项目支出预算资金的安排使用情况审计方案
预算执行审计工作方案
预算执行审计工作方案一、工作目的。
本次预算执行审计工作的目的在于全面了解和评估单位预算执行情况，发现问题和隐患，提出改进意见，保障单位预算执行的合规性、规范性和效益性。
二、工作范围。
本次预算执行审计工作范围涵盖单位各部门、各项目的预算执行情况，包括预算编制、预算执行过程中的资金使用情况、预算执行绩效评价等方面。
三、工作内容。
1. 预算编制审计。
通过对单位预算编制过程进行审计，评估预算编制的合理性和科学性，包括预算编制依据、编制程序、编制标准等方面的审计工作。
2. 预算执行过程审计。
对单位各部门、各项目的预算执行过程进行审计，包括资金使用情况、支出合规性、预算执行效果等方面的审计工作。
3. 预算执行绩效评价。
对单位预算执行的绩效进行评价，包括预算执行目标的完成情况、经济效益、社会效益等方面的评价工作。
四、工作方法。
1. 资料审查。
通过查阅相关资料，包括预算编制依据、预算执行报表、资金使用凭证等，全面了解单位预算执行情况。
2. 实地调查。
对重点部门、重点项目进行实地调查，了解实际情况，发现问题。
3. 会议座谈。
与单位相关负责人进行座谈，了解其对预算执行情况的认识和看法，听取改进意见。
五、工作要求。
1. 严格按照审计程序和规定进行审计工作，做到客观、公正、准确。
2. 严守审计工作的保密原则，对审计过程中获取的相关资料和信息进行保密。
3. 着重发现问题，提出合理的改进意见，为单位的预算执行提供有益的参考。
4. 完成审计工作后，及时编制审计报告，向单位领导和相关部门提出审计意见。
六、工作安排。
本次预算执行审计工作将于XX年XX月XX日开始，预计工作周期为XX天。
具体工作安排将根据实际情况进行调整。
七、工作总结。
本次预算执行审计工作将充分发挥审计的监督作用，为单位的预算执行提供有力的支持和保障。
希望各部门积极配合，共同推动审计工作的顺利进行，为单位的发展和改进提供有力的保障。
以上为预算执行审计工作方案，希望各部门领导和员工能够充分理解和配合，共同推动审计工作的顺利进行。
资金使用专项审计报告
资金使用专项审计报告一、审计目的根据国家有关法律、法规和规章制度的要求，结合审计工作的实际需要，本次审计对于单位的资金使用情况进行了专项审计，旨在查明资金使用的合法性、合规性和效益性，保障资金使用的公正、透明和有效。
二、审计范围和对象本次专项审计范围包括单位在审计期间内所有的资金收入、支出和结余情况，涉及的对象为该单位的主管部门、财务部门、各业务部门及相关责任人员。
三、审计方法和程序本次专项审计采用了多种审计方法，包括了文件和资料审查、实地核查、询问研究、数据分析、比对检验等，并根据实际情况制定了具体的审计程序，以保证审计工作的全面、系统、公正和有效。
四、审计发现和问题分析经过审计工作组的努力，发现了一些与资金使用有关的问题。
首先，单位在收入方面存在逾期未能收回资金的情况，导致资金闲置，浪费了财政资源。
其次，单位在支出方面存在违规使用资金、虚报冲账和挪移资金的情况，造成了资金流失，影响了单位的正常运转。
此外，单位在资金使用方面存在审批程序不严格、内部控制不完善和资金监管不到位的问题，对资金使用的合法性和效益性产生了一定的影响。
五、审计建议为了解决上述问题，保证资金使用的合法性、合规性和效益性，我们向单位提出以下审计建议：1.加强收入管理，做好收款工作，确保收回的资金及时入账，避免资金闲置和浪费。
2.严格落实支出审批程序，加强对支出事项的监督和管理，防止违规支出的发生，并引入第三方审计来审核支出的合理性。
