清华大学814项目管理基础考研参考书目、考研真题、复试分数线
2018年10月自考《工程项目管理》考试真题整理(全套试卷)
2018年10月自考《工程项目管理》考试真题整理（全套试卷） 一、单项选择题 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。错选、多选或未选均无分。 1.建设工程项目管理的核心任务是项目的 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 2.建设工程保修期内，由于设计原因造成屋面漏水，负责维修的是 A.设计单位 B.施工单位 C.监理单位 D.业主 3.项目人力资源管理的主体是 A.企业人事经理 B.项目经理
C.监理工程师 D.施工队长 4.在满足工程质量验收标准的前提下，工程项目质量总目标的提出者是 A.施工单位 B.业主 C.监理单位 D.设计单位 5.隐蔽工程隐蔽前，应通知前来验收的对象是 A.施工单位 B.设计单位 C.建设单位 D.政府主管部 6.国际标准化组织的缩写是 A.AIA B.IsOC C.DIA
D.ASI 7.投资决策后，投资控制的关键应放在 A.设计阶段 B.招投标阶段 C.施工阶段 D.竣工验收影 8.单代号网络图中， A.一项工作民 B.工作开始或结束时间 C.工作逻辑关系 D.工作线路 9.关于双代号网络图中，下列说法正确的是 A.节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系 B.节点表示工作时间，箭线表示工作进行的方向 C.节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作进行的方向 D.节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向
10.工程项目安全生产的总负责人是 A.项目经理 B.总监理工程师 C.业主 D.总监代表 11.某项目发生生产安全事故，造成直接经济损失达1.5亿元，该事故可判定为 A.一般事故 B.较大事故 C.重大事故 D.特别重大事故 12.PDCA循环中的PDCA分别指 A.计划、检查、实施、处置 B.计划、处置、检查、实施 C.计划、实施、检查、处置 D.检查、计划、实施、处置 13.虚工作的特点是
《工程项目管理》考研复习整理
第2 章工程项目管理组织 组织构成因素 一般来说，组织由管理层次、管理跨度、管理部门和管理职能四大因素构成，呈上小下大的形式，四大因素密切相关、相互制约。 1) 管理层次 管理层次是指从组织的最高管理者到最基层的实际工作人员的等级层次的数量。 2) 管理跨度 管理跨度是指一个主管直接管理下属人员的数量。在组织中，某级管理人员的管理跨度大小直接取决于这一级管理人员所要协调的工作量，跨度大，处理人与人之间关系的数量随之增大。 3) 管理部门 按照类别对通过专业化细分的工作进行分组，以便可使共同的工作进行协调，即为部门化。 4) 管理职能 组织机构设计确定的各部门的职能，要在纵向使指令传递、信息反馈及时；在横向使各部门相互联系、协调一致。
组织结构设计通常要考虑下列六项基本原则： 1. 工作专业化与协作统一 强调工作专业化的实质就是要求每个人专门从事工作活动的一部分，而不是全部。通过重复性的工作使员工的技能得到提高，从而提高组织的运行效率；在组织机构中还要强调协作统一，就是明确组织机构内部各部门之间和各部门内部的协调关系和配合方法。 2. 才职相称 通过考察个人的学历与经历或其他途径，了解其知识、才能、气质和经验，进行比较，使每个人具有的和可能具有的才能与其职务上的要求相适应，做到才职相称，才得其用。 3. 命令链 是指存在于从组织的最高层到最基层的一种不间断的权力路线。每个管理职位对应着一定的人，在命令链中都有自己的位置；同时，每个管理者为完成自己的职责任务，都要被授予一定的权力。由于命令要求统计表性，也就是说，一个人应该只对一个主管负责。 4. 管理跨度与管理层次相统一 在组织结构设计的过程中，管理跨度和管理层次成反比。在组织机构中当人数一定时，如果跨度大，层次则可适当减少；反之，如果跨度缩小，则层次就会增多。所以，在组织设计的过程中，一定要通盘考虑各种影响因素，科学确定管理跨度和
系统集成项目管理工程师历年真题及答案
第一部分.系统集成项目管理基础知识（上午部分） (一)项目整体管理 1、（2005上）项目整体管理的主要过程是___(29)___。 A．制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制 B．制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制 C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统 D．制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制 2、（2005上）由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更，项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改，他的下一步应该是___(32)___。 A．及时通知项目干系人B．修改公司的知识管理系统 C．获取客户的正式认可D．获得政府认可 3、（2005上）需求变更提出来之后，接着应该进行下列中的___(54)___工作。 A．实施变更B．验证变更 C．评估变更D．取消变更 4、（2005下）变更控制是对__(28)__的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制。A．详细的WBS计划B．项目基线 C．项目预算D．明确的项目组织结构 5、（2005下）项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到__(31)__。A．在项目策划阶段，变更成本较高 B．在项目策划阶段，变更成本较低 C．在项目策划阶段，变更带来的附加值较低 D．在项目执行阶段，变更成本较低 6、（2005下）某软件企业2004年初计划投资1000万人民币开发一套中间件产品，预计从2005年开始，年实现产品销售收入1500万元，年市场销售成本1000万元。该产品的系统分析员张工根据财务总监提供的贴现率，制作了如下的产品销售现金流量表。根据表中的数据，该产品的动态投资回收期是__(7)__年，投资收益率是__(8)__。
