设施设备管理程序
设备设施管理程序
设备设施管理程序一、概述设备设施管理程序是指为了合理安排、使用和维护组织内的设备设施，制定的一系列规范和流程。
该程序的目的是提高设备设施的利用率和寿命，确保其正常运行并降低故障和事故的发生风险。
二、程序内容1. 设备设施需求申请组织内部各部门根据实际需要，向设备设施管理部门提出设备设施需求申请。
申请时需具体说明需求原因、型号规格、数量等相关信息，并提供相关的预算和采购计划。
2. 设备设施采购设备设施管理部门收到申请后，根据申请的具体要求和经费预算，进行设备设施的采购工作。
采购时要确保按照组织的采购政策和程序进行，选择合适的供应商，并与供应商签订合同。
3. 设备设施验收采购的设备设施到达组织后，设备设施管理部门负责进行验收工作。
验收时要核对设备设施的数量、型号规格和性能指标是否与合同一致，并进行必要的测试和检查。
验收合格后，将设备设施进行入库管理。
4. 设备设施调拨和领用各部门需要使用设备设施时，需向设备设施管理部门提出调拨或领用申请。
设备设施管理部门根据实际情况和设备设施的可用性，决定是否调拨或领用，并进行相应的登记和记录。
5. 设备设施使用和维护设备设施使用人员要按照设备设施的使用说明和操作规程进行操作，确保设备设施的正常运行和安全使用。
同时，设备设施使用人员要进行定期的维护工作，包括设备设施的清洁、润滑、检查等，确保设备设施的稳定性和可靠性。
6. 设备设施故障处理一旦设备设施出现故障，使用人员要及时向设备设施管理部门报告，并协助进行故障处理。
设备设施管理部门要及时响应，派遣专业人员进行维修或更换。
故障处理完成后，要进行故障分析和记录，以便后续改进和预防。
7. 设备设施报废处置设备设施的使用寿命到期或无法修复时，需进行报废处置。
设备设施管理部门要根据实际情况和法规要求，进行设备设施的报废申请和审批。
报废后的设备设施要进行安全处理，包括数据的清除、环保处理等。
三、程序执行设备设施管理程序要由设备设施管理部门负责执行，并与各部门紧密合作。
基础设施、设备运行管理控制程序文件
基础设施、设备运行管理控制程序文件一、目的为了确保公司的基础设施和设备能够正常、安全、高效地运行，满足生产、经营和管理的需求，特制定本控制程序文件。
二、适用范围本程序文件适用于公司所有基础设施和设备的运行管理，包括但不限于建筑物、工作场所、生产设备、办公设备、运输设备等。
三、职责分工1、设备管理部门负责制定和完善基础设施和设备的运行管理制度和流程。
组织开展设备的选型、采购、安装、调试和验收工作。
建立设备档案，对设备的技术资料、运行记录等进行归档管理。
制定设备的维护保养计划，并组织实施。
负责设备的故障诊断和维修工作，确保设备的正常运行。
2、使用部门负责正确使用和操作设备，遵守设备的操作规程。
对设备进行日常的清洁、保养和检查，发现问题及时报告设备管理部门。
配合设备管理部门做好设备的维护保养和维修工作。
3、安全管理部门负责监督设备的安全运行，检查设备的安全防护装置是否完好有效。
对设备操作人员进行安全培训和教育，提高操作人员的安全意识。
四、基础设施和设备的前期管理1、规划和选型根据公司的发展战略和生产经营需求，制定基础设施和设备的规划。
设备管理部门组织相关部门进行设备的选型工作，综合考虑设备的性能、质量、价格、售后服务等因素，选择合适的设备。
2、采购和安装按照公司的采购管理制度，进行设备的采购工作。
设备到货后，设备管理部门组织相关部门进行验收，检查设备的外观、数量、技术资料等是否符合要求。
设备安装工作由设备管理部门组织专业人员进行，确保安装质量符合要求。
3、调试和验收设备安装完成后，进行调试工作，检查设备的各项性能指标是否达到设计要求。
调试合格后，组织相关部门进行验收，填写验收报告，对验收中发现的问题及时整改。
五、基础设施和设备的运行管理1、操作规程的制定设备管理部门根据设备的特点和使用要求，制定设备的操作规程，明确设备的操作方法、注意事项和安全要求。
