施工组织计划作业

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交通工程施工组织计划

交通工程施工组织计划

交通工程施工组织计划一、项目概况本次交通工程施工项目为某城市主干道的改造工程,总长度约为10公里,包括道路修复、路面重新铺设、交通信号灯安装等工作。

施工时间为3个月,施工单位负责整个项目的施工和管理工作。

本文将详细介绍该交通工程施工组织计划,确保项目按时完工。

二、项目背景分析1.1 项目目标本次交通工程施工项目旨在提升城市交通系统的整体交通效率和道路质量,为市民提供更舒适、安全、便捷的出行环境。

1.2 项目范围与工作内容本项目主要包括以下工作内容:- 道路修复:对路面的裂缝、坑洞等进行修复- 路面重新铺设:重新铺设路面,提升路面平整度- 交通信号灯安装:在重点路口安装交通信号灯1.3 项目需求本项目需要充足的人力物力资源、科学的施工计划和合理的管理措施,确保施工进度和质量。

三、施工组织计划2.1 项目管理体系项目设立项目经理负责整个项目的管理和协调,设立施工现场主管负责具体的施工操作,设立质量监督员负责监督质量管理,设立安全员负责安全管理。

2.2 施工方法本项目采用分段施工的方式,每次施工范围不超过500米,确保施工效率和质量。

2.3 施工进度安排按照项目时间节点,合理安排施工进度,确保项目按时完工。

具体施工计划如下:- 第1个月:进行道路修复工作,包括修复路面裂缝、坑洞等- 第2个月:进行路面重新铺设工作,提升路面平整度- 第3个月:进行交通信号灯安装工作,提升交通安全性2.4 施工资源准备2.4.1 人力资源:根据施工计划需求,提前组织好施工人员,确保施工的顺利进行。

2.4.2 物力资源:提前购置好施工所需的各类材料和设备,包括路面修复材料、路面铺设设备、交通信号灯等。

2.5 安全措施在施工现场实施严格的安全管理制度,确保施工人员的安全。

定期组织安全培训,提高施工人员的安全意识。

2.6 质量管理实施严格的质量管理制度,确保施工质量符合要求。

施工过程中进行质量检查,并及时处理发现的问题。

2.7 环境保护在施工现场实施环境保护措施,减少施工对周边环境的影响。

施工组织计划作业

施工组织计划作业

1.以一个施工项目为编制对象,用以指导整个施工项目全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件叫做施工组织总设计。

2 ()是对整个建设项目全局作出的统筹规划和全面安排,主要解决影响建设项目全局的重大问题。

A 施工部署B 施工规划C 建设计划D 施工策划3 )是指建设项目从施工准备到竣工投产使用的持续时间。

A 建设周期B 施工准备期C 施工周期D 单位工程期4、对一项工程所涉及的自然条件和技术经济条件等施工资料进行调查研究与收集整理,是施工准备工作的一项重要内容。

5、单位工程施工平面布置图应最先确定()位置A.起重机械的位置B.搅拌站的位置C.仓库的位置D.材料堆放6、单位工程施工方案主要确定()的施工顺序、施工方法和选择适用的施工机械A.单项工程B.单位工程C.分部分项工程D.施工过程7. 建设工程组织流水施工时,其特点之一是()。

A 由一个专业队在各施工段上依次施工B 同一时间段只能有一个专业队投入流水施工C 各专业队按施工顺序应连续、均衡地组织施工D 施工现场的组织管理简单,工期最短8. 网络计划工期优化的目的是为了缩短()。

A 计划工期B 计算工期C 要求工期D 合同工期9、()是单位工程施工足足设计的重要环节,是决定整个工程全局的关键A.工程概况B.施工方案C.施工进度计划D.施工平面布置图10、单位施工组织设计一般由()负责编制A.建设单位的负责人B.施工单位的工程项目主管工程师C.施工单位的项目经理D.施工员11、()是选择施工方案首先要考虑的问题A.确定施工顺序B.确定施工方法C.划分施工段D.选择施工机械12 在组织有层间关系的流水作业中,为保证施工的连续性,流水段的数量应满足()。