3.完善内部控制制度，确保资金使用的透明和规范，加强对资金的监管，防止资金的挪用和流失。
4.加强对财务人员的培训和管理，提高其业务素质和责任意识，减少人为因素对资金使用的影响。
5.建立健全的资金使用监督机制，加强对资金使用情况的定期检查和审计，及时发现和解决问题。
六、结论根据本次专项审计的结果，以及对资金使用情况的全面分析和调查，我们认单位在资金使用方面存在一些问题和隐患，但也取得了一定的成绩。
只有进一步加强内部管理，完善制度建设，加强人员培训和监督，才能进一步提高资金使用的合法性、合规性和效益性。
项目预算审计实施方案
项目预算审计实施方案一、前言。
项目预算审计是指对项目预算编制、执行和决算情况进行审计，以评价项目预算的合理性、准确性和合规性，保障项目资金的有效使用和管理。
本文档旨在制定项目预算审计的实施方案，确保审计工作的顺利进行。
二、审计目标。
1.评价项目预算编制的合理性和准确性，确保预算数据的真实性和可靠性；2.审计项目预算执行过程中的资金使用情况，确保资金使用符合相关法律法规和项目管理制度；3.评价项目预算决算的合规性，确保项目决算数据的准确性和合法性。
三、审计内容。
1.项目预算编制审计，审计项目预算编制过程中的数据来源、编制依据、计算方法和预算控制措施，评价预算的合理性和准确性；2.项目预算执行审计，审计项目预算执行过程中的资金使用情况、审批程序、资金流向和使用效果，评价资金使用的合规性和效益性；3.项目预算决算审计，审计项目预算决算数据的真实性和合法性，评价决算数据与实际情况的一致性和合规性。
四、审计方法。
1.文件审查，对项目预算编制、执行和决算相关文件进行审查，包括预算依据、编制程序、审批文件、执行记录、决算报告等；2.实地调查，对项目预算执行过程中的资金使用情况进行实地调查，了解资金使用情况和效果；3.数据分析，对项目预算数据进行统计分析和比对，发现异常数据和问题，确保审计的全面性和准确性；4.访谈询问，与项目相关人员进行访谈，了解项目预算编制、执行和决算的具体情况，获取相关信息和证据。
五、审计程序。
1.确定审计范围和对象，明确审计的范围和对象，确定审计的重点和重点关注的问题；2.制定审计计划，制定项目预算审计的具体计划和时间表，安排审计人员和资源；3.开展审计工作，按照审计计划，开展文件审查、实地调查、数据分析和访谈询问等工作；4.整理审计资料，整理审计过程中获取的相关资料和信息，形成审计报告；5.编制审计报告，根据审计资料，编制项目预算审计报告，提出审计意见和建议。
六、审计保障。
1.保障审计独立性，审计人员应独立、客观、公正地开展审计工作，不受外部干扰和影响；2.保障审计安全性，保护审计资料和信息的安全，防止泄露和损毁；3.保障审计效果，确保审计工作的效果和质量，提高审计工作的实效性和影响力。
预算执行审计方案
第1篇
预算执行审计方案
一、审计目标
为确保预算资金的合理使用、规范管理和有效监督，提高预算执行效率和资金使用效益，根据《中华人民共和国审计法》及相关法律法规，制定本审计方案。本次审计的主要目标是：
1.评价预算执行的真实性、合法性和效益性；
2.检查预算执行过程中存在的违规违纪问题；
3.提出改进预算管理的意见和建议。
（3）预算执行过程中的财务管理与内部控制
-预算执行环节的财务管理制度建立与执行情况；
-内部控制制度的设计有效性及运行有效性；
-关键岗位设置及人员配备情况。
（4）预算执行结果与绩效目标达成情况
-预算执行结果的合规性和效益性；
-绩效目标达成情况的评价与分析；
-预算执行中存在的问题及改进措施。
四、审计方法与程序
3.审计组应保持独立性和客观性，确保审计结果的真实、准确和公正。
