人事统计分析表
人力资源人才梯队盘点表
0
/
招聘专员
1
0
1
小 计
69
66
3
公共事务与IT部
-
公共事务部负责人
1
1
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项目主管
1
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项目助理
1
1
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项目专员
1
1
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/
IT管理员
1
0
1
IT助理
1
1
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系统文员
1
1
0
小 计
7
6
1
财务部
集团
财务总监
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1
1
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财务经理
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2
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核算主管
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1
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收付主管
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资金主管
1
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税务主管
1
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小组组长
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4
3
1
核算专员
人力资源人才梯队盘点表
公司logo
人员编制表
说明：本表格主要用于人力资源规划编制阶段。在对员工未来的需求与供给预测数据的基础上，确定本组织的人员编制计划。人员编制，按照不同部门及职位分类，列出了各职位人员编制情况，即时反映各部门人员用工。
市场部
-
市场销售负责人
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1
1
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市场销售助理
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2
2
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小 计
3
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4
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客户服务三组
项目经理
项目负责人
1
1
0
项目主管
人事ps报表rdt格式
人事ps报表rdt格式
人事PS报表一般指的是人事统计报表，而RDT格式则是一种文件格式。
人事统计报表是用来统计和分析人力资源数据的工具，包括员工的基本信息、薪酬福利、招聘情况、培训情况等。
而RDT格式是一种通用的数据文件格式，常见于一些特定的软件或系统中。
在人事PS报表中，RDT格式可能被用来存储或导出数据。
这意味着人事统计报表可以以RDT格式的文件进行存储或传输。
RDT文件格式通常包含一系列的记录和字段，可以被其他系统或软件读取和解析。
人事PS报表以RDT格式的优点之一是它的通用性和可扩展性。
RDT格式可以被许多不同的软件和系统所支持，这使得数据的交换和共享变得更加容易。
另外，RDT格式也可以被轻松地转换为其他常见的数据格式，比如CSV或Excel，以便进行进一步的分析和处理。
总的来说，人事PS报表以RDT格式呈现数据可以提供更大的灵活性和便利性，同时也方便了数据的交换和共享。
这种格式的选择
可能取决于具体的系统要求和数据处理流程。
希望这些信息能够帮助到你。
人力资源情况统计表模板-概述说明以及解释
人力资源情况统计表模板-范文模板及概述示例1:文章标题：人力资源情况统计表模板导言：人力资源是企业的核心资源之一，了解和掌握人力资源情况对企业的发展至关重要。
