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第六章投资分析与决策

第六章投资分析与决策

年数总 和法
年折旧额
固定资产原值-预计净残值 预计使用年限
固定资产净值×年折旧率
(固定资产原值-预计净残 值)×年折旧率
年折旧率 EXCEL函数
1-预计净残值率 预计使用年限
SLN(cost,salvage, life)
2(1-预计净残值率) 预计使用年限
DDB(cost,salvage, life,period,factor)
快收
固定资产折旧
• 固定资产折旧概念: • 指固定资产在使用过程 中,逐渐损耗而消
失的那部分价值
• 固定资产折旧方法: • 平均年限法、双倍余额递减法、年数总和法 • 固定资产折旧的综合分析: • 例题:利用EXCEL函数进行方法比较(表、
图)
固定资产折旧公式及函数表达式
折旧 方法
平均年 限法
双倍余 额递减
指标
投资回收期与投资收益率
• 投资回收期是指收回全部投资的时间。 • 投资回收期的计算: • (1)当NCF相等时,…… • (2)当NCF不等时,…… • 投资收益率=年平均利润/投资总额 • 特点:简便、直观、易懂、不考虑时间价值 • 适用范围:投资数额大、管理水平低,希望尽
回投资的企业
• 教材例题
• VALUES必须包含至少一个正值与负值,以计算IRR,
• IRR根据数值的顺序来解释现金流的顺序。
• GUESS为对IRR计算结果的估计值,在默认状态下, 它自动假设为10%。
• 见教材例题
项目投资函数——IP
• 现值指数函数IP:反映每元投资 所创造的净现值。
• 计算公式:净现值/投资额 • 特点:标志投资方案获利能力的
尚可使用年限 年数总和
SYD(cost,salvage,life, per)

项目决策分析与评价PPT课件

项目决策分析与评价PPT课件

05
04
选择评价方法
根据项目特点和数据特征,选择合适 的综合评价方法。
项目决策的依据与建议
决策依据
项目综合评价结果、市场需求、资源条件、 政策法规等。
决策建议
根据评价结果和决策依据,提出针对性的项 目决策建议,如项目立项、投资规模、建设 方案等。同时,应充分考虑项目风险和不确 定性因素,提出相应的风险应对措施和建议。
报告修改完善
根据专家评审意见,对报告进行修改 和完善。
报告提交与发布
将最终的评价报告提交给相关部门或 机构,并进行发布和宣传。
07
项目环境效益评价
环境效益评价的目的与内容
要点一
目的
要点二
内容
评估项目对环境的影响,促进可持续发展,为决策者提供 科学依据。
包括项目对环境的影响、环境风险、资源利用效率等方面 的评价。
实施评价
按照选定的方法,对 项目社会效益进行评 价。
编制评价报告
将评价结果以报告形 式呈现,包括评价结 论、建议和改进措施 等。
社会效益评价报告的编制与评审
编制评价报告
将评价结果整理成报告,包括项目概 况、评价目标、评价方法、评价结果、 结论与建议等部分。
报告评审
组织专家对项目社会效益评价报告进 行评审,提出修改意见和建议。
对项目所在环境进行深入分析,包括政策 环境、自然环境、社会环境等,以评估项 目的环境可行性和风险。
02
项目可行性研究
可行性研究的目的与内容
目的
评估项目的可行性,为项目决策 提供科学依据
内容
包括市场分析、技术分析、经济 分析、环境分析、社会分析等
可行性研究的方法与工具
方法
包括文献调研、实地考察、专家咨询 、案例分析等

