公司车辆半年管理总结
车辆管理员工作总结范文5篇
车辆管理员工作总结范文5篇篇1==========一、引言在过去的一年中，作为车辆管理员，我全面负责了公司车辆的管理、调度和维护工作。
在公司的领导下，我始终坚持“安全第一、预防为主”的工作方针，以饱满的工作热情和务实的工作态度，完成了各项工作任务。
二、车辆管理1. 车辆调度与使用在车辆调度方面，我根据公司各部门的需求，合理安排车辆使用计划，确保了公司各部门工作的顺利进行。
同时，我严格执行车辆使用规定，杜绝了私用、滥用现象的发生。
2. 车辆维护与保养我始终注重车辆的维护与保养工作，定期对车辆进行检修和保养，确保了车辆的良好性能和安全状况。
同时，我建立了详细的车辆维修记录和保养日志，为后续工作提供了有力依据。
3. 车辆费用管理在车辆费用管理方面，我严格执行公司制定的费用管理制度，合理控制车辆费用开支。
通过优化调度和维修保养计划，降低了车辆使用成本，提高了公司整体效益。
三、安全管理1. 安全教育我始终将安全教育放在首位，定期组织驾驶员参加安全教育培训和学习活动，提高驾驶员的安全意识和操作技能。
同时，我严格遵守交通规则和操作规程，确保行车安全。
2. 安全检查我定期对车辆进行安全检查，包括刹车系统、转向系统、轮胎磨损情况等，确保车辆处于良好安全状况。
此外，我还对驾驶员的疲劳程度和情绪状态进行关注，避免因人为因素引发的安全事故。
四、团队协作与沟通1. 团队协作我始终注重团队协作精神的培养和发挥，与各部门员工密切配合、互相支持。
通过团队协作和共同努力，我们解决了许多工作中的难题和挑战。
2. 沟通与协调我注重与上级和下级的沟通和协调工作。
一方面及时向上级反馈工作进展和存在的问题；另一方面也积极与下级员工沟通思想、交流经验。
通过有效的沟通协调机制的形成使得各项工作得以顺利开展。
五、个人成长与进步1. 专业能力提升在过去的一年中我不断学习新知识、新技能以适应岗位需要。
通过参加公司组织的培训和学习活动以及自学方式提高了自身专业水平并能够更好地服务于本职工作当中去。
车辆管理工作心得（通用12篇）
车辆管理⼯作⼼得（通⽤12篇）车辆管理⼯作⼼得 ⼀、什么是车辆管理 车辆管理是对车辆及驾驶员的技术监督和安全管理。
管理范围包括：登记检验车辆信息，考核审验驾驶员，核发车辆号牌、⾏车证和驾驶证，监督车辆的制造、保养、维修和驾驶员的培训⼯作，管理⾮机动车。
⽬的在于提⾼运输效率，保证交通安全，预防犯罪分⼦利⽤车辆进⾏犯罪活动，维护社会治安秩序。
⼆、车辆管理⼯作⼼得（通⽤12篇） 某些事情让我们⼼⾥有了⼀些⼼得后，可以通过写⼼得体会的⽅式将其记录下来，这样可以帮助我们总结以往思想、⼯作和学习。
应该怎么写才合适呢？下⾯是⼩编为⼤家收集的车辆管理⼯作⼼得（通⽤12篇），供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
车辆管理⼯作⼼得1 ⼀年来，车辆管理所在县局的正确领导和⽀持下，全所同志的共同努⼒下，对全县运输车辆进⾏了监督和管理。
今年车辆管理所因为优化青龙经济发展环境，对过路的车辆不准查处，铁矿业曝光后，车辆停⽌运输，去年办照收费⼤货车卖往外地，有⼆⼗⼏台⼤货报废，祖⼭车队的解体，种种原因，使车辆管理所今年没能完成县局下答的各项任务。
全年共完成各项收费：XXXX万元。
其中个体管理费：XXXX万元。
个体会员费：XX万元。
罚没款：XX万元。
发展个体运输户：XX户。
(长期户：XX户)(临时户：XXX户)具体⼯作总结如下： ⼀、认真学习，提⾼技能 全所同志认真贯彻党的路线⽅针、政策和县局的⽂件精神，⽤“三个代表”重要思想武装头脑，运⽤到实际⼯作中。
不断地学习⼯商法律法规和相关的业务知识，学习办案执法程序，查找车辆管理的法律法规依据，熟练掌握运输车辆的管理技能，不断提⾼⾃⾝的业务素质和执法⽔平。
通过学习全所同志提⾼了认识，将“三个代表”重要思想在具体⼯作中得以体现，全所同志发扬“团队精神”，每个同志都兢兢业业，任劳任怨，起早贪⿊，克服困难，相互配合，使车辆管理⼯作得以顺利开展。
