分包劳务管理制度(最新版)
劳务分包安全生产管理制度
第一章总则第一条为加强劳务分包安全生产管理，确保施工项目安全、高效、有序进行，保障劳务人员生命财产安全，根据国家有关法律法规和公司规章制度，结合实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有劳务分包单位及其从业人员。
第三条本制度遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化劳务分包单位安全生产责任，提高安全生产管理水平。
第二章职责分工第四条公司安全生产管理部门负责劳务分包安全生产的监督管理，具体职责如下：（一）制定劳务分包安全生产管理制度和操作规程；（二）对劳务分包单位进行安全生产资质审查、安全教育培训、安全检查等工作；（三）对劳务分包单位安全生产事故进行调查处理；（四）定期向公司领导和相关部门汇报安全生产情况。
第五条劳务分包单位应建立健全安全生产责任制，具体职责如下：（一）落实安全生产责任制，明确各级管理人员和从业人员的安全责任；（二）制定安全生产规章制度和操作规程，并严格执行；（三）开展安全教育培训，提高从业人员安全意识和技能；（四）定期进行安全检查，及时消除安全隐患；（五）发生安全生产事故时，立即启动应急预案，并按规定上报。
第三章安全生产管理第六条劳务分包单位应具备以下安全生产条件：（一）具备合法的营业执照和安全生产许可证；（二）配备符合要求的安全生产管理人员；（三）具备安全生产所需的设施、设备；（四）建立健全安全生产规章制度和操作规程。
第七条劳务分包单位应开展以下安全生产管理工作：（一）对从业人员进行安全教育培训，提高安全意识和技能；（二）对施工现场进行安全检查，及时消除安全隐患；（三）严格执行操作规程，确保施工安全；（四）加强安全生产应急管理，提高应急处置能力。
第八条劳务分包单位应建立安全生产事故报告和处理制度，具体规定如下：（一）发生安全生产事故时，立即启动应急预案，采取有效措施控制事故扩大；（二）按照规定程序上报事故，并积极配合调查处理；（三）对事故原因进行分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
分包劳务管理制度
分包劳务管理制度第一章总则第一条为规范分包劳务管理行为，维护劳务关系双方合法权益，保障工程施工安全和质量，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳务派遣条例》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司在开展分包劳务时，对分包劳务关系的管理和监督。
第三条分包劳务是指建筑企业委托其他单位或个人从事自己的承包工程的一部分工作，并按照合同约定支付对方报酬的行为。
分包劳务管理制度的基本原则是公平合理、诚实信义、安全高效、文明施工。
第二章分包劳务的管理第四条分包劳务需依法取得相关资质，符合相关政策法规，并与本公司签订分包合同，约定工程范围、工程内容、质量标准、施工期限、工程报酬、安全保障等内容。
第五条分包劳务单位在施工前应认真研究整个工程的施工进度、技术要求及材料配送情况，充分了解工程实际情况，熟悉分包施工的工程量、质量及施工方法，制定合理的施工组织设计，并将施工组织设计提交本公司审查。
第六条分包劳务单位应设立专职安全生产管理机构，明确负责人员，严格落实安全生产主体责任，制定并严格执行安全生产管理制度和操作规程，确保分包工程安全和环保。
第七条分包劳务单位应建立健全治安保卫管理制度，按照本公司相关规定做好治安保卫工作。
第八条分包劳务单位应加强队伍管理，配备符合工程要求的技术、质量、安全、文明等专业的管理人员和操作工人，确保施工按照工艺要求和施工规范履行职责。
第九条分包劳务单位应建立和健全质量管理体系，根据本公司安排的质量检验要求和工艺要求，制定相应的施工方案、施工工序、工艺操作规程，组织实施。
第十条分包劳务单位应严格按照合同约定履行分包合同义务，不得擅自停工、换工程、增加工程数量、增加施工费用等。
第三章分包劳务的监督第十一条本公司应当派员定期或不定期对分包劳务单位进行现场检查，对分包施工合同中的工程量、质量、安全、文明等方面进行检查和验收；对分包施工单位的施工质量、工程材料及设备的检验评定等，提出处理意见。
劳务分包_安全管理制度
第一章总则第一条为加强劳务分包安全管理，保障劳务分包人员的生命财产安全，防止和减少安全事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，结合本项目的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本项目所有劳务分包单位及其从业人员。