五、审计时间与进度安排
1.审计时间：自审计通知书发出之日起至审计报告提交之日止；
2.审计进度安排：
-第一阶段：文件审查与实地调查，预计用时1个月；
-第二阶段：询问了解与分析性复核，预计用时1个月；
-第三阶段：抽查与核实，预计用时1个月；
-预算执行过程中的财务管理与内部控制；
-预算执行结果与绩效目标达成情况。
2.审计内容
（1）预算编制、审批和调整情况
-预算编制依据、程序的合规性；
-预算调整的合法性、合理性；
-预算编制与调整的公开透明程度。
（2）预算资金拨付及使用情况
-资金拨付的及时性、合规性；
-资金使用的真实性、合规性和效益性；
-资金使用的风险控制措施。
六、审计时间与进度安排
1.审计时间：自审计通知书发出之日起至审计报告提交之日止。
XX部门预算执行及财政收支审计实施方案
XX部门预算执行及财政收支审计实施方案一、项目背景为了加强财务管理和预算执行工作的监督，确保财政资源的有效利用和预算的合理执行，本部门决定进行预算执行及财政收支的审计工作。
该方案旨在明确审计工作的目标和内容，确保审计工作的顺利进行，并提出相应的工作方案。
二、审计目标1.评估本部门预算执行和财政收支的合规性，核实支出的合理性和财务文件的完整性。
2.审查预算执行工作的效率和财务管理流程的合理性，提出改进意见，以优化资源利用和财务管理流程。
3.发现存在的财务风险和内部控制缺陷，提出相应的建议，以确保财务管理的安全性和可靠性。
三、审计内容1.预算执行审计：对本部门上一财政年度的预算执行情况进行全面审计，包括收入的完成情况、支出的合规性和合理性、预算资金的使用情况等。
3.财务管理流程审计：对本部门的财务管理流程进行审计，包括预算编制、审批和执行流程、财务报告的编制和审核流程等。
4.内部控制审计：对本部门的内部控制制度和操作进行审计，包括资产管理、采购管理、费用报销等各个环节的控制情况。
四、审计方法1.审计程序：根据审计目标和内容，制定审计程序，包括资料调阅、单证核查、询问调查、比对检查等。
2.抽样方法：根据抽样原则，确定抽样方法，进行抽样调查，以获取具有代表性的数据。
3.审计技术：根据审计需要，灵活运用相关的审计技术，包括数据分析、比较分析、计算分析等。
4.内部控制评价：对审计对象的内部控制进行评价，包括控制的设计和操作的合理性。
五、审计报告1.报告形式：以书面形式编写审计报告，包括审计发现、发现的问题和建议、问题的影响和风险等。
2.报告流程：审计报告由检查员编写，经领导审核后，提交给相关部门，同时报送上级机关。
六、工作安排1.确定审计计划：根据审计目标和内容，确定审计的时间节点，制定审计计划，并报送上级机关批准。
2.资料准备：准备审计所需的资料和文件，包括财务文件、预算执行报告、内部控制制度等。
3.数据分析：对审计资料进行初步分析，了解财务数据的规律性和异常情况。
项目资金审计方案
项目资金审计方案1. 引言本文档旨在介绍项目资金审计方案的内容和目的。
资金审计是项目管理中的重要环节之一，它确保项目的资金使用合法、透明、有效。
本方案将详细阐述项目资金审计的流程、方法和注意事项，以确保项目的资金安全和合规性。
2. 审计目标和范围项目资金审计的目标是对项目相关的资金流转进行全面审计，以确保项目的资金使用符合法规要求，并评估项目的资金使用效果。
审计的范围包括项目的预算编制、资金支付、使用记录等方面。
3. 审计流程3.1 制定审计计划在项目启动阶段，由审计部门制定项目资金审计计划。
计划包括审计的时间安排、审计人员的配备以及审计的具体内容和要求。
