赵玉平经典语录
赵玉平老师-自我提升与团队提升(2013做人做官课程)
北邮经管学院 赵玉平博士
8
培养正念
2013/3/9
赵玉平博士传统文化人生智慧
9
顽劣淘气
❖ 在上课时拿个自己糊的写着‘令’字的三角旗指挥同学们出洋相弄怪声。欺 负同桌。游泳水温只有十多度。大家嫌冷不敢下，王刚把小朋友给推了 下去，结果那孩子抽筋差点淹死，幸亏后来大家把他给捞了上来。那个 男孩子吓得半个月没去上学。 王刚放火的事可差点把学校都烧了。五年
❖ ,不良情绪会传染,领导情绪失控基 层灾难发生,
❖ 亲!就算手握真理也请有话好好说！
赵玉平博士<传统文化人生智慧>
7
行为引导
❖ 改变语言，积极地鼓励自己 ❖ 座右铭 ❖ 在小事上体验成功 ❖ 做积极的动作 ❖ 体育锻炼 ❖ 学会自己做决定 ❖ 用积极的图景引导自己和他人，培养正念（王刚的案例）
2020/8/12
2020/8/12
北邮赵玉平博士3:6传统文化与领导 艺术
2013/3/9
赵玉平博士传统文化人生智慧
21
少则得，多则惑
2013/3/9
赵玉平博士传统文化人生智慧
22
9、找准位置，知道自己吃哪碗饭
2020/8/12
27
四种人的动机管理
❖ 人物：能力和态度都是一流的，大事小事都很优秀。孔明 ❖ 人才：能力很棒，态度不稳，安排合适了才出成绩。法正 ❖ 人精：能力具备，但精于算计，给多少待遇，就付出多少，绝
赵玉平博士传统文化管理智慧
24
2020/8/12
有宽度才有高度，尊重多样化
自我实现
自我实 现人
复杂人
2020/8/12
尊严
社会 社会人
安全
层次性， 主导性， 多样性，
赵玉平先生在燕大讲座中的经典语录
赵玉平先生在燕大讲座中的经典语录》2014.11.21赵玉平先生做客燕大，这么一位有智慧的学者自然不想错过，于是我牺牲了复习时间去听了讲座(泪流满面)，记录了一些赵老师的经典语录,有的风趣幽默，有的一本正经，细细品味，都不乏道理。
01.人生是需要靠前的，但是不能以弱智的身份靠前。
02.读《弟子规》不等于懂传统文化，就像吃完麦当劳不等于吃过西餐。
03.为什么鲜花会插在牛粪上，因为鲜花盛开得最鲜艳的时候，牛粪及时的靠上去。
04.画龙点睛，点两只眼睛叫真龙，点一身眼睛叫筛子。
05.我不紧张就不是人，紧张让你看出来我就不是高人。
06.不会不叫境界，不会不学才叫境界。
07.最害人的事情是“等”，最要命的事情是“托”。
08.看不到未来的时候不用着急看未来，看看周围的人是谁。
09.当对一个说:瞅你那傻样。
就意味着:你的真感情我已收到。
10.有本事的人发脾气叫个性，没本事的人发脾气叫作死。
11.面子没了，口碑就丢了，口碑丢了，一辈子就没了。
12.轻松都是偷来的，幸福都是抢来的。
13.我们要在生命的高度上去理解生活。
14.智慧与读书相关，但智慧又在读书之上。
15.讲得太透彻，不适合让群众知道。
16.丢什么都不可惜，丢了文化最可惜；丢了文化不仅对不起自己，也对不起别人。
17.请问人类作为地球上最高级生物的优势是什么：适应性和综合性；在没准备的领悟用不擅长的动作去成功。
18.学专业是一种锻炼，从事专业是一种幸福。
19.精神信仰：我相信真善美，我相信善有善报、恶有恶报，我相信忠于值守、孝敬父母。