第三条劳务分包安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、责任到人”的原则。
第四条劳务分包单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任，确保安全生产目标的实现。
第二章组织机构与职责第五条成立劳务分包安全管理工作小组，负责劳务分包安全管理的组织、协调和监督工作。
第六条劳务分包安全管理工作小组的主要职责：（一）贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律法规、政策及标准；（二）制定劳务分包安全管理制度，并监督实施；（三）组织开展劳务分包安全教育培训；（四）监督劳务分包单位落实安全生产措施；（五）定期对劳务分包单位进行安全检查，发现问题及时督促整改；（六）组织事故调查处理，落实事故责任；（七）对劳务分包单位进行安全考核，确保安全生产目标的实现。
第七条劳务分包单位应设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，负责本单位的安全管理工作。
第八条劳务分包单位安全生产管理机构的主要职责：（一）贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律法规、政策及标准；（二）制定本单位安全生产管理制度，并监督实施；（三）组织开展本单位安全教育培训；（四）监督本单位落实安全生产措施；（五）定期对本单位进行安全检查，发现问题及时督促整改；（六）组织事故调查处理，落实事故责任；（七）对本单位进行安全考核，确保安全生产目标的实现。
第三章安全生产责任制第九条劳务分包单位法定代表人对本单位安全生产工作全面负责。
第十条各级管理人员、技术人员和作业人员应按照各自的职责，认真履行安全生产职责。
第十一条劳务分包单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任，并将责任落实到具体岗位和个人。
劳务、工程分包管理制度范文（4篇）
劳务、工程分包管理制度范文第一章总则第一条为规范劳务、工程分包管理，确保项目的质量和安全，制定本制度。
第二条本制度适用于我司所有劳务、工程分包项目。
第三条本制度的制定和修改由我司总经理或其授权的部门负责人负责。
第四条劳务、工程分包项目的实施单位及个人应按照本制度的规定执行。
第五条本制度经总经理签字后生效。
第二章劳务、工程分包管理的范围第六条劳务、工程分包管理的范围包括以下几个方面：（一）劳务、工程分包项目的选择和筛选；（二）劳务、工程分包合同的签订；（三）劳务、工程分包项目的施工组织和管理；（四）劳务、工程分包项目的质量和安全监督；（五）劳务、工程分包工资、款项的支付；（六）劳务、工程分包项目的验收和结算；（七）劳务、工程分包项目的资料整理和归档；（八）劳务、工程分包管理的考核和评价。
第三章劳务、工程分包项目的选择和筛选第七条劳务、工程分包项目的选择应符合以下条件：（一）总包方要提供明确的劳务、工程分包项目的规划和需求；（二）劳务、工程分包项目的相关资质和技术人员要求符合法律法规的要求；（三）劳务、工程分包项目的预算、工期要合理可行；（四）劳务、工程分包项目的施工区域、条件要符合实际施工要求。
第八条劳务、工程分包项目的筛选应根据以下原则：（一）选择技术过硬的劳务、工程承包单位，具备丰富的施工经验和先进的施工技术；（二）选择具备良好信誉和社会责任感的劳务、工程承包单位，有较高的安全意识和保障能力；（三）选择价格合理、优质高效的劳务、工程承包单位；（四）选择能够与总包单位保持良好沟通和合作的劳务、工程承包单位。
第四章劳务、工程分包合同的签订第九条劳务、工程分包合同应明确以下内容：（一）项目的工程名称、工程地点和工程范围；（二）劳务、工程分包的权限和责任；（三）劳务、工程分包的施工期限、工程质量标准和安全要求；（四）劳务、工程分包的支付方式和款项计算规则；（五）劳务、工程分包合同的履行和解除条款；（六）劳务、工程分包合同的违约责任条款；（七）劳务、工程分包合同的争议解决条款。
劳务分包管理制度四篇
劳务分包管理制度四篇篇一：劳务分包管理办法第一章总则第一条为规范进场劳务管理，优质、安全、高效地完成施工生产任务，根据国家有关法律法规，结合公司及项目部具体实际，特制定本办法。
第二章劳务管理目的第二条规范劳务队伍管理及劳务用工管理，有效控制工程质量、安全、进度，切实保障劳务人员的合法权益。
坚持使用整建制劳务队伍和临时性用工相结合的原则，严禁将工程项目转包、违规分包，严禁劳务队伍再分包。
第三章组织机构、分工与岗位职责第三条项目部组织机构为加强劳务工作管理，项目部成立劳务管理领导小组：组长：项目经理；副组长：项目副经理、总工程师成员：工程技术部、计划合同部、物资设备部、财务部、综合办公室等负责人。
