养猪场生产管理
猪场的通用管理制度5篇
猪场的通用管理制度5篇猪场的通用管理制度（精选篇1）1、总则1.1为加强生产工作的劳动保护，合理维护财产免遭不必要的损失，保护员工在生产过程中的安全与健康，促进工作全面顺利地向前推进，根据国家的有关法律法规，结合猪场的实际情况特制定本制度。
1.2猪场的安全生产必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针，贯彻执行经理负责制，各级管理者要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。
1.3对在安全生产方面有突出贡献的部门和员工要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要严肃处理，情节特严重者，触犯国家刑法、法律、法规的，交国家执法机关论处。
1.4猪场安全生产包括两方面内容，一方面：指锅炉、污水处理厂、配电间以及用电、使用电力设备机械、高空作业、施工等类安全生产、作业；另一方面：指食物安全、牲猪出口安全、行车安全、防疫安全、雷击等类工作。
1.5安全生产实行一票否决制，在安全生产上：任何人提出异议，猪场领导、各部门主任、主管要引起相当重视，采取防范措施。
2、机构与职责2.1猪场成立安全生产委员会（以下简称安委会），安委会组长：分公司经理，副组长：猪场副经理或经理助理，成员：办公室主任、生产技术部主任以及各部门主任、场长。
其主要职责：全面负责分公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。
2.2各部门主任、主管负责本部门员工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。
实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。
2.3安全生产责任人的划分：第一责任人为：经理，主管经理；第二责任人为各部门主任、主管；第三责任人即直接责任人为当事人。
第一责任人负有领导责任，第二责任人负有管理责任，当事人负有直接责任。
根据事件的具体情况来划分三级责任人的主要责任和次要责任。
2.4猪场各部门主任、主管职责2.4.1对上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作。
养猪场简单规章制度
养猪场简单规章制度
第一章总则
第一条为了维护养猪场的正常运营秩序，保障生猪的健康成长，特制定本规章制度。
第二条养猪场所有员工必须遵守本规章制度，做到规范操作，共同维护养猪场的正常秩序。
第三条养猪场领导要严格执行本规章制度，对违反规定的人员进行严肃处理。
第二章生产管理
第四条养猪场要按照国家相关法律法规进行规范生产管理，加强防疫，保障生猪健康成长。
第五条养猪场要定期进行环境消毒，保持猪舍的清洁卫生，杜绝传染病的发生。
第六条养猪场要建立健全的养殖档案，记录每头生猪的生长情况和防疫情况。
第三章劳动纪律
第七条养猪场员工要遵守上班时间，不得迟到早退，不得擅自请假。
第八条养猪场员工要服从管理，不得擅自私用养猪场的物品，不得在工作时间私自参加其他活动。
第九条养猪场员工要保持工作环境整洁，爱护设备设施，做到安全生产。
第四章禁令
第十条养猪场禁止任何形式的脱岗、漫游、擅自进出猪舍。
第十一条养猪场禁止私自消耗防疫药品，乱用兽药。
第十二条养猪场禁止接受赌博、贪污、窃盗、泄密、贿赂等不正当行为。
第五章奖惩办法
第十三条对于遵守规章制度的员工，养猪场将给予表扬和奖励。
第十四条对于违反规章制度的员工，养猪场将给予严肃批评和惩罚，情节严重的将追究其法律责任。
第六章附则
第十五条本规章制度经养猪场领导批准后生效，对养猪场所有员工适用。
第十六条对本规章制度的任何修改，须经养猪场领导批准后方可实施。
第十七条本规章制度解释权归养猪场领导所有。
以上就是养猪场的简单规章制度，希望每位员工遵守该规范，共同努力为养猪场的发展贡献力量。
养猪场的管理制度范文（4篇）
养猪场的管理制度范文第一章总则第一条为落实国家和地方政府对养猪场的管理要求，规范养猪场的运营行为，维护养猪场的正常运转，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本养猪场所有工作人员和访客，并且所有人员都有义务遵守本制度。
