣工验收技术要求：验收应按照国家相关标准和技术规范进行。

4. 验收结果处理：经过验收后，按照验收结果处理方案进行处理，确保工程顺利交接。

三、竣工验收内容及要求
1. 工程结构：验收应检查工程结构是否牢固、平整、整洁；
2. 设备、机器：验收应检查设备及机器是否安装齐全、运转正常；
3. 管道、管线：验收应检查管道、管线是否布置合理、连接牢固；
4. 材料和构件：验收应检查材料和构件是否符合要求；
5. 环保工作：验收应检查环保工作是否健全。

四、竣工验收员职责
1. 竣工验收员应认真审核竣工验收资料，确保资料齐全、准确；
2. 竣工验收员应依据技术标准进行验收，并认真填写竣工验收记录表；
3. 竣工验收员应及时向有关单位汇报验收情况，确保工程按时交付。

五、附则
本准则的解释权归国防科技工业管理部门所有。

以上为国防科技工业固定资产投资项目竣工验收工作准则，供参考。

浅谈国防科技工业固定资产投资项目管理

浅谈国防科技工业固定资产投资项目管理【摘要】国防科技工业固定资产投资项目管理在国家安全和国防建设中扮演着至关重要的角色。

本文将从项目管理的不同阶段入手，分析国防科技工业固定资产投资项目管理的重要性、现状和挑战。

在项目立项阶段，需重视项目目标和可行性分析；在项目实施阶段，应加强进度控制和资源管理；项目验收阶段则需严格把关，确保项目完成质量。

后期运营和维护也至关重要，以保障项目的长久效益。

结合项目管理技术和工具的运用，能有效提高管理效率与质量。

文章强调了加强国防科技工业固定资产投资项目管理的意义和提出了提升管理水平的建议，展望了未来发展方向。

通过本文的探讨，可为国防科技工业固定资产投资项目管理提供有益借鉴，促进这一领域的进步与发展。

【关键词】国防科技工业、固定资产投资、项目管理、立项阶段、实施阶段、验收阶段、后期运营、维护管理、技术工具、提升水平、发展方向、意义、建议。

1. 引言1.1 国防科技工业固定资产投资项目管理的重要性国防科技工业固定资产投资项目管理的重要性在于其直接关系到国防科技工业的发展和现代化建设。

作为国家安全和国防实力的重要支撑，国防科技工业必须不断强化固定资产投资项目管理，确保项目的顺利实施和高效运作。

合理规划和管理固定资产投资项目，可以提高项目的投资回报率，降低投资风险，保障项目顺利完成，并为国防科技工业的长远发展提供坚实基础。

1.2 国防科技工业固定资产投资项目管理的现状国防科技工业是国家安全和发展的重要支柱，固定资产投资项目管理的现状在这一领域显得尤为关键。

目前，国防科技工业领域的固定资产投资项目管理主要存在以下几个方面的情况：项目管理存在较大的管理难度。

由于国防科技工业的特殊性和复杂性，项目管理涉及的技术和任务复杂度较高，管理难度大。

项目涉及到的资金较大，一旦出现问题可能会影响项目的进展和成果。

项目管理存在一定的管理混乱。

一些国防科技工业固定资产投资项目管理存在管理混乱的现象，项目管理缺乏统一规划和标准，导致项目进度不明确、成本控制不力等问题。

浅析军工固定资产投资项目管理过程存在的问题及建议

浅析军工固定资产投资项目管理过程存在的问题及建议摘要“十四五”以来，我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段，经济增速持续放缓，货币政策持续缩紧，国家有关部门对于军工固定资产投资强度已经由“十三五”时期的“规模投资”向“精确投资”转变。

因此，建设单位应在新形势下，通过行之有效的项目管理手段，充分利用好国拨资金解决本单位科研生产条件实际需求，将国拨资金效用最大化，进一步推动国防建设高质量发展。

关键词：军工固定资产投资条件建设项目管理一、军工固定总产投资项目概要（一）军工固定资产投资项目概念军工固定资产投资是指从事国防科技研发制造的单位，为保障相关武器装备科研生产任务而进行的固定资产投资行为，其投资内容主要包括为满足科研生产需求所购置的土地、建筑物、机器、机械、运输工具、以及企业用于基本建设、更新改造、大修理和其他固定资产投资等。