20.做一个有能力、有态度的人不难，但是做一个让人相信你有能力、有态度的人很难。
21.人们是非理性的思维，只能记住第一。
22.专家认为一个人一生正真有意义的时间只有800天。
23.你以为别人会怎么对待你，别人就一定会怎么对待你。
不要盯着缺点不放，否则会被放大。
只有你喜欢你自己，别人才会喜欢你。
24.别人的空白就是我们的空间。
25.快不是件好事，需要慢慢来。
管理学博士老赵语录
２． 史不 会 重复 它 的事 实 ， 是历 史 会重 复 它 的规 律 。 １ 历 但
２ ． 人 感 到疲 惫 的 不 是 遥 远 的 路 程 ， 是 鞋 里 小 小 的 沙粒 。 ２让 而 在 人 生 路 上 ， 有 倒 掉 鞋 里 的 沙 粒 ， 能 走 得 更 稳 ， 得更 远 。所 只 才 走
需要 谦 逊 与包 容 。 ４每 一种 文 化都 蕴涵 着 对管 理 的理解 。中国人 喜 欢梅 花 ， 花 ． 梅
有 四贵 ： 浓不 贵 淡 ， 贵 这是 热 情 之 美 ； 老 不 贵 嫩 ， 是 成 熟 之 美 ； 贵 这
贵斜 不 贵 正 ， 是 自由之美 ； 这 贵疏 不 贵密 ， 是 简约 之美 。 这
一
起 去 做一 件 事 。
ｌ． 老 同志分 饼 ， ４给 给年 轻 人画饼 ， 中坚 力量一 起 吃饼 。这 样 和
就可以在有限的物质条件下提高整个团队的满意度 。
１． 是 细节 决 定 了成 败 ， 是 对 细节 的选 择决 定 了成 败 。首 ５不 而
先要把握全局 ． 然后才关注细节 。要知道 ， 拿着显微镜是看不见大
象的。 １ ． 立鸡 群 ， 比鸡难 受 ， ６鹤 鹤 它要 承 受很 多来 自群体 的压 力 。出
众是 要付 出代 价 的 ， 以优 秀者往 往 需要 保 护 。 所
１ ． 自己是 只小 蚂 蚁 ， 都 能 把 咱踩 死 ， 是 短 时 间 内小 蚂 ７咱 谁 但
１ １ ２００ｆ争 代 ８圉 ０． 时 １ 竞 ４
关疯 子 １
１． １ 孙悟空在《 西游记》 里最有本事 ， 但是做大事不能都用本事
最 大 的人 。 想象 一下 ， 果 团 队里 都用 本 事最 大 的 ， 路 的是 只猴 ， 如 探
赵玉平经典语录
（一）无悔的选择是好选择人的一生中，有时候选择比努力更重要。
有的人生活和事业之所以能够获得成功，一个重要原因在于，关键的时候做出了正确的选择。
然而在当下，很多人却为不知道该如何做选择而焦虑甚至痛苦。
那么选择有规律可循吗？当人生出现重大选项时，我们究竟该如何去决断去把握？在这方面司马懿就是一个厉害的主儿。
在朝不保夕、战火纷飞的三国时代，司马懿的每一次重大选择都是那么惊心动魄，而最终的结果也证明了司马懿高超的智慧和能力。
那么在关键问题的选择上，司马懿究竟有哪些高超之处？我们又能从中获得怎样的启发呢？1.由于选择所带来的踌躇和焦虑，往往跟选项数量有关系2.有很多事情如果只有一个选项一个出路，那咱做就行了，做完回去睡觉了3.生活中的很多痛苦都是因为选项太多造成的。
4.我看微博上边，微博很火。
有人给自己贴标签，叫“选择焦虑症”5.这驴饿了要吃青草，你给驴一堆青草叫开心，两堆青草叫折磨，五堆青草叫虐待6.司马懿领着十五万大军，被这场面给震住了：诸亮弹着琴，唱着歌，唱着火锅。