操作规程应张贴在设备的显著位置，操作人员应严格按照操作规程进行操作。
设施设备使用维护管理操作规程
设施设备使用维护管理操作规程一、引言设施设备是企业正常运作的基础设施，合理的使用和维护可以确保设备的正常运转，提高生产效率和质量。
为了规范设施设备的使用和维护管理，保障企业的生产持续性和可靠性，制定本规程。
二、适用范围本规程适用于企业的各类设施设备的使用和维护管理。
三、管理要求1.设施设备使用要求（1）设备使用人员应具有相关技能和知识，了解设备工作原理和使用方法，严格按照使用说明书进行操作。
（2）设备使用前应做好检查和准备工作，确保设备无故障、无杂物，并进行必要的清洁和润滑。
（3）设备使用时应遵循操作规程，不得擅自改变设备参数、不得超载或超时使用，如有需要应及时向上级汇报。
（4）设备使用完毕后应进行清洁和维护，做好设备的防尘、防潮等措施。
（5）设备保养和维修期间，应按要求切断设备的电源或燃气等能源，避免意外事故和设备损坏。
2.设施设备维护要求（1）设备维护应按照规定的周期进行，如有变动应及时调整，并建立相应的维护记录。
（2）设备维护人员应具备相关的技能和知识，熟悉设备的结构和工作原理，能够及时发现和处理设备故障。
（3）设备维护前应仔细查看设备的外观和工作状态，如有异常应及时采取措施，避免维护期间发生意外。
（4）设备维护过程中应根据要求进行清洁、润滑、更换耗材等工作，维护完成后应检查设备的运行状态，确保设备正常运转。
（5）设备维护结束后应做好记录，详细记录维护的内容和时间，并进行设备的检查和试运行。
3.设施设备保养要求（1）设备保养应按照规定的周期进行，如有变动应及时调整，并建立相应的保养记录。
（2）设备保养前应进行设备的全面检查，如有发现异常应及时处理，通过保养来预防设备的故障。
（3）设备保养过程中应遵循保养要求，包括清洁、润滑、调整、更换部件等工作，确保设备的正常运转。
（4）设备保养结束后应做好记录，详细记录保养的内容和时间，并进行设备的检查和试运行。
四、培训和考核为了确保设施设备使用和维护管理的有效执行，企业应定期进行设备使用和维护操作的培训，包括设备的正确使用和维护方法、设备故障排除等。
基础设施管理控制程序
基础设施管理控制程序1．目的为满足本公司的生产和服务的要求，对所需的基础设施进行有效管理。
2．范围适用于本公司基础设施、设备，生产、检验设备及相关辅助设备的配置、使用、维护、维修管理。
3．职责3.1.生产部：负责提出基础设施、设备，生产、检验设备及相关辅助设备清单及要求；负责新设备的验收工作，以及设备的档案管理；负责设备维护、维修管理，协调解决存在的问题。
3.2.使用部门：负责新设备的采购申请，配合相关设施设备的安装施工，配合设备的验收；负责设备的使用、日常维护、保养；负责编写设备的操作规程。
3.3.供应链负责采购，配合设备的验收。
3.4.总经理负责采购的批准。
4．工作程序4.1.基础设施的确定基础设施包括：洁净车间及空调系统；工艺用水系统、工艺用气系统、生产，检验设备及辅助设备。
4.2.设备采购申请：使用部门根据实际工作的需求，提出采购申请并填写《采购申请单》；客户可根据实际工作的需求，自行采购仪器设备；生产部负责对客户购买的设备或者提供的设备进行验收。
4.3.设备采购4.3.1.设备应满足以下条件：生产需要，并符合相关法律法规的要求；便于清洁、维护、保养和维修；设备工艺参数可见可调；4.3.2.将《采购申请单》报管理者代表审核，总经理批准后，由供应链完成采购工作。
4.4.设备的安装与验收4.4.1.供应链及使用部门负责协调设备厂商进行设备的安装与调试工作。
4.4.2.新的基础设施安装完毕后，生产部组织验收工作，必要时，同其它相关部门一同验收，并填写《设备验收记录》。
4.4.3.生产部负责对新添置基础设施的档案的建立，基础设施档案应包括：采购申请单；采购记录；设备验收记录表；说明书；出厂合格证；供应商提供的其他文档。
