合同风险
合同风险清单及防范措施
合同风险清单及防范措施合同是商业活动中最基本的法律文书之一，它规定了交易双方之间的权利和义务，并提供了保护双方权益的法律依据。
然而，由于商业环境的复杂性和不确定性，签订合同时存在一定的风险。
为了避免和减少合同风险，下面是一份合同风险清单及相应的防范措施。
1.条款不明确或模糊条款不明确或模糊可能导致双方在执行合同时产生争议。
为了避免这种风险，应在合同中明确规定双方的权利和义务，并对关键概念和术语进行清晰的定义。
2.合同违约合同违约是双方无法履行合同义务的情况。
为了减少这种风险，应该在合同中明确规定违约的后果，并约定相应的赔偿方式。
3.知识产权纠纷知识产权是现代商业活动中至关重要的资产之一、为了防止知识产权纠纷，应该在合同中明确规定双方对知识产权的权利和使用方式，并进行相应的保护措施，如签订保密协议或知识产权转让协议。
4.竞业限制违反竞业限制是合同中常见的条款之一，它禁止合同双方在合同期限内从事与合同项目相竞争的业务。
为了防止竞业限制违反，合同中应该明确规定竞业限制的范围、期限和违反的后果，并约定相应的制裁措施。
5.不可抗力不可抗力是指无法预见、无法避免和无法克服的外部力量造成的合同无法履行的情况。
为了应对不可抗力风险，合同中应该明确规定双方在不可抗力事件发生时的权利和义务，并约定相应的处理方式，如暂停合同履行、延期履行或解除合同。
6.法律法规变化法律法规的变化可能对合同的履行产生重大影响。
为了防止法律法规变化带来的风险，合同中应该考虑到可能的法律风险，并约定相应的应对措施，如变更合同条款、合同解除等。
7.交付延迟或质量问题交付延迟或质量问题可能导致合同无法履行或引起纠纷。
为了防范这种风险，应该在合同中明确规定交货时间、质量标准和验收程序，并约定违约责任和赔偿方式。
8.支付问题支付问题可能包括付款延迟、付款拒绝或支付失误等。
为了防范支付问题，合同中应该明确规定支付方式、时间和条件，并约定相应的违约责任和赔偿方式。
合同签订风险
合同签订风险
签订合同存在一定的风险，包括以下几个方面：
1. 不明确的条款：合同中的条款如果表述不清晰或存在歧义，可能导致争议的发生。
如果不明确约定某一方的权利和义务，可能会给合同的履行带来风险。
2. 合同违约风险：一方未能按照合同规定履行义务，可能构成合同违约。
合同违约可
能带来经济损失，并可能引起法律诉讼。
3. 不可预见的风险和事件：有些风险和事件是难以预测的，如自然灾害、政治风险等。
如果合同未能妥善应对这些风险和事件，可能会给合同履行带来不确定性和风险。
4. 法律和政策变化风险：法律和政策的变化可能会影响合同的履行，如法律法规的修改、政策的调整等。
这些变化可能会导致合同的效力发生变化，甚至导致合同无法履行。
5. 权益保护风险：合同中的部分条款可能侵害到某一方的合法权益，导致合同的效力
受到质疑。
如果一个合同条款被认定为不合法或无效，可能会使整个合同失效。
为降低合同签订风险，签订合同时可以采取以下措施：
- 仔细阅读合同内容，确保清楚理解合同条款的含义和约定。
- 提前与签约方进行充分沟通，明确双方的权益和义务。
- 在合同中清晰明确约定各方的权益和义务，以减少争议的发生。
- 在合同中考虑到可能的风险和事件，并制定相应的应对措施。
- 定期审查合同，及时了解法律和政策的变化对合同履行的影响。
- 如有需要，寻求法律意见，在合同签订前对风险进行评估和规避。
如何防范合同风险5篇
如何防范合同风险5篇篇1合同在商务活动中起着非常重要的作用，它是商务交易的依据和保障。
然而，由于各种原因，合同风险也是企业在合作过程中需要面对的挑战之一。
为了降低合同风险，企业需要采取有效的措施来防范合同风险，保护自身权益和利益。