很潇洒啊这人，这不对啊！7.以司马懿的战斗经验和人生经验，形势不明朗，看不清利害的时候，绝不贸然动手。
8.司马懿教导自己的儿子司马昭：“你这个小毛孩子懂什么呀！跟我走”我见的鬼比你见的人都多9.诸亮这种行为叫反常行为。
反常行为的背后必定有意想不到的秘密。
10.司马懿在空城计中的策略：不求最好但求满意；无悔的选择就是好的选择11.锦上添花，蜜里加糖12.司马懿的选择，第一百分之百把握得九十分，第二冒着得零分的危险争一百分13.人生得九十分靠奋斗，得一百分靠运气14.最好是好的敌人15.做事情没有百分之百的完美，只有百分之百的错误。
你要追百分之百，你一定会得到一个错误。
我们要适可而止，满意就可以了。
16.诸丞相只有两千多人，又没有兵，也没有将，也没有埋伏，属于三无17.人生后悔的时候最痛苦18.什么叫好的人生，无悔的人生是好的人生；什么是好的选择，无悔的选择就是好的选择。
赵玉平语录72条
赵玉平语录72条“事不逼不成，马不打不快，千里马也需要有马鞭，保持适度的压力是有利于成功的。
”哪些句子是你苦苦寻找的呢？随着网络的快速发展，会浏览到一些风格迥异，令人难忘的句子。
不同类型的句子有不同的语言风格，下面由栏目小编帮大家编辑的《赵玉平语录》，还请您能收藏本网页句子！赵玉平语录(1--18条)1、管理者要超越个人的力量极限去完成单个人无法完成的使命，这需要勇气与雄心；同时，管理又是要通过他人去完成目标的，这需要谦逊与包容。
2、成功了不要贪胜3、历史不会重复它的事实,但是历史会反复重复它的规律。
4、一个出色的.建筑师，在垒眼前每一块普普通通的砖头的时候，心里装的，一定是巍峨宏伟的宫殿。
所以，一个人在成功之前，其实已经在心里成功过好多次了。
5、咱自己是个小蚂蚁，谁都能把咱踩死，但是短时间内小蚂蚁又长不大，怎么办？最好的办法是站在大象的背上，看谁敢踩。
这就是管理的借力原则。
6、人生是需要战斗的，但不是每一场仗都要打。
每一场仗都打，那不是战斗是找死。
4、当领导，要亲贤臣，治小人。
能用君子是人品，会用小人是水平。
5、大处看天下，小处看人。
7、一个人做自己最擅长的事情的时候，是最容易被别人抓住破绽。
能说的人在说的时候被别人抓住破绽，能跑的人在跑的时候被人抓住破绽，能打的人在打的时候被人抓住破绽8、西游记团队里,孙悟空最有本事,但是做大事不能都用本事最大的人。
想象一下,如果团队里都用本事最大的,探路的孙悟空是个猴,扛耙子陪领导聊天的是个猴,挑担子搞后勤的是个猴,唐三藏骑个猴,这不是取经,成了搞杂技的。
9、司马懿大军扑上来以后，气势汹汹、咬牙切齿、毫不犹豫做了一件事，蜀军和魏军都在建大营，眼见着一个血腥搏杀就变成了一个劳动竞赛，两支大军比着搞房地产，比质量比速度10、打麻将这一游戏：有的人打麻将是为了赢钱，这是典型的物质需求，这是一楼层面的;有的人打麻将只要不输钱就可以，这是安全需求，上升到了二楼;有的人打麻将是为了哥几个聚在一起热闹热闹，这是社会需求，已经上升到了三楼了;有的人打麻将是为了向别人证明自己聪明、牌技好，这个是尊严的需求，是四楼了;还有的人打麻将不为别的，就为了和牌时候的快感，完成挑战任务后的内心满足，这就是自我实现了，是五楼的需求。
赵玉平经典语录