4.4.4.相关部门负责存档并填写《设备台账》。
4.5.设备的维护与保养4.5.1.使用部门负责编制相应设备的操作规程；4.5.2.客户提供的设备，由使用部结合客户的设备要求编制设备的操作规程。
物业设施设备管理流程
物业设施设备管理流程1.设施设备管理计划的编制：通过对已有设施设备和维护记录的分析，制定设施设备的管理计划。
该计划应包括设备保养和维修的周期、方法和责任分工。
2.设备资料的建立：建立设备档案，包括设备名称、型号、采购日期、生产厂商、技术参数等信息，并及时更新。
3.设备巡检和维护：定期对设备进行巡检，及时发现和解决设备故障和异常情况。
根据设备使用时间和使用情况，制定维护计划，对设备进行定期保养和维护。
4.设备维修和更换：当设备发生故障或达到使用寿命时，及时调查故障原因，并组织维修人员进行修理。
若无法修复，需及时更换设备。
5.能源管理：通过对设施设备的能耗数据采集和分析，制定能源管理计划，实施节能措施。
6.技术培训和人员管理：组织设施设备管理人员进行技术培训，提高其技能水平。
同时制定设施设备管理人员的工作制度和责任制，落实相应的工作职责。
7.设备绩效评估：建立设备绩效评估体系，对设备的使用情况、维修情况、能源消耗等进行评估分析，为设备的后续维护和改进提供参考。
8.设施设备的更新和升级：定期评估设备的使用状况和性能，根据需要进行更新和升级。
更新设备时应考虑设备的适应性、稳定性和可靠性。
9.设备报废和处理：在设备达到使用寿命或无法维修时，应及时报废处理。
报废设备应按照相关规定进行处置，可以选择进行二次利用或进行报废处置。
10.安全管理：对设施设备的使用过程中的安全隐患进行评估和处理。
定期组织设备安全检查，及时消除设备存在的隐患，确保设备的安全运行。
物业设施设备管理涉及到设备的采购、维护、保养、更新等方面，需要综合考虑设备的使用要求、经济效益和环境保护等因素。
通过规范的设施设备管理流程，可以提高设备的使用寿命和性能，降低维护成本，提高工作效率和服务质量。
同时，合理使用和管理设施设备，还能减少能源的消耗和环境的污染，实现可持续发展的目标。
设备设施安全管理程序范本
设备设施安全管理程序范本一、引言设备设施安全对于保障员工和财产安全至关重要。
为了有效管理和维护设备设施安全，我们制定了以下安全管理程序，以确保设备设施的正常运行和人员安全。
二、责任与义务1. 公司将设立设备设施安全管理委员会，负责设备设施安全管理并监督其执行。
2. 设备设施负责人将负责设备设施的安全管理和维护，并确保遵循本管理程序的规定。
3. 所有员工都有责任遵守设备设施安全规定，并向上级报告任何安全隐患。
三、设备设施安全检查1. 设备设施负责人应定期进行安全检查，检查内容包括但不限于设施设备的完好状况、安全标识是否完整、紧急撤离通道是否畅通等。
2. 安全检查记录应详细记录检查日期、检查内容、发现问题、解决措施和责任人，并保存备查。
四、设备设施维护1. 设备设施负责人应制定设备设施维护计划，并在计划执行前进行必要的培训和准备工作。
2. 设备设施负责人应保证设备设施的日常维护和定期检修，并记录维护情况和维修记录。
五、设备设施安全培训1. 公司将定期进行设备设施安全培训，培训内容包括但不限于设备操作流程和安全注意事项等。
2. 进行培训的员工应签署培训记录，并确保培训内容的传达和实施。
六、紧急情况处理1. 设备设施负责人应制定紧急情况处理方案，并确保员工了解和熟悉应急处理流程。
2. 在紧急情况发生时，设备设施负责人应立即采取措施保障员工安全，并及时报告有关部门和上级领导。
七、隐患整改1. 发现设备设施安全隐患的人员应立即向设备设施负责人报告，并在设备设施负责人的指导下采取措施解决。
2. 设备设施负责人应及时安排整改，并在整改完成后进行复检，确保问题得到彻底解决。
八、安全奖惩制度1. 对于设备设施安全管理出色的个人和团队，公司将进行表彰和奖励。