⼆、依法⾏政、遵守纪律 在全⾯落实县局制定的各项规章制度和各种管理办法的同时，结合车管所实际，所内制定了xx年岗位⽬标责任管理办法，明确各⾃的岗位责任和奖惩措施，责任到⼈，各负其责，完善了内部制约机制。
车辆管理工作总结(15篇)
车辆管理工作总结（15篇）车辆管理工作总结 120xx年8月25日车辆管理中心组建成立，9月1日车辆管理中心正式开始业务运作，车辆管理中心在公司领导和相关部门的大力支持下，认真贯彻公司相关会议精神，以安全行车和文明服务为工作重点，强化安全管理，加大安全巡查力度，开展驾驶员安全驾驶培训活动，全面推进车辆管理中心安全制度标准化建设，中心自8月25日组建以来安全运行310多万公里，职工通勤125万多人次无任何责任事故。
现就车辆管理中心组建以来重点及20xx年工作计划总结如下：一、全年工作重点(一)强化内部管理一是完善管理制度。
车辆管理中心现有职工共计316人，其中合同工253人，劳务派遣工63人，其中男职工287人，女职工29人，车辆共计492台，其中大客车85台，依维柯、中巴车85台，商务车7台，轿车146台，越野车85台，皮卡车84台。
作为新组建的单位，在制度建设上一片空白，而且没有现成的可参考模式去学习，中心便组织相关人员到神东和其他车辆管理单位学习，将基层现有的管理制度、管理模式进行提炼、总结从而形成中心自己的管理制度。
在短短的两个月的时间内中心先后制定了《车辆管理中心岗位责任制》、《车辆管理中心部门责任制》、《车辆管理中心安全制度汇编》、《车辆管理中心车辆管理制度》及《车辆管理中心制度汇编》等。
二是制作了中心车辆设备台账。
在中心车辆设备台账的基础上，制作了中心车辆设备台账，从而有利于做到统一安排、合理调运，中心还针对每台车辆单独设立了车辆信息统计卡，信息卡内容包括了车辆基本信息、车辆保险记录、车辆强制维护和维修记录、车辆事故损坏和维修记录、技术改造改装记录、车辆移动记录等信息，使车辆管理做到了有章可循。
三是完成公司车辆配置工作。
针对公司现有车辆状况结合各单位实际情况，并进行充分调研后，提出了公司车辆分配方案，经公司党政联席会议通过后，中心在最短的时间内实施完成了公司车辆配置工作，为公司下一步的车辆管理模式奠定了基础。
企业车辆管理员总结
企业车辆管理员总结在企业中，车辆管理是非常重要的一环。
作为企业车辆管理员，我深知这一点。
在过去的一段时间里，我对企业车辆管理工作进行了总结和反思，希望能够不断改进和提升我们的管理水平。
以下是我对企业车辆管理的总结。
首先，关于车辆的购买和使用情况。
在过去的一年里，我们新购置了若干辆车辆，以满足公司业务需求。
这些车辆在使用过程中表现良好，未出现较大故障。
同时，我们也加强了对车辆的定期保养和检修工作，保障了车辆的正常运行。
此外，我们还建立了车辆使用制度，规定了车辆的使用范围和用途，避免了车辆被滥用的情况。
其次，关于车辆管理的监督和考核。
对于车辆的使用情况，我们建立了严格的监督和考核机制。
每月对车辆使用情况进行统计分析，对车辆的行驶里程、耗油情况等进行评估，及时发现问题并加以解决。
对于违规使用车辆的员工，我们也进行了相应的处理，以起到警示作用，杜绝类似情况的再次发生。
另外，对于车辆管理的成本控制。
我们通过与汽车维修保养公司合作，实现了车辆维修保养的定期检修，节约了维修成本，提高了车辆的使用寿命。
同时，我们积极开展了车辆费用的预算编制工作，合理安排车辆的使用计划，避免了车辆使用费用的浪费，有效控制了企业的成本。
最后，对于车辆管理的安全问题。
我们高度重视车辆管理的安全问题，建立了车辆安全管理制度，规范了车辆的使用和驾驶行为，提高了车辆使用的安全性。
同时，我们加强了对驾驶员的培训和考核工作，确保驾驶员具备良好的技术和驾驶素养，减少交通事故的发生。
总的来说，企业车辆管理是一个系统性的工作，需要综合考虑各个方面的因素。
作为企业车辆管理员，我将继续努力，不断改进和提升我们的管理水平，为企业的发展贡献自己的力量。
我相信，在我们共同的努力下，企业车辆管理工作会越来越完善，为企业的可持续发展提供有力支持。
公司车辆安全工作总结5篇
公司车辆安全工作总结5篇第1篇示例：公司车辆安全工作总结随着经济的不断发展和公司规模的不断扩大，公司车辆安全工作变得愈发重要。
公司车辆是公司员工出行的重要工具，保障车辆安全是保障员工出行安全的重要环节。