第三条养猪场的管理目标是：科学养殖，健康环保，百分百合格率，产品质量到达国家标准。
第四条养猪场的管理原则是：依法经营，科学管理，人性化操作，安全第一。
第五条养猪场属于特殊行业，所有工作人员应严格遵守有关法律、法规、标准和规章制度，维护养猪场的形象和声誉。
第二章组织机构设置和职责第六条养猪场设有以下组织机构：经营管理部、生产养殖部、饲料供应部、兽医保健部、财务部等。
第七条经营管理部的主要职责是：制定养猪场的规划和发展战略，进行市场调研和竞争分析，制定销售计划，负责养猪场的日常经营管理工作。
第八条生产养殖部的主要职责是：养猪场的种猪选育、繁殖繁育、疫情监测等工作；定期进行养殖技术培训和指导。
第九条饲料供应部的主要职责是：采购、仓储和配送养猪场所需的饲料；进行饲料的质量检测和管理。
第十条兽医保健部的主要职责是：养猪场的动物疫病的防治工作；制定养猪场的兽医保健计划；定期进行疫苗接种和兽医检查。
第十一条财务部的主要职责是：养猪场的财务收支管理、核算和报表填报；制定养猪场的经济指标和预算。
第三章运营管理第十二条养猪场要按照有关规定建设合理的场所和设施，保证养猪的良好环境。
第十三条养猪场要合理利用土地和水资源，保证饲养的合理比例。
第十四条养猪场要建立完善的养殖档案管理制度，记录养殖过程的各种数据和信息。
第十五条养猪场要严格执行动物防疫制度，定期进行疫苗接种和兽医检查，及时发现和处理病死猪。
第十六条养猪场要合理配置饲料和饮水设施，确保猪只的饲养需求；饲料应符合国家标准，质量可靠。
第十七条养猪场要防止猪只之间的打架现象，定期检查和修理栏舍设施，保证猪只的安全。
第十八条养猪场要统一管理养殖人员，制定科学的操作规程和安全措施，确保生产的顺利进行。
养猪场的管理规章制度
养猪场的管理规章制度第一章总则第一条为确保养猪场的正常运营和猪只健康成长，提高经济效益，制定本规章制度。
第二条养猪场管理规章制度适用于养猪场全体员工和管理人员。
违反规章制度的，将受到相应处罚。
第三条养猪场应当建立健全的管理机构，建立科学的制度，落实责任到人，确保规章制度得到有效执行。
第二章生产管理第四条养猪场应当根据猪只的生长阶段，合理划分猪舍，确保每个猪只有足够的生活空间。
第五条确保养猪场环境清洁卫生，保持空气流通畅通，保持水质清洁，定期对猪舍进行消毒。
第六条讲究猪只的饲养和管理，合理搭配饲料，保证猪只正常成长。
定时检查猪只的健康状况，及时发现并处理疾病。
第七条建立完善的饲养记录，记录每头猪只的饲料摄入量、体重变化等信息，做到有据可查。
第八条确保养猪场设备设施的正常运转，定期进行设备检修，确保设备的有效使用。
第三章安全管理第九条养猪场应当建立安全生产制度，制定应急预案，做好防火、防爆、防疫等工作。
第十条严格执行作业规程，做好操作规范，防止因操作不当带来事故。
第十一条建立安全生产意识，定期组织安全教育培训，提高员工安全防范意识。
第十二条确保员工身体健康，建立定期体检制度，做好职业病防护工作。
第十三条确保猪只安全，定期检查猪舍栏网等设施，防止猪只受到不必要的伤害。
第四章管理制度第十四条建立员工岗位责任制度，明确员工的职责和任务。
第十五条建立绩效考核制度，对员工进行绩效评估，奖励优秀员工，惩罚违规员工。
第十六条建立规章制度宣传教育制度，加强员工对规章制度的理解和遵守。
第十七条实行领导干部带头示范制度，要求领导干部在遵守规章制度方面做出表率。
第五章处罚制度第十八条对于违反规章制度的行为，将按照相关规定予以处罚，包括警告、罚款、停职等。
第十九条对于严重违规行为，将依法追究相关责任人的法律责任。
第六章附则第二十条养猪场应当不断完善管理机制，提高养猪效益，保障员工权益。
第二十一条养猪场所有人员必须遵守养猪场的管理规章制度。
生猪养殖场管理制度范本(四篇)
生猪养殖场管理制度范本1. 整体管理1.1 生猪养殖场应遵守国家相关法律法规和政策，确保合法、安全、环保生产。
1.2 养殖场应具备完善的管理制度和操作规程，并对相关人员进行培训和教育，确保人员操作符合规范要求。
2. 动物管理2.1 猪只进场前需进行健康检疫，不得携带传染性疾病等途径进场。
2.2 猪只进场后需进行隔离观察，防止疾病传播。
2.3 定期对猪只进行体检，发现异常情况要及时处理，如隔离、治疗、报告等。