本文将从合同管理、合同审查、合同执行等方面探讨如何防范合同风险。
一、加强合同管理合同管理是防范合同风险的基础。
企业应建立完善的合同管理制度，确保合同的存档、备份、归档等工作得到有效管理。
在合同签署前，应对合同进行评估和分类，以便及时了解合同的风险情况，制定相应的应对措施。
同时，企业还应建立合同管理系统，实现对合同的跟踪管理和监督，确保合同按时履行和执行。
二、加强合同审查合同审查是防范合同风险的关键步骤。
企业在签署合同前，应对合同进行全面的审查，确保合同的内容完整、清晰，合同条款合法、合理。
特别是对于合同中的风险条款，如免责条款、争议解决条款等，应进行深入审查和评估，确保不会对企业造成不利影响。
在合同审查过程中，企业还应寻求法律或专业顾问的意见，确保合同的合法性和有效性。
三、加强合同执行合同执行是防范合同风险的重要环节。
企业在合同签署后，应严格执行合同条款，确保合同按时履行和执行。
对于合同中的重要条款，如支付条款、服务标准等，企业应制定相应的执行计划和措施，确保合同的有效执行。
同时，企业还应建立合同执行的监督和评估机制，及时发现和解决合同执行过程中的问题，避免合同风险的发生。
四、定期评估合同风险合同风险是动态变化的，企业需要定期评估合同风险，及时调整和完善防范措施。
企业应建立合同风险评估机制，定期对合同风险进行评估和分析，发现和识别潜在的合同风险，制定相应的应对策略。
同时，企业还应建立合同风险管理的监督和评估机制，确保合同风险得到有效管理和控制。
总之，防范合同风险是企业在商务活动中必须面对的挑战之一。
通过加强合同管理、合同审查、合同执行等方面的工作，企业可以有效降低合同风险，保护自身权益和利益。
如何防范合同风险6篇
如何防范合同风险6篇篇1合同风险是企业经营中常见的问题，一旦出现合同风险可能会给企业带来巨大的损失。
所以有效防范合同风险对企业来说是非常重要的。
那么如何防范合同风险呢？一、认真审查合同内容在签署合同之前，企业必须认真审查合同的内容，确保合同条款明确、合理，并且有利于企业的利益。
如果发现合同中存在模糊、含糊的条款，企业应当及时与对方协商修改或者拒绝签署合同。
此外，还要特别注意保密条款、责任条款、争议解决条款等关键条款，确保企业的合法权益得到保障。
二、规范合同管理流程企业应建立健全的合同管理流程，明确合同的起草、审查、签署、执行、履行等流程和责任人，确保合同的全程监控。
同时，要建立合同档案管理制度，对已签署的合同进行分类、归档，并设置定期复核机制，及时发现并解决合同风险隐患。
三、加强对合作方的尽职调查在与合作方签署合同之前，企业需要进行全面的尽职调查，了解对方的经营情况、信用状况、履约能力等情况，确保与可信的、有实力的、有诚信的合作伙伴签署合同，降低合同风险。
四、及时纠正合同执行中的问题一旦发现合同执行中存在问题，企业必须及时采取有效措施加以纠正，避免问题扩大化。
如果对方存在违约行为，企业要及时向法院提起诉讼，维护企业的合法权益。
五、建立健全风险防范机制企业应根据实际情况建立健全的合同风险防范机制，制定相应的风险管理策略，建立风险应对预案，并定期进行风险评估和演练，提高企业对合同风险的应对能力。
综上所述，有效防范合同风险对企业来说至关重要。
企业应从多个方面入手，加强内部管理，强化对合同的审查和管理，加强对合作方的尽职调查，及时纠正问题，建立健全的风险防范机制，才能更好地规避合同风险，确保企业的合法权益得到保障。
【以上内容仅供参考。
】篇2合同在商务活动中扮演着非常重要的角色，它不仅是商业合作的基础，也是保障合作双方利益的法律工具。
然而，合同风险也是存在的，若不加以有效防范，可能会给双方造成严重损失。
因此，如何防范合同风险成为了商务活动中不可忽视的问题。