为了提高公司车辆安全意识，减少交通事故发生，公司采取了一系列措施，现进行总结如下：一、安全意识教育公司定期开展车辆安全知识的培训和教育，组织员工参加交通安全知识的学习，提高员工的安全意识和交通法规的遵守意识。
通过讲解交通事故案例、交通管理法规等方式，提高员工对交通安全的认识，增强安全意识。
二、车辆保养维护对公司车辆进行定期保养及维护，定期检查车辆的机油、刹车、轮胎等关键部件，及时发现并排除安全隐患。
确保车辆在最佳状态下运行，减少由于车辆故障而导致的交通事故。
三、严格管理规范操作公司对驾驶员进行严格的管理，规范驾驶员的行为：严禁酒后驾驶、疲劳驾驶，严格遵守交通规则等。
并加强对公司车辆的使用管理，禁止私自改装车辆，严格要求公司车辆的使用途径、限速要求，确保车辆安全行驶。
四、安全技能培训为公司驾驶员提供安全驾驶技能培训，提高驾驶员的安全驾驶技能。
培训内容包括避免危险驾驶行为、应对紧急情况的应变能力等。
通过培训，增强驾驶员的安全驾驶意识和应变能力。
五、安全检查定期对公司车辆进行安全检查，确保车辆的安全性能符合要求。
针对检查出的安全隐患，及时整改，确保车辆的安全行驶。
六、使用监控系统为公司车辆安装行车记录仪等安全监控系统，及时记录行车轨迹和行车情况，一旦发生事故，通过监控录像可及时查明事故的原因，提供证据支持。
通过以上一系列的措施，公司的车辆安全工作取得了明显的成效。
公司车辆的交通事故率明显下降，员工出行的安全得到了有效保障。
下一步，公司将进一步加强车辆安全工作，提高员工的安全意识，加强车辆的维护保养，规范驾驶员的行为，以确保公司车辆的安全行驶。
第2篇示例：公司车辆安全工作总结近年来，随着公司规模的不断扩大，车辆数量呈现快速增长的趋势，同时车辆管控的难度也在不断提高。
2020年车辆管理工作总结五篇
2020年车辆管理工作总结五篇做好车辆管理工作，对于一家企业或者居民区都是非常必要的，也是规范我们的道路交通，防止车辆乱停现象的发生。
难么，今天小编就给大家整理了五篇优秀的车辆管理工作总结，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!车辆管理工作总结篇一(一)完善岗位责任制，加强党建工作和廉政建设。
结合机动车安检机构监管实际工作情况，进一步健全完善了岗位责任制，签订了党风廉政建设责任书。
加强党支部建设，积极参加机关党委组织的各项活动。
制定了创建文明处室计划，并在日常工作逐项落实。
加强廉政建设，XX年度车管处未发生商业贿赂或不正当交易等不廉洁行为。
(二)完成机动车安检机构检验资格申报、现场评审和资格审批工作。
机动车安检机构检验资格申请及受理工作于XX年10月份开始，目前共完成41家机动车检测场的资格申报受理、现场评审和资格审批工作，为获得机动车安全技术检验资格许可的41家检测场颁发了资格许可证和检验专用印章;并为2家安检机构办理了变更手续。
剩余朝开小关、蒋台联合2家检测场因搬迁改制停业未申报资格。
(三)完成检验人员考核、审查员培训考核。
分期分批，逐步完成了全市2400余名机动车安检人员的上岗资格考核工作，包括以前已取得市交管局颁发的上岗证的检验人员和新增检验人员，合格率92.9%，并为2200余名考核合格者颁发了上岗证。
完成了机动车安检机构资格许可审查员年度培训和考核工作(四)执法队伍建设不断加强通过举办检测场监管工作培训班，召开执法检查现场会，与市环保局、市交管局交流座谈以及各区县局之间交流，使广大执法人员逐步掌握了机动车检验专业知识，进一步提高了执法人员的监督管理水平，为依法行政奠定了良好基础。
(五)加强业务研究开展了信息联网、安检机构设置规划、地方标准、执法检查规范、比对试验等研究项目。
1、信息联网依托市局信息中心，与中科院力学所等专业单位就机动车检测场与我局信息联网问题进行了反复调研和讨论，并多次到市环保局、市交管局调研学习。
公司车辆管理工作总结范文
公司车辆管理工作总结范文随着企业的发展壮大，公司车辆的规模也随之增长，车辆的管理工作变得日益重要。
作为公司车辆管理部门的一员，我负责该部门的各项工作，在过去的一年里，我在车辆管理方面做了一系列的工作，现将其进行总结如下。