清华大学法硕参考书目解析
清华大学法硕参考书目解析 对于备考法硕（非法学）考研的同学来说，了解考研参考教材有哪些是备考的关键第一步。了解考试参考教材才能知道考试具体范围和所考查的知识是哪些，才能够准确无误的进行备考。凯程法硕老师为了方便同学们进行备考整理出法硕（非法学）考研参考教材，具体如下：1、法硕（非法学）联考考试大纲 全称《2019年全国硕士研究生入学统一考试法律硕士（非法学）专业学位联考考试大纲》。本书每年9月中旬面市。大纲是考试的指挥棒，会给我们划出考试范围。每年大纲内容会有一些不同，我们可以将近两年的大纲进行对比，看一下删减增加的内容是哪些，然后根据大纲规划的内容进行复习。但是需要同学们注意的是，考试大纲只是为我们划分出考试范围，并没有对那些知识点进行具体详细的讲解，所以还是需要我们仔细学习参考书，更详细的学习各个知识点。 2、法硕（非法学）联考考试分析 全称《2019年全国硕士研究生入学统一考试法律硕士（非法学）专业学位联考考试分析》。本书也是每年9月面市。本书由高等教育出版社出版，大家买书的时候要认准书名、出版社、编写机构。考试分析很重要，法硕的其他辅导书，都是依据大纲和这本考试分析编写的。3、法硕（非法学）历年真题 这里推荐高等教育出版社出版的《2019年法律硕士联考历年真题及答案详解》，本书每年4-5月由高等教育出版社出版。该本真题是目前市面上解析最详细，答案最权威，题目最真实的书籍。因为该真题的题目和答案都是高等教育出版社以官方渠道拿到的，所以该书上题型都是真的，而非收集的模拟题型，全部的答案也都是阅卷标准答案。 4、法硕（非法学）法律法规汇编
全称《2019年法律硕士联考考试大纲配套法律法规汇编》，每年4月前后出版发行，出版社依然是高等教育出版社。高等教育出版社整合师资力量，在准备了一年多后，出版了这本法硕大纲配套的法律法规汇编书籍，希望本书能给各位战友带来复习的便利。 5、法硕（非法学）联考考试指南 全称《2019年全国法律硕士专业学位研究生入学联考考试指南》，此书每年10月份出版。现在出题机构是教育部考试中心，所以考试指南也都是以高等教育出版社出版的法硕大纲和考试分析为准。 6、法硕（非法学）冲刺背诵手册 全称《2019年法律硕士联考冲刺背诵手册》，本书由高等教育出版社出版，每年9月面市。此书依据法硕大纲，把新增考点全部纳入，对难点知识进行讲解，梳理书中的全部重要知识点、框架图、知识对比。在冲刺阶段，本书有助于大家加深难点知识理解和记忆。 以上这些备考书籍，如果大家真正深入地看进去，专业课就可以取得很好的成绩，因为资料不在多而在利用的精和深。 感谢凯程莫老师对本文的重大贡献
工程项目管理知识考试试题()
工程项目管理知识考试试题 一、单项选择题 1、（C ）是组织设置的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。 A．项目经理 B. 企业 C. 项目经理部 D. 企业法人 2.项目经理部应在（C ）建立，并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。开工报告应在（）进行报审，竣工报告应在（）进行报审。 A. 项目启动前；项目开工前；项目竣工验收后 B．项目启动后；项目开工后；项目竣工验收后 C．项目启动前；项目开工前；项目竣工验收前 D．项目启动后；项目开工前；项目竣工验收后 3.（D ）应作为项目管理的基本制度，是评价项目经理绩效的的依据。 A．安全生产责任制 B. 项目绩效考核制度 C. 领导带班制度 D. 项目经理责任制 4.项目经理责任制的核心是（D ）。 A. 项目经理负责全面组织项目生产活动 B. 项目经理负责建立项目各种专业管理体系 C．项目经理负责对项目人员进行绩效考核 D．项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任 5.项目经理（ A ）同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。 A. 不应 B. 不宜C．宜D．禁止 6．项目经理应由（ D ）任命，并根据（）授权的范围、期限和内容，履行管理职责，并对项目实施全过程、全面管理。 A．公司经理；法定代表人 B. 公司工程管理部门;公司经理 C．公司人力资源部门；公司经理 D. 法定代表人；法定代表人
