科研项目奖励制度20091215
科研奖励制度_科研奖励制度办法
科研奖励制度_科研奖励制度办法科研奖励制度_科研奖励制度办法为鼓励职工的科研积极性，提高职工的科研热情，应制定规范的科研奖励。
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科研奖励制度篇1第一章总则第一条为鼓励我校科研工作取得优异成绩的集体和个人，充分调动广大教师和科研人员的积极性和创造性，提高科研档次和水平，鼓励多出高水平的科研成果，推动我校科学研究工作又好又快发展发展，全力推进“211工程”大学建设，结合我校实际情况，特制定本办法。
第二条学校科研工作奖励包括论文奖，著作奖，成果奖，专利、新品种、专有产品、标准奖，美术、音乐、舞蹈、艺术设计、建筑设计类作品奖，重点基地立项与评优奖，杰出人才与优秀科技团队项目立项奖共七项。
第二章论文奖第三条学校鼓励科研人员在国际、国内高水平学术期刊上发表论文，设立科技论文奖。
教改论文不在本办法奖励范围。
第四条科技论文奖励范围包括：在T类期刊、A类期刊、B类期刊、C类期刊、D类期刊、E类期刊发表的论文。
T类期刊：《科学》(Science)、《自然》(Nature)、SCI收录IF≥20的期刊。
A类期刊：主要依据ISI web of science收录的SCI期刊，按其分类取各类期刊中三年平均影响因子排前20%(含20%)期刊;人文社会科学按学科门类指定1种期刊(以C科研奖励制度CI为主要依据)，加上《中国社会科学》和《新华文摘》(全文转载)组成。
B类期刊：主要依据ISI web of science收录的SCI期刊，按其分类取各类期刊中三年平均影响因子排前20%-50%期刊;人文社会科学按C科研奖励制度CI收录且在其不同学科分类中排前20%期刊(以各类期刊上年国内影响因子分别排序，某类期刊中不足10种的，取除A 类指定一种期刊外该类期刊中最高影响因子者)，以及ISI web of science中科研奖励制度CI、A&HCI收录的期刊组成。
科研项目运行和奖励措施
科研项目运行和奖励措施
一、科研项目运行管理
1. 每个科研项目都需要设定明确的研究目标和步骤,制定详细的研究计划。
2. 项目组成员应按计划安排研究任务,确保各项工作高质量有序开展。
3. 定期召开项目组会议,研究进展和障碍进行检查汇报。
4. 保证研究资金和设备使用按计划有序开展。
5. 研究完成后及时整理总结研究报告和成果。
二、科研成果奖励
1. 对于已采用和应用的科研成果,给予现金或物质奖励。
奖励标准视成果影响程度定。
2. 每年评选年度优秀科研成果和项目,给予现金或奖状奖励。
3. 发表各类核心期刊论文,给予现金或其他物质奖励。
4. 申报和获得专利,给予现金或其他物质奖励。
奖励标准视权重等级定。
5. 鼓励团队成果,给予团队奖。
三、培养科研环境和士气
1. 定期开展科研培训和交流。
2. 建立科研论坛和网路平台。
3. 加强理论与实践结合,善于吸收经验借鉴。
4. 注重科研文化建设和培养。
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科研项目奖励制度
科研项目奖励制度第一章总则第一条根据国家关于鼓励技术创新的有关政策，结合本公司坚持技术领先、以人为本的理念，为规范研发创新奖励政策，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有的在岗人员。
第二章奖励政策第三条科研项目奖励1、科研项目实行组长负责制，课题立项前由研创中心指定课题组组长（负责人），下发科研任务书。
2、科研项目按科研合同额的5%、10%两个级别对研究参与人员进行奖励。
全新研究内容的课题按10%奖励，综合利用类课题按5%奖励。
合同额特指拨款和工程配套费用等本公司实际可收入部分，我本公司自筹部分不计入。
此奖励仅针对课题组的研究人员，不包含项目市场奖励和在依托工程中的发生的勘察、检测等项目的奖励。
3、科研项目分立项、研究、结题三个阶段进行考核奖励，各阶段及奖励比例如下：（1）立项阶段：项目立项后（通过评审，取得任务书或科研合同）奖励30%；（2）研究阶段：立项后到结题前的持续研究阶段奖励50%。