合同风险点及防控措施
合同风险点及防控措施一、合同风险点1. 合同主体风险：合同主体可能存在的资质问题、信用问题、履约能力问题等，可能导致合同无法履行或者履行过程中出现问题。
2. 合同内容风险：合同条款可能存在的不完善、不明确、不合理等问题，可能导致合同纠纷的产生。
3. 合同履行风险：合同履行过程中可能出现的违约行为、不可抗力因素、第三方侵权等问题，可能导致合同无法按照约定履行。
4. 合同变更风险：合同变更过程中可能出现的变更程序不规范、变更内容不明确、变更后的合同效力问题等，可能导致合同纠纷的产生。
5. 合同解除与终止风险：合同解除与终止过程中可能出现的程序问题、权益保障问题等，可能导致合同纠纷的产生。
6. 合同争议解决风险：合同争议解决过程中可能出现的诉讼时效问题、证据不足问题、仲裁裁决执行难问题等，可能导致合同纠纷无法得到有效解决。
二、防控措施1. 严格审查合同主体：在签订合同前，应对合同主体进行严格的资质审查，确保其具备合法的经营资格和履约能力。
对于信用状况不佳的主体，应谨慎签订合同。
2. 完善合同内容：在起草合同时，应充分考虑各种可能的情况，确保合同条款的完整性、明确性和合理性。
对于关键条款，应尽量采用标准化的表述，避免歧义和争议。
3. 加强合同履行管理：在合同履行过程中，应加强对合同履行情况的监控和管理，及时发现并处理可能出现的问题。
对于重大事项，应及时报告并请示上级领导。
4. 规范合同变更程序：在合同变更过程中，应严格按照合同约定的程序进行，确保变更内容的合法性和有效性。
对于变更后的合同，应及时进行备案和通知。
5. 保障合同解除与终止权益：在合同解除与终止过程中，应充分保障各方的合法权益，确保解除与终止程序的合法性和合规性。
对于解除与终止后的权益分配，应按照合同约定或法律规定进行处理。
6. 积极解决合同争议：在合同争议解决过程中，应积极寻求协商、调解等方式解决问题，避免诉讼。
对于确需诉讼的争议，应选择有利的管辖法院和仲裁机构，确保争议能够得到及时、公正、有效的解决。
合同风险的种类
合同风险的种类合同风险是指在签订和履行合同过程中可能出现的各种不确定因素和潜在危险。
合同风险的种类很多，本文将从法律、经济、商业和技术四个角度介绍合同风险的常见种类。
一、法律风险法律风险是指在合同签订和履行过程中可能违反相关法律法规、政策规定的风险。
常见的法律风险包括以下几个方面：1.合同无效风险：合同无效是指合同在签订或者履行过程中存在违反相关法律法规的情况，导致合同无效。
例如，合同主体不具备相应的法律资格、合同内容违反法律法规等。
2.违约风险：合同违约是指合同当事人未按照合同约定的义务履行，给对方造成损失。
例如，未按时付款、提供不合格的产品等。
3.解释风险：在合同履行过程中，对于合同条款的解释可能出现争议。
不同的解释可能导致不同的法律结果，进而产生风险。
二、经济风险经济风险是指在合同签订和履行过程中可能因市场环境变化、成本增加等因素导致的风险。
常见的经济风险包括以下几个方面：1.价格风险：合同涉及的产品或服务价格可能因市场供需状况、原材料价格波动等因素而发生变化，从而导致合同当事人的经济利益受损。
2.汇率风险：如果合同涉及跨境交易，涉及到不同货币之间的结算，汇率的波动可能对合同履行产生不利影响。
3.供应风险：合同需要双方提供产品或服务，一方无法按时提供可能导致合同履行困难。
三、商业风险商业风险是指在合同签订和履行过程中可能受到市场环境、竞争对手、供应链等因素的影响，从而导致合同风险。
常见的商业风险包括以下几个方面：1.市场风险：市场需求的变化、竞争对手的价格战等因素可能导致合同履行过程中的风险。
2.信用风险：合同当事人的信用状况可能对合同履行产生影响。