7. 在项目运行正常的情况下，（A ）随意撤换项目经理 A. 不应 B. 不宜C．宜D．禁止 8.合同评审应在（D ）进行，主要是对招标文件和合同条件进行的审查。 A．合同履行过程中 B. 合同综合评价时 C. 合同结算时 D. 合同签订之前 9. 合同实施前，合同谈判人员应进行（ A ）。 A．合同交底 B. 安全技术交底 C. 合同审查 D. 合同评价 10. 项目经理部应依据质量计划的要求，运用（ D ）原理进行质量控制。 A．上层控制 B. 人为控制 C. 静态控制 D. 动态控制 11. （ B ）应负责项目职业健康安全的全面管理工作。 A．企业安全管理负责人 B. 项目经理 C. 项目专职安全员 D. 公司安全部门负责人 12. 组织应按有关规定必须为从事危险作业的人员在现场工作期间办理（ D ）。A．养老保险 B. 失业保险 C. 医疗保险 D. 意外伤害险 13. 工程开工前，项目经理部的（ B ）应向有关人员进行安全技术交底。 A．项目经理 B. 技术负责人 C. 安全员 D. 技术员 14. 按公司规定，项目应制定（C ）级进度计划。 A．一 B. 二 C. 三D. 四 15. 项目竣工结算应有（ B ）编制，（）审查，双方最终确定。 A．分包方；总包方 B. 承包方；发包方 C. 发包方；政府主管部门 D. 发包方；承包方 16.建筑工程项目质量管理的方针是（ C ） A．质量第一 B. 预防为主
清华考研辅导班-清华大学法学院法学专业考研经验真题参考书
清华考研辅导班-清华大学法学院法学专业考研经验真题参考书清华法学院有高质量的本科学士学位教育，并且是法学一级学科博士、硕士学位授予单位。法学学科是清华大学重点建设、优先发展的学科之一，具有较高的学术水平和较强的科研实力，在国内法学学科评估中名列前茅。现在，清华法学院已经成为国内著名法学院之一。 法学，是关于法律的科学，又称法律学、法律科学，是以法律、法律现象以及其规律性为研究内容的科学，它是研究与法相关问题的专门学问，是关于法律问题的知识和理论体系。法律作为社会的强制性规范，其直接目的在于维持社会秩序，并通过秩序的构建与维护，实现社会公正。作为以法律为研究对象的法学，其核心就在对于秩序与公正的研究，是秩序与公正之学。 法学是世界各国高等学校普遍开设的大类，也是中国大学的十大学科体系之一，包括法学、政治学、公安学、社会学四个主要组成部分。在社会上，很多人习惯将法学专业称之为法律专业。 “大学之大，不在大楼，而在大师”，但我个人觉得，同学也很重要，环境对人的影响是巨大的，去接触更优秀的群体是提高自己的最有效的方式。而清华的法学如此强悍，但在19年招生人数也不过20左右，对于钟情于清华法学的学生来说，这会是一场难打的战役。还需考生做好一切准备工作，做到知己知彼。 下面就让我们一起来解析下清华法学院法学考研难度吧。 一、招生目录 1、清华法学院030100法学专业13个研究方向（全日制：01 法学理论、02 宪法学与行政法学、03 刑法学、04 民商法学、05 诉讼法学、06 经济法学、07 环境与能源法学、08 国际法学、09 知识产权法学、10比较法与法文化学、11 国际仲裁与争端解决；非全日制：12刑法学、13诉讼法学）变更为2个研究方向（全日制01法学和非全日制02法学）； 2、法学专业考试科目发生变化，专业科目二由各个方向的861/878/879/880/881/882/883/884/885/888/879变更为958 法学综合卷二（含民法学、商法学、诉讼法学-包括民事诉讼法学、刑事诉讼法学）； 3、复试内容统一化，复试时专业综合笔试内容：法理学、国际公法、经济法学（含环境法总论）；复试时专业综合面试内容：与知识产权法相关的法律与科技基础知识、与法律史相关的法律文化知识。 4、法学专业计划招生35人，研究方向及考试科目：
清华法学考研经验谈吃透教材是根本
清华法学考研经验谈吃透教材是根本 从小就向往博士帽，所以上大学、考研就是自然而然的事情。高考的失利让我选择了一个很一般的学校，心里一直不甘心，一直希望通过考研改变高考的失败。“清华”在我心中一直是一个可望而不可及的庄严、神秘世界，我心中的清华有着悠久历史和光荣传统，学风浓郁、治学严谨，法学院虽然建立不久，但是法学教育在清华有着悠久的历史。如果能够上清华大学的研究生，我的人生将无憾。因为这个梦想，所以即使我知道清华的考研竞争非常激烈，失败的可能性非常大，最后我仍然选择了清华。 决定报考清华后，剩下的就是复习了。复习是应试的基础，是考研成功的根本保障，所以只有投入大量的复习时间，并且认真复习了，考研才有可能，片面的追求技巧，幻想考研轻而易举显然是自欺欺人。“一步早，步步早”，也因为是跨校考研，所以我准备的比较早，从大三就开始为考研做准备。我将我的时间分成两部分，一部分时间用于本科课程学习，主要是上课，做作业和应付期中、期末考试。另外一半时间为考研做准备，主要是英语复习和专业课学习。英语复习包括积累词汇，熟悉语法，广泛阅读以及做真题、模拟题，探索解题技巧等。英语的复习我觉得资料的选择很重要。首先，历年考试真题是必备的资料，因为真题是一个标准，做真题可以更好的把握试题难度，试题特点以及命题重点。其次，考研阅读辅导书，这种资料贵在精不在多。另外，比较权威的考研机构有配合授课的课后练习，模拟冲刺，这种书也是不错的。选择这些资料时，我会选择比真题稍难一些的资料，并且在购买之前先做两三篇，看看问题设置的是不是合理，题材覆盖的是否全面等。我建议考生一定要选择好的英语复习资料，不要到市场上买一些拼凑起来的劣质资料。我每天都会做一定数量的题目，但不会片面追求做题数量。做题的目的是不断提高阅读速度，做题速度和准确度，并且在做题的过程中积累词汇，掌握语法知识，而不是做多少题目。做题过程中一定要边做题边反思，有反思才能发现自己的不足，并且有反思才有可能改正自己的不足，提高自己的英语成绩。比如：如果做题速度比较慢，就应该反思原因，是不是不良的阅读习惯导致，如果是就应该努力改正不良的阅读习惯。如果题目做错的比较多，也应该反思原因，是不是做题时不忠于原文，容易想当然，主观选择答案或者做题比较粗心，将问题简单化了。 随着越来越多的人加入考研大军，研究生就业问题近年来也成为热点话题。官方发布的研究生总体就业率高达95%以上，但有的专业首次就业率甚至低至5.56%。究竟什么才是真实的情况，也许永远也无法知道，但多几个渠道了解信息，或许能在作决定时提供帮助。 七成高校研究生就业率超95％ 凯程考研以"专业、负责、创新、分享"的办学理念，突出"高命中率、强时效性、全面一条龙服务"的特色，成为考研学子选择专业课辅导的首选。10年来已有千余位考生在凯程的帮助下顺利考取全国著名高校，引发业界强烈关注。 对于专业课，我觉得扎实复习，吃透教材是根本。有一些考生将大量的时间花在复习资料，模拟试题之类的东西上而忽视了教材，我觉得是本末倒置，任何复习资料和模拟试题都不能取代教材。清华大学法学院是不指定复习参考书的，主要考察考生的法律基础知识，以及灵活运用的能力，所以选择教材就是一个很头疼的问题，我觉得选择教材应该依据以下的标准，首先最好是相关导师主编或者参与编写的比较权威的教材。其次，教材要比较新颖。因为中国当前的法制建设正处于迅猛发展时期，几乎每年都有几部重要法律颁布实施，教材更新非