每年按进度完成项目研究内容，年底编写年度报告后申请该阶段奖金（分年度申请）；（3）结题阶段：项目验收通过后奖励20%。
申请奖励时，课题组组长填写附件一《科研奖金申请表》。
第四条科研创新平台及科研税收优惠奖励1、科研创新平台获资助、各级配套经费、加计扣除免税、科研合同减免税等，奖励资助额或税收减免额的5%。
2、减免税奖励由资产财务部申请，其他由研创中心申请。
第五条获奖奖励。
若科研项目获奖，按下列标准对研发人员进行额外奖励：获奖项目奖励分类表第六条专利奖励1、发明专利。
本公司员工取得一项发明专利，奖励10万元。
奖励分两次兑现，申请并进入实质性审查阶段后奖励5万元，取得专利证书后奖励5万元。
2、实用新型专利。
每件奖励10万元，取得专利证书后奖励。
3、外观设计专利。
每件奖励50000元，取得专利证书后奖励。
4、各级对专利、的奖励由研创中心统一申请，税后奖金也用于奖励发明人。
5、研创中心负责协助发明人进行专利申请工作，专利申请费用由本公司承担。
2009商学院研究生科研成果奖励规定
研究生科研成果奖励规定
为了发挥我院学生的科研潜能，激励学生在学期间刻苦钻研，不断提高自身的科研能力、充实学院的科研成果，参照我校“关于加强研究生科研能力培养的意见”，制定本规定。
一、奖励范围
1、对我院学生2010年1月1日以后在校期间发表、作者单位首注为“上海师
范大学商学院”的科研成果给予奖励。
2010年1月1日以前的按原标准执行。
2、奖励成果应为第一作者发表于校内外正式学术刊物上的学术论文、且字数
在4000以上；专著。
说明：
（1）专著按照C类杂志奖励
（3）科研获奖（校级以上），学院100%配奖，基数为项目实得奖金额
三、申请程序：
1、每学期奖励一次。
2、领取奖金前，首先必须填写学院的申请单，登记相关信息并提交，由研究
生负责老师签字审核，报学院审核，并于一周内携带科研成果原件一份、复印件两份（复印件包括：封面、版权页、目录页、文章正文。
）
上海师范大学商学院
2009年12月1日
附件：
文科重要期刊
注：因学科交叉重复的刊物只列一次。
科研项目奖管理办法
项目奖金将根据每个项目的具体进度，分阶段每季度末发放。
4.2.3.考核方法
对于产品研发项目，按以下分段划分：
1)第一阶段：产品样机通过评审，比例为30%。
2)第二阶段：通过国家检测（无国标产品执行企标）比例为25%。
3)第三阶段：中试完成，制造中心同意接收，比例为20%。
4)第四阶段：营销中心认可（根据用户试用报告）比例为25%。
4.2.科研项目奖
4.2.1.考核内容
项目奖根据项目的工作量、技术复杂程度和时间紧迫程度不同，每个研发项目有所不同，一般根据项目立项时的科研积分值计算得到，参与项目研发的所有直接研发人员和辅助研发团队（测试部和技术管理部）均有获奖的权利。他们各自的分配比例由项目经理参考任务书中任务加权分项百分比决定。
3.4.财务部负责科研项目奖的发放。
四、内容
4.1.科研项目奖的意义
科研项目奖，以下简称项目奖，是公司为了激励广大研发人员多出成果、快出成果、出好成果，为了使我们的产品尽快追赶上国内同行一流企业，摆脱产品品种和适用性严重不足的被动局面，同时也为公司产品早日进入国际市场，争取更大的发展空间，特设立此项奖金。
其它项目参考上述阶段及分配比例划分。
项目进程由于研发人员个人原因发生阶段性廷误的，每延时1周暂扣除5个百分点，若项目总体按时完成，可将原扣除部分在第四阶段发放时一并补发，若项目总体未按时完成，则原暂时扣除部分不再补发。项目奖的统计由技术管理部负责，各项目经理审核，报人力资源部批准，由财务部负责发放。
一、目的
本作业指导员书旨在激励广大研发人员多出成果、快出成果、出好成果，使我们的产品尽快追赶上国内同行一流企业，早日进入国际市场。
二、适用范围
本办法适用于公司所有在研或未启动的项目。
学生科研项目奖励制度
学生科研项目奖励制度1. 引言为了激励广大学生积极参与科研项目，提高学生的科研能力和创新能力，学校特制定本奖励制度。
本制度旨在奖励在科研项目中表现出色的学生，以促进学生全面发展，培养未来科研领军人才。