通过军工固定资产投资，能够有效提高建设单位对于某一科研领域的基础研究水平、相关型号装备的研发制造能力，加速提升我国国防科技实力。

（二）军工固定资产投资项目特点军工固定资产投资主要目的是为我国国防科研生产提供基础保障条件，其具有以下特点：1、较长的周期性军工固定资产投资项目在实施之前，通常要经过前期规划论证、立项报批、可行性分析、初步设计等环节；在实施过程中，要通过公开招标或邀请招标等方式以及建设单位内控流程来实施项目所批复的各项内容；在实施结束后，还要通过项目审计、验收以及后评价等环节。

一般军工固定资产投资项目周期为首批专项资金下达之日至建设单位提交项目验收申请之日为一个项目的建设周期。

在项目实施过程中遇到国家相关政策以及不可抗力因素的影响，还要调整项目建设周期，一般一项固定资产投资项目的实施周期为两至四年。

因此，固定资产投资项目具有较强的周期性。

2、较强的针对性军工固定资产投资项目在立项初期，首先要明确项目建设目标，通常每一项军工固定资产投资项目针对着解决某一型号产品的研制生产条件，型号产品的顺利交付，也就意味着该固定资产投资项目使命的结束，待开展新型号产品研制任务时，建设单位又要按照新型号研制生产需求，申报新的固定资产投资项目，因此军工固定资产投资项目具有较强的针对性。

投资项目申报和审批若干规定

2
除面积丈量原因外，增加项目购地面积；
3
增加项目外汇额度，且需要国防科工局办理有关手续（如海关免税等）。
4
国防科技工业固定资产投资项目申报和审批若干规定
项目初步设计的编制、申报和审批
三
（九）
项目初步设计相对批准的项目可行性研究报告发生调整导致项目招投标方案变化的，应按规定报请项目初步设计审批部门补充办理招标方案核准意见。
1
是否符合国防科技工业投资政策；
2
是否符合《国防科技工业固定资产投资项目建议书编制规定》；
3
国防科技工业固定资产投资项目申报和审批若干规定
项目建议书的编制、申报和审批
一
（二）
项目建议书应由组织申报项目的国家有关部门（单位）、地方国防科技工业管理部门、各军工集团公司、中国工程物理研究院和民口中央企业（以下简称项目主管单位）进行初步审查，审查重点包括以下几个方面
二
（七）
地方单位项目可行性研究报告相对批准的项目建议书出现下列情况之一的，应报国防科工局，国防科工局提出具体意见后，再交由地方国防科技工业管理部门办理审批手续。
项调整或改变项目建议书确定的建设目标或建设纲领；
1
政府投资额超过项目建议书批复控制数；
2
除面积丈量原因外，增加项目购地面积。
3
国防科技工业固定资产投资项目申报和审批若干规定
项目建议书的编制、申报和审批
一
对委托咨询评估的项目，咨询评估机构应统筹考虑全社会能力，综合论证项目的必要性，客观、公正、科学地优化项目的技术和投资方案。评估结果由国防科工局组织协调。
（四）
国防科技工业固定资产投资项目申报和审批若干规定
项目建议书的编制、申报和审批