06087工程项目管理历年真题及复习资料(08~17年)
练习题 一、单项选择题(共35题,每题2分,共70分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1、工程项目管理的核心是( B )。 A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理 D、费用管理 2、工程项目管理的纽带是(A )。 A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理 D、费用管理 3、下列项目管理类型中,属于项目管理核心的是(A )。 A、业主方的项目管理 B、设计方的项目管理 C、施工方的项目管理 D、供货方的项目管理 4、监理单位和项目法人之间是( B )的合同关系 A、监理与被监理 B、委托与被委托 C、商业合作伙伴 D、管理与被管理 5、在常用的组织结构模式中,每个部门只有一个指令源的是( B )。 A、职能组织结构 B、项目组织结构 C、矩阵组织结构 D、流程控制结构 6、在( C )组织结构中,每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。 A. 项目 B. 职能
C. 矩阵 D. 事业部 7、项目经理的素质是各种能力的综合体现,其中,核心素质是(B )。 A思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质 8、建设工程项目总承包的主要意义在于(D )。 A、“交钥匙” B、固定总价包干 C、变动总价总干 D、促进设计与施工紧密结合 9、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程,一般可分为四个阶段,其中形成项目建议书的是( B )阶段。 A、详细可行性研究 B、机会研究 C、初步可行性研究 D、项目评估 10、某工程建设项目招标人在招标文件中规定了只有获得过本省工程质量奖项的潜在投标人才有资格参加该项目的投标。根据《招标投标法》,这个规定违反了( B )原则。 A、公开 B、公平 C、公正 D、诚实信用 11、《招标投标法》中规定“投标人不得以低于成本的报价竞标”。这里的“成本”指的是 (D)。 A、根据估算指标算出的成本 B、根据概算定额算出的成本 C、根据预算定额算出的成 D、根据投标人各自的企业内部定额算出的成本 12、下列选项中关于开标的说法正确的是(A)。 A、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行 B、开标地点由招标人在开标前通知 C、开标地点应当根据行政主管部门指定的地点确定
2020清华法学考研参考书目推荐
2017清华法学考研参考书目推荐 本文系统介绍清华法学考研难度，清华法学就业，清华法学专业方向，清华法学考研参考书，清华法学考研专业课五大方面的问题，凯程清华法学老师给大家详细讲解。特别申明，以下信息绝对准确，凯程就是王牌的法学考研机构。 一、清华法学考研资料 清华法学各专业方向及初试科目如下： 1.法理学 ①101思想政治理论 ②201英语一或202俄语或203日语或240法或241德 ③617法学综合卷 ④861比较法总论 2.宪法学与行政法学 ①101思想政治理论 ②201英语一或202俄语或203日语或240法或241德 ③617法学综合卷 ④878宪法与行政法学 3.刑法学 ①101思想政治理论 ②201英语一或202俄语或203日语或240法或241德 ③617法学综合卷 ④879刑法学 4.民商法学 ①101思想政治理论 ②201英语一或202俄语或203日语或240法或241德 ③617法学综合卷
④880民法学 5.诉讼法学 ①101思想政治理论 ②201英语一或202俄语或203日语或240法或241德 ③617法学综合卷 ④881证据法学 6.经济法学 ①101思想政治理论 ②201英语一或202俄语或203日语或240法或241德 ③617法学综合卷 ④882经济法总论 7.环境与资源保护法学 ①101思想政治理论 ②201英语一或202俄语或203日语或240法或241德 ③617法学综合卷 ④883环境资源法学 8.国际法学 ①101思想政治理论 ②201英语一或202俄语或203日语或240法或241德 ③617法学综合卷 ④884国际公法与国际私法 9.知识产权法 ①101思想政治理论 ②201英语一或202俄语或203日语或240法或241德 ③617法学综合卷
历年一级建造师项目管理考试真题及答案