A 大于或等于施工过程数B 小于或等于施工过程数C 大于3段D 大于4段13. 某专业工种所必须具备的活动空间指的是流水施工空间参数中的()。

A 施工过程B 工作面C 施工段D 施工层14. 成倍节拍流水,实质是通过对流水节拍大的施工过程相应增加施工班组而组织成步距和节拍相等的流水方式,比较适用于()的施工。

总体施工组织安排及计划

总体施工组织安排及计划

总体施工组织安排及计划1. 引言本文档旨在提出总体施工组织安排及计划,确保工程施工顺利进行。

本计划涵盖了工程组织结构、施工流程安排、资源调配和安全措施等方面。

2. 工程组织结构项目将设立以下组织结构以协调和管理施工活动:- 项目经理:负责整体工程管理,协调各个施工部门之间的合作,确保施工进度和质量。

- 施工班组:根据工程需要设立多个班组,每个班组负责不同的施工任务。

- 监理人员:监督施工过程,确保施工符合法规和质量要求。

3. 施工流程安排根据工程特点和工期要求,制定以下施工流程安排:1. 勘察和准备阶段:包括现场勘察、工程测量和施工图纸准备。

2. 地基处理:进行地质勘察,对地基进行必要的处理和加固。

3. 主体施工:按照工程图纸和施工方案进行主体结构施工。

4. 细部装饰:进行室内外细部装饰,包括地面、墙面、天花板等。

5. 安装调试:进行设备安装和系统调试。

6. 竣工验收:完成施工任务后,进行竣工验收并办理相关手续。

4. 资源调配根据工程施工计划,进行资源调配,确保施工过程中所需人员和设备的充足性。

资源调配应满足施工进度和质量的要求,并合理控制成本。

5. 安全措施在施工过程中,应采取以下安全措施,保障施工人员的安全:- 提供必要的防护设备,并确保施工人员正确佩戴。

- 标明施工区域的危险区域,设置警示标志。

- 定期组织安全培训,提高施工人员的安全意识。

以上是总体施工组织安排及计划的大纲,具体实施细节将根据实际情况进行调整和完善。

通过科学合理的组织和安排,我们相信工程能够顺利进行,达到预期的目标。

施工组织计划

施工组织计划

施工组织计划施工组织计划是指在施工过程中,为了保证工程施工的顺利进行,按照施工图纸和技术要求,合理安排施工队伍、施工方法、施工工艺、施工设备、施工材料和施工时间等,制定的一项计划。