千里马不仅需要草料，更需要草原。不给它草原，让它在猪圈呆着，给它吃上等的草料，它也不给你干。
一个能人，以什么样的工作方式、工作境界为最高，以服从命令听指挥为最高。
一个乐队，得先看指挥后看乐谱，指挥叫领导，乐谱叫工作计划。
弱示沟通展示依赖
读《出师表》只读出感人，那是境界不高的。你要读出高明，那你境界也高了。
用通才靠的是老板信任上到位，用专才靠的是老板安排上到位。
做大事的人，你得有给别人准备一片天空、一片海洋的胸怀和气魄。
筑巢引凤抓他需求:你得摁到他的痛处，他脸上才有感觉。用人才一定要需求匹配。
事业上抬起来工作上捧起来生活上别打扰
信任的诀窍
刘备托孤的动机，一是真心，二是担心。
人不怕遇到困境，怕遇到困境的人没有想法；
17、思想就像刀，越磨越锋利；思想就像石头，只有碰撞才能产生火花。
18、管理的本质是通过别人完成任务。
19、在平常群体中关注出众的人，在出众的群体中关注平常的人。
20、私下提意见叫补台，当众提意见叫拆台。
21、种下梧桐树，引来凤凰鸟；生出小帅哥，引来穆桂英。佘太君为什么功劳那么大，因为人家给大宋生出了那么多具备吸引力的帅哥嘛。这就叫利用激励特征来锁定关键人才。
22、长本事的时候要把住核心，练武要练18般兵器,但从古到今的大英雄,纵横天下也不过就是一两件兵器而已。关老爷就是刀,赵子龙就是枪,李元霸就是锤。谁见过关老爷上阵,三分钟换一件兵器,还在那显摆“老子什么都会!”那不是关老爷,是关疯子!
23、西游记团队里,孙悟空最有本事,但是做大事不能都用本事最大的人。想象一下,如果团队里都用本事最大的,探路的孙悟空是个猴,扛耙子陪领导聊天的是个猴,挑担子搞后勤的是个猴,唐三藏骑个猴,这不是取经,成了搞杂技的。
赵玉平经典语录—《跟司马懿学管理》
赵玉平经典语录—《跟司马懿学管理》成功的秘诀其实就是热情加坚持。
任何学科都是深刻的片面。
人的偏见都来自自己擅长的领域。
我吃的盐比你吃的米还多，我过的桥比你走的路还多，我见的鬼比你见的人都多。
在判断这个人的时候，我们可以看他的一贯性，他一贯的主张、一贯的行为、一贯的思维模式，通过一贯的行为，我们就能知道这个人是怎么回事。
反常行为背后必定有意想不到的秘密。
司马懿在“空城计”中的策略：1、不求最好，但求满意；2、无悔的选择是好的选择；3、绝不掉入别人准备好的选项里。
最好是好的敌人。
做事情，没有百分之百的完美，只有百分之百的错误。
后悔是选择的影子，遗憾是人生的伴侣。
•了解自己，这叫明白；接受自己，这叫清醒；承认自己，这叫勇气。
一个人有了这三条，才能立于不败之地。
能开战叫勇气，会收兵叫智慧。
人生就像跑高速，开车的人得记住，懂得踩油门那叫力量，懂得踩刹车那叫智慧。
离成功最近的时候，风险最大，形势一派大好的时候最容易犯错误。
一个人，在做自己最擅长的事情的时候，也是最容易被别人抓住破绽的。
一把刀最容易豁口的是刀刃，一条枪最容易磨损的是枪尖，一个团队中最容易受到伤害的是冒尖的骨干。
所以作为团队领导，必须要学会保护刀刃、保护枪尖、保护优秀的人。
人生要过得好，必须处理好和“四老”的关系。
哪“四老”呢？就是老爸、老师、老板、老婆。
小的时候处理好和老爸的关系，上学了处理好跟老师的关系，工作了处理好跟老板的关系，成家了处理好跟老婆的关系。