一、加强车辆使用管理车辆的合理使用是公司车辆管理的基础，为了加强车辆使用管理，我采取了以下措施：1.建立了车辆使用制度：制定了公司车辆使用的详细规定，包括车辆的用途范围、申请与审批流程、安全驾驶规范等，使车辆使用更加规范。
2.加强车辆调配与监管：对车辆的调配与使用情况进行定期检查和监管，确保车辆的合理使用，并及时发现并解决问题。
3.优化车辆使用效率：通过合理调度车辆，避免车辆的空闲和重复使用，提高车辆使用效率，减少了公司的交通成本。
二、完善车辆维护管理车辆的维护保养是保证车辆安全运行的重要环节，为了做好车辆维护管理，我采取了以下措施：1.建立了车辆维护台账：建立了车辆维护台账，并确保收集和整理了车辆维护的相关记录，有利于及时了解车辆的维护情况。
2.定期进行车辆检修：定期对公司车辆进行检修，包括发动机、刹车系统、轮胎等方面的检查和维修，及时排除潜在故障隐患。
3.加强对驾驶员的培训：组织驾驶员参加相关培训，提高他们的驾驶技能和安全意识，减少交通事故的发生。
三、加强车辆安全管理车辆安全是公司车辆管理的核心内容，为了加强车辆安全管理，我采取了以下措施：1.建立了车辆安全责任制：明确车辆安全管理的责任分工，规定各个岗位的职责和权限，保证车辆安全责任的落实。
2.加强车辆保险管理：及时购买车辆保险，并确保投保的金额和范围符合公司需求，对车辆发生事故时能够给予及时赔付。
3.建立了车辆事故处理制度：建立了车辆事故的报告和处理制度，明确了事故责任的认定和赔偿的程序，保证车辆事故的及时处理。
四、优化车辆管理流程为了提高车辆管理的效率和便捷性，我优化了车辆管理流程，主要包括以下方面：1.建立了车辆管理信息系统：采用了车辆管理信息系统，实现了车辆信息的电子化管理，包括车辆的档案信息、维修记录、保险信息等。
公司车辆管理工作总结范文
公司车辆管理工作总结范文一、工作背景近年来，随着公司业务的不断发展壮大，公司拥有的车辆数量逐渐增多，为了更好地管理和利用公司车辆资源，提高车辆的使用效率和降低车辆的运营成本，我负责公司车辆管理工作。
二、工作内容1. 车辆登记管理根据公司需求和车辆使用情况，对公司所有车辆进行登记，包括车辆型号、车牌号码、购买时间、购买价格等信息。
并及时更新和维护车辆登记信息，确保信息的准确性和实时性。
2. 车辆运营管理负责制定和实施公司车辆的运营计划，包括车辆的调度安排、维修保养、年检等工作。
及时跟踪和监督车辆的使用情况，确保车辆运营的合理性和安全性。
3. 车辆使用管理根据公司的规定和需求，制定并实施车辆使用管理制度，包括车辆使用范围、使用时间、使用人员等规定。
并对车辆使用情况进行跟踪和监督，确保车辆的合理使用和避免浪费。
4. 车辆维护管理负责车辆维护保养工作的组织和协调，确保车辆定期进行保养和维修，提高车辆的可用性和使用寿命。
及时处理车辆故障和事故，并及时报备相关部门和保险公司。
5. 车辆费用管理负责公司车辆费用的管理和控制，包括燃油费、维修费、保险费等。
制定和实施相关的费用报销和核销制度，确保费用的合理性和准确性。
三、工作成果1. 建立了完善的车辆登记管理制度，实现了对公司车辆信息的全面掌控。
2. 制定了科学合理的车辆运营计划，提高了车辆的使用效率和运营质量。
3. 完善了车辆使用管理制度，减少了车辆的非法使用和滥用现象。
4. 优化了车辆维护保养工作流程，保证了车辆的正常运营和使用寿命。
5. 控制了车辆费用的支出，并实现了费用的合理化和规范化管理。
四、存在的问题和改进措施1. 车辆登记管理信息的更新不及时，需要进一步加强信息收集和汇总工作。
改进措施：建立定期登记更新机制，加强与相关部门的沟通和协调。
2. 对车辆使用情况的监督和跟踪不够，存在一定的管理漏洞。
改进措施：建立车辆使用监控系统，加强对车辆使用情况的实时监测和反馈。
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公司车辆半年管理总结
公司车辆半年总结，是对过去半年的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料。
下面带来公司车辆半年管理总结，欢迎阅览!