一方无法按时履行合同义务或破产可能导致合同风险。
3.合作伙伴风险：如果合同涉及多个合作伙伴，其合作伙伴的资质、履约能力等也可能对合同风险产生影响。
四、技术风险技术风险是指在合同签订和履行过程中可能受到技术因素的影响，导致合同风险。
常见的技术风险包括以下几个方面：1.技术不匹配风险：如果合同涉及到不同的技术系统或产品，其互相匹配性可能存在问题，影响合同履行。
常见的合同风险有哪些
常见的合同风险有哪些
常见的合同风险包括但不限于以下几点：
1. 不完整或不清晰的条款：合同的条款不明确或不完整，容易导致双方对合同内容的理解不一致，从而引发纠纷。
2. 合同违约：一方未按合同约定履行义务，例如延迟交付商品或服务、未按时支付款项等，导致对方权益受损。
3. 强制性法律要求：合同条款涉及到与法律法规相混淆或不符合强制性法律要求的情况，可能会导致合同无效。
4. 遭遇陷阱条款：在合同中存在限制责任、不公平的条款或权利剥夺等内容，某一方的权益可能会受限或受损。
5. 合同的解读和证据问题：当合同中的条款受到不同的解读或争议时，可能需要借助外部证据来解决争议。
如果无法提供有力证据，可能会影响合同的有效性和执行。
6. 不可抗力：合同履行过程中遇到不可抗力因素，如自然灾害、战争等，可能会导致无法履行合同责任。
7. 第三方侵犯权益：合同涉及到第三方的权益，未能得到第三方的充分授权或许可，可能导致第三方对合同进行挑战或追究法律责任。
这些都是常见的合同风险，企业和个人在签订合同时应当仔细审查和考虑，以减少合同风险的发生。
合同需要规避的风险有哪些如何防范
合同需要规避的风险有哪些_如何防范合同需要规避的风险有哪些合同作为一种法律文件，在商业活动中起到了重要的作用。
但是在签订合同过程中，存在着一系列的风险，如下所示：1.法律风险：合同条款可能不合法或不合规，如涉嫌违反反垄断法等。
2.经济风险：由于经济环境的变化或市场情况的波动，合同可能产生亏损，例如市场价格变化、汇率波动等。
3.信用风险：对方可能无力或不愿意履行合同条款，如拖欠货款、违反交货期限等。
4.技术风险：合同涉及到技术或技术咨询时，技术合作方可能无法满足技术要求或技术产生问题。
5.安全风险：由于合同的履行或合同产品或服务的使用可能带来安全隐患或损害，例如产品质量问题、服务满意度等方面。
6.竞争风险：可能存在竞争对手利用合同中的机会获得竞争优势，如技术转让、合作交流等。
在签订合同时要具备风险意识，根据实际情况对合同进行充分的审查和讨论，明确各自的权利和责任，并采取相应的风险控制措施，以避免或最大限度地减轻风险的影响。
如何防范合同风险合同风险是企业经营中的重要风险之一。
为了避免企业在合同履行过程中出现风险，以下是一些防范合同风险的方法：1.合同审查：对公司与客户签订的重要合同进行审查，以确保合同条款符合公司利益，尽可能减少不利条款的风险。
如果遇到需要修改的条款，需要与客户进行商业谈判达成共识，确保修改后的条款符合双方利益。
2.合同范本：制定内部合同模板来尽量减少合同中出现的错误和风险，并确保制定的合同模板符合公司的法律、商业和风险政策。
3.签约：确保签约时签署的合同是最新版本，避免签署过期或失效的合同。
4.保险：通过保险来减少合同风险。
例如，企业可以购买专门的错误和疏漏保险或责任保险来覆盖可能存在的合同责任风险。
5.记录：保留所有与合同有关的书面文件和记录，以便在需要时查阅以及减少后期争议的风险。
6.仲裁条款：在合同中加入仲裁条款，以减少争议的风险，避免公司被卷入长期的法律诉讼过程。
合同履行的风险与防范合同履行过程中可能会有各种不利因素影响其顺利完成，以下是一些合同履行的风险及防范措施：1.合同变更风险：在合同履行过程中，双方可能会出现意见分歧或变动情况，引起合同变更的风险。