把这“四老”的关系都处理好了，那这日子就幸福了。
任何重大的成功，说到底都是用人的成功。
同理，任何重大的失败，说到底都是用人的失败。
处理好和领导的关系的六字箴言：对付猜疑型领导，要：勤、谨、忍；对付记恨型领导，要：谦、温、密。
在领导身边工作有三大忌讳：忌泄漏；忌轻慢；忌欺瞒。
••给能人戴紧箍，给庸人画饼，对有本事的人要加强约束，对没本事的人就得认真引导。
如果在正式场合有人跟你开玩笑，或者用极随便的态度跟你打招呼，那只能说明这个人想当众显示他跟你的关系不一般，有别于常人。
赵玉平：向诸葛亮借智慧经典句子总结
9.智慧就是懂得知识运用的条件，在常识真理面前毫不犹豫。
10.家常饭最养人，能用常识手段把工作做好，这是最高明的管理。为标新立异而标新立异，搞形式主义的标新立异，害人害己。
一、求职的学问
1.有本事容易，但是你让别人相信你有本事，并且能脱颖而出，这个就比较难了。
2.成功=态度+能力+机遇+包装展示
3.找工作简历需要包装、做企业产品需要包装、谈恋爱帅哥美女需要包装、精选拉票连美国总统都要包装。这就应征了那句俗话，人配衣帽马靠鞍，包装到位就领先。
4.观人观交：当我们看一个人的时候，你根本不用看这个人怎么样，你就看他周围的朋友关系密切的人怎么样，通过看这些人，你就能知道这个人什么样。
9.人是自己看不见自己的，你要看清自己的脸，你需要一面镜子；你要看清自己的心，你就需要另一个人
10.一个真正成功意识的人，随时随地都要传播，而且要从眼前开始，从身边人开始
11.你卖冰啤酒，卖的是诱人的泡沫，你卖煎牛排，卖的是那火爆的滋滋声，一个成功的人是要有传播技巧的，你要找到自己的卖点。
12.心理学规律：一个东西越费周折，你越珍惜，一顿饭等的越久，它越好吃（刘备二顾茅庐，诸葛亮避而不见）主观上很愿意，客观上不容易
3.重大事情发生之后，公众需要的是什么？是“信息”
4.信息的园地你要不种菜，就会有人来种草，而且种的是杂草。第一时间你如果不站出来公布信息，后面事情就大了。
5.再小善事也是一分修养，这叫一分修养一分成就
6.往往小善上不上心，小恶上不介意，天长日久可能就会积累灾难。
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（一）无悔的选择是好选择人的一生中，有时候选择比努力更重要。
有的人生活和事业之所以能够获得成功，一个重要原因在于，关键的时候做出了正确的选择。
然而在当下，很多人却为不知道该如何做选择而焦虑甚至痛苦。
那么选择有规律可循吗？当人生出现重大选项时，我们究竟该如何去决断去把握？在这方面司马懿就是一个厉害的主儿。
在朝不保夕、战火纷飞的三国时代，司马懿的每一次重大选择都是那么惊心动魄，而最终的结果也证明了司马懿高超的智慧和能力。
那么在关键问题的选择上，司马懿究竟有哪些高超之处？我们又能从中获得怎样的启发呢？1.由于选择所带来的踌躇和焦虑，往往跟选项数量有关系2.有很多事情如果只有一个选项一个出路，那咱做就行了，做完回去睡觉了3.生活中的很多痛苦都是因为选项太多造成的。
4.我看微博上边，微博很火。
有人给自己贴标签，叫“选择焦虑症”5.这驴饿了要吃青草，你给驴一堆青草叫开心，两堆青草叫折磨，五堆青草叫虐待6.司马懿领着十五万大军，被这场面给震住了：诸葛亮弹着琴，唱着歌，唱着火锅。