其目的是为了保证工程质量、安全和进度,提高施工效率,降低施工成本。

下面将从施工组织计划的编制要点、内容和实施过程等方面进行详细介绍。

一、施工组织计划的编制要点。

1. 全面了解工程情况,在编制施工组织计划之前,必须对工程的具体情况进行全面了解,包括工程地理位置、气候条件、土质情况、周边环境、交通条件等。

2. 精确掌握施工图纸和技术要求,施工组织计划必须根据施工图纸和技术要求进行编制,对每一项工程内容进行详细分析和计划。

3. 合理安排施工队伍和施工设备,根据工程的特点和要求,合理安排施工队伍和施工设备,确保施工过程中的人员和设备配备到位。

4. 制定合理的施工工艺和施工方法,根据工程的具体情况,制定合理的施工工艺和施工方法,确保施工过程中的质量和安全。

5. 合理安排施工时间和进度计划,根据工程的工期要求,合理安排施工时间和制定进度计划,确保工程按时完工。

二、施工组织计划的内容。

1. 工程概况,包括工程名称、地点、规模、工期等。

2. 施工队伍和施工设备的安排,包括施工队伍的组织结构、人员数量、技术水平等;施工设备的种类、数量、使用情况等。

3. 施工工艺和施工方法,包括施工工艺流程、施工方法选择、工序安排等。

4. 施工材料的供应和管理,包括施工材料的采购渠道、供应计划、库存管理等。

5. 安全生产措施,包括施工现场的安全防护措施、安全教育培训、应急预案等。

6. 环境保护措施,包括施工过程中的环境保护措施、污染防治措施等。

7. 施工时间和进度计划,包括施工工期安排、施工进度计划、关键节点的控制等。

三、施工组织计划的实施过程。

1. 组织实施,施工组织计划的实施需要由专业的施工管理人员负责组织实施,确保施工过程中各项计划得以落实。

2. 监督检查,施工组织计划的实施过程需要进行定期的监督检查,对施工过程中出现的问题及时进行处理和调整。

施工现场作业组织方案

施工现场作业组织方案

施工现场作业组织方案一、背景介绍施工现场作业组织方案是确保工地施工安全、高效进行的重要文件。

本方案旨在规范施工操作流程,提高施工效率,保障施工人员的安全。

二、施工前准备1. 施工人员培训在施工前,所有参与施工的人员都必须接受相应的培训,包括安全操作规范、应急处理措施等内容。

只有经过培训并取得相应资质的人员才能参与施工作业。

2. 施工设备检查施工前应对所有施工设备进行全面检查,确保其安全可靠。

如发现任何故障或损坏,应立即进行维修或更换。

3. 施工区域划分根据施工图纸和施工要求,对施工现场进行合理划分,确保施工过程中各项工作有序进行。

同时,根据不同工种的需求,设置相应的办公区域、材料堆放区等。

三、施工操作流程1. 安全措施在施工现场,所有参与作业的人员必须穿戴符合安全要求的个人防护装备,包括安全帽、安全鞋、防护眼镜等。

同时,各岗位人员应严格遵守操作规程,确保施工过程中的安全。

2. 施工组织施工现场应设立专人负责协调和管理,统筹组织施工作业,保证各项任务的顺利进行。

不同工种的施工人员应按照施工计划和施工进度,有序地进行各项作业。

3. 施工记录施工现场应定期记录施工进度、施工质量和安全事故情况等。

记录应详细、准确,以便后期进行工作总结和质量评估。

四、应急处理措施1. 应急预案制定应急预案,明确各种应急情况的处理流程和责任人,包括火灾、事故等。

同时,应定期进行演练,提高应急响应的能力。

2. 应急装备施工现场应配备相应的应急装备,包括消防器材、急救箱等。

并且应将其存放在明显易找到的位置,以便紧急使用。

3. 人员救援所有施工人员都应掌握基本的急救知识,并在发生事故或紧急情况时能够迅速采取适当的救援措施。

同时,应建立与附近医院和急救中心的联系,以便迅速转运伤者。

五、施工后总结1. 施工评估在施工结束后,对施工过程进行评估,包括施工质量、工期进度等方面。

根据评估结果,总结经验教训,以便在下一次施工中改进。

2. 资料整理整理施工过程中所产生的各类资料,如施工记录、验收报告等。

施工组织计划内容

施工组织计划内容

施工组织计划内容
1. 施工进度安排呀,这就好比是一场比赛的赛程表!比如说盖一栋大楼,啥时候完成基础,啥时候开始砌墙,啥时候能封顶,都得安排得明明白白。

要是没规划好,那可不得乱套呀!
2. 人员调配可重要啦,这不就跟球队排兵布阵一样嘛!谁适合干啥活,怎么安排才能最高效,这可得好好琢磨。

不然人员混乱,那施工还咋顺利进行啊?
3. 物资准备就像是给士兵准备弹药呀!少了这个不行,缺了那个也麻烦。

像建房子得准备足够的钢材、水泥,没这些物资怎么干活呀,你说对吧?
4. 质量控制就是要严格把关呀,就像给产品挑毛病一样!每一砖每一瓦都要确保没问题,不能有丝毫马虎。

要不然以后出问题可咋整?
5. 安全措施那简直是施工的生命线啊!这就好像给大家系上安全带,没有安全保障,那不是在拿生命开玩笑嘛!大家谁敢忽视呀?
6. 成本控制得精打细算,跟过日子一样呀!不能乱花钱,得把每一分钱都用到刀刃上。