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合同管理流程及其主要风险分析与控制研究合同管理是企业重要管理内容之一，其主要目标是优化合同管理流程、降低合同管理风险、提高合同管理效率。
这需要对合同管理的一般流程和合同管理风险进行分析。
其中，对合同管理风险分析，可以从合同管理流程入手，也可以从导致合同管理风险的主要因素入手。
一、合同管理的一般流程合同管理一般经过合同策划、调查、初步确定准合同对象、谈判、拟定合同文本、审核、正式签署、分送相关部门、履行、变更或转让、终止、纠纷处理、归档保管、执行情况评价等环节构成。
可以将合同管理划分为四个阶段：合同准备阶段，包括合同策划、调查、初步确定准合同对象、谈判、拟订合同文本、审核等程序；合同签署阶段，包括正式签署合同、将合同分送相关部门等程序；合同履行阶段，包括合同履行、变更或转让、终止、处理纠纷等程序；合同履行后管理阶段，包括合同归档保管、执行情况评价等程序。
合同管理的一般流程如图1所示。
二、按流程分析的合同管理风险及其控制方法合同管理风险主要集中显现在履行阶段，但也隐含在整个合同管理流程中，尤其以合同准备阶段为甚，且是各种因素综合影响的结果。
因此，分析合同管理风险，可以从合同管理流程入手，也可以从导致合同风险的各种因素切入。
企业在合同管理的每一个流程中均存在风险。
按照合同管理流程进行风险分析，可将合同风险分为合同准备阶段的风险、合同签署阶段的风险、合同履行阶段的风险和合同履行后管理阶段的风险。
（一）合同准备阶段的风险合同准备阶段的风险是指在合同准备过程中存在不当行为的风险，包括合同策划风险、调查风险、初步确定准合同对象的风险、谈判风险、合同文本风险、审核风险等。
合同策划风险是指在合同策划阶段存在的不能满足企业战略和业务目标的风险。
这种风险主要体现在两方面：一是合同策划的目标与企业战略目标或者业务目标不一致；二是故意规避合同管理的相关规定，如将需要招标管理或需要较高级别领导审批的重大合同拆分成标的金额较小的若干不重要的合同。
对于合同策划风险的主要控制方法：一是审核合同策划目标与企业战略目标和业务目标的一致性；二是在合同管理制度中明确规定不得将需要招标管理的重大合同拆分为不重大的合同，并建立相应的责任追究制度。
合同调查风险是指在合同调查过程中对被调查对象做出不当评价的风险。
这种风险主要体现在对被调查对象的履约能力和商业信誉给予过高评价的风险。
要控制这类风险，主要是提高合同调查人员的专业素质和责任心，在充分收集相关证据的基础上做出恰当的判断；建立合同对象的商业信用档案等。
初步确定准合同对象的风险是指准合同对象确定不当的风险。
这种风险主要体现为：将不具备履约能力的对象确定为准合同对象；将具有履约能力的对象排除在准合同对象之外。
主要防范措施就是实行准合同对象确定的集体决策制度，并实行责任追究制度。
合同谈判风险是指在合同谈判过程中忽略了重大问题或在重大问题上做出不当让步的风险以及本企业谈判策略泄密的风险。
这种风险主要表现为：对合同标的、产品和服务的数量、产品或服务的质量或技术标准、价款或酬金的确定方式与支付方式、履约期限和地点及方式、违约责任的主要类型及其承担方式、争议的解决方法和地点等涉及合同内容和条款的核心部分，乃至关键细节等的忽略或做出了不当的让步，可能导致企业权益受损的风险；对可能存在的不符合国家产业政策和法律法规要求之事项的忽略。
控制合同谈判风险的主要方法是组建素质结构合理的谈判团队，如要求谈判团队中除了有经验丰富的业务人员外，还应当有谈判经验丰富的技术、财会、审计、法律等方面的人员参与谈判，必要时还应当聘请外部专家参与合同的相关工作；在谈判过程中，谈判团队及时总结谈判过程中的得失，研究确定下一步谈判的策略等，充分发挥团队的智慧；在整个过程中，强调并做好保密工作。