很潇洒啊这人，这不对啊！7.以司马懿的战斗经验和人生经验，形势不明朗，看不清利害的时候，绝不贸然动手。
8.司马懿教导自己的儿子司马昭：“你这个小毛孩子懂什么呀！跟我走”我见的鬼比你见的人都多9.诸葛亮这种行为叫反常行为。
反常行为的背后必定有意想不到的秘密。
10.司马懿在空城计中的策略：不求最好但求满意；无悔的选择就是好的选择11.锦上添花，蜜里加糖12.司马懿的选择，第一百分之百把握得九十分，第二冒着得零分的危险争一百分13.人生得九十分靠奋斗，得一百分靠运气14.最好是好的敌人15.做事情没有百分之百的完美，只有百分之百的错误。
你要追百分之百，你一定会得到一个错误。
我们要适可而止，满意就可以了。
16.诸葛丞相只有两千多人，又没有兵，也没有将，也没有埋伏，属于三无17.人生后悔的时候最痛苦18.什么叫好的人生，无悔的人生是好的人生；什么是好的选择，无悔的选择就是好的选择。
19.后悔是选择的影子，遗憾是人生的伴侣。
是生活就有遗憾，是选择它就有可能有后悔。
20.空气中有病毒，吃饭会吃进细菌，天下没有不散的筵席，再好的人有毛病，再好的人生有终点。
有一天，我们身边所有我们在乎的人都会离我们而去，这就是人生21.最小后悔法：既然每个选项都有可能后悔，就把所有选项搁在一起，研究一下，哪个选项后悔最小22.成功了不要贪胜23.打麻将什么时候最危险，替牌的时候最容易被人家给点了。
这叫离成功最近的时候风险最大，形势一派大好的时候最容易犯错24.给高人用高招，见俗人得用俗招。
如果是许褚带着十五万大军，诸葛亮大开四门，许褚不管三七二十一，没那么多弯弯绕儿，带着五百人上来把诸葛亮给捆了，诸葛亮说，不对啊，传说中应该是我一弹琴你就吓跑了，许褚说，嘿嘿，开门我就进25.用策略的时候要判断对手的状态26.诸葛亮这个统帅优点是谨慎，缺点是太谨慎27.诸葛亮与司马懿在祁山战役的对决司马懿的策略：看优点抓破绽；我也不打你，我就看着你；我绝不掉入别人给我的选项里面28.一个人做自己最擅长的事情的时候，是最容易被别人抓住破绽。
能说的人在说的时候被别人抓住破绽，能跑的人在跑的时候被人抓住破绽，能打的人在打的时候被人抓住破绽29.司马懿大军扑上来以后，气势汹汹、咬牙切齿、毫不犹豫做了一件事，蜀军和魏军都在建大营，眼见着一个血腥搏杀就变成了一个劳动竞赛，两支大军比着搞房地产，比质量比速度30.跟聪明人过招，聪明人问：“ABC，你要哪个？”哪个都别要，你问他有D吗。
男生在谈恋爱时的中招问题：小女孩和你妈一起掉河里了，你先救谁？这是叫四头堵的问题回答一：我先救你反应：没人性，连亲妈死活都不在乎，拜拜。
K.O.败北回答二：我先救我妈反应：我就假设一下，你就把我牺牲了，你妈重要，你跟她过一辈子吧，拜拜。
K.O.败北回答三：我谁都不救反应：好家伙，那人喊救命的，你袖手旁观，你还是人吗。
K.O.败北回答四：我跳河里跟你们一起死反应：本来死一个，现在死三个，你有脑子吗。