2. 对违反设备设施安全规定的人员，公司将依法规定进行相应处罚，并记录在案。
九、风险评估和改进1. 公司将进行定期的设备设施安全风险评估，发现问题并提出改进建议。
设备设施管理程序
设备设施管理程序
是一种管理和维护组织设备和设施的程序。
它通常包括以下方面：
1. 设备和设施清单：建立一个设备和设施清单，包括每个设备和设施的详细信息，如型号、规格、购置日期、维护记录等。
2. 维护计划：制定设备和设施的维护计划，包括定期保养、检查和修理的频率和方法。
3. 维护记录：记录每次设备和设施的维护和维修情况，包括维修方式、维修时间和维修人员。
4. 故障报告：建立一个故障报告系统，员工可以报告设备和设施的故障情况，以便及时处理。
5. 资产跟踪：定期进行设备和设施的资产清查，确保所有设备和设施都有明确的归属和使用记录。
6. 预防维护：根据设备和设施的使用情况，提前制定预防性维护计划，以减少设备和设施的损坏率和维修次数。
7. 紧急响应：建立应急响应机制，确保在设备和设施出现紧急故障时能够及时响应和处理。
8. 供应管理：与供应商建立合作关系，保证及时获得设备和设施所需的零部件和材料。
9. 财务管理：跟踪设备和设施的维护和维修成本，进行预算控制和成本分析。
10. 合规性管理：确保设备和设施的管理符合相关法规和标准要求，消除安全隐患和环境风险。
设备设施管理程序可以帮助组织有效管理和维护设备和设施，提高生产效率和安全性，延长设备和设施的使用寿命，降低维护和维修成本。
设备设施管理程序
设备设施管理程序
是指为了有效管理和维护企业或组织内的各种设备、设施和资产而设计的一套程序和流程。
它的目标是确保设备和设施的可用性、安全性和有效性。
设备设施管理程序通常包括以下几个方面的内容：
1. 资产登记和标识：对企业或组织内的所有设备、设施和资产进行登记和标识，建立清单并记录相关信息，如设备类型、品牌、型号、购置日期、保修期等。
2. 维护计划和计划实施：制定设备和设施的维护计划，包括定期保养、维修、检查和更换等工作，并按照计划实施。
3. 故障报修和处理：建立故障报修和处理的流程，明确故障报修的途径和要求，及时响应故障报修，并进行及时处理和维修。
4. 设备和设施的验收和安装：对新购置的设备进行验收，确认是否符合要求，并进行安装和调试，确保设备正常运行。
5. 库存管理：对设备和设施的库存进行管理，包括库存的盘点、入库和出库，以确保库存的准确性和充分性。
6. 设备和设施的报废管理：建立设备和设施报废的流程和规定，按照规定进行设备的报废处理，并记录相关信息。
7. 安全管理：建立设备和设施的安全管理制度，包括设备的安全操作规程、应急处理措施和保密措施等，确保设备和设施的安全和保密。
8. 绩效评估和改进：定期进行设备和设施管理的绩效评估，分析问题和瓶颈，并制定改进措施，提高管理效率和设备使用效果。
设备设施管理程序可以帮助企业或组织提高设备和设施的利用率和可靠性，降低维修和故障处理的成本，延长设备和设施的使用寿命，提高工作效率和生产效益。
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采购单
对设备进行入厂点收,OK 后转 回申请单位. 订购设备规格 要求 YES 验收 OK 设施 设备 NO 验收结果 设备安装
研发工
购置验收
NO
验收结果 记录
研发工 相关单位做出安装申请 , 经总
程课/ 相关 经理批准后进行安装、调试及 部门 验收 OK 后由验收者填写验收 报告
安装状况
程课/ 根据工作状况合理安装机台 相关 部门
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文件编号 P-021 C0 文件页次 2004 年 11 月 30 日 1
设施设备管理程序
1.0 目的：
版本版次 制订日期
为确保本厂设施,设备的使用寿命及正常运行与安全,特制订本程序.