统计表是人力资源管理中经常使用的工具之一，它可以帮助企业直观地查看和分析人力资源相关数据。
本文将介绍一种常用的人力资源情况统计表模板，帮助企业更好地了解和管理自身的人力资源。
一、人力资源情况统计表的概述人力资源情况统计表是对企业人力资源数据进行整理和分析的工具，可以帮助企业定期了解和评估人力资源的组成、数量、结构、流动情况等重要指标。
它通常包括人员基本信息、编制情况、岗位分布、薪酬情况、培训情况、福利待遇等内容，可根据企业实际情况进行灵活调整。
二、人力资源情况统计表模板的设计要点1. 表格结构明晰：将人力资源数据按照不同维度进行分类和呈现，使信息层次清晰可见。
2. 数据准确全面：确保数据真实可靠，尽可能覆盖各方面人力资源情况，避免遗漏和错误。
3. 图表辅助分析：可适当使用图表来直观显示人力资源情况，帮助读者更好地理解和比较。
4. 可扩展性和灵活性：考虑到企业在发展过程中可能出现的变化，设计表格时应具备可扩展性和灵活性，方便根据需要进行调整和补充。
三、人力资源情况统计表模板的主要内容1. 人员基本信息：包括员工姓名、性别、年龄、学历等基本信息，有助于了解人员的整体情况和结构。
2. 编制情况：统计编制内、编制外的人员比例，帮助企业合理控制编制和了解编制情况的变化趋势。
3. 岗位分布：按照部门和岗位进行统计，了解各岗位的人员数量和分布情况，为组织架构和人员安排提供参考。
4. 薪酬情况：统计人员的薪资水平，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等，有助于了解薪资结构和公平性。
5. 培训情况：记录员工的培训情况，如培训次数、培训类型和培训效果等，在提升员工能力和发展机会方面提供参考。
6. 福利待遇：统计员工的福利待遇，包括社保、公积金、带薪假期等，有助于了解员工福利水平和满意度。
人事报表统计分析报告
人事报表统计分析报告【标题】：人事报表统计分析报告【摘要】：本文针对某公司的人事报表进行了统计分析，通过对人员结构、离职率、培训投入等指标的分析，为公司提供了决策依据。
【引言】：人力资源是公司的核心资源之一，人事报表的统计分析是了解公司人员状况和管理情况的重要途径之一。
本文选取某公司的人事报表数据进行统计分析，目的是为公司提供相关决策建议，促进公司人力资源的合理配置和有效管理。
一、人员结构分析1. 员工总数及增长趋势分析根据人事报表数据分析，公司员工总数为XXX人，较去年同期增长XX%。
其中，正式员工XXX人，劳务派遣员工XXX 人，实习生XXX人。
员工总数的增长主要来自于新员工的加入以及合同制员工的增加。
2. 岗位分布分析根据报表数据，公司各个部门的人员分布不均衡。
其中，技术部门人员最多，占公司总人数的XX%，其次是销售部门XX%，财务部门XX%。
而人力资源部门和市场部门的人员占比较低，仅为XX%和XX%。
此结构不太合理，建议公司对人员岗位分布进行优化调整，提高各部门间的平衡性。
二、离职率分析1. 总体离职率及趋势分析根据报表数据统计分析，公司总体离职率为XX%，较去年同期增加XX个百分点。
离职率的增加可能与公司的薪资福利待遇、职业发展空间等因素有关。
建议公司加强员工关怀和激励制度，提高员工对公司的忠诚度和归属感，降低离职率。
2. 各部门离职率分析根据报表数据，不同部门的离职率存在较大差异。
销售部门的离职率最高，达到XX%，其次是技术部门XX%，财务部门XX%。
而人力资源部门和市场部门的离职率相对较低，分别为XX%和XX%。
分析原因后发现，销售岗位的薪资激励相对较高，但工作压力大，技术岗位职业发展空间相对较小。
建议公司对各部门的薪资福利、工作环境等进行调整，提高员工的工作满意度，降低离职率。
三、培训投入分析根据报表数据，公司的培训投入占总薪资总额的XX%。
其中，内部培训投入占比XX%，外部培训投入占比XX%。
人事部分常用数据分析
人事部分常用数据分析目录人事部分常用数据分析 (1)引言 (1)研究背景 (1)研究目的 (2)人事数据分析的重要性 (3)人事数据的定义 (3)人事数据分析的作用 (4)人事数据分析的优势 (5)常用的人事数据分析方法 (6)员工流失率分析 (6)员工满意度调查分析 (7)绩效评估分析 (8)培训效果评估分析 (9)薪酬分析 (10)人事数据分析的应用案例 (11)人事数据分析在招聘中的应用 (11)人事数据分析在员工福利管理中的应用 (11)人事数据分析在组织发展中的应用 (12)人事数据分析的挑战与解决方案 (13)数据质量问题 (13)数据保密与隐私问题 (14)数据分析能力问题 (15)解决方案 (16)结论 (17)总结人事数据分析的重要性 (17)展望人事数据分析的发展趋势 (17)引言研究背景随着信息技术的快速发展和大数据时代的到来，数据分析在各个领域中的应用越来越广泛。