K.O.败北回答五（参考）开头这个字最重要假设一：我妈会游泳我们俩就一起来救你，只要你今天答应我，我们全家都会保护你的安全，永远不让你受任何伤害假设二：我妈不会游泳你放心，只要你今天答应我，晚上我就带我妈去学游泳，我们全家要尽最大努力让你过上幸福安宁的生活，你就嫁给我吧！O.K.31.魏蜀两军开战了，张郃对王平，这叫何平组合，司马懿对诸葛亮，这叫亮马组合32.司马懿跟诸葛亮的对决战略整体有三点成功：祁山解围、陇西保麦、逼退孔明有三点不容易：上面领导猜疑、下面群众不支持、周围将领老闹事33.司马懿就像是顶着火盆走钢丝，上边烧死，下边摔死34.伴君如伴虎，司马懿伴的虎是下手狠心机深沟通难翻脸不认人的虎（二）当好骨干有诀窍在团队中，骨干员工常常会受到领导的器重，和领导走得比较近，而这就带来了一个问题：领导们的脾气性格千差万别，如果说话做事不慎，很容易跟领导之间产生误会。
小则影响团队的团结，大则会给事业发展带来损害。
骨干员工怎样才能处理好和领导的关系呢？在这方面，司马懿就很高明，在曹操、曹丕这两任极难伺候的领导手下，无论是做人还是做事，他都拿捏得非常到位，凭借高人一筹的谋略和智慧，既建立了功业，又获得了领导的认可。
那么司马懿处理领导关系的高明之处究竟在哪里呢？1.骨干员工：鹤立鸡群你想想是鸡难受，还是鹤难受啊？为什么只有鸡才不难受呢？你看看咱们姐姐妹妹，肚子都一样大，腿都一样短，腰都一样粗，穿着工作服还能比个你好看我好看，你再看那只鹤，就它高，就它白，就它好看，就它腿漂亮大冬天光着腿，显得咱们这么难看，改不了了，怎么办？趁机黑叨它，叨死它。
2.领先者压力：一把刀最容易豁口的是刀刃，一条枪最容易磨损的是枪尖，一个团队中最容易受到伤害的是冒尖的骨干。
3.当领导要学会保护刀刃，保护枪尖，保护优秀的人、冒尖的人4.骨干成员得注意人际关系，要摆正位置，处理好关系的尺度5.司马懿拒绝曹操方式温和，但是手段太挑战了：装病，旁边有个小丫鬟扶着头正给他喂水，你仔细看，这一口水喝进去，有一大半顺着嘴角都流衣服上了，病得可不轻啊！跟条死鱼一样6.司马懿的父亲司马防，做过京兆尹洛阳令，那可是首都市委书记7.东汉末年有个人力专家叫崔琰，评价司马懿八个字：聪（慧）亮（诚信）明（高明）允（公正）刚（毅）断（果决）英（卓越）特（独特）8.曹操有一个重要的做事情的理念：做大事要靠人，得一人安天下，失一人乱天下9.任何重大的成功，说到底都是用人的成功，同理，任何重大的失败，说到底都是用人的失败。
10.一个二十多岁小伙子，立刻被大领导相中了，要去中央工作，这可不是司马懿的梦想，如果你非要说是梦想的话，我们断它也是个噩梦11.司马懿早就知道，曹操可不是个省油的灯。
给曹操干工作，那不是摸老虎屁股，那是给老虎擦屁股，你点对了是个死，点不对更是个死，你活不了12.司马懿想的是：我，官宦人家，你（曹操），宦官人家，这根儿上都不一样13.拒绝是有策略的，第一考虑手段，第二考虑对象14.领导有两类，一类叫作宽容民主型领导，你可以直接拒绝。
对这种人，拒绝他你有理由就说，不愿意你就讲，他会因为你很坦诚而很开心。
还有一类叫作专制独断型领导，这种领导，你就算是有理由你也不能来直接的，绝不能有话直说，你得间接拒绝。