2.0 范围：
本厂所有设施,设备之管理适用之.
3.0 定义：
3.1 一级保养 每天的保养检查,由操作者执行. 3.2 二级保养 在计划时间内周保养,月保养,季保养,由各单位技术员执行. 3.3 三级保养 计划内之年度保养,由技术人员负责. 3.4 关键设备:是指在生产中占重要地位和起重要作用的设备,以及生产在线经常威胁均衡生产,产品质量和安全环 保等对生产影响大的设备. 3.5.设备:指生产设备、治具、工具.
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文件编号 P-021 C0 文件页次 2004 年 11 月 30 日 4
设施设备管理程序
5.2 设备的操作:
版本版次 制订日期
5.2.1 由相关技术人员依据操作手册,拟定设备操作指导书. 5.2.2 使用单位依设备操作指导书作业. 5.3 设备保养等级分为一级,二级,三级. 一级保养:须每天早上开机前进行,由设备操作员负责完成.设备操作员依据<日常保养检查表>之点检项目进行 点检,单位主管查核.机台<日常保养检查表>到月底由单位主管统一收回归档. 二级保养:依据<设备保养计划表>进行的周,月,季保养,由各单位技术人员完成,依据<设备保养计划表>之项目 进行保养并记录,单位主管查核. 三级保养:计划内的年度保养,由技术人员执行,并将保养内容记录于《设备履历卡》 5.3.4 设备操作员点检及使用时发现机台存在问题时应汇报单位技术员或单位主管 ,处理,当单位无法处理时,由管 理课联络外部修理 , 短期无法修复设备 , 应书面通知生管及相关单位 , 以便生管排程生产 , 同时须挂上 “停机待 修”标牌,予以识别,故障排除后应填写设备屡历卡,并且存档. 5.4 设施,设备编号原则: □ □ □ □ □ □ □ 流水号(阿拉伯数字) SS:代表设施 SB:代表设备 A:代表公司 5.5 关键设备备件的购置 5.5.1 设备管理部门应列出每台关键设备的备件清单,组织设备使用单位、设备修理单位根据设备生产厂家使用说 明书的要求、设备的使用频次、故障频率及备件的使用寿命等确定关键设备备件库存及更换周期。 5.5.2 设备管理部门根据关键设备备件库存及更换周期于每年年底制定年度备件需求计划,并在计划中明确备件获 取的方式。及时安排生产或购置,以保证储备定额。可随时购买的备件要在计划中标明供货商 (最好能提供两家以 上)的电话及地址。 5.6 关键设备故障应急措施 5.6.1 购买设备时,应要求设备供方提供维修服务,若企业维修人员无法排除故障时,应立即与设备供方联系,以获得 技术支持或要求其提出维修服务。 5.6.2 各相关单位关键设备均要求进行定期保养,储备足够数量的易损配件。
所有设备、治工具由设备管理 览表》
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相关文 件 / 窗体 《 设 备 1.一般设备 保 养 计 a. 相关部门依 ,< 日常保养 划表》 检查表>作日常保养. 《 日 常 b.各单位依<设备保养计划 保 养 检 相关 查表》 表 > 做周 , 月 , 季度保养 ., 单位 《 设 备 并记录于《设备履历卡》履历卡》 2.关键设备 权责 部门 重 点 提 示 a.需作到预见性使用和预防 性保养 非正常运行设 备 設備改造更新 設備故障請修 对不适应设计要求的机台相 《 设 备 维修/报 关单位均可提出设备请修或 废申请》 单位 改造 工程课 a 工程课或管理课接到<设备 《 设 备 履历卡》 管理课 维修单>评估确认 OK 后,作 相关 设备维修或改造. b 文件数据记录存盘 相关 如此设备无法修复,也不能改 报废结果 单位 造使用,由相关单位提出报废 《设备 维修/报 总经理 申请.经总经理核准 OK 后,给 废申请 予报废处理. 单》