2.4 合理管理猪群大小，保持合适的密度，防止疾病传播和争斗现象发生。
2.5 饮水设施和饲料应保持清洁卫生，定期清洗和消毒。
3. 饲养管理3.1 给予猪只合理的饲料，确保营养均衡且安全，根据猪只的生长阶段进行饲养管理。
3.2 确保饲料质量，不得使用过期、霉变、污染的饲料。
3.3 定期测定饲料的营养成分，根据实际情况进行调整。
3.4 确保猪只的饮水和饲料供应充足，定期清洗和消毒饮水设施。
4. 疫病防控4.1 定期对猪只进行疫苗接种，确保猪只免疫力。
4.2 定期进行疫病检测，及时发现和处理潜在的疫情隐患。
4.3 防止野生动物和有害昆虫进入养殖场，以防止疫病的传播。
4.4 在发生疫情时，应立即隔离病猪，进行治疗，并向当地疾病防控部门报告，采取相应的防控措施。
5. 环境管理5.1 养殖场应建立相应的环境管理制度，保持环境的卫生和清洁。
5.2 定期清理猪舍内的粪便，采取隔离、消毒等措施控制臭气和病原菌。
5.3 养殖场应建立相应的污水处理设施，确保生活污水和兽医病废处理合规，并做好相应记录。
以上是生猪养殖场管理制度的范本，根据实际情况可以做适当调整和补充。
生猪养殖场管理制度范本（二）猪是我国重要的畜产品之一，猪肉的需求量一直保持相对稳定的增长态势。
为了满足市场需求，养猪业的发展十分迅猛。
然而，养猪业也面临着许多问题，如疫病的传播、环境污染、管理不善等。
为了保障养猪场的正常运营与猪的健康成长，建立科学合理的养殖管理制度是至关重要的。
养猪厂得规章制度
养猪厂得规章制度第一章总则第一条为规范养猪厂生产经营行为，保障员工权益，确保生产安全和产品质量，制定本规章制度。
第二条养猪厂全体员工必须遵守本规章制度，严格执行管理制度，不得违规操作。
第三条养猪厂所有员工必须按照岗位要求履行职责，确保生产经营顺利进行。
第二章生产管理第四条养猪厂必须落实防疫措施，定期对猪只进行健康检查，确保生猪健康。
第五条养猪厂用工必须安排专业人员进行操作，不得擅自调动人员或擅自增减。
第六条养猪厂生产过程中必须严格按照操作规程进行操作，不得随意更改程序或方法。
第七条养猪厂必须建立完善的生产档案，记录各个环节的操作过程和结果，确保生产质量可追溯。
第三章安全管理第八条养猪厂必须建立安全生产管理制度，定期进行安全隐患排查，及时整改。
第九条养猪厂必须遵守消防安全规定，做好消防设施和器材的维护和使用，确保生产场所安全。
第十条养猪厂必须做好员工安全培训，提高员工安全意识，减少意外伤害事件发生。
第十一条养猪厂必须建立安全生产责任制，明确各部门和岗位的安全工作责任，确保安全生产。
第四章员工管理第十二条养猪厂必须建立健全的员工管理制度，确保员工权益受到保障。
第十三条养猪厂必须按照国家相关法律法规，为员工缴纳社会保险，提供良好的劳动保障。
第十四条养猪厂必须建立员工激励机制，激励员工积极工作，提高生产效率。
第十五条养猪厂必须建立员工考核制度，评选出优秀员工，激励员工学习和进步。
第五章纪律管理第十六条养猪厂全体员工必须遵守各项规章制度，严格执行公司纪律。
第十七条养猪厂禁止员工违规操作，一经发现违规行为，将依据公司规定给予相应处理。
第十八条养猪厂禁止员工私自带走公司物品，一经查实，将追究责任。
第十九条养猪厂禁止员工擅自泄露公司机密信息，一经查实，将依法处理。
第六章处罚与奖励第二十条养猪厂设立奖励机制，对表现突出的员工给予奖励，激发员工积极性。
第二十一条养猪厂对违反规章制度的员工给予相应处罚，严肃处理不良行为。
养猪生产的组织和管理
养猪生产的组织和管理引言养猪是一项重要的农业生产活动，对于满足人民对猪肉需求、提高农民收入、促进农村经济发展具有重要意义。
而要确保养猪生产的高效、稳定和可持续发展，组织和管理的重要性不可忽视。
本文将介绍养猪生产中的组织和管理要点，旨在帮助养猪从业者优化生产流程，提高养猪效益。
组织和管理的基本原则在养猪生产中，合理的组织和科学的管理是取得良好养猪效益的基础。
以下是一些组织和管理的基本原则：1.专业人员参与：养猪生产需要专业的技术支持，合理安排专业人员参与养猪生产，能够提高生产效率和猪只品质。
2.制定科学的养殖计划：根据市场需求和经济效益，在考虑养猪场规模和场地条件的前提下，制定科学合理的养殖计划。
计划涵盖猪只养殖数量，配料、饲养期、销售时间等方面。
3.精确的数据记录和分析：建立养猪生产的数据记录和分析系统，准确记录猪只的生长数据、饲料用量、疫苗接种情况等关键信息。