2011年一级建造师《项目管理》考试真题及答案建造师《项目管理》考试真题及答案汇总信息，以方便考生进行核对及估分。资料均为网友提供，仅供参考！ 1.建设工程管理的核心任务是（D）。 A. 目标控制 B. 提高建设项目生命周期价值 C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D. 为工程的建设和使用增值 2.作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（B）进行。 A.设计阶段 B.施工阶段 C.保修阶段 D.动用前准备阶段 3.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（C）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。 A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.劳务分包方 4.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（A）。 A.项目结构图 B.工作任务分工表 C.合同结构图 D.工作流程图 5. 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（B）。 A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 C. 首先要定义主管部门的工作任务 D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 6.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（B）。 A. 定义项目开发或减少的任务 B. 确定如何组织该项目的开发或建设 C. 确定建设项目的进度目标 D. 编制项目投资总体规划 7.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（B）描述的方式。 A. 项目构造 B. 项目功能 C. 项目结构 D. 项目价值 8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（B）。P41 A. 设计竞赛 B. 设计招标 C. 直接委托
清华大学诉讼法学考研参考书、报考情况、复试分数线
2020-2021清华大学诉讼法学考研参考书、报考情况、复试分数线 一、专业介绍 1、概述： 诉讼法学是以规定诉讼程序如何进行的诉讼法为主要研究对象的部门法学。诉讼法学主要有三个分支学科，即刑事诉讼法学、民事诉讼法学和行政诉讼法学，分别研究公安司法机关在刑事、民事和行政方面的诉讼程序和司法实务。 2、研究方向： 诉讼法学的研究方向主要有：01民事诉讼法学 02仲裁法学03民事执行法学 0 4刑事诉讼法学 05刑事侦查学 06司法鉴定学。 （注：各大院校的研究方向有所不同，以中国政法大学为例） 3、培养目标： 本专业要求学生掌握比较宽广的基础理论和系统的诉讼法学知识；熟悉网络诉讼、网络信息司法认证、电子证据等专业领域的法学知识和技术；较为熟练地掌握一门外国语，能阅读本专业的外文资料；能独立进行诉讼法学科研工作；毕业后能胜任诉讼法学教学、科学研究,特别是与信息网络有关的证据和诉讼法学理论研究、以及相关的立法、司法等实务工作；具备独立从事诉讼法学理论研究以及担任诉讼法学理论教学、国家立法、司法工作及相关法律实践工作的能力。 4、研究生入学考试科目： ①101思想政治理论 ②201英语一或202俄语或203日语或240德语或241法语 ③601法学综合一 ④801法学综合二 （注：各大院校的考试科目有所不同，以中国政法大学为例） 5、主要相关学科： 刑法学，民商法学，经济法学，宪法学与行政法学。 6、就业前景 诉讼法学本质上属于程序法学。在西方，由于"正当程序"是司法最为根本的法制原则，因此诉讼法学倍受偏爱。在我国，随着我国民主、法治进程的推进，诉讼法学的地位也日益受到重视。诉讼法学是与司法实践联系最为紧密的法学学科，培养的人才既有扎实的理论功底，又具有实际工作能力强、工作上手快的优点，历来是司法部门抢手的"宠儿"。 7、就业方向 诉讼法学硕士点毕业的研究生，可在高等院校和研究机构从事教学研究；也适于在公检法等司法机关、政府机关、保险业、公司企业、律师机构从事律师、公务员等工作 8、专家建议： 由于法学还是一门实践性很强的学科，法律系学生在充分学好本专业理论知识的情况下，还要深入生活，参加各种实践活动，如到公、检、法机关以及律师事务所等实习，学习实务操作，获得一些经验，并检验理论知识的正确性。法学天生是、"以人为本"的科学，所以学生绝不能脱离社会，否则就是闭门造车。 前几年，法学专业居于全国10大就业热门地位，毕业生主要在法院、检察院、司法局、公安局，律师事务所，各类行政机关，各种公司和事业单位等就业；近
2019年华中科技大学考研参考书目大全必看
2019年华中科技大学考研参考书目大全必看 308护理综合 参考书目： 人民卫生出版社出版的最新版的本科教材《护理学基础》、《内科护理学》及《外科护理学》。 331社会工作原理 参考书目： 1、王思斌主编，《社会工作概论》（第二版），北京：高等教育出版社，2006年。 2、文军主编，《社会工作模式：理论与应用》，北京：高等教育出版社，2010年。 3、郑杭生主编，《社会学概论新修》（精编版），北京：中国人民大学出版社，2009年。 4、戴维?波普诺著，《社会学》（第十一版），北京：中国人民大学出版社，2007年。 334新闻与传播专业综合能力 参考书目 郭庆光著：《传播学教程》，中国人民大学出版社1999年版； 邵培仁主编：《媒介管理学》，高等教育出版社2002年版； 吴廷俊主编：《科技发展与传播革命》，华中科技大学出版社2001年版； 黄瑚主编：《新闻法规与职业道德教程》，复旦大学出版社2003年版。 335出版综合素质与能力 参考书 文化常识部分参考书 （1）吴鹏森、房列曙主编.人文社会科学基础（第二版）.上海：上海人民出版社，2008年版 （2）赵春红编著.现在科技发展概论（第一至第四章，第七至第九章）.南京：南京大学出版社，2008年第1版 汉语语言文字基础和逻辑基础部分参考书： （3）中国编辑学会等编.出版专业基础（初级，第五至第九章）.武汉：崇文书局，2007年。 344风景园林基础 一、参考书目 1.《城市园林绿地系统规划》徐文辉著，华中科技出版社，2007； 2.《园林设计》唐学山等编著，中国林业出版社，1997； 3.《现代景观规划设计》（第三版）刘滨谊著，东南大学出版社，2010； 4.《中国古典园林史》（第三版）周维权主编，清华大学出版社，2008； 5.《西方造园变迁史》针之谷钟吉主编，中国建筑工业出版社，2005； 6.《园林工程》孟兆祯主编，中国林业出版社，1996。 353卫生综合 参考书目： 杨克敌主编《环境卫生学》第六版，人民卫生出版社 金泰廙主编《职业卫生与职业医学》第六版，人民卫生出版社