人事部门作为企业组织中的重要一环，也逐渐意识到数据分析在人力资源管理中的重要性。
通过对人事部分常用数据进行分析，可以帮助企业更好地了解员工情况、优化人力资源配置、提高员工绩效和满意度，从而为企业的发展提供有力支持。
首先，人事部门常用的数据包括员工基本信息、招聘数据、绩效数据、培训数据等。
这些数据蕴含着丰富的信息，通过对这些数据进行分析，可以帮助企业了解员工的整体情况和特点。
例如，通过对员工基本信息的分析，可以了解员工的年龄、性别、学历等情况，从而为企业制定有针对性的人力资源策略提供依据。
通过对招聘数据的分析，可以评估招聘渠道的效果，优化招聘流程，提高招聘的准确性和效率。
通过对绩效数据的分析，可以评估员工的工作表现，发现优秀员工并进行激励，同时也可以发现存在问题的员工，及时进行培训和改进。
通过对培训数据的分析，可以评估培训的效果，优化培训计划，提高培训的质量和效果。
其次，数据分析在人事部门中的应用可以帮助企业优化人力资源配置。
人力需求评估表格模板
人力需求评估表格模板
人力需求评估表格模板通常包括以下几个方面的内容：1. 公司信息：填写公司名称、部门名称、填表日期等基本信息。
2. 部门概况：描述该部门的职能、目标和工作内容，以及现有员工的数量和构成情况。
3. 岗位分析：列出各个岗位的职位名称、职责描述、所需技能和资质等信息。
4. 现有人力资源情况：统计目前在该部门的员工数量、职位分布情况以及员工的绩效评估情况。
5. 未来业务发展需求：根据公司或部门的业务发展计划，预测未来一段时间内对人力资源的需求情况。
6. 人力需求评估：针对每个岗位，根据业务发展需求和现有人力资源情况，评估是否需要增加、减少或保持现有人力资源的数量和结构。
7. 预计招聘计划：根据人力需求评估结果，制定相应的招聘计划，包括招聘岗位、人数、时间安排和招聘渠道等。
8. 配备人员培训计划：如果需要招聘新员工或调整现有员工的职责，还需制定相应的培训计划，确保新员工能够胜任工作。
9. 人力成本预算：根据招聘计划和培训计划，估算相关的人力成本，包括薪资、培训费用和其他福利待遇等。
10. 审批与执行：将评估结果提交给相关部门负责人进行审批，并在获得批准后执行相应的招聘和培训计划。
根据具体的公司和部门情况，以上内容可以进行适当的调整和补充。
可以使用Microsoft Excel或其他电子表格软件来创建和填写人力需求评估表格模板。
人事部门常用数据分析
人力资源常用数据分析一、招聘分析常用计算公式1、招聘入职率：应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100％。
2、月平均人数：（月初人数＋月底人数）÷23、月员工离职率：整月员工离职总人数÷月平均人数×100％4、月员工新进率：整月员工新进总人数÷月平均人数×100％5、月员工留存率：月底留存的员工人数÷月初员工人数×100％6、月员工损失率：整月员工离职总人数÷月初员工人数×100％7、月员工进出比率：整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100％8、骨干员工留存率：中高层员工人数÷月初员工人数*100%二、考勤常用的统计分析公式1、个人出勤率：出勤天数÷规定的月工作日×100％2、加班强度比率：当月加班时数÷当月总工作时数×100％3、人员出勤率：当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100％4、人员缺勤率：当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100％三、常用工资计算、人力成本分析公式1、月薪工资：月工资额÷21.75天×当月考勤天数2、月计件工资：计件单价×当月所做件数3、平时加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数4、假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×2倍×假日加班时数5、法定假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×3倍×法定假日加班时数6、直接生产人员工资比率：直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100％7、非生产人员工资比率：非生产人员工资总额÷企业工资总额×100％8、人力资源费用率：一定时期内人工成本总额÷同期销售收入总额×100％9、人力成本占企业总成本的比重：一定时期内人工成本总额÷同期成本费用总额×100％10、人均人工成本：一定时期内人工成本总额÷同期同口径职工人数11、人工成本利润率：一定时期内企业利润总额÷同期企业人工成本总额×100％四、培训统计分析公式培训出勤率：实际培训出席人数÷计划培训出席人数×100％HR常用公式分析1.