项目投资决策方法

项目投资决策方法

项目投资决策方法
项目投资决策方法是指在进行投资决策时,采用一定的方法和工具对项目进行评估和筛选,以确定是否值得投资及投资规模、方案和时间等具体内容。

以下是常见的项目投资决策方法:
1. 投资回报率法(ROI):通过计算项目投资回报率,即投资获得的收益与投资成本之比,来评估项目的可行性和收益率。

2. 净现值法(NPV):将项目未来的现金流量折现至当前时点,计算出项目净现值,以此评估项目的现金流和投资收益情况。

3. 内部收益率法(IRR):通过计算项目的内部收益率,即使投资收益等于投资成本的折现率,来评估项目的可行性和收益率。

4. 收益期法:通过计算项目达到收益平衡点所需的时间来评估项目的可行性和投资回报。

5. 敏感性分析法:对项目进行多种假设条件下的分析,以确定项目在不同条件下的可行性和风险。

综合运用以上方法,可对项目进行全面评估和比较,以便做出正确的投资决策。

投资学中的投资决策模型和决策分析

投资学中的投资决策模型和决策分析

投资学中的投资决策模型和决策分析投资决策是指在满足风险和回报要求的前提下,通过分析和选择投资项目,选择最佳的投资策略。

在投资学中,有许多经典的投资决策模型和决策分析方法,它们对投资者在决策过程中提供了有益的参考。

一、现金流量模型现金流量模型是一种常见的投资决策模型,它是基于现金流量的预测和现金流量的时间价值进行投资决策的。

在这个模型中,投资者首先需要预测投资项目的未来现金流量,并根据现金流量的时间价值进行贴现,然后计算出该项目的净现值。

如果净现值为正,则表示该项目有投资价值,投资者可以考虑进行投资。

二、风险-收益模型风险-收益模型是另一种常见的投资决策模型,它将投资的风险和收益进行了有机地结合。

在这个模型中,投资者首先需要对投资项目的预期收益进行估计,并计算出该项目的风险。

然后,投资者可以通过构建风险-收益的权衡关系图来选择最佳的投资组合,即在给定风险水平下,可以获得最高收益的投资组合。

三、敏感性分析和场景分析敏感性分析和场景分析是投资决策中常用的决策分析方法。

敏感性分析是通过对关键变量进行变动,观察其对投资决策结果的影响程度,以评估投资决策的敏感性。

场景分析是根据不同的经济、行业和市场情景,对投资决策方案进行评估和比较。

通过这两种分析方法,投资者可以更全面地了解投资项目的风险和回报,从而作出更加明智的决策。

四、投资组合理论投资组合理论是对多个投资项目进行组合,以达到降低整体风险、提高整体回报的目的。

投资组合理论依据资产间的相关性和投资者的风险偏好,构建出最优投资组合。

通过投资组合理论,投资者可以有效地分散风险,优化投资组合,从而降低整体风险。

五、决策树决策树是一种常用的决策分析工具,在投资决策中也能得到应用。

决策树通过将决策过程和结果以树状图形式表示出来,便于投资者对每个决策点和可能结果进行分析和评估。

通过构建决策树,投资者可以清晰地理解投资决策的不同选择和可能结果,从而做出最佳决策。

在投资学中,投资决策模型和决策分析方法给予了投资者科学和理性的决策指导。

项目投资决策的风险与收益分析

项目投资决策的风险与收益分析

项目投资决策的风险与收益分析随着经济的发展,越来越多的企业开始关注项目投资的风险与收益分析。

在进行项目投资决策之前,对项目的风险与收益进行评估是必不可少的。

本文将探讨项目投资决策的风险与收益分析,帮助读者更好地了解如何进行科学有效的投资决策。

1. 风险分析项目投资中的风险是不可避免的。

在进行风险分析时,投资者首先需要明确项目的风险来源。

例如,市场风险、技术风险、政策风险等。

然后,评估每个风险的概率和影响程度,以确定风险的严重程度。

接下来,需要制定相应的风险应对策略,例如分散投资、建立风险备用金等。

最后,监测和控制风险的发生,及时采取措施进行处理。

2. 收益分析项目的收益是投资者关注的重要指标之一。

在进行收益分析时,除了考虑项目的预期收益,还需要综合考虑其他因素。

首先,投资者需要了解项目的现金流量,包括投资阶段的现金流和运营阶段的现金流。