第四条项目部劳务管理领导小组职责（1）制订项目部劳务工作管理办法，提出具体实施意见。
(2)定期或不定期检查本项目所用劳务队伍组建、使用情况和劳务管理情况。
（3）检查劳务人员的岗前培训工作。
（4）监督劳务用工情况，督促劳务队伍要依法与农民工签订劳动合同。
监督劳务人员的《劳动合同》签订及其执行情况。
（5）检查审核劳务队伍签订的《劳务用工合同》执行情况。
每半年公布劳务队伍履约情况。
（6）监督劳务人员工资支付情况。
第五条项目部工作职责(1)项目部成立相应的组织机构，指定相关部门负责劳务队伍的管理工作。
(2)对劳务队伍进行资质审查，并办理相关报批手续；(3)建立劳务队伍档案，择优选定外部劳务队伍；(4)依法签订劳务合同；(5)对劳务队伍管理情况定期或不定期的进行检查、评价，按优秀、合格、不合格三个等级建立台帐。
(6)开展劳务队伍的效能监察；对不规范的劳务队伍实施警告、停工整顿、经济处罚、清退等处罚。
(7)按合同约定办法劳务费用的结算、支付。
第六条部门职责分工（一）计划合同部、工程技术部门（包含物资设备部门）1、根据生产任务的实际需要，负责提出劳务队伍设立计划及劳务人员使用计划。
2、会同有关部门对劳务队伍的设备、施工能力等综合实力进行考查评价。
分包单位劳务管理制度
第一章总则第一条为规范分包单位劳务管理，确保施工项目顺利进行，保障劳动者合法权益，根据国家相关法律法规及公司规定，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有分包单位及其劳务人员。
第三条分包单位劳务管理应遵循以下原则：1. 合法合规：严格遵守国家法律法规和公司制度，确保劳务用工合法合规。
2. 安全第一：确保施工安全，预防安全事故发生。
3. 质量优先：确保施工质量，提高施工效率。
4. 保障权益：保障劳动者合法权益，维护劳动关系和谐稳定。
第二章分包单位资质要求第四条分包单位必须具备以下资质条件：1. 具有合法注册的营业执照，并具备相应的资质等级证书。
2. 具有健全的组织机构和管理制度。
3. 具有良好的信誉和业绩。
4. 具有符合项目要求的施工技术和设备。
第五条分包单位应按照公司要求提供以下资料：1. 企业营业执照副本及复印件。
2. 资质证书副本及复印件。
3. 安全生产许可证副本及复印件。
4. 相关管理制度及人员资格证书。
第三章劳务人员管理第六条劳务人员应具备以下条件：1. 具有合法的身份证件。
2. 具有相应的技能和经验。
3. 通过公司组织的体检，身体健康。
4. 签订劳动合同，明确双方权利和义务。
第七条劳务人员应遵守以下规定：1. 遵守国家法律法规和公司制度。
2. 遵守施工现场的各项规章制度。
3. 按时参加培训，提高自身技能水平。
4. 积极配合施工，确保施工进度和质量。
第四章劳务合同管理第八条劳务合同应明确以下内容：1. 劳务人员的基本信息。
2. 劳务工作内容、工期和地点。
3. 劳务人员的工资、福利待遇。
4. 劳务人员的培训、考核和奖惩。
5. 劳务合同的解除和终止条件。
第九条劳务合同签订后，双方应按照合同约定履行各自的权利和义务。
第五章安全生产管理第十条分包单位应建立健全安全生产责任制，确保施工安全。
第十一条分包单位应加强对劳务人员的安全教育和培训，提高安全意识。
第十二条分包单位应配备必要的安全防护设施和器材，确保劳务人员安全施工。
劳务分包管理制度
劳务分包管理制度第一章总则第一条为了加强劳务分包管理，规范劳务分包行为，保障工程建设项目的顺利进行，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合本公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称劳务分包，是指施工总承包单位或者专业承包单位将其所承包工程中的部分工程发包给具有相应资质的劳务分包单位，由劳务分包单位完成施工任务，并支付相应报酬的行为。
第三条本公司劳务分包管理应遵循合法、公平、诚实、信用的原则，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现。
第四条本公司设立劳务分包管理领导小组，负责劳务分包管理的组织、协调和监督工作。
领导小组由总经理、副总经理、工程部、人力资源部、财务部等相关部门负责人组成。
第二章劳务分包的范围和条件第五条劳务分包的范围包括：（一）施工总承包单位或者专业承包单位承包的工程中的土建、安装、装修、绿化等施工任务；（二）施工总承包单位或者专业承包单位承包的工程中的材料采购、设备租赁、施工机具租赁等辅助施工任务；（三）施工总承包单位或者专业承包单位承包的工程中的项目管理、技术咨询、质量检测等增值服务。