2. 奖励对象本制度适用于所有在校学生，包括本科生和研究生。
3. 奖励项目3.1 科研项目奖励对于在科研项目中取得显著成果的学生，学校将给予一定的奖金奖励。
具体奖金数额由科研项目的重要性和成果的质量决定。
3.2 科研成果奖励对于在科研论文、专利等方面取得突出成果的学生，学校将给予一定的奖金奖励。
具体奖金数额由科研成果的重要性和影响力决定。
3.3 科研竞赛奖励对于在各类科研竞赛中取得优异成绩的学生，学校将给予一定的奖金奖励。
具体奖金数额由竞赛的重要性和成绩决定。
4. 评选标准4.1 科研项目奖励评选标准如下：- 项目质量：项目的创新性、实用性、影响力和前景等方面；- 研究成果：项目的研究成果，如论文、专利、产品等；- 团队协作：学生在项目中的角色和贡献，以及团队协作能力；- 指导教师评价：指导教师对学生的科研能力和表现的评价。
4.2 科研成果奖励评选标准如下：- 论文质量：论文的研究深度、创新性、影响力和发表期刊质量等方面；- 专利质量：专利的技术创新性、实用性和市场前景等方面；- 科研成果的影响力和应用前景。
4.3 科研竞赛奖励评选标准如下：- 竞赛成绩：学生在竞赛中的成绩和排名；- 竞赛项目的创新性和实用性；- 团队协作能力和沟通能力；- 指导教师评价。
5. 评选流程5.1 项目申报学生需向学校提交科研项目奖励的申报表，并提供相关科研成果证明。
5.2 初步筛选学校将对申报材料进行初步筛选，确定符合条件的申报者。
5.3 评审环节学校将组织专家对申报者进行评审，评审结果作为最终评选依据。
5.4 奖励发放学校将对评选出的获奖学生进行表彰，并发放奖金。
6. 附则6.1 时间和有效期本制度自发布之日起生效，有效期为三年。
国家科学技术奖励条例实施细则
国家科学技术奖励条例实施细则（1999 年12 月24 日科学技术部令第 1 号公布，根据2004 年12 月27 日科学技术部令第9 号《关于修改<国家科学技术奖励条例实施细则>的决定》第一次修改，根据2008 年12 月23 日科学技术部令第13 号《关于修改<国家科学技术奖励条例实施细则>的决定》第二次修改）第一章总则第一条为了做好国家科学技术奖励工作，保证国家科学技术奖的评审质量，根据《国家科学技术奖励条例》(以下称奖励条例)，制定本细则。
第二条本细则适用于国家最高科学技术奖、国家自然科学奖、国家技术发明奖、国家科学技术进步奖和中华人民共和国国际科学技术合作奖(以下称国际科技合作奖)的推荐、评审、授奖等各项活动。
第三条国家科学技术奖励工作深入贯彻落实科学发展观和“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针，鼓励团结协作、联合攻关，鼓励自主创新，鼓励攀登科学技术高峰，促进科学研究、技术开发与经济、社会发展密切结合，促进科技成果向现实生产力转化，促进国家创新体系建设，营造鼓励创新的环境，努力造就和培养世界一流科学家、科技领军人才和一线创新人才，加速科教兴国、人才强国和可持续发展战略的实施，推进创新型国家建设。
第四条国家科学技术奖的推荐、评审和授奖，遵循公开、公平、公正的原则，实行科学的评审制度，不受任何组织或者个人的非法干涉。
第五条国家科学技术奖授予在科学发现、技术发明和促进科学技术进步等方面做出创造性突出贡献的公民或者组织，并对同一项目授奖的公民、组织按照贡献大小排序。
在科学研究、技术开发项目中仅从事组织管理和辅助服务的工作人员，不得作为国家科学技术奖的候选人。
第六条国家科学技术奖是国家授予公民或者组织的荣誉，授奖证书不作为确定科学技术成果权属的直接依据。
第七条国家科学技术奖励委员会负责国家科学技术奖的宏观管理和指导。
科学技术部负责国家科学技术奖评审的组织工作。
(定)科研项目管理制度及奖励
(定)科研项目管理制度及奖励————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：宣城市人民医院科研项目管理及奖励暂行办法一、总则第一条为实施“科技强院”的发展战略，充分调动全院广大科技工作者从事科学研究工作的积极性和创造性，营造良好的科研学术氛围，全面提高医院的科技创新能力，实现医院医、教、研工作的持续健康发展，根据国家有关政策法规的精神，结合本院实际情况，制定本办法。