2015年清华大学法学考研专业目录、招生人数、参考书目、历年真题、报录比
2015年清华大学法学考研专业目录、招生人数、参考书目、 历年真题、报录比 一、学校复试分数基本要求 根据2014年硕士研究生入学考试考生成绩统计结果和我校各学科招生计划，经学校研究生招生工作领导小组讨论决定，对入围复试的考生初试分数基本要求如下。各院系在达到学校复试分数基本要求的生源充足的情况下，可根据本学科、专业特点及生源和招生计划数制定不低于学校基本要求的本院系学科（专业）复试基本要求，并以此确定入围复试考生名单。 1．统考生、联考生：见附表。 2．单考生：政治、外语单科成绩不低于40分；业务课满分150分的科目单科成绩不低于80分，业务课满分300分的科目单科成绩不低于180分；且总分不低于300分。 3．“强军计划”考生（含计算机科学与技术在职单考班）：总分不低于240分，单科不限。 4．“少数民族高层次骨干人才计划”考生：所有考试科目总分满分500分的要求总分不低于305分，总分满分300分的要求总分不低于185分，单科不限。 二、复试办法 1．院系制定本单位复试工作办法 各院系根据学校复试分数制定复试工作办法，要求于3月7至23日安排考生复试。 2．考生报考资格审查 入围复试的考生在复试期间须携带本人以下材料进行报考资格审查： （1）准考证； （2）有效身份证件原件及一份复印件； （3）毕业证书（应届生带学生证）原件及一份复印件； （4）一张1寸免冠照片（体检表用）； （5）考生自述（包括政治表现、外语水平、业务和科研能力、研究计划）； （6）大学期间成绩单原件或档案中成绩单复印件（加盖档案单位红章）。
参加复试的考生须缴纳100元复试费，由考生通过网上缴费平台（）在复试前完成缴费。缴费后因各种原因不能参加复试者，已支付的复试费不退。已经缴纳复试费的考生，参加校内调剂复试不再重复收费。 复试结束后，凡未进行资格审查或资格审查未通过的考生一律不予录取。 3．复试内容 复试一般包含以下内容： ①笔试或实践（实验）能力测试 按招生专业目录公布的复试笔试内容组织考试，时间为120分钟，笔试满分为100分。条件许可的院系可单独组织对考生的实践（实验）能力考核。 ②面试 面试可采取口试、笔试或两者兼而有之的方式。面试时将核查考生的准考证和身份证件，重点考察考生的专业素质和能力、创新精神和创新能力、思想状况、外语听说能力等。 ③体检 参照教育部、卫生部、中国残联制订的《普通高等学校招生体检工作指导意见》（教学[2003]3号）执行。 4．对同等学力考生的加试 入围复试的同等学力考生（含成人高等学校应届本科毕业生）复试时，必须加试与报考专业相关的本科主干课程，其中笔试科目不少于两门。笔试时间每门为3小时，试卷满分为100分。 三、录取 1．所有拟录取考生都必须经过复试。各院系自行决定考生初试和复试总成绩计算办法，严格按考生总成绩排名择优录取。 2．对有特殊才能和突出贡献的考生，如在各项国际或国家级大赛中获奖，或在相关领域发表过较高水平学术论文，录取时予以优先考虑。 3．复试中，面试成绩小于60分者；思想政治素质和道德品质考核及体检结果不合格者；同等学力考生的加试课程成绩不合格者，视为复试不合格，均不予录取。 4．单考生总成绩原则上也按照上述办法进行排序，择优选拔。单考生不得调剂录取。
【盛世清北】2020年清华大学347 心理学专业综合考研参考书目考研真题考研经验考试大纲
【盛世清北】2020年清华大学347 心理学专业综合考研参考书目| 考研真题|考研经验|考试大纲 本科目适用于：清华大学-070社会科学学院-045400应用心理专业学位 应用心理硕士（Master of Applied Psychology，英文缩写为MAP），专业学位的培养目标是培养具备良好的政治思想素质和职业道德素养，掌握良好心理学基础知识，具有将心理学理论和技术应用于某一相关领域以解决实际问题的能力，适应社会、经济、文化、教育、医疗、国防、体育等某一特定职业领域需要的高层次应用型心理学专门人才。 心理学专业综合是应用心理硕士（MAP）专业硕士研究生入学考试的科目之一。心理学专业综合考试要力求反映考生的基本素质和综合能力，选拔具有发展潜力的优秀人才入学，为国家培养从事某一特定职业所必须的心理学技能的应用型高级专业人才，以解决都市压力、公共安全、灾害救助、危机防御等方面的实际问题。 心理学专硕专业课347心理学专业综合考试，由各清华大学根据应用心理专业硕士教育指导委员会提出的指导性考试大纲自行命制，全国统一考试，考试时间为180分钟。心理学专业综合考试内容涵盖：心理学导论、发展心理学、人格心理学、社会心理学、变态心理学、临床与咨询心理学、管理心理学. 应用心理硕士主要就业方向分析： （一）进学校当老师 大中专学校心理专业教师、心理健康教育与辅导教师、大学生政治辅导员、中小学心理健康教育教师、学生心理辅导员（班主任、学生工作）、教育机构研究工作人员等。 （二）到行政事业单位当公务员 应用心理硕士生能够进入的主要行政事业单位有公检法系统和教育政府管理部门。一些特殊的行业对应用心理毕业生的需求比较大，如司法厅局、公安局以及劳教所、监狱等，还有各级教育行政和研究部门每年都有一定的数量进入指标。 （三）入伍进部队 近些年，基层连队、武警部队从地方大学招收具有心理背景的研究生专门从事思想政治工作和军人心理辅导工作等，这是大学生就业的一个新途径。武警系列中，消防部队、边检、缉毒等对应用心理学专业大学生有一定的需求。 （四）进企业 对于应用心理研究生，企业的需求还是很大的。从销售人员的培训、客户消费心理分析、产