不然预算超了,那不就麻烦大了?
7. 现场管理要井井有条,好比管理一个大家庭。

这里要整洁,那里要有序,这样干活才能舒心高效呀,是不是?
8. 施工工艺可得选对呀,就像选对工具一样重要!用对了方法,才能又快又好地完成任务。

选错了工艺,那不是事倍功半嘛!
9. 环境保护也不能忘呀,这就像爱护我们自己的家一样!不能施工完了就留下一堆烂摊子,得让环境也好好的呀!
我觉得呀,施工组织计划就是施工的灵魂,每一项内容都关乎着施工的成败,都得认真对待,马虎不得呀!。

施工组织计划

施工组织计划

施工组织计划施工组织计划是项目施工过程中的重要文件,它对整个施工过程进行了全面的规划和安排,是施工管理的重要依据。

一个合理的施工组织计划可以有效地提高施工效率,保证施工质量,确保工期进度,降低施工风险,是项目成功的关键之一。

1. 项目概况。

首先,施工组织计划需要对项目的概况进行全面的介绍,包括项目的名称、地点、规模、建设内容、工程量、工期等基本信息。

通过对项目概况的介绍,可以让施工人员对项目有一个整体的了解,为后续的施工组织计划制定提供必要的依据。

2. 施工组织架构。

在施工组织计划中,需要对施工组织架构进行详细的规划,包括施工管理组织架构、施工人员配备、施工队伍组织、各级管理人员的职责和权限等内容。

合理的施工组织架构可以保证施工管理的高效运转,提高施工效率。

3. 施工方法与工艺。

施工组织计划中需要对施工方法与工艺进行详细的规划,包括施工工艺流程、施工方法选择、关键工序的施工方案、施工设备的选择与配置等内容。

合理的施工方法与工艺可以保证施工质量,提高施工效率。

4. 施工进度计划。

施工组织计划中需要对施工进度进行详细的规划,包括总体工期计划、施工阶段计划、关键工序计划、施工进度控制措施等内容。

合理的施工进度计划可以保证工期的合理安排,确保工程按时完成。

5. 安全生产计划。

施工组织计划中需要对安全生产进行详细的规划,包括安全生产组织架构、安全生产责任制、安全教育培训、现场安全管理措施等内容。

合理的安全生产计划可以保证施工现场的安全,保障施工人员的生命财产安全。

6. 资源管理计划。

施工组织计划中需要对施工资源进行详细的规划,包括人力资源、物资资源、设备资源、财务资源等内容。

合理的资源管理计划可以保证施工所需资源的充分利用,降低施工成本。

7. 环境保护计划。

施工组织计划中需要对环境保护进行详细的规划,包括环境影响评价、环境管理组织架构、环境监测与治理措施等内容。

合理的环境保护计划可以保证施工过程中对环境的最小影响,保护环境资源。

施工组织计划

施工组织计划

施工组织计划在建筑工程项目中,施工组织计划是确保工程施工顺利进行的重要文档之一。

一个良好的施工组织计划能够帮助项目团队有效地协调资源、时间和人力,从而提高工程的质量、效率和安全性。

本文将就施工组织计划的内容、编制方法和重要性展开讨论,以及如何编制一个合理的施工组织计划。

施工组织计划的内容施工组织计划通常包括以下几个方面的内容:1.项目概况:包括项目名称、地点、业主信息等基本信息。

2.项目背景:对项目的背景进行描述,包括项目的目标、需求和限制条件等。

3.工程范围:对施工范围进行详细描述,包括工程量、施工条件等。

4.施工目标和要求:确定施工目标和要求,为施工活动的实施提供指导。

5.组织结构:描述施工组织结构,包括组织职责、人员分工等。

6.施工流程:制定施工流程计划,详细说明各项工程的施工顺序和方法。

7.资源调度:对施工所需的各类资源进行调查、估算和安排。

8.安全管理:制定安全管理计划,确保施工过程中人员和环境的安全。

9.质量控制:制定质量控制计划,确保工程质量符合相关标准和规范。

施工组织计划的编制方法编制施工组织计划需要遵循以下基本步骤:1.收集项目信息:收集项目相关文档和信息,包括设计图纸、技术规范、合同文件等。