通过数据的分析和比对，及时发现问题，采取对策。
4.配备必要的设施和装备：提供适当的饲养环境，保证母猪和猪崽的舒适和健康。
另外，配备养猪所需的设备和工具，提高工作效率。
组织和管理的关键环节母猪配种管理母猪配种管理是养猪生产过程中至关重要的环节。
以下是一些关键的配种管理措施：1.选择合适的公猪：选择品种优良、健康的公猪进行配种，确保猪种的优良传承。
2.准确定期配种：根据母猪的发情期，准确判断适合的配种时间，提高受胎率。
3.配备专业技术人员：配备具备配种技术的专业人员，确保配种操作的准确性和成功率。
4.配种后的观察和管理：配种后对母猪进行细致观察，及时发现和处理异常情况，保证母猪的健康和胎儿的顺利发育。
饲料管理科学合理的饲料管理对于猪只的生长和发育至关重要。
以下是一些饲料管理的要点：1.制定科学的饲养配方：根据猪只的生长阶段和成本效益考虑，制定科学合理的饲养配方，保证猪只的营养均衡。
2.定时定量投喂：设定固定的饲料投喂时间和量，避免饲料的浪费和营养过剩。
养猪场的规章制度
养猪场的规章制度
《养猪场的规章制度》
一、安全生产规定
1. 猪舍内禁止私自携带火种和吸烟，避免引发火灾。
2. 猪舍内设施及电气设备应定期进行检查，确保安全可靠。
3. 猪舍内严禁乱扔垃圾和杂物，保持通风良好，减少疾病传播。
二、卫生管理规定
1. 猪舍内严禁过度饲养，保持猪只的舒适度和生长环境的卫生。
2. 猪舍内应经常进行消毒清洁，保持猪只健康。
3. 猪舍内严禁拒药和忽视疫苗注射，保证猪只的健康成长。
三、环境保护规定
1. 猪舍周围环境应保持清洁整洁，减少污染。
2. 猪舍内的废物应按要求分类处理，减少对环境的影响。
3. 猪舍应做好噪音污染的防治工作，避免对周围居民造成影响。
四、生产经营规定
1. 猪舍内积极与当地政府相关部门合作，做好养殖许可证和环保手续的相关申请。
2. 猪舍内做好猪只的生产记录和疫病防治记录，做到有据可查。
3. 猪舍内做好猪只的品质保证和标识，确保产品质量和食品安全。
综上所述，养猪场的规章制度对于猪舍的安全生产、卫生管理、
环境保护和生产经营都起着至关重要的作用，经营者应严格按照规章制度执行，确保猪舍的正常运营和生产的顺利进行。
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• 你的目标水平是什么？ • 你过去的状况是什么样子？
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断奶猪数/母猪/年
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步骤5：实施计划
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猪数/母猪/年 非生产天数 断奶前死亡率 财务分析时，应注意：
– 生产一头断奶猪的成本 – 每年生产断奶猪的数量
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步骤3：分析生产纪录
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• 经营方面的（利润） • 个人生活方面的（生活方式）
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步骤2：分析利润率
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没有足够的母猪或青年母猪参加繁殖 NDP太高 PWM被低估 过高估计每窝大小 生产者坚持一定的淘汰目标
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步骤4：制定出改进的计划
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全进全出的猪群周转 每周分娩日程 隔离早期断奶 多点式 分性别圈养 断奶到育肥圈舍
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全进全出式猪群周转