新晋员工比率＝已转正员工数/在职总人数2.补充员工比率＝为离职缺口补充的人数/在职总人数3.离职率（主动离职率/淘汰率）＝离职人数/在职总人数4.异动率＝异动人数/在职总人数5.人事费用率＝（人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数6.招聘达成率=（报到人数+待报到人数）/（计划增补人数+临时增补人数）7.人员编制管控率=每月编制人数/在职人数8.人员流动率=（员工进入率+离职率）/29.离职率=离职人数/（（期初人数+期末人数）/2）10.员工进入率=报到人数/期初人数11.离职率=离职人数/(期初人数+录用人数)×100％12.员工当月应得薪资的计算方程式为:13.每天工资=月固定工资/21.75天14.当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例备注：当月应工作天数=当月自然日天数–当月休息日天数当月有效工作日=当月应工作天数–全无薪假期当月实际工作天数调整比列=21.75天/当月应工作天数:作为生产型企业，还会要算到劳动生产率：劳动生产率=销售收入/总人数1.新晋员工比率＝已转正员工数/在职总人数2.补充员工比率＝为离职缺口补充的人数/在职总人数3.离职率（主动离职率/淘汰率＝离职人数/在职总人数4.异动率＝异动人数/在职总人数5.人事费用率＝（人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数成本效用评估：总成本效用=录用人数/招聘总成本招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本数量评估：录用比=录用人数/应聘人数*100%招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100%应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%工资计算=月工资/21.75*实际工作天数（不计算周六日）加班率：总加班时间/总出勤时间直接间接人员比例：直接人员/间接人员人力资源季（月）报表统计指标汇总：一、人员数量指标1、按行政单位划分（总部、区域）与编制对照；2、按性质划分（职能部门）；3、按时间划分（期初人数、期末人数、平均人数-例月平均人数=（月初人数+月末人数）/2）；4、按职务划分（经理级、主管级、文员及员工级）二、人员素质指标1、学历分布（本科以上、本科、大专、中专高中、初中及以下）；平均教育年限；2、年龄分布（20岁以下、20-29岁、30-39岁、40岁以上）；平均年龄；3、通常统计人员素质指标时，与人员数量指标结合进行二元组合统计。
《人事统计报表》课件
人事统计报表与其他管理工具的融合
人事统计报表与ERP系统的融合：实现人力资源数据的实时更新和共享 人事统计报表与CRM系统的融合：提高客户满意度和忠诚度 人事统计报表与财务管理系统的融合：提高财务数据的准确性和及时性 人事统计报表与供应链管理系统的融合：提高供应链管理的效率和效果
线图
线图可以清晰地展示数据的波 动和趋势，便于理解和分析
线图可以应用于各种领域，如 经济、金融、教育、医疗等
线图是一种常用的统计图表， 用于展示数据随时间的变化趋 势
线图可以展示多个数据系列的 变化趋势，便于比较和分析
面积图
面积图是一种常用的统计图表，用于展示数据随时间的变化趋势 面积图可以清晰地展示数据的变化趋势和波动情况 面积图可以同时展示多个数据系列的变化情况 面积图可以应用于各种领域，如经济、社会、教育等
提高工作效率：统计 报表可以自动化处理 大量数据，提高人力 资源部门的工作效率。
促进人力资源规划：统 计报表可以帮助公司制 定更合理的人力资源规 划，如招聘、培训、晋 升等。
人事统计报表的分类
按照时间分类：月度报表、季度报表、年度报表等 按照内容分类：员工信息报表、考勤报表、薪酬报表等 按照用途分类：内部管理报表、外部报告报表等 按照形式分类：电子报表、纸质报表等
柱状图可以直观 地展示人事统计 报表中的关键信 息，便于理解和 分析
饼图
饼图是一种圆形的统计图表，用于表示各部分占总体的比例。 饼图可以清晰地展示各个部分的比例关系，便于比较和分析。
饼图可以应用于人事统计报表中，如员工性别比例、年龄分布、职位分布等。
饼图还可以用于展示其他类型的数据，如销售额、市场份额等。
收集数据
确定需要收集的数据项 设计数据收集表格 发放数据收集表格 收集并整理数据