3.2 收集资料审计人员根据计划收集与项目资金相关的各类文件和记录，包括项目的预算计划、财务记录、付款凭证等。
3.3 进行初步审计审计人员对收集到的资料进行初步审计，主要是对项目的资金使用情况进行梳理和分析，发现是否存在异常和不合规的情况。
3.4 进行全面审计根据初步审计的结果，审计人员进行全面审计。
全面审计包括对项目的财务文件进行详细检查、与相关部门和人员进行核实，确保资金使用的合规性和真实性。
3.5 撰写审计报告审计人员根据全面审计的结果，撰写审计报告。
报告中包括审计的目的、范围、过程和结果，以及对项目的资金使用情况的评价和建议。
4. 审计方法和工具4.1 文件检查审计人员通过检查项目的财务文件，包括预算编制文件、财务报表、付款申请和凭证等，验证项目的资金使用情况是否符合规定。
4.2 数据分析审计人员通过对项目的财务数据进行分析，评估项目的资金使用效果。
数据分析可以使用电子表格软件或专门的统计分析工具，如Excel或SPSS。
4.3 核实与访谈审计人员会与项目部门和相关人员进行核实和访谈，了解项目的资金使用情况、业务流程以及内部控制措施。
4.4 抽样检查在全面审计过程中，审计人员可以采取抽样检查的方式，通过对部分数据和文件进行审计，来代表整个项目的情况。
专项资金审计方案
专项资金审计方案一、背景和目的随着社会经济的发展和国家政策的实施，专项资金管理越来越重要。
为了确保专项资金的使用符合相关法规和政策，并且能够达到预期的效果，需要进行专项资金审计。
本方案旨在制定专项资金审计的具体内容和流程，以确保专项资金的合理使用和有效管理。
二、审计范围和对象1.审计范围：专项资金包括各级政府划拨的资金、项目贷款、捐赠资金等。
2.审计对象：接收和使用专项资金的单位，包括政府部门、事业单位、企业等。
三、审计目标和内容1.审计目标：确保专项资金使用的合法性、合规性和效益性。
2.审计内容：（1）专项资金的获得情况：审查专项资金的申请、拨付和流转程序，核实拨付的专项资金与合同、协议或法规的要求是否一致。
（2）专项资金的使用情况：审查专项资金的使用计划、预算及执行情况，核实资金使用是否符合相关规定，是否能够达到预期的效果。
（3）专项资金的管理情况：审查专项资金的管理制度与程序，核实管理措施的有效性，发现管理漏洞和问题，并提出改善措施。
（4）专项资金的报告情况：审查专项资金的报告制度和报告内容，核实报告的真实性和准确性。
（5）专项资金的账务管理情况：审查专项资金的账务凭证和流程，核实账务的合法性、真实性和完整性。
四、审计方法和工作流程1.审计方法：综合运用文件审查、现场检查和数据分析等方法进行审计。
2.审计工作流程：（1）准备阶段：制定审计计划、组织审计人员、明确审计目标和内容等。
（2）调查阶段：收集、整理和分析相关资料和信息，了解专项资金的使用情况。
（3）实地检查阶段：对涉及专项资金使用的单位进行实地检查，核实资金使用情况和管理措施的执行情况。
（4）数据分析阶段：利用数据分析工具对专项资金的使用情况进行深入分析，查找潜在问题和异常情况。
（5）编写报告阶段：根据审计发现，撰写审计报告，提出问题和建议，并提交给相关单位。
五、报告和问题处理1.审计报告：审计报告应包括审计目标和内容、审计发现、问题和建议等，并附上相关证据和数据分析报告。
支出专项审计服务方案
支出专项审计服务方案1. 背景介绍在现代社会，对于公共机构、企事业单位及非营利组织等各种组织形式，支出的管理是十分重要的一项工作。
支出管理涉及到资金使用、预算执行、财务合规等方面，其重要性不言而喻。
为了保证支出的合理性、规范性以及透明度，支出专项审计服务应运而生。