然后,需要计算项目的财务指标,例如投资回收期、净现值和内部收益率等,以确定项目的投资价值。

此外,还需要考虑项目的市场前景、竞争优势等因素。

3. 风险与收益的权衡在项目投资决策中,风险与收益往往是相互关联的。

一般来说,风险越高,预期收益也会越高。

投资者需要根据自己的风险承受能力和投资目标来权衡风险与收益。

对于风险承受能力较低的投资者,可以选择相对保守的投资项目,以降低风险。

而对于风险承受能力较高的投资者,可以选择风险较高但收益潜力较大的项目。

4. 投资组合的优化除了单个项目的风险与收益分析,投资者还应考虑投资组合的优化。

通过投资组合的多样化,可以降低整体投资组合的风险。

例如,投资者可以将资金分散投资于不同行业、不同地区的项目,从而降低行业和地区的风险。

此外,还可以选择不同风险特征的项目进行组合,以实现风险与收益的最优平衡。

5. 案例分析:房地产开发项目以房地产开发项目为例,进行风险与收益分析。

在风险分析中,需要考虑市场风险、政策风险、供需风险等因素。

在收益分析中,除了考虑项目的预期销售收入,还需要计算项目的成本和利润。

论项目投资决策及其评价分析

论项目投资决策及其评价分析

论项目投资决策及其评价分析【摘要】投资活动是企业财务活动的重要组成部分,有效的投资活动能达到企业资源的最佳配置和生产要素的最优组合,给企业带来最大利润。

在投资市场中,投资机会很多,在众多的投资机会中要寻找一个好的投资项目,做出正确的投资决策,选择正确的投资策略,从而实现企业价值最大化目标。

【关键词】项目投资评价分析一、投资决策是指企业对某一项目(包括有型、无形资产、技术、经营权等)投资前进行的分析、研究和方案选择投资决策具有四个特点:(1)投资决策具有针对性.投资决策要有明确的目标。

(2)投资决策具有现实性,投资决策是投资行动的基础,投资决策是现代化投资经营管理的核心。

投资经营管理过程就是“决策一执行一再决策一再执行”反复循环的过程。

因此可以说企业的投资经营活动是在投资决策的基础上进行的,没有正确的投资决策,也就没有合理的投资行动。

(3)投资决策具有择优性。

投资决策与优选概念是并存的,投资决策中必须提供实现投资目标的几个可行方案,因为投资决策过程就是对诸投资方案进行评判选择的过程。

合理的选择就是优选。

优选方案不一定是最优方案,但它应是诸多可行投资方案中最满意的投资方案。

(4)投资决策具有风险性。

风险就是未来可能发生的危险,投资决策应顾及到实践中将出现的各种可预测或不可预测的变化。

因为投资环境是瞬息万变的,风险的发生具有偶然性和客观性,是无法避免的,但人们可没法去认识风险的规性,依据以往的历史资料并通过概率统计的方法,对风险做出估计,从而控制并降低风险。

在确定投资项目的投资方案时,应用系统分析原理,从企业发展战略的要求出发,全面分析企业所处的环境和自身的综合能力,确定投资目标。

然后,从分析投资项目所在地的投资环境入手,为实现投资既定目标,对工程项目的各个方面进行分析比较、论证,选择静态分析指标(投资回收期和投资收益率),以及动态分析指标(净现值和内部收益率)作为项目技术经济指标,以减少投资风险,为投资决策提供坚实的基础,从而全面提高企业的投资决策效果,达到其经营目标。

工程投资决策分析

工程投资决策分析

工程投资决策分析工程投资决策是指在工程项目启动前,对各种投资方案进行评估、比较和选择的过程。

这个过程至关重要,因为它直接关系到项目的盈亏、风险和效益。

在进行工程投资决策分析时,需要考虑多个方面的因素,包括财务指标、风险评估、市场前景等。

本文将对工程投资决策分析的方法和重要因素进行探讨。

一、财务指标分析在工程投资决策中,财务指标分析是最常用的评估方法之一。

一般来说,包括净现值(NPV)、内部收益率(IRR)、投资回收期(PBP)等指标。

净现值是指项目未来现金流的折现值与投资成本的差额,净现值越大,说明项目的盈利能力越强;内部收益率是指项目的收入与支出平衡时的贴现率,内部收益率越高,说明项目的回报率越高;投资回收期是指项目投资成本回收所需要的时间,回收期越短,说明项目的风险越低。