2.制定施工计划:根据项目要求和施工条件,编制施工进度计划和资源计划。

3.确定施工方法:根据施工要求确定施工方法和工序,为施工活动提供指导。

4.安全管理规划:制定安全管理计划,评估施工现场的安全风险,并制定相应的安全措施。

5.质量控制计划:制定质量控制计划,明确质量检验点和控制措施,确保工程质量。

6.组织结构设计:设计施工组织结构,并明确各级人员的职责和权限。

7.资源调度安排:对施工所需的各类资源进行合理调度和安排,确保施工进度。

施工组织计划的重要性一个合理的施工组织计划对工程项目的顺利进行具有重要意义:•提高效率:通过施工组织计划,合理安排施工流程和资源调度,提高工程施工效率。

•保证质量:制定质量控制计划和安全管理计划,确保工程质量和施工安全。

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1.以一个施工项目为编制对象,用以指导整个施工项目全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件叫做施工组织总设计。

2 ()是对整个建设项目全局作出的统筹规划和全面安排,主要解决影响建设项目全局的重大问题。

∙ A 施工部署∙ B 施工规划∙ C 建设计划∙ D 施工策划3 )是指建设项目从施工准备到竣工投产使用的持续时间。

∙ A 建设周期∙ B 施工准备期∙ C 施工周期∙ D 单位工程期4、对一项工程所涉及的自然条件和技术经济条件等施工资料进行调查研究与收集整理,是施工准备工作的一项重要内容。

5、单位工程施工平面布置图应最先确定()位置A.起重机械的位置B.搅拌站的位置C.仓库的位置D.材料堆放6、单位工程施工方案主要确定()的施工顺序、施工方法和选择适用的施工机械A.单项工程B.单位工程C.分部分项工程D.施工过程7. 建设工程组织流水施工时,其特点之一是()。

∙ A 由一个专业队在各施工段上依次施工∙ B 同一时间段只能有一个专业队投入流水施工∙ C 各专业队按施工顺序应连续、均衡地组织施工∙ D 施工现场的组织管理简单,工期最短8. 网络计划工期优化的目的是为了缩短()。

∙ A 计划工期∙ B 计算工期∙ C 要求工期∙ D 合同工期9、()是单位工程施工足足设计的重要环节,是决定整个工程全局的关键A.工程概况B.施工方案C.施工进度计划D.施工平面布置图10、单位施工组织设计一般由()负责编制A.建设单位的负责人B.施工单位的工程项目主管工程师C.施工单位的项目经理D.施工员11、()是选择施工方案首先要考虑的问题A.确定施工顺序B.确定施工方法C.划分施工段D.选择施工机械12 在组织有层间关系的流水作业中,为保证施工的连续性,流水段的数量应满足()。

∙ A 大于或等于施工过程数∙ B 小于或等于施工过程数∙ C 大于3段∙ D 大于4段13. 某专业工种所必须具备的活动空间指的是流水施工空间参数中的()。

∙ A 施工过程∙ B 工作面∙ C 施工段∙ D 施工层14. 成倍节拍流水,实质是通过对流水节拍大的施工过程相应增加施工班组而组织成步距和节拍相等的流水方式,比较适用于()的施工。

∙ A 分部工程∙ B 道路、管道工程∙ C 单位工程∙ D 分项工程15、施工图纸的会审一般由建设单位组织并主持会议。

16、工程项目开工前,施工单位应向监理单位报送工程开工报审表及开工报告,证明文件等,由总监理工程师签发,并报建设单位。

17、以一个单位工程为编制对象,用以指导其施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件叫单位工程施工组织设计;18、确定劳动量应采用()A.预算定额B.施工定额C.国家定额D.地区定额19. 在组织施工的方式中,占用工期最长的组织方式是()施工。