支出专项审计服务是一种针对组织的支出活动进行的一次综合性审计活动，旨在评估组织支出的合规性和效率，并提供相关建议，以确保组织的财务稳健和风险控制。
本文将详细介绍支出专项审计服务的内容、目标、流程以及与其他审计服务的区别。
2. 服务内容支出专项审计服务的内容主要涵盖以下几个方面：2.1 支出管理制度审计支出管理制度是组织的支出行为的规范依据，其完善与否直接关系到组织支出的合规性和效率。
支出专项审计服务将对组织的支出管理制度进行全面审计，包括预算编制程序、支出审批程序、财务管理程序等内容的合规性、科学性和有效性等方面进行评估。
2.2 预算执行审计预算执行是支出管理的核心环节之一，预算是否按照规定执行，是否存在超支、虚报等情况都需要进行审计。
支出专项审计服务将对组织的预算执行情况进行审计，包括预算执行进度、资金使用情况、预算执行结果等进行评估，以保证预算的合理性和财务的稳健性。
2.3 支出事项审计支出事项审计是支出管理的主要内容之一，主要审计组织的具体支出活动，包括采购活动、费用报销、工程支付等各类支出事项的合规性和效率。
支出专项审计服务将对组织的支出事项进行审计，包括支出活动的合规性、支出金额的合理性、支出流程的规范性等进行评估。
2.4 财务核算审计财务核算是支出管理的重要环节，对于组织的财务状况和财务报告的真实性具有重要影响。
支出专项审计服务将对组织的财务核算进行审计，包括财务记录的真实性、财务报告的准确性、财务信息的完整性等方面进行评估，以确保财务数据的可信度和财务报告的真实性。
3. 服务目标支出专项审计服务的目标主要包括以下几个方面：•评估组织的支出管理制度的合规性和科学性，提出相关的改进意见；•评估组织的预算执行情况，发现并纠正超支、虚报等问题；•评估组织的支出事项的合规性和效率，确保支出活动的合理性和规范性；•评估组织的财务核算情况，保证财务数据的真实性和财务报告的准确性。
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（一）项目支出预算资金审核工作的目标
依据相关文件规定，结合招标方的具体要求，完成必要的项目综合情况分析等方面的核查并进行深度数据统计分析评审，对指定单位的项目支出预算资金情况进行审核，并为项目管理提出合理化建议。
通过对项目支出预算资金审核，旨在促进预算单位的预算管理水平，提高预算编制工作的科学性、准确性和透明度；促进预算单位按照国家法律法合理安排支出，优化资源配置，提高资金使用效益；增强单位预算的计划性和严肃性，提高决算编制的质量和财务管理水平。
（二）项目支出预算资金审核工作的法律、法规依据
1、《中华人民共和国预算法》；
2、《中华人民共和国预算法实施条例》；
3、《中华人民共和国注册会计师法》；
4、《北京市预算监督条例》；
5、《关于修订<北京市市级项目支出预算管理办法>的通知》
6、《中国注册会计师执业准则》；
7、《中国注册会计师职业道德规范指导意见》；
8、其他相关法律、法规。
（三）项目支出预算资金审核工作的重点内容
1、项目申报是否符合政府工作重点、部门工作任务和单位发展规划；
2、项目申报理由是否充分、申报程序是否规范、项目申报类别是否准确、是否
按要求规范、细化填报，申报预算是否合理，所附相关材料是否齐全、规范，绩效考评项目是否按照有关要求填报，涉及政府采购的项目是否按照政府采购的有关要求填报；
3、各项支出费用的标准是否符合行业平均标准或国家和地方各个相关标准、是
否符合市场平均价格标准、是否有重复申报的项目等；
4、财政补贴资金成本测算及支出标准定额的测定；
5、项目支出预算资金评审的组织与管理、决算流程及决算金额的合理性。