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• 评估其财务纪录 • 配置资源 • 决定管理策略
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步骤1：养猪经营的目标是什么？
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7% 5% 5% 7% 32%
利
10%
息 折 旧 种 猪
饲 料
劳 动 力
18%
A Company
16%
影响生产的主要因素:
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• 生产什么 • 生产多少 • 怎样生产
A
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环境
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非生产天数－仔猪窝数/母猪/年 断奶猪死亡率－断奶猪数/仔猪窝数 母猪产仔率－仔猪窝数/母猪/年 新生存活猪－断奶猪数/仔猪窝数 死胎率－断奶猪数/仔猪窝数
A
Company
仔猪窝数/母猪/年
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• 关键检测指示数据1： _________________________ • 关键检测指示数据2： _________________________ • 关键检测指示数据3： _________________________
A
Company
企业经营管理
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饲料 劳动力 育种 猪群健康状况
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公用设施 折旧 利息 银行债务ACompany来自生产一头断奶仔猪的成本分析
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• 从空置清洁圈舍开始（分娩、保育、育肥） • 圈入年龄、大小或产期相同的仔猪（母猪） • 规定时间过后，清空猪舍（将母猪断奶， 移出小猪） • 清洁猪舍、消毒、干燥、空置
A
Company
育幼和育肥
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猪 场 生 产 管 理
参数
参与繁育数 出生窝数 断奶猪数 开始断奶的小猪 出售的断奶小猪
每100头母猪的周目标
5.6 4.5 43 42 0
实际数字
售出的商品猪
总收入 饲料用量
41
28,700元人民币 13吨
花费
21,400元人民币
A Company
管理技术
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• • • •
政府 天气 经济 国际贸易
• • • •
动物保护 自然资源保护 法律事务 信贷政策
A
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关键检测指示数据
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三个成本中心
• 生产断奶猪的种猪群 • 生产生长期育肥猪的仔猪场 • 生产肉用和/或种猪的生长育肥圈
A Company
生产记录
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A
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企业管理
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• 行动计划的项目是：
– 产仔率报告 – 用于淘汰的生产率和胎次报告 – 母猪妊娠状况的报告
A
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步骤6：计划的评估和调整
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