工程项目管理考试试题(B卷)
《工程项目管理》考试试题（B卷） 姓名：学号：成绩： 一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分） 1.工程项目决策阶段策划的内容包括（）。 A．项目实施的条件的调查与分析 B．项目实施的环境的调查与分析 C．项目建设目标论证和项目定义 D．项目目标的分析和再论证 2.工程项目策划是（）的过程。 A．项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成 B．专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成 C．项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成 D．专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成 3.项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。 A．偏差值B. 调整值C. 计划值D. 实际值 4.属于进度纠偏的管理措施（）。 A．调整工作流程组织B. 调整进度管理办法。 C．改变施工方法 D. 及时解决工程支付款 5. 对风险的内涵的理解不正确的是（）。 A.风险与不确定性 B.风险与损失 C.风险的可度量性 D.风险的可避免性 6．下列属于公开招标的采购方式是（）。 A．询价采购 B. 有限国际招标 C．国际竞争性招标和国内竞争性招标 D. 直接签订合同和自营工程 7．业主方可以委托（）承担全部业主方项目管理的任务。 A．施工总承包单位 B. 设计总承包单位 C. 施工联合体 D.项目管理咨询公司 8．联合承包大型国际工程项目成功的关键是（） A．联合体协议 B. 标前协议C．正式联合协议D．联合协议 9．下列说法错误的是（）。 A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。 B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计
《工程项目管理》考研复习整理-第二
《工程项目管理》考研复习整理-第二章组织构成因素 一样来讲，组织由治理层次、治理跨度、治理部门和治理职能四大因素构成，呈上小下大的形式，四大因素紧密有关、相互制约。 1)治理层次 治理层次是指从组织的最高治理者到最基层的实际工作人员的等级层次的数量。 2)治理跨度 治理跨度是指一个主管直截了当治理下属人员的数量。在组织中，某级治理人员的治理跨度大小直截了当取决于这一级治理人员所要和谐的工作量，跨度大，处理人与人之间关系的数量随之增大。 3)治理部门 按照类不对通过专业化细分的工作进行分组，以便可使共同的工作进行和谐，即为部门化。 4)治理职能 组织机构设计确定的各部门的职能，要在纵向使指令传递、信息反馈及时；在横向使各部门相互联系、和谐一致。 组织结构设计通常要考虑下列六项差不多原则： 1.工作专业化与协作统一 强调工作专业化的实质确实是要求每个人专门从事工作活动的一部分，而不是全部。通过重复性的工作使职员的技能得到提升，从而提升组织的运行效率；在组织机构中还要强调协作统一，确实是明确组织机构内部各部门之间和各部门内部的和谐关系和配合方法。 2.才职相称
通过考察个人的学历与经历或其他途径，了解其知识、才能、气质和体会，进行比较，使每个人具有的和可能具有的才能与其职务上的要求相适应，做到才职相称，才得其用。3.命令链 是指存在于从组织的最高层到最基层的一种不间断的权力路线。每个治理职位对应着一定的人，在命令链中都有自己的位置；同时，每个治理者为完成自己的职责任务，都要被授予一定的权力。由于命令要求统计表性，也确实是讲，一个人应该只对一个主管负责。 4.治理跨度与治理层次相统一 在组织结构设计的过程中，治理跨度和治理层次成反比。在组织机构中当人数一定时，如果跨度大，层次则可适当减少；反之，如果跨度缩小，则层次就会增多。因此，在组织设计的过程中，一定要通盘考虑各种阻碍因素，科学确定治理跨度和治理层次。 5.集权与分权统一 在任何组织中，都不存在绝对的集权和分权。从本质上讲，这是一个决策权应该放在哪一级的咨询题。高度的集权造成盲目和武断；过分的分权则会导致失控、不和谐。因此，在组织结构设计中，在相应的治理层次如何采取集权或分权的形式要按照实际情形来确定。 6.正规化 正规化是指组织中的工作实行标准化的程度。应该通过提升标准化的程度来提升组织的运行效率。 组织机构活动差不多原理： 1.要素有用性原理 一个组织系统中的差不多要素有人力、财力、物力、信息和时刻等，这些要素差不多上有用的，但每个要素的作用大小不一样，而且随着时刻、场合的变化而变化。 2.动态有关性原理
2021清华大学法学专业考研真题经验参考书