∙ A 依次∙ B 平行∙ C 流水∙ D 搭接20、项目管理实施规划是在开工之前由项目经理部主持编写。

21、建筑装饰装修工程属分部工程;22. 在工程网络计划中,判别关键工作的条件是该工作()。

∙ A 自由时差最小∙ B 与其紧后工作之间的时间间隔为零∙ C 持续时间最长∙ D 最早开始时间等于最迟开始时间23. 与网络计划相比,横道图进度计划法具有()特点。

∙ A 工作之间的逻辑关系表达清楚∙ B 能够确定计划的关键工作和关键线路∙ C 计划调整工作量大∙ D 适应大型项目的进度计划系统24、施工物质准备是指施工中必须有的施工机械、工具和施工对象的准备。

25. 施工总平面中砂浆搅拌站的布置宜()。

∙ A 集中∙ B 分散∙ C 分散与集中相结合∙ D 分散或集中26. 每个专业工作队在各个施工段上完成其专业施工过程所必需的持续时间是指()。

∙ A 流水强度∙ B 时间定额∙ C 流水节拍∙ D 流水步距27. ()一般适用于工期要求紧,大规模的建筑群及分批分期组织施工的工程任务。

∙ A 依次施工∙ B 平行施工∙ C 流水施工∙ D 搭接施工28. 已知在双代号网络计划中,某工作有四项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。

如果该工作的持续时间为6天,则其最迟开始时间为()。

∙ A 12天∙ B 14天∙ C 15天∙ D 17天29、()控制各分部分项工程施工进程及总工期的主要依据A.工程概况B.施工方案C.施工进度计划D.施工平面布置图30. 在工程网络计划中,工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为7天。

如果工作最早开始时间为13天,则工作M的总时差为()。

∙ A 5天∙ B 6天∙ C 7天∙ D 12天31、不仅为单位工程开工前做好准备,而且还要为分部工程的施工做好准备的施工准备工作称为单位工程施工条件准备。

32、施工项目的管理主体是施工单位。

33. ()为零的工作肯定在关键线路上。

∙ A 自由时差∙ B 总时差∙ C 持续时间∙ D 以上三者均是34、建设准备阶段的工作中心是勘察设计。

35、室内装修工程采用自上而下顺序时具有的优点不包括A.可保证屋面防水工程质量B.可保证室内装修质量C.可减少或避免各种工种操作互相交叉D.总工期较短36. 在工程网络计划中,工作的自由时差是指在不影响()的前提下,该工作可以利用的机动时间。

∙ A 紧后工作最早开始∙ B 后续工作最迟开始∙ C 紧后工作最迟开始∙ D 本工作最早完成37. 双代号网络计划中()表示前面工作的结束和后面工作的开始。

∙ A 起始节点∙ B 中间节点∙ C 终止节点∙ D 虚拟节点38、建设活动中各项工作必须遵循的先后顺序称基本建设程序;39、当双代号网络计划的计算工期等于计划工期时,对关键工作的错误提法是()。

∙ A 关键工作的自由时差为零∙ B 相邻两项关键工作之间的时间间隔为零∙ C 关键工作的持续时间最长∙ D 关键工作的最早开始时间与最迟开始时间相等40. 双代号早时标网络计划中实箭线末端对应的时标值为()。

∙ A 该工作的最早完成时间∙ B 该工作的最迟完成时间∙ C 紧后工作的最早开始时间∙ D 紧后工作的最迟开始时间41. 某工程由4个分项工程组成,平面上划分为4个施工段,各分项工程在各施工段上流水节拍均为3天,该工程工期(21 )天。

∙ A 12∙ B 15∙ C 18∙ D 2142. 假设工作C的紧前工作为A,B,如果A,B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天、持续时间分别为4天和5天,则工作C的最早开始时间为()天。

∙ A 10∙ B 11∙ C 12∙ D 1343. 关于施工总平面图中仓库与材料堆场的布置,下列说法正确的是()。

∙ A 仓库与材料堆场应考虑不同的材料和运输方法而定∙ B 仓库与材料堆场应布置在施工现场∙ C 应设置一个独立的仓库∙ D 中心仓库应布置在搅拌站、预制场附近44、劳动力需要量计划一般要求()编制A.按年编制B.按季编制C.按月份旬编制D.按周编制45. 在流水施工中,不同施工过程在同一施工段上流水节拍之间成比例关系,这种流水施工称为()。