第六条劳务分包的条件：（一）具有相应的资质证书，并在有效期内；（二）具有良好的商业信誉，没有违法行为；（三）具有与所承包工程相适应的施工能力和技术水平；（四）具有与所承包工程相适应的资金、设备和人员；（五）法律、法规规定的其他条件。
第三章劳务分包的程序第七条劳务分包的程序如下：（一）需求申请：施工总承包单位或者专业承包单位根据工程实际情况，向劳务分包管理领导小组提出劳务分包需求申请；（二）资质审查：劳务分包管理领导小组对申请劳务分包的单位进行资质审查，审查合格后，将其纳入合格分包方名录；（三）招标投标：劳务分包管理领导小组组织对劳务分包项目进行公开招标，招标文件应包括工程概况、分包范围、分包条件、投标要求等内容；（四）投标评审：劳务分包管理领导小组对投标文件进行评审，确定中标单位；（五）合同签订：劳务分包管理领导小组与中标单位签订劳务分包合同，合同应包括工程概况、分包范围、分包价格、支付方式、工期要求、质量标准、安全要求等内容；（六）进场施工：中标单位按照合同约定，组织人员、设备和材料进入施工现场，开始施工；（七）施工管理：施工总承包单位或者专业承包单位对劳务分包单位的施工过程进行监督管理，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现；（八）竣工验收：工程竣工后，施工总承包单位或者专业承包单位组织竣工验收，劳务分包单位参加。
劳务分包管理制度（精选6篇）
劳务分包管理制度（精选6篇）劳务分包管理制度篇1一、考勤管理制度为严肃劳动纪律，规范企业员工行为，维护企业形象，特制定本制度。
本制度适用于公司办公室人员。
1、严格遵守作息时间，不准迟到、不准早退、不准旷工，有事必须请假；2、外出办事人员，须向办公室说明去向，否则将视其不同情形作迟到、早退或旷工处理；3、企业员工一天以内病、事假可由各各部门审批。
一天以上病、事假均应报公司领导审批。
企业中层管理人员请假，报公司领导审批；4、各类缺勤情况处理规定：①每迟到、早退一次扣除50元工资，一月内迟到、早退累计达10次者扣除三天工资；②每请事假一日扣除一日工资，病假期间发放本人基础工资的60%，病假一般每年不得超过3个月，超过部分另行决议；③每旷工一日扣除两日工资，直至扣完当月全部工资，凡旷工者均不得享受奖金待遇；④对严重违反劳动纪律者，单次旷工超过10天、三个月内累计旷工超过30天按公司有关规定解除劳动关系并做除名处分；⑤办公室负责每天考勤记载，严禁弄虚作假，任何人不得随意更改或者自打考勤。
⑥员工在年内的考勤记录将作为年终考核的依据。
⑦各项目部考勤制度见后面《项目部考勤制度》。
二、加班制度1、根据>有关规定,在不损害员工利益的前提下,公司有权根据工作需要安排员工加班。
2、员工是否加班及加班时数须经由部门主管在”加班审核表”上签字后方可确认。
3、申报加班的最小单位为1小时。
4、员工加班，享受以下待遇：①普通工作日员工加班的，公司安排调休或支付不低于工资百分之一百五十的工资报酬。
②休息日员工加班的，公司安排调休或支付不低于工资百分之二百的工资报酬。
③法定休假日员工加班的，支付不低于工资百分之三百的工资报酬。
④员工本月加班的，公司应于下月月底前安排调休；如遇特殊情况无法调休的，将在3个月内安排调休。
⑤实行不定时工时制的员工，不执行加班制度。
⑥以下情况不视为加班：公司在节假日组织的郊游及其他娱乐活动；公司在非节假日组织的下班后的娱乐活动；出差时路途所花费的时间；在非工作时间组织的培训；办公室管理人员，未经上司指派或同意的日工作时间的延长。
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( 安全管理 )
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分包劳务管理制度(最新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
分包劳务管理制度(最新版)
1.所有分包必须持有合格的施工资质手续。
2.进场后在政府相关部门规定的时间内，办暂住证、健康证、就业证。
3.所有分包人员必须随时持有身份证，凭身份证办理所在项目部统一格式的现场施工人员胸卡，胸卡加盖项目部公章有效，人员离开工地时，胸卡收回。
4.分包进场后，三天内将建委备案花名册、身份证、暂住证、复印件、管理人员名册及岗位证书复印件报项目部备案。
5.分包单位必须设置与项目部相应的劳务管理专职人员，负责本单位的劳务人员管理职责
6.特种作业人员必须持证上岗。
7.凡跨省市用工的分包，必须与所用工人签订单体合同
8.所有分包必须认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制
度及安全操作规程，合理安排人员工作，对本队人员在生产中的安全健康负责。
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