公司车辆半年管理总结一公司的车辆管理工作在领导的正确指引下，在全体驾驶员的共同努力下，通过部门之间的共同协作，我们在车辆管理工作上取得了一定的成绩。
车辆安全行车，没有发生过等级事故，安全管理工作都取得了实效。
现就这半年所做的的工作总结如下：
我公司各驾驶员能认真执行各项规章制度，加强理论学习，认真学习党的各项路线、方针、政策，加强和提高了驾驶员的荣辱观，完善了驾驶员的自身素质，使驾驶员的思想素质和业务水平不断提高。
行政部现管理大小各类车辆15部，其中小轿车9部，班车4部，洒水车1部，小面包一部。
车辆型号较多，给车辆安全管理工作带来一定的难度。
为了消除各种外部因素对安全行车的影响，结合我公司的实际情况，我们主要采取以下措施：
1、加强车辆费用审核管理。
车辆费用主要包括油费、维修费、保养费、过路费、年审费用及其他费用等。
对于各项申报费用进行详细审核、落实，确认无误后进行签批，确保各项费用的合理支出。
2、制定公务用车管理制度、班车管理制度;制作各项管理电子表格;安装车辆管理软件。
对各类车辆的具体使用及运行情况进行登记，包括派车管理;用油管理;日常检查、保养、维护;车辆年检、保险管理;车辆罚款及理赔管理等。
3、定期加强对驾驶员进行安全教育，组织司机学习《道路安全法》、《xx年新交通法各项规定》及本公司的《车辆安全管理制度》，增强司机的安全意识。
4、要求司机疲劳不驾车;酒后不驾车;不开英雄车。
平常对车辆勤检查、勤保养维护，发现问题及时解决，做到车辆不带病上路;司机不带情绪开车，确保行车安全。
5、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆使用制度，禁止公车私用。
6、对车辆管理中存在的一些问题，我们还通过多种形式进行解决，如集中讨论各项问题，共同提出解决办法等。
在近半年的车辆管理工作中，虽然能较为圆满地完成各项任务，但也存在着一些问题，主要表现在：
1、由于特定原因，车辆没有定期养护，造成车辆损坏，给行车安全带来隐患。
2、个别驾驶员安全意识淡薄，开快车，车辆行驶曾出现事故的苗头。
3、没有对所有车辆及时年审，造成不必要的麻烦。
4、车辆的各种费用同比去年有所增加，除正常的开支
外，部分是人为造成的。
在做好日常工作的同时，今年的工作重点还是从车辆的行车安全上着手，紧紧围绕安全行车这个主题抓好其他各项工作，做到以安全出效益，效益促发展，主要做到以下几点：
1、以人为本，从管人、管车入手，吸取经验教训，避免行车事故发生，确保行车安全。
2、严格执行各种安全规章制度，对车辆的安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以顺利开展。
3、继续搞好车辆管理工作，管好每个环节，降本增效，开源节流，使车辆管理工作上一个新台阶。
公司车辆半年管理总结二xx年已过去半年时间。
半年来，我公司的车辆管理工作在分公司党委的正确领导下，在全体司机的共同努力下，通过部门之间的共同协作，我们在车辆管理工作上取得了一定的成绩，车辆安全行车，没有发生过等级的事故，安全管理工作都取得了实效，得到了长促的发展，向着既定的目标跟进。
1、要求司机疲劳不驾车;酒后不驾车;不开英雄车。
平常对车辆勤检查、勤保养维护，发现问题及时解决，做到车辆不带病上路;司机不带情绪开车，确保行车安全。
2、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆“二交一封一定”制度，禁止公车私用。
3、在安全教育方面我们开展交通安全知识竞赛活动，
邀请交警到我公司进行交通案例剖析，使司机的交通安全意识得到进一步的提高。
4、明确职责。
按照“谁主管，谁负责”的原则，要求各片区、各有车部门的负责人要加强对本部门车辆的安全管理，对所管的车辆安全负主要责任。