14.间接拒绝，首先强调客观15.我们这位曹丞相这辈子最恨就是别人骗他16.所以大家看到，这司马懿跟老曹家的勾心斗角从二十多岁就开始了，这可太难了17.司马懿当骨干员工有六字箴言：对付猜疑型领导，使用三个字：勤谨忍；对付记恨型领导，使用三个字：谦（虚）温（和）密（保守秘密）18.史书记载，曹操又派人去招聘司马懿，这次曹操来个狠的，跟人力资源部负责招聘的人说了一句话：“若复徘徊便收之”，这小伙子要再不来，你们就把他给我抓来！我们见过那么多招聘，大家想想，你见没见过戴着手铐，开着110去招聘的，书上记载的，司马懿“惧而就职”19.曹操这个领导的两个特点：自我中心猜疑焦虑；专制独断翻脸无情20.对曹操这种领导，我们要远之而安，亲之则危21.杨修的错误，不在于买弄聪明，在于买弄聪明的时候，没考虑对象22. 曹操门上写了个“活”字，弄窄点，曹操哈哈大笑：你们这个挺聪明啊，搞建筑工地的民工也有这个猜谜语的优势！23.杨修是曹操的办公室主任，他非常了解曹操的策略、意图、思路。
曹操就喜欢问孩子们问题，问问曹丕跟曹植，现在的天下形势、国际斗争、外交风云、救灾的任务、目前的形势和我们的主要问题，经常问。
曹植呢就没底，就问杨修，我父亲要问我我答不上来怎么办。
杨修说别着急，我这儿给你准备好一个问答手册，上面是question，下面是answer。
结果每次曹操问曹植，都是有问必有答。
曹操觉得我这儿子这不像有才华，这像会猜谜语24.在领导身边工作有三大忌讳：忌泄漏（看透领导心思，随便说给周围的人）忌轻慢（没大没小，言语随便，轻视领导，干工作不当回事儿）忌欺瞒（耍小聪明，当面一套背后一套，以为能骗过领导）杨修这三条都犯了，你说不死等什么25.领导可以把你当成任何人，但你只能把领导当成领导。
26.你看电影有这个场景：书记来了，书记说：“你看你熬这一个月，很不容易很辛苦，来，这是你嫂子给你炖的汤，你喝吧。
”书记这就是暗示你是我兄弟，我老婆就是你嫂子，但你看下属怎么反应，下属说：“谢谢书记。
”书记说，你是我兄弟，这下属应该说谢谢大哥啊27.领导叫你老弟、帅哥、美女、亲爱的，你永远只能回这一句：领导！28.看人相术，术士说司马懿有“狼顾相”，就是人往前走，头可以180度扭回来，用现代话说，这属于脊椎比较好，但古人认为这是有异志要造反。
司马懿的脑袋一回头，曹操心里就一翻个儿啊29.领导猜疑，司马懿的策略：搭桥策略（找一个领导信任的人来帮你说话）汗水策略（拼命干工作）30.作为单位骨干，如何理解领导对你个人的严格管理31.西游记里有个人，孙悟空（这是人啊）。
大家想，为什么不给猪八戒沙僧戴紧箍咒？道理很简单，孙悟空是能人，离开了你我们玩不转，你要变心了我们活不了。
你说你不变心，你证明给我们看呐。
怎么证明，来宝贝戴个紧箍，悟空念两声，咱疼吗？悟空说，疼死了。
好，我放心了。
这叫让我攥住你，我才放心。
猪八戒沙僧属于庸人笨蛋，所以三藏对八戒说，八戒上西天吧，西天更好，北京时间三顿饭，纽约时间三顿饭，干的稀的都有，而且咱们公司在九层，嫦娥他们公司在六层。
你这么一讲他自然就上西天了。
32.给能人带紧箍，给庸人画饼，对有本事的人要加强约束，对没本事的人就得认真引导。
33.领导要不给别人立军令状，就给你立军令状，这叫特殊关照，对你的重视，你要这么理解就对了。
这里面包含着对你能力的认可和你价值的肯定34.驾驶马车也是这样，那个驾辕的马就得栓得紧一点，但那个拉炮的马你栓得松一点那个一点事都没有35.蘑菇策略：把菌株搁到阴暗潮湿的角落里面，这菇长得又肥又大。