国防科技工业固定资产投资项目建议书编制规定

国防科技工业固定资产投资项目建议书编制规定一、引言国防科技工业是国家安全和发展的重要支柱，对于国家综合实力和军事实力的提升起着关键作用。

为了加强对国防科技工业固定资产投资项目的管理，制定本规定，明确项目建议书的编制要求，确保项目建设的顺利进行。

二、编制目的编制国防科技工业固定资产投资项目建议书的目的是为了科学合理地规划和选取投资项目，提高项目建设质量和效益，确保国防科技工业的可持续发展。

三、编制要求1. 项目选取（1）项目选取应根据国防科技工业发展规划和安全需求进行，紧密结合军事技术和装备需求，确保项目的针对性和可操作性。

（2）项目选取要兼顾现代化建设和装备更新换代的需要，注重新技术和新装备的研发和推广应用。

2. 建议书内容（1）项目背景：介绍项目的背景及其重要性，明确项目的发展目标和建设规模。

（2）项目可行性分析：对项目的技术、经济、市场等方面进行可行性分析，明确项目的投资回报和市场前景。

（3）项目实施方案：提供项目的详细实施方案，包括项目的建设周期、投资规模、工程量、布局等信息。

（4）项目组织和管理：明确项目的组织结构和管理模式，确保项目的顺利推进和运营。

（5）项目资金来源及保障措施：详细说明项目的资金来源和保障措施，包括政府资金、信贷支持、企业自有资金等。

（6）项目风险评估和控制措施：对项目可能存在的风险进行评估，并提出相应的控制措施，确保项目的安全和可持续发展。

3. 编制流程（1）明确项目的立项审批程序，确保项目的合法性和可行性。

（2）制定项目编制责任分工，明确各部门的职责和负责人。

（3）收集项目调研和论证所需的资料，做好调研工作，确保项目的详实性和可信度。

（4）组织专家进行评审，对项目的可行性进行论证和评估。

（5）完成项目建议书的撰写和修订工作，确保文档的准确性和完整性。

四、项目评审1. 质量评审对项目建议书进行审核，确保项目的合理性和可行性。

2. 技术评审对项目的技术方案进行评审，确保技术路线的科学性和可行性。

国防科技工业固定资产投资项目招标投标管理暂行办法-科工技[2008]39号

国防科技工业固定资产投资项目招标投标管理暂行办法正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 国防科技工业固定资产投资项目招标投标管理暂行办法（科工技[2008]39号2008年3月27日）第一条为了规范国防科技工业固定资产投资项目（以下简称军工投资项目）的招标投标活动，根据《中华人民共和国招标投标法》，结合军工投资项目实际，制定本办法。

第二条本办法适用于军工投资项目的勘察、设计、施工、监理、保险以及与工程建设有关的设备、材料采购的招标投标管理。

第三条军工投资项目招标投标活动应遵循公开、公平、公正和诚实守信的原则，涉密项目还应符合保密规定。

第四条军工投资项目有下列情形之一的，应当进行招标：（一）勘察、设计、监理、保险等服务项目，单项合同估算价在50万元人民币以上；（二）土建、安装等施工项目，单项合同估算价在200万元人民币以上；（三）设备、材料等采购项目，单项合同或单台（套）设备估算价在100万元人民币或10万美元以上；（四）单项合同或单台设备估算价低于本条（二）、（三）款标准，但项目中同类物项合同估算价之和达到上述标准；（五）法律、法规规定的其他情形。

第五条军工投资项目应采用公开招标方式，但有下列情形之一的可邀请招标：（一）因技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择；（二）受自然地域环境限制；（三）涉及国家安全、国家秘密或者灾后重建，适宜招标但不宜公开招标；（四）拟公开招标的费用与合同估算价格相比过高，公开招标得不偿失；（五）研制采购专用非标准设备设施；（六）法律、法规规定不宜公开招标的其他情形。

第六条军工投资项目应采用委托招标方式，但招标人具备下列条件的可自行招标：（一）具有法人资格；（二）具有与招标项目规模和复杂程度相适应的技术、概预算、财务和管理等方面的专业力量，拥有中级以上专业技术职称的专职人员不少于10人，其中通过招标投标执业资格认定的人员不少于2名；（三）招标人或其招标工作人员近3年有从事同类项目招标的经验；（四）有从事招标管理工作的常设机构；（五）熟悉和掌握招标投标法律及相关规定。

国防科工局关于印发《国防科技工业固定资产投资项目管理规定》的通知(科工计[2013]1017号2013年8月23日)

国防科工局关于印发《国防科技工业固定资产投资项目管理规定》的通知科工计〔 2013〕1017 号 2013年8月23日教育部、中国科学院，各省、自治区、直辖市国防科技工业管理部门，各军工集团公司，中国工程物理研究院，有关民口中央企业集团公司，工业和信息化部所属各高校，军队有关单位：为进一步加强和规范军工固定资产投资项目管理，国防科工局制定了《国防科技工业固定资产投资项目管理规定》，现印发给你们，请遵照执行。

有关事项通知如下：一、本规定对现行军工投资管理模式进行了调整，项目初步设计和实施过程中一般性调整事项均委托项目主管部门审批，涉及重大调整事项须报我局履行审批手续。

本规定印发前，有关部门和单位已经受理的项目可行性研究报告、实施调整等审批事项的，继续办结；有关项目可行性研究报告批复文件中明确由国防科工局审批初步设计的，仍报我局办理初步设计审批手续。