5、对车辆管理中存在的一些问题，我们还通过多种形式进行解决。
如召开交通安全分析会、下发通知、找司机个别谈心等等。
在近半年的车辆管理工作中，虽然取得了一定的成绩，但也存在着一些问题，主要表现在：
1、个别部门对车辆管理工作不够重视，没有实行专车专人专管，车辆没有定期养护，造成车辆损坏，给行车安全带来隐患。
2、个别司机安全意识淡薄，开快车，车辆行驶曾出现事故的苗头。
3、司机没有对自己所驾车辆及时年审，造成不必要的麻烦。
4、车辆的各种费用同比去年严重超支，除正常的开支外，部分是人为造成的。
公司车辆半年管理总结三xx年已过去半年时间。
半年来，我公司的车辆管理工作在分公司党委的正确领导下，在全体司机的共同努力下，通过部门之间的共同协作，我们
在车辆管理工作上取得了一定的成绩，车辆安全行车，没有发生过等级的事故，安全管理工作都取得了实效，得到了长促的发展，向着既定的目标跟进。
现就上半年所做的的工作总结如下：
我公司各有车职能部门能认真执行分公司的各项规章制度加强对司机的教育，每月坚持召开一次职工会议加强理论学习，认真学习党的各项路线、方针、政策。
学习胡总书记提出的“八荣八耻”，加强和提高了干部职工的荣辱观，完善了干部职工的自身素质，使司机的思想素质和业务水平不断提高。
我公司现有大小各类车辆33部，其中小轿车8部，小客车2部，小货车9部，货车6部，小油罐车7部，大客车1部，大部分车辆运行在生产第一线，部分车辆分布在片区，点多面广，给车辆安全管理工作带来一定的难度。
随着企业改革的不断深化，各种不稳定的因素都会对司机的思想情绪产生波动，为了消除各种因素对安全行车的影响，结合我公司的实际情况，我们主要采取以下措施：
1、定期加强对司机进行安全教育，组织司机学习《道路安全法》及本公司的《车辆安全管理制度》，增强司机的安全意识。
2、要求司机疲劳不驾车;酒后不驾车;不开英雄车。
平常对车辆勤检查、勤保养维护，发现问题及时解决，做到车
辆不带病上路;司机不带情绪开车，确保行车安全。
3、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆“二交一封一定”制度，禁止公车私用。
4、在安全教育方面我们开展交通安全知识竞赛活动，邀请交警到我公司进行交通案例剖析，使司机的交通安全意识得到进一步的提高。
5、明确职责。
按照“谁主管，谁负责”的原则，要求各片区、各有车部门的负责人要加强对本部门车辆的安全管理，对所管的车辆安全负主要责任。
6、对车辆管理中存在的一些问题，我们还通过多种形式进行解决。
如召开交通安全分析会、下发通知、找司机个别谈心等等。
在近半年的车辆管理工作中，虽然取得了一定的成绩，但也存在着一些问题，主要表现在：
1、个别部门对车辆管理工作不够重视，没有实行专车专人专管，车辆没有定期养护，造成车辆损坏，给行车安全带来隐患。
2、个别司机安全意识淡薄，开快车，车辆行驶曾出现事故的苗头。
3、司机没有对自己所驾车辆及时年审，造成不必要的麻烦。
4、车辆的各种费用同比去年严重超支，除正常的开支
外，部分是人为造成的。
在做好上半年工作的同时，今年下半年的工作重点还是从车辆的行车安全上着手，结合跟司机签订的安全承诺书，紧紧围绕安全行车这个主题抓好其他各项工作，做到以安全出效益，效益促发展，主要做到以下几点：
1、以人为本，从管人、管车入手，吸取经验教训，避免行车事故发生，确保行车安全。
2、严格执行各种安全规章制度，对车辆的安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以顺利开展。
3、继续搞好车辆管理工作，管好每个环节，降本增效，开源节流，使车辆管理工作上一个新台阶。