合同文本风险是指合同内容和条款不当的风险。
这种风险主要表现为：合同内容和条款可能存在的不合理、不严密、不完整、不明确或表述不当，可能导致重大误解；合同内容违反国家法律法规或国家产业政策等。
控制这类风险的主要方法是严格执行合同审核制度。
合同审核风险是指在合同审核过程中没有发现或纠正合同不当内容和条款的风险。
这种风险主要表现为：合同审核人员因专业素质或工作态度的原因未能发现合同文本中的内容和条款不当的风险；虽然发现了问题但未提出恰当的修订意见的风险；合同起草人员没有充分考虑合同审核人员提出的改进意见或建议，导致合同中的不当内容和条款未被纠正等。
控制此类风险的主要方法是提高合同审核人员的专业素质；划分合同起草人员和审核人员的责任；制定合同审核操作指南；建立合同审核工作底稿；实施合同管理责任追究制度等。
（二）合同签署阶段的风险合同签署阶段的风险是指在合同签署阶段存在不当行为的风险，主要包括合同正式签署风险、合同分送相关部门的风险等。
合同正式签署风险是指正式签署合同过程中存在不当行为的风险。
这种风险主要表现为：超越权限签订合同；合同印章管理不当，为不符合管理程序的合同加盖了合同印章；签署后的合同被篡改等。
控制此类风险的主要方法是：严格划分各类合同的签署权限，严禁超越权限签署合同；严格合同印章管理，确保只为符合管理程序的合同文本加盖合同印章；合同必须由双方当事人当面签订；采取恰当措施，防止已签署的合同被篡改，如在合同各页码之间加盖骑缝章、使用防伪印记、使用纸质合同书、使用不可编辑的电子文档格式等方法对合同内容加以控制，防止对方单方面改动合同文书等。
合同分送相关部门的风险是指在合同分送相关部门过程中可能存在不当行为的风险。
这种风险主要表现为：合同被送到了不相关的部门；收到合同的相关部门没有采取妥善措施处理合同；因保管不当导致合同泄密等。
控制此类风险的主要措施是实施合同签收制度，并及时退回与本部门不相关的合同；指定专人负责合同的日常保管，并为合同保管提供相应的条件；建立合同管理的责任追究制度等。
（三）合同履行阶段的风险合同履行阶段的风险是指在合同履行阶段中存在不当行为的风险，包括合同履行过程中的风险、合同变更或转让风险、合同终止风险、合同纠纷处理不当的风险等。
合同履行过程中的风险是指在合同履行过程中存在的风险，主要表现为违约风险，即本企业或对方没有恰当地履行合同中约定的义务。
控制违约风险的主要方法是：签约前认真调查对方的履约能力和商业信誉等情况，尽量只与具有良好履约能力和商业信誉的单位签订合同；在合同中明确规定违约责任；要求对方为履行合同提供相应的担保措施；对合同履行过程进行监督，一旦发现对方有违约的可能或违约行为，则采取相应措施将合同损失降到最低等。
合同变更或转让风险是指在合同变更或转让过程中存在的风险。
这种风险主要表现为：应当变更合同内容或条款但未采取相应的变更行为；合同变更未经相应的管理程序，导致合同变更行为不当或无效；合同转让行为未经原合同当事人和合同受让人达成一致意见，使合同转让行为无效；合同转让未经相应的管理程序，导致合同转让行为不当或无效等。
控制此类风险的主要方法是：明确规定合同变更或转让需向相关负责人报告；合同变更或转让的内容和条款必须与当事人协商一致；变更或转让后的合同视同新合同，需履行相应的合同管理程序等。
合同终止风险是指在办理合同终止手续过程中存在不当行为的风险。
这种风险主要表现为：未达到终止条件的合同终止；合同终止未办理相关的手续等。
控制此类风险的主要方法是：明确规定合同终止的条件以及应当办理的相关手续；指定专人对合同终止手续进行复核等。
合同纠纷处理不当的风险是指在处理合同纠纷过程中存在不当行为的风险。