考研的历程，让我想到了毛泽东的《论持久战》，就相当于是一场战争，而这场战争之中，每个考研人只能自己独自前行，每个人心中的波涛汹涌也只有自己明白。有很多人都愿意把自己的经历与大家分享，那么我也想把自己的这一刻记录下来，记录这份心酸、记录这份喜悦、记录人生中这一次蜕变。本来准备用一些华丽的辞藻来说一下我的考研路途。但是觉得没有必要，还是以最平铺直叙的语言，来写点吧。 刚开始别人都笑话我的目标太高了，高的有点离谱。其实我自己也觉得有点高了，但是既然订下了，也就不想再改变了，动来动去很影响心情和复习进度。清华大学，中国顶尖的大学，当别人知道的时候，都还劝我去选择保研（其他学校），因为以我的水平，完全可以推免。但是我想有更好的发展，想追求顶尖学校是什么样子的学习方式、学习氛围。当然本身大学的也是法律专业，加上对专业的一种追求，所以想考清华大学，也没想过换其他的专业。最好也别换专业，本硕专业一致或者是相近，对于以后走学术道路还是很有帮助的，跨专业在外界看来，就是一种学术不精。再者就算如果以后不走学术的道路，而选择上班，当一名律师的话，觉得硕士的学位和研究生的学历才更有说服力吧。 那么选择在法学的道路上一站式走到底的话，一开始我就定位了三个学校的法学专业，就是北京大学、清华大学和中央人民大学。这三所学校的法学专业，算是中国最好的三所了。对比来说，中央人民大学比清华北大要稍微逊色一点，虽说北大更偏重文科，但是我自己更偏爱清华大学的硕士生导师。把人大也算在内，是因为本身自己的有一个认识的学姐考上了中央人民大学的法学院。她是别的学校的，本科学校还没有我的学校名气大。就觉得她特别的努力和上进，给了我一种动力，觉得我可以有更大一点的目标。 而在百度上Q S的排名当中，清华的法学专业差不多也是在全世界排名30左右，无论是民商法还是法学理论方向，都是很有地位的，并且这里聚集了一些权威的老师，清华法学有最好的学生和最好的导师都汇聚于此，那为什么不选择这个呢？ 再说一下，关于选择学校和专业之前要做的就是：查一查近年来这三所学校的分数走势。我查了一下，去年和今年的分数相比，去年的情况专业分数都挺高，而
建设工程项目管理历年真题及答案(2004-2010)
一级建造师考试历年真题精讲 （老苍整理：含2004-2010年共6年真题）建设工程项目管理 历年考试分值分布
2004年一级建造师建设工程项目管理
一、单项选择题（70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意） 1、项目管理的核心任务是（c ）。 A．环境管理 B．信息管理 C．目标控制 D．组织协调 2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（c）。 A．政府主管部门 B．质量监督机构 C．项目法人 D．项目总承包方 3、我国《建筑法》规定，（b）。可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。 A．全国人大常委会 B．国务院 C．各级地方政府 D．县级以上建设行政主管部门 4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（B）个。 A．1 B．2 C．3 D．4 5、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（C）联系。 A．合同 B．经济 C．逻辑 D．指令 6、项目管理最基本的方法论是（B）。 A．项目目标的策划 B．项目目标的动态控制 C．项目管理的目标 D．项目管理的的信息化 7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（A）措施。 A．组织 B．合同 C．经济 D．技术 8、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（C ）。 A．项目总监理工程师 B．派驻施工现场的业主代表 C．施工企业项目经理 D．施工现场技术负责人 9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（C）决定。 A．政府主管部门 B．业主
《工程项目管理》考研复习整理-第六章
第6 章工程项目费用管理 工作分解结构(WBS) WBS 是项目管理的一项基本性工作。是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法。它按照项目发展的规律，依据一定的原则和规定，进行系统化的、相互关联和协调的层次分解。结构层次越往下层则项目组成部分的定义越详细。WBS 最后构成一份层次清晰，可以具体作为组织项目实施的工作依据。如图所示，是某工程项目的WBS 的分解图。 应用WBS控制项目可按三个阶段进行：第一阶段是在确定责任和预算的同时建立编码，最初制订项目轮廓和有关概念的人员，应把自己的工作做到直接制订WBS 的阶段为止。在正常情况下，各项工作将按逻辑归类；第二阶段是报告投资和进度，WBS 可以与项目的财务系统和控制系统相结合，对项目的投资和进度进行追踪和报告，收集项目实施过程中的各种精确的信息，获得当前进度的实际费用，及时对预算进行修正；第三阶段是调整时间和预算。在项目管理系统中常常存在的问题就是编码不一致，这就造成了解释预算与实际支出的差异时的困难，因为形成这种差异的原因是非常微妙和复杂的。如果项目中使用统一的编码，则有助于这种问题的解决。 费用估算的依据 1. 工作分解结构(WBS) 2. 资源需求计划
资源需求计划是项目估算的基础。资源需求计划涉及到决定什么样的资源(人力、设备和材料)以及多少资源将用于项目的每一项工作的执行过程中，因此它必然与费用估计相对应起来。资源需求的种类和数量及其单价，决定的项目的费用估算值。 3. 资源价格 为了计算项目各工作费用，必须知道各种资源的单位价格。 4. 工作持续时间 工作持续时间是指完成该项工作所需要的持续时间。对于工程项目，由于投资额大，项目历时长，工作持续时间直接影响到项目的工作费用的估算。项目的工作历时时间是项目费用估算的要素之一。在估算项目各工作单元消耗的资源的成本时，要先估算与这些资源的使用或占用有关的工作持续时间。 5. 历史信息 同类项目的历史资料始终是项目执行过程中可以参考的最有价值的资料。 6. 账目表 账目表表明了项目的费用构成框架，也是项目执行过程中进行费用记录和控制的框架。