除了这些常用的指标,还可以综合运用多种指标进行评估。

例如,利用静态投资评价方法,可以使用平均回收年限(ARR)和利润率指数(PI)评估项目的盈利能力和投资回报率。

动态投资评价方法则可以使用经济增加值(EVA)和资本资产定价模型(CAPM)等指标进行分析。

二、风险评估在工程投资决策过程中,风险评估是非常重要的一环。

风险是不可避免的,但可以通过科学的方法进行评估和控制。

常用的风险评估方法包括敏感性分析、蒙特卡洛模拟等。

敏感性分析是一种通过调整某一因素,观察其对投资决策的影响的方法。

通过分析各种可能情况下的财务指标变化情况,可以确定项目的敏感性和风险程度。

蒙特卡洛模拟则是一种通过随机数模拟的方法,模拟项目未来可能遇到的各种情况,并分析其风险和盈利潜力。

三、市场前景分析市场前景是工程投资决策中的另一个重要因素。

投资项目必须在一个有发展潜力和市场需求的领域中进行。

通过对市场需求、竞争状况、行业趋势等的分析,可以评估项目的可行性和潜在风险。

同时,还需要考虑政府政策、技术进步、环保要求等对项目的影响。

只有在对市场前景有充分了解的基础上,才能做出明智的投资决策。

公司项目投资决策案例分析

公司项目投资决策案例分析

公司项目投资决策案例分析2. 洋厂长施密特河南汽轮机厂为了进一步提高企业治理水平,给国家多做奉献,大胆解放思想,经省里有关领导部门同意,从德国退休企业家协会聘请了63岁的治理专家、退休前曾任德国同类企业总经理的施密特先生来华出任该厂正厂长,此举在三省尚属首创。

消息传开,赶忙引起了多方面人士的关注。

有关汽轮机厂先进治理、从严治厂等报道时有所闻,赴该厂参观经的人们川流不息。

省里领导定期会见如此洋厂长,询问工作进展情形,及时和谐解决施密特先生提出的一些与宏观环境有关的问题。

连中央一些领导同志对此也颇为关怀,几次会见过施密先生,征询他对经济改革和企业治理的意见。

在企业内部,尽管施密特先生认为不如他在德国公司里那么得心应手,但总的来说,指挥依旧有效的,他也确实竭尽全力在工作着,几乎达到废寝忘食的程度,在华期间体重下降了18磅。

一晃,两年的合同期满,施密特先生留下了几十万字的治厂体会和建议,满载着中国人民的深情和敬意,也带着一丝未尽壮志的遗憾,辞别了河南汽轮机厂,踏上了归程。

洋厂长在河南汽轮机厂的是非功过,一直是厂内外有关人士议论的热点。

能够说,从聘请一开始就存在着不同看法。

碍于情面及传统习俗,过去在公布场合下差不多上颂扬褒奖的言词,而且在欢送施密特的仪式上,还由省领导颁发给奖券和荣誉证书等。

现在人己离去,分歧逐步公布,有些观点截然不同,各持己见,各陈理由,而且涉及到一些更深层次的问题。

中央有关部门的一位领导同志建议我们整理一下这方面的材料,供有关方面参考。

为此,我们走访了河南汽轮机厂及相关单位。

在厂内召开了六次座谈会,分别听取不同层次的职工对施密特厂长的评判,同时查阅了许多资料。

现将两种最不同的观点简要汇总如下,供企业界有关领导部门的同志们分析参考,期望从中能得出一些有益的结论,使今后的国际智力引进工作能取得较大的实效。

持确信意见的同志认为:施密特尽管没有过去媒介所说的那么完美,但也绝不像在一些人讲的那么不行。

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45、自己的饭量自己知道。——苏联
项目投资分析与决策
6、法律的基础有两个,而且只有两个……公平和实用。——伯克 7、有两种和平的暴力,那就是法律和礼节。——歌德
8、法律就是秩序,有好的法律才有好的秩序。——亚里士多德 9、上帝把法律和公平凑合在一起,可是人类却把它拆开。——查·科尔顿 10、一切法律都是无用的,因为好人用不着它们,而坏人又不会因为它们而变得规矩起来。——德谟耶克斯
41、学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、ห้องสมุดไป่ตู้有在人群中间,才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话,只需要教育; 而要挑战别人所说的话,则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是:在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
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