这种风险主要包括：未及时向相关领导报告合同纠纷和拟采取的对策；未及时采取有效措施防止纠纷的扩大和发展；未与对方有效协商合同纠纷解决办法，或合同纠纷解决办法未得到授权批准；未收集充分的对方违约行为的证据，导致本企业在纠纷处置过程中处于举证不力的地位；未按照合同约定追究对方的违约责任等。
控制此类风险的主要方法是明确规定合同纠纷的处置办法；明确各类人员在合同纠纷处置中的责任；合同纠纷处置方案应当经适当管理层的审核批准等。
（四）合同履行后管理阶段的风险合同履行后管理阶段的风险即在合同履行完毕或终止后管理过程中存在的风险，包括合同归档保管的风险、执行情况评价的风险等。
合同归档保管的风险是指在合同归档保管过程中存在的风险。
这种风险主要包括合同丢失或泄密；合同被滥用等。
控制此类风险的主要方法是明确规定合同管理人员的职责；规定合同借阅的审批程序；实施合同管理的责任追究制度；对合同保管情况实施定期和不定期的检查等。
合同执行情况评价风险是指在合同执行情况评价中存在的风险。
这种风险主要包括：未对合同执行情况进行评价；在合同评价过程中未按照规定兼顾全面和突出重点等。
控制此类风险的主要方法是：制定合同执行情况的评价制度，建立合同执行情况评价的操作指南；实施责任追究制度等。
三、按导致风险主要因素分析的合同管理风险及其控制方法按照合同当事人是否可控分析，导致合同风险的主要因素可分成外部环境因素、合同对方的因素、本企业自身的因素。
（一）外部环境因素导致合同风险的外部环境因素包括宏观经济环境、政治、政策、法律、社会、科技进步以及地理环境、气候变化、交通事故、自然灾害等其他不可控因素。
企业在签订合同过程中，应当充分考虑这些因素对合同履行的影响，特别是政治、政策和法律方面的影响。
外部环境因素所导致的合同风险，合同当事人均无法控制，只能合理预测，并采取恰当的风险应对措施，如风险规避或风险承受。
当然，在情况允许时，也可采取风险分担措施，如购买保险等。
（二）合同对方的因素因合同对方的原因导致合同风险的因素主要包括合同对方的蓄意欺诈或违约、财务状况不佳、生产能力与技术水平等。
如对方一开始就根本没有履行合同的意愿，签订合同的目的就是为了欺诈他人；或者在合同履行过程中借故小题大作，蓄意不履行合同义务；或者陷入财务困境，无力履行合同义务；或者因生产能力或技术水平等方面的原因，无力履行合同规定的数量或质量标准等。
控制这类风险，可采取“事前防范、事中控制、事后补救”的方法。
事前防范就是在签约前全面调查对方的签约动机、履约能力和商业信誉等，并做出恰当的风险评估；只与具有良好履约能力和商业信誉的单位签订合同；只签订与对方履约能力相符合的合同；要求对方提供履行合同的担保等。
事中控制就是密切监控合同履行过程，一旦发现对方有违约的可能，或者已有违约行为，立即采取相应的对策，防止风险扩大和发展。
事后补救就是在对方违约后，根据合同约定追究其违约责任，甚至采取合同仲裁或诉讼方式等。
（三）本企业自身的因素本企业自身原因导致合同风险的主要因素有合同决策、管理水平、操作人员素质、财务状况、生产能力和技术水平等。
合同决策因素主要包括合同策划、初步确定的准合同对象、合同关键内容的确定等存在不当行为或结论；管理水平因素主要包括企业战略目标和经营目标设定不当、与合同管理相关的职责分工不当、合同管理制度的制定和执行存在重大缺陷等；操作人员素质因素包括与合同相关的管理人员缺乏必要的专业胜任能力和经验、对待工作不严谨、没有认真执行合同管理制度、蓄意规避合同管理制度、与外部人员合谋欺诈本企业等；财务状况因素主要是指本企业因财务状况不佳而无力偿还到期债务，导致违约；生产能力和技术水平因素主要是指企业目前生产能力或技术水平不能满足履行合同义务的要求等。