（四）项目支出预算资金审核工作的实施策略
为了能优质、高效地完成本次审核任务，我们根据指定单位项目的实际情况，确定审核策略为：主要证实法与较低的控制风险估计水平法相结合。
1、前期准备阶段：
1)编制工作方案，成立审核工作组。
对招标方指定单位项目在进行事前调查和
了解基础上，编制项目支出预算资金审核工作方案和成立审核工作组。
2)通过与招标方的充分沟通，结合预算管理的相关规定文件要求，确定具体审
计方法。
3)前期资料准备和沟通。
根据项目实际情况，结合本次项目项目支出预算资金
审核的内容和范围，拟定须项目单位须准备的资料清单，并提交项目单位进行前期资料准备，同时通报有关审核工作程序要求配合的事项。
4)工作组人员的动员和培训。
针对项目支出预算资金审核工作方案，对工作组
进行前期培训，传达有关的文件精神和具体工作要求，介绍审核工作的目标、任务和要求。
2、开展项目支出预算资金审核工作阶段：
1)组织项目支出预算资金审核工作方案的实施，并对项目支出预算资金审核工
作组进行工作计划细化，包括人员分工、时间进度控制等。
2)通过听取介绍、查阅资料、审核会计电子信息、抽查凭证、盘查资产和向有
关部门、单位及人员调查等方法，获取充分适当合法有效的审计证据，并做好审计记录和审计工作底稿；
3)按业务性质划分审计重点。
根据审计对象的实际情况，确定自己的审计重点
及相应的审计策略，确保审计工作高质、高效完成。
4)我们将与招标方建立有效的沟通工作机制，确保工作的顺利开展：
①定期沟通制度：我们定期（具体按照招标方要求执行）将项目支出预算资
金审核的工作情况通过电子邮件、电话、传真或书面形式进行汇报。
内容主要包括工作组的工作进度，工作中遇到的问题及需要相关单位或部门协调的事项。
②建立固定联系人制度：我们将明确项目支出预算资金审核工作的总负责人
和工作组的项目负责人，以确保工作沟通渠道的顺畅。
③重大问题请示报告制度：工作组在工作中遇到的重大、紧急的、需及时与
有关各方沟通及协调处理的问题，经总负责人提出初步意见后，以重大问题报告的形式随时向招标方提交。
5)根据被审单位审计特点和实际情况，如必要时，邀请所外专家进行咨询。
6)严格执行本所制订的质量管理措施和进度控制措施，确保项目按时高质量的
完成。
3、分析总结阶段：
1）审核工作组对审计调查记录和审计工作底稿进行分类整理，完成必要的项目综合情况分析并进行深度数据统计分析评审后，出具核查报告和工作总结初稿。
2）将核查报告和工作总结初稿与招标方等相关部门进行意见交换，对报告内
容或疑问进行充分的沟通。
3）按时正式的出具项目支出预算资金核查报告和工作总结，并为项目管理提出合理化建议。
（五）项目支出预算资金审核工作质量管理措施
1、挑选精兵强将组成工作组。
我们将组织本所的专业经验丰富、责任心强人员组成审计工作组，严格按照审核计划和程序开展工作，并随时与招标方汇报业务开展进度，定期组织业务会议，接受招标方的业务监督。
2、按照本所审核工作的常规质量控制程序进行业务质量管理：
1）现场督导：由经验丰富的注册会计师组成督导小组，对每个层次的工作进行适当的指导监督和检查以保证所执行的工作满足相关质量标准的要求。
2）现场监控：设立现场质量控制负责人，并由其进行现场总体复核，对工作组的工作结果进行总体分析，从多方面获取证据服务于审计工作，以确保审核工作中的重要部分均已得到了注意并实施了相关的审核程序。
3）定期会议制度：定期召开小组工作会议，汇总现场工作中的重点问题并根据情况要求追加相关的审核程序；
4）咨询：必要时，邀请所外专家参加相关审核工作会议，汇总专家意见；5）工作底稿三级复核制：