二、当前军工固定资产投资管理工作任务十分艰巨，各有关部门和单位要高度重视该项工作。

要认真组织学习，抓好本规定的贯彻执行；要加强投资管理人员力量配备，切实提高项目前期工作质量，抓好有关委托事项的审批办理，加强项目实施全过程管理，提高管理水平和效率。

请将贯彻执行本规定的有关情况和遇到的问题及时报告我局。

2013 年 8 月 23 日国防科技工业固定资产投资项目管理规定第一章总则第一条为进一步加强国防科技工业固定资产投资项目管理，规范审批程序，提高政府投资效益，根据国家固定资产投资管理的有关规定，结合国防科技工业实际，制定本规定。

第二条本规定所称国防科技工业固定资产投资项目，是指由国防科工局负责审批或审查后报国务院审批，全部或部分使用中央财政资金的固定资产投资项目。

第三条国防科技工业固定资产投资项目实行审批制。

其中，采取直接投资和资本金注入方式的，执行项目建议书、可行性研究报告等审批和管理规定；采取投资补助、贷款贴息的方式的，只审批资金申请报告。

第四条国防科技工业固定资产投资项目管理遵循以下基本原则：（一）坚持科学发展观，有利于提升军工核心能力和促进国防科技工业持续、协调发展；（二）坚持规范化、程序化管理，严格执行国家有关法律、法规及有关规定；（三）坚持分类管理，按照项目性质、资金来源的不同，合理划分审批权限，简化审批程序。

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国防科技工业固定资产投资项目可行性研究报告编制规定国防科技工业固定资产投资项目可行性研究报告编制规定编制说明一、国防科技工业固定资产投资项目可行性研究报告是依据已批准的项目建议书（或规划）编制，重点对拟建项目在技术、工程和经济上的合理性和可行性，进行全面分析和论证，提出客观评价，为主管部门审查和决策工作提供可靠的依据和建议。