∙ A 等节奏流水施工∙ B 等步距异节拍流水施工∙ C 异步距异节拍流水施工∙ D 无节奏流水施工46. 时标网络计划与一般网络计划相比其优点是()。

∙ A 能进行时间参数的计算∙ B 能确定关键线路∙ C 能计算时差∙ D 能增加网络的直观性47、在施工总平面图的设计中,对于场外交通的引入,下列说法不正确的是()。

∙ A 设计全工地性施工总平面图时,首先应从大宗材料、成品、半成品、设备等进入工地的运输方式入手∙ B 当大批材料由铁路运来时,首先要解决铁路的引入问题∙ C 当大批材料由水路运来时,应首先考虑新建专用码头∙ D 当大批材料由公路运来时,一般应先布置场内仓库和加工厂,然后再布置场外交通的引入。

48、室外装修工程一般采用()的施工流向A.自上而下B.自下而上C.同时进行D.没有要求49、施工准备工作基本完成或,具备了开工条件,应由建设单位向有关部门交出开工报告。

50. 流水节拍的确定方法中,()多适用于新工艺、新方法和新材料等没有定额可循的工程。

∙ A 定额计算法∙ B 工期计算法∙ C 经验估算法∙ D 写实记录法51. 流水施工组织方式是施工中常采用的方式,因为()。

∙ A 它的工期最短∙ B 现场组织、管理简单∙ C 能够实现专业工作队连续施工∙ D 单位时间投入劳动力、资源量最少52、项目决策阶段的工作中心是可行性研究。

53. 在工程网络计划执行过程中,当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时,将会影响()。

∙ A 紧后工作的最早开始时间∙ B 平行工作的最早开始时间∙ C 本工作的最迟完成时间∙ D 紧后工作的最迟完成时间54、现场搭设的临时设施,应按照施工平面布置图要求进行搭设。

55. 在建设工程常用网络计划表示方法中,()以节点及其编号表示工作,以箭线表示工作之间的逻辑关系。

∙ A 单代号网络计划∙ B 双代号网络计划∙ C 事件节点网络计划∙ D 时标网络计划56、设备基础采用封闭式施工的优点不包括()A.土建施工工作面大,有利于构建现场预制、吊装和就位B.维护工程能及早完工,设备基础能在室内施工,不受气候影响C.可利用厂房的桥式吊车为设备基础施工服务D.设备基础施工条件较好,基坑可采用机械开挖57、下列属于分项工程的是绑扎钢筋工程58、内外装修之间最常用的施工顺序是先外后内A.先内后外B.先外后内C.同时进行D.没有要求59. 在工程网络计划的执行过程中,发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天,影响总工期2天,则该工作原来的总时差为()。

∙ A 2天∙ B 3天∙ C 5天∙ D 7天60. 固定节拍流水施工属于(等节奏流水施工)。

∙ A 无节奏流水施工∙ B 异节奏流水施工∙ C 等节奏流水施工∙ D 异步距流水施工61、()是基层施工单位编制季度、月度、旬施工作业计划的主要依据A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.局部施工组织设计D.分部工程施工组织设计62. 在双代号或单代号网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()。

∙ A 最早完成时间的最大值∙ B 最早完成时间的最小值∙ C 最迟完成时间的最大值∙ D 最迟完成时间的最小值63、关于临时设施的布置,下列说法错误的是()。

∙ A 行政管理用房一般宜设在工地入口处,以方便对外联系∙ B 食堂可布置在工地内部或工地与生活区之间∙ C 临时设施应尽量利用原有建筑物,不足部分另行建造∙ D 生活区应设在场外,距工地1000~1500m为宜64. 某二层现浇钢筋混凝土建筑结构的施工,其主体工程由支模板、绑钢筋和浇混凝土3个施工过程组成,每个施工过程在施工段上的延续时间均为5天,划分为3个施工段,则总工期为()天。

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