①详细复核：项目负责人进行详细复核项目支出预算资金审核工作底稿，
包括审核程序执行的正确性、证据收集的完整性、数据分析的准确性、审核结论表述无误以及事项解释的清楚性的正确性等；
②总体复核：由主管部门负责人对报告的总体情况进行检查和复核，并对
其认为可能存在的问题对项目负责人提出质疑，在获得满意的答复并确认审
核风险控制在可接受程度以内的情况下才予以通过；
③重点复核：本机构负责人处理和解决审核中所发现的重大问题、检查重
要审核领域和问题的工作底稿、检查详细复核和总体复核人的工作，并对审核总结情况和报告阶段的工作进行控制。
3、除上述常规质量控制措施外，我们会针对被审项目的特点和实际情况，特别补充制定相关质量保证措施，以保证本项目在规定时间内高质量的完成。
（六）关键问题解决方法
1、工作组人员必须具备一定的政治素质和高度的责任感，发现审核中的疑难问题或不愿配合的项目单位，要不急不躁，耐心的进行沟通、协调，尽最大努力寻找解决方案；
2、对存在的疑难问题或关键问题，根据本所的内部管理要求进行逐级上报、汇总，由总负责人召集相关人员开会研究，必要时邀请所外具有相关专业知识的专家与会。
3、在确认必要时，应按照建立的重大问题请示报告制度与招标方进行及时沟通，听取各方意见，寻求解决途径。
4、强化对现场工作小组人员自身思想与业务水平的督导，尽量不将问题上交，圆满出色完成招标方委托的任务。
（七）工作进度控制和保密措施
1、工作进度的控制措施
1)审核工作前期与招标方进行充分的沟通、讨论，了解项目的工作量大小，时
间要求，质量要求及其他特殊性要求。
根据项目具体情况进行人员配置，配备充足的资深的专业人员，并取得招标方的认可，从人员上保证审核工作的
按时完成。
2)针对性的编制项目支出预算资金审核工作时间计划，并取得招标方的认可。
落实审计工作前期、审核实施阶段的时间安排，各级复核人员要督促工作人员遵守时间安排，按时按质按量的完成工作任务。
项目负责人要保证与招标方的沟通，随时接受有关通知和变更要求，对工作中遇到的重大问题及时上报，听取解决方案；工作进展过程中，每一阶段性工作完成后及时向招标方汇报，听取指导意见。
3)安排足够的时间用于后期沟通。
在审核工作的后期，可能发现了项目存在的
若干问题，需要协调相关部门进行确认并解决。
特别是与招标方、项目单位之间的沟通，确保工作的证据收集、重大问题解决方案、结论认定等得到一致确认，保证审计工作按时完成。
4)保证留有一定的时间用于审核结论审查。
审核结论审查是中介机构进行质量
控制的最后一道关口，我们要对工作的重点领域等进行仔细核对，保证审核工作的最终顺利完成。
2、保密措施
1)我们为保证保密工作的顺利开展，以机构负责人牵头成立保密工作组，组员
由档案管理专职人员、项目管理人员和项目主管领导组成，并为档案管理配备专用的档案室，由项目负责人兼任保密责任人。
2)项目未完成时，项目相关资料由项目负责人负责保管，工作组人员不得对其
它部门及外单位人员透露任何内容及细节；
3)对项目参与的所有人员进行保密宣传教育，并签订保密协议，确保保密工作
的施行；
4)档案管理人员不得将秘密文件带回家中或带上出入公共场所，相关人员不准随意谈论、泄露秘密事项、不准私人打印、复印、抄录文件内容、不得将朋友、他人带入档案室，不得外传、外借相关资料。
5)起草、打印、复印秘密文字资料时由专人负责，其它人不得随意查看；
6)打印过的废纸和校对底稿应及时清理、销毁；
7)司法机关、国家有关部门依照法律和其他有关规定需要查阅业务档案的，必须持有正式介绍信，经所领导批准后方可查阅。
8)如出现泄密事件，应立即上报机构负责人，做到秘密不得扩散，同时严查相关人员的责任。