二、可行性研究报告的编制应贯彻国家有关固定资产投资建设的法律法规、政策和规划，符合国家及地方现行的建筑工程建设标准和设计规范等。

三、可行性研究报告应根据国家有关法律、法规，满足环境保护、职业安全、职业卫生、地震安全、消防、节能、社会稳定等要求。

重大建设工程和可能发生严重次生灾害的建设工程，必须根据地震安全性评价的结果，确定抗震设防的要求，进行抗震设防。

四、可行性研究报告应根据国家有关法律、法规和管理制度要求，提出项目招标方案。

国防科技工业固定资产投资项目一般不进行财务评价，特定项目或审批部门另有要求的除外。

五、军品生产能力建设项目涉及战时动员能力时应增加相关内容，包括现有生产动员预案、工作制度情况，项目建设前与建设后生产动员能力估算、生产动员能力提升建设方案等。

六、没有新建土建工程、只购置工艺设备等建设方案简单的项目可不再进行初步设计，由项目可行性研究报告代初步设计，但项目可行性研究报告应达到初步设计的深度要求。

七、本规定为国防科技工业固定资产投资项目可行性研究报告内容和深度的一般性编制规定，可根据行业特点和项目具体情况增加或调减有关内容。

目录1 项目概述 01.1 项目名称及项目单位法人 01.2 项目编制依据 01.3 项目单位基本情况 01.4 建设目标 01.5 主要建设内容 (1)1.6 项目进展情况 (1)1.7 主要技术经济数据 (1)2 需求分析 (2)2.1 任务情况 (2)2.2 建设需求分析（产品方案） (2)3 物料和能源供应 (2)3.1 配套协作关系和物料供应 (2)3.2 能源供应 (3)4 建设条件和厂（场）址选择 (3)4.1 建设条件 (3)4.2 厂（场）址选择 (4)5 建设方案 (4)5.1 总体建设方案 (4)5.2 工艺 (4)5.3 总图运输 (6)5.4 建筑 (7)5.5 结构 (8)5.6 给水排水 (9)5.7 供暖通风和空气调节 (9)5.8 动力 (10)5.9 电气 (12)6 环境保护、职业安全、职业卫生、消防、节能等 (15)6.1 环境保护 (15)6.2 职业安全 (16)6.3 职业卫生 (16)6.4 消防 (16)6.5 节能 (17)6.6 地震安全 (17)6.7 社会稳定风险分析 (18)7 组织机构和劳动定员 (18)7.1 组织机构 (18)7.2 劳动定员 (18)7.3 人员培训 (18)8 项目建设实施计划 (18)8.1 项目建设周期 (18)8.2 项目实施安排 (18)9 工程建设项目招标方案 (20)9.1 编制依据 (20)9.2 招标内容和范围 (20)9.3 招标组织形式 (20)9.4 招标方式 (20)10 投资估算 (20)10.1 编制依据 (20)10.2 编制说明 (20)10.3 建设项目总投资 (20)10.4 资金筹措 (21)10.5 投资估算表 (21)11 财务评价 (21)12 社会效益分析 (21)13 结论和需要说明的问题 (21)14 附件 (21)14.1 投资估算表 (21)14.2 工艺设备明细表 (22)14.3 招投标情况表 (22)14.4 附图 (22)14.5 其他附件 (22)1 项目概述1.1 项目名称及项目单位法人项目名称，项目单位及法定代表人。

1.2 项目编制依据项目建议书审批单位、日期、文件名称、文号和主要内容等；与可行性研究报告编制相关的主要基础资料；委托编制可行性报告的依据和可行性研究的工作内容、范围。

1.3 项目单位基本情况单位名称、所有制性质、隶属关系、历史变革、专业定位、军调定位；资产及股份构成等；单位地址、所（厂）区功能布局、占地面积、总建筑面积、科研生产面积（其中军品面积）；工艺设备数量；单位人员情况（其中军品在岗人数及构成等）；科研生产、保密等资质情况；主要产品、科研生产能力、产销状况；近三年财务状况（总产值、销售收入、利润、税金、总资产、固定资产、资产负债率及银行信用等级等）；列表说明项目单位近十年来批复的固定资产投资建设项目情况等。

表1.6-1 投资建设项目汇总表序号项目名称批复文号建设目标主要建设内容投资（万元）面积（平方米）设备(台/套）征地（亩）进展情况总投资含国拨新增改造合计12注：批复文号指最新批复；进展情况填写“已评估、立项已批复、可研已批复、正在实施、已验收”等（该表格可横置）。

1.4 建设目标通过本项目的建设，拟达到的总体建设目标或规模（纲领），以及在设计、试验、测试、制造、装配、信息化、配套基础设施等方面形成的能力和水平，对应解决哪些方面的“空白”、“落后”或“不足”等问题（原则上与项目建议书批复一致，可根据项目具体内容进一步深化和细化）。

1.5 主要建设内容简述本项目组成及建设规模。

包括总投资、建筑面积、新增工艺设备数量，公用基础设施、保密技防建设，以及环境保护设施配套建设、征地、室外、厂（场）外工程等主要建设内容。

建设内容较多时，可列表说明。

投资估算及资金来源，建设地点及建设周期。

1.6 项目进展情况简述项目背景；研制、生产任务等进展情况；本项目前期论证（必要性）或评估情况；可行性研究报告编制中的有关情况、相对于项目建议书批复的主要调整变化情况等。

与项目建设相关的购地工作落实情况，供水、供电等供应情况；本项目建设已提前投入资金和实施情况（含事后补偿）；重大试验设施或大型非标设备前期技术准备、论证和评审情况等；与本项目相关的统筹建设等基本情况。

1.7 主要技术经济数据表1.7-1 主要技术经济数据表序号技术经济内容单位数量备注1 生产纲领2 设备2.1新增工艺设备台(套)2.2改造现有工艺设备台(套)2.3新增主要动力设备台(套)2.4改造现有动力设备台(套)3 新增动力需求量3.1用电负荷kW3.2用水量t/d3.3耗热量kW3.4耗冷量kW3.5压缩空气用量m3/min 有特殊压力要求的单独列出3.6 用油量3.7 ×××根据项目情况列出4 面积4.1购地面积亩4.2新增建筑面积m24.3改造建筑面积m24.4 ×××根据项目情况列出5 新增人员总数人不增加人员的可不列。

序号技术经济内容单位数量备注其中：5.1生产工人5.2辅助生产工人5.3管理技术人员6 建设投资万元其中：外汇指标万美元注：根据行业、项目特点，可调增、调减主要技术经济内容。