第二条科研项目范围：有利于解决常见病、多发病防治中技术关键的研究；有重要应用前途及明显社会、经济效益的研究；新技术、新方法的引进、消化、开发和创新性研究；能直接指导防病治病的应用性基础研究。
第三条原则上同一年度内申请者申请项目为1项，科室可申报2项。
学科带头人（含培养对象）可申报2项，重点学科（含扶持学科）可申报3项；已有2个在研项目者当年不能申请；在研项目属未能按计划完成的，须在该项目完成后方可再申请新项目。
第四条科教科每年集中受理一次本年度申请上级部门基金资助项目，受理起止时间按项目主管部门的要求执行。
第五条申请人必须具有中级以上专业技术职称或硕士以上学位，项目实施期一般为2年以内。
二、项目申请与评审第六条申请1、申请人必须认真和实事求是地填写《申请书》（合同书），要求立题依据充分，研究内容具体，研究目标明确，技术路线清晰，研究方案科学合理。
有基本的研究条件，经费预算合理，必须附有查新证明。
涉及实验动物需注明动物来源及其实验环境合格证情况。
2、科室主任组织人员就申请书内容的真实性，申请资助的必要性，研究方案的可行性，经费预算的合理性以及能否保证其基本工作条件和研究工作时间等进行评议、筛选，提出推荐意见在规定时间内报科教科。
第七条评审1、科教科对受理的项目《申请书》先进行形式审查，然后根据项目内容报送相关专家对申请项目进行全面审查和评价，最后提交院技术委员会进行评选，根据投票结果择优支持。
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科研项目奖励制度
1 目的
建立公平、公正的科研成果奖励机制，鼓励员工积极参与公司的各项科研活动，促进公司技术进步与产品质量的稳步提升。
2 范围
本规定提出了项目奖金确定的办法。
适用于公司所有正式立项的科研项目（新产品开发项目、工艺研究项目、装备技术改造与研制项目等）。
包括但不限于政府相关科技项目申报，各级技术中心申报、专利申报及职称申报奖励制度等。
奖励范围：项目组成员（含组织、协调、统筹推进项目的相关管理人员）
3 职责
3.1 项目贡献点数由总经办，技术相关部门及外部机构组织项目评估组初评、总经理室批准。
3.2 项目成员个人技术系数、个人工作量由项目组提出、总经办及技术相关部门审核、总经理室批准。
3.3 总经办及技术相关部门根据考核结果，制作奖金发放表，总经理室审批。
4 管理内容
4.1 工作量评估：项目立项之后，总经办必须对项目过程任务进行详细的分解和评估，组建项目组、制定项目推进计划，项目任务量拆解到具体个人，每个人在单个任务中点数和其完成的任务工作量和难度直接挂钩。
4.2 确定项目系数：项目系数由项目贡献点数确定（具体点数评价标准再商议）
4.4 奖金总额为项目金额（项目核定金额）的10%。
奖金最高不超过10万，金额较低，但意义重大的特殊项目可以申请公司补助适当调高项目系数。
奖金总额=项目资金*项目系数*10%
个人奖金=个人工作量*（奖金总额/个人工作量之和）
4.5 专利申报奖励：申报人可以作为专利的第一发明人（公司为权利所有人），公司全额报销专利申报相关费用。
专利申报首次奖励400元，根据专利影响力及层次给予一级（2000元/个），二级（1000元/个），三级奖励（500元/个），。
4.6 职称申报奖励：公司鼓励员工申报中级、高级职称。
申报中级成功的，给予100元/月奖励，直接计入薪资；申报高级成功的，给予300元/月奖励，直接计入薪资。
4.7 奖金的发放：项目奖金在项目完成并通过鉴定或立项后统一发放。
4.8 考核：以通过项目鉴定为依据。
如期提前完成，项目奖金全额发放。
延期时间：比例每推迟10%，项目奖励减少20%；项目推迟时间达30%，取消项目奖励。
4.9 特殊情况处理
5 附则
本规定解释权归总经办
6 引用文件（无）
7 支持性文件
《项目贡献点数评估规定》《项目组成员绩效考核细则》
8 相关记录
项目立项及评点表
项目基础数据表
关键节点验收记录表
项目组成员绩效考核表。