4.0 作业程序
4.1 厂房,建筑物及相关场所之管制: 4.1.1 厂房,建筑物及相关场所的维护. 4.1.1.1 每日对相关场所或区域进行清扫或清洁. 4.1.1.2 定期对厂房,建筑物进行清扫或清洁 4.1.2 管理课每月检查厂房,建筑物有无倾斜,破损,门,窗,玻璃及消防设施有无损坏且根据检验状况记录于 《基础建 设检查表》. 4.1.2.1 管理课每月检查过程中发现厂房,建筑及相关场所有倾斜,破损,损坏等现象,应立即维修. 4.1.2.2 各单位如在作业过程中发现本辖区内建筑物等设施有倾斜,破损和损坏现象,应以《联络单》通知管 理课进行处理. 4.2 水,电,气设施管制: 4.2.1 水,电,气设施之安装,验收由管理课执行,合格后转使用单位. 4.2.2 水,电,气设施的管理及维护: 4.2.2.1 所有水,电,气需编号列管,登录于《基础设施明细表》. 4.2.2.2 每月对水,电,气设施进行维护及检查,并记录于《水电气设施检查表》 4.2.3 每月检查中发现相关水电气设施有损坏或无法使用时,需立即维修或作报废申请,由经理核准处理.
文件编号 版本版次 制订日期
4.3 生产设备控制: 输 入 生产/新订单需 求 设备、 治工具需 求申请单
有评估结果的单
作 业 流 程 图
设备申请
相关文 件/表单 设备、 治 根据生产(工作)需要做设备申 设备、 治工具需求 相关 工具需 请,经单位主管确认 OK 后转 求申请 申请单 部门 研发工程课评估. 单 输 出 重 点 提 示 NO
研发工
对安装好的机台通电进行工
试机状况
验收报 告
验 收 YES
程课/ 作性能及所生产出来的产品 相关 部门 进行验收. 相关 a 各单位针对设备性能,作用作 《 设 备
设备编号,入库 建账 验收合格设备
财务登记 注册登记
单位 编号 , 建立档案 . 编号原则附加 履历卡》 说明 b 相关单据转财务入帐 员负责统一编号，列入 《SUNTRON 设备、治工具台帐》 《设施, 设备一
设施设备管理程序
输 入 作 业 流 程 图
版本版次 制订日期
输 出
3
設備使用與保養
设备
相关保养记录
相关申请需求
运行状况 维修需求 設備維修
ok
维修结果
報廢 报废原因
設備報廢申請/核准
运行状况 终端指标:设备稼动率
記錄存檔
报废结果记录
相关 所有设备相关资料收集分类 单位 存盘
资源：计算器、E-mail、传真、电话、打印机、等。 5.0 补充说明: 5.1 公共设施维修申请: 各相关单位使用之公共设备如需维修时即需填写<连络单>由单位主管审核后,转管理课确认受理.
有评估结果
权责 部门
设备需求 评估审核 YES
研发 对设备需求进行评估 YES 后 工程课 呈总经理核准. 由总经理签单核准 YES 后转 采购
研发工程课提供相应设备资料以
据
核准 YES
NO
总经理签批
总经理
核准后的单据
设备请购
采购单
采提出经总经 理批准后，设计并出具正式图纸.