军品生产能力建设项目增加生产纲领或建设规模。

2 需求分析2.1 任务情况根据本项目建设目标，结合项目单位实际情况和项目特点，说明任务依据、内容、纲领、来源、进度要求等（如合同、协议、任务书等）；对于竞争性任务，需说明竞争状态（方案竞争、双流水、成品竞争等）；属于配套任务的，应说明具体内容。

2.2 建设需求分析（产品方案）根据已明确的建设目标，针对项目类型及建设内容进行需求分析。

建设项目针对产品或技术等具体对象的，描述产品的结构、系统、功能，分析设计、制造、装配、试验、测试、材料等关键技术，给出主要工艺流程（框）图及有关系统图，突出新技术应用情况及技术成熟度状态。

分析国内外技术水平和差距，或与新老产品进行对比说明。

对拟采用的工艺技术，说明技术来源，综合评价其必要性、先进性、可靠性、适用性和经济性。

必要时以附图、附表说明。

建设项目不针对特定产品的（如配套基础设施、信息化等项目），根据项目具体情况进行需求分析。

3 物料和能源供应3.1 配套协作关系和物料供应主要原材料、协作件的需用量（可采用表格形式）。

国内供应的各种原材料、协作件的性能、规格、生产厂家和双方协议等情况。

进口原材料、配套件的性能、规格、数量等。

3.2 能源供应简述能源的品种、规格、全年需用量等；分析本地区能源供应能力、可利用程度和未来发展的前景等。

根据项目特点可从略处理。

4 建设条件和厂（场）址选择现有厂（场）区建设项目，本章节可视情简略。

4.1 建设条件自然条件：描述地理、地形、地貌、工程地质、水文、气象、水源条件对建厂（场）的影响。

用地条件：根据项目建设规划和建设规模，计算项目需要占用的土地面积，研究拟选场地质量、数量是否能满足项目的需要，研究拟选场地是否满足施工的要求，分期建设的项目应考虑留有发展余地。

社会经济条件：根据项目的特征和需要，分析当地工农业生产水平与生产协作条件、劳动力资源及素质特点、经济发展规划及当地有关部门政策规定等主要社会经济条件，周边单位对本项目的影响情况，分析能否满足建厂（场）要求。

交通条件：现有交通运输能力和发展规划，大件产品的运输条件等。

基础设施条件：论述道路、水、电、燃料、通讯等基础设施情况和价格，配套生活设施等可供利用的条件等。

环境保护条件：论述是否涉及旅游风景区、矿山作业爆破危险区、生活饮用水源和卫生保护地带、有放射性污染或有害气体污染地区，以及传染病、地方流行病多发地区等。

地震安全条件：论述地震活动环境、地震地质构造和地震地质灾害情况，以及地震破坏后可能造成的严重次生灾害情况。

其他条件：如安全保密、文物保护、地下矿藏、征地搬迁、移民安置、法律支持、群众支持、征地进展等。

行业、项目其他特殊选址要求等。

4.2 厂（场）址选择根据上述建设条件的分析，提出是否宜于建厂（场）结论，按实际需要附图。

有多个方案的，应进行综合分析比较，简述各方案优缺点，重点叙述推荐方案。

5 建设方案5.1 总体建设方案围绕项目单位专业定位和发展方向，根据已明确建设目标，在上述“产品需求分析”的基础上，针对性提出项目建设方案总体思路和建设重点。

现有条件哪些可以满足要求，有哪些差距和不足，本项目重点在设计、制造、装配、试验、测试以及信息化、保密技防、节能环保等哪些方面进行条件建设。

针对本项目建设涉及到的生产单元/系统/平台，叙述其所承担的任务及建设内容，涉及生产单元/系统/平台较多时可列表说明；必要时说明项目单位整体科研、生产组成情况，包括主要生产部门（系统）以及辅助配套部门；涉及多区域建设的，应说明各区域间关系等；说明与其他项目统筹建设的情况等。

5.2 工艺5.2.1 工作制度和年时基数按照国家法律法规、行业法规或生产要求，结合项目具体情况，列出工作班制和设备年时基数，设备类别较多时，列表说明。

5.2.2 工艺总体方案叙述工艺设备（含软件、仪器）和设施配置原则和总体工艺方案。