项目部10KV配电工程施工三措一案
配电工程三措一案
配电工程三措一案问题背景在许多建筑物中，电力系统是非常重要的组成部分。
特别是对于大型建筑物，电力系统的重要性更加显著。
在建筑物的日常操作中，电力系统需要保持可靠性高、安全性好的状态。
在某些情况下，电力系统会出现问题，从而影响建筑物的正常运行。
此时需要采取有效的措施，来解决这一问题。
问题描述在某一大型商业建筑中，电力系统出现故障。
具体表现为，部分电缆损坏，导致该区域内所有设备停电。
这一故障造成商业建筑中出现严重的生产秩序和人身安全问题。
对该问题进行分析后，需要采取有效的措施来防止类似情况再次发生。
解决方案1. 加强监管和检查首先，需要对电力系统的监管和检查进行加强。
定期对电力设施进行检查，并发现潜在问题和隐患。
同时，监督维修人员的工作，要求其对维修进行彻底而有效的检查。
2. 建立预防措施其次，建立电力故障的预防措施。
对电力系统进行分区，每个分区需要设定相应的保护措施和监管要求。
制定电力故障预警标准。
并实行轮换检查，保证分区的电力设施随时处于可靠状态。
3. 强化备用电源针对类似商业建筑的情况，建立强大的备用电源和保护体系。
备用电源应该足够强大，以保证在主电系统出现故障的情况下，能够维持商业建筑的正常运转。
同时，建立一套完善的自动监测和报警系统，可以有效地监测和分析整个电力系统的工作状态。
4. 增强应急响应最后，需要建立有效的应急响应措施。
针对不同的电力故障，应制定不同的应急响应计划，建立各种应急演习。
确保维修人员能够在最短时间内到达现场，并尽快解决电力故障问题。
同时，还需要加强对顾客、员工、维修人员的培训和指导，让他们能够正确、迅速地行动。
结论针对配电工程的三措一案，通过加强监管和检查，建立预防措施，强化备用电源和增强应急响应等方式，可以有效地控制和预防电力故障问题的发生。
同时，该商业建筑企业应该充分认识到电力系统的重要性，密切关注电力问题，加强管理和监督，为建筑物的正常运营提供保障。
电力施工三措一案
电力施工三措一案三措一案是指在农村电网建设中，采取三大措施（停电、接地、放电）和一项技术措施（规范化管理），以确保施工和检修的安全和质量。
下面将从工程概况、组织措施和技术措施三个方面详细介绍。
工程概况方面，该项目的工程总负责人是整个项目工程的第一责任人，统筹安排整个工程施工、安全、民事协调等；工程现场负责人负责施工中的各项具体事宜；技术、质量负责人负责检查工程技术工艺、作业质量及隐蔽工程的质量监督工作；项目安全员对整个工程安全负责，负责落实工程作业三大措施及作业前各危险点告知工作，并负责工程项目部存续期间的各类安全培训活动。
组织措施方面，工程负责人要开实开好“开工会”“收工会”，组织工作人员研究三大措施，明确工程工作重点、工作标准和工作责任，严格执行各项规章制度，工作中杜绝违章。
工作人员应严格履行到岗到位职责，深入现场了解“三大措施”的执行情况、设备检修及运行现状，以便及时作出相应调整。
施工现场工作负责人是该项农网工程中安全、质量的总责任人，对施工过程中安全措施不全面、缺少必要的安全施工作业工器具、违反规程的作业，可拒绝施工，并报安监部。
技术措施方面，施工过程中，严格执行配电线路施工及检修规程、施工图纸施工。
停电线路装接地线前，要先验电，验明线路确无电压。
验电应使用相应电压等级、合格的接触式验电器。
挂、拆接地线应在监护下进行。
严格工艺标准，保证“停电检修、工程施工”质量。
专业技术人员要深入现场，认真搞好技术指导工作，坚持验收制度，凡检修质量不合格必须返工整改。
低压线路与高压线路同杆架设时，横担间的垂直距离应符合相关规定。
综上所述，三措一案是一项重要的农村电网建设措施，通过严格的组织和技术措施，确保工程的安全和质量，为农村电网建设提供了重要的保障。
6.在电力线路的转角、分支、耐张、终端和跨越杆处，必须安装拉线和热镀锌的铁附件。
拉线应该固定在横担下不超过0.3m处，并且与电杆的夹角应为45°，如果受到地形的限制，夹角不应小于30°。
电力施工三措一案范本
电力施工三措一案范本1.什么是电力施工的三措一案“三措一案”：施工组织措施、技术措施、安全措施和施工作业方案。
1、组织措施指根据工作性质，认真谋划，及时组织，在接到工作任务后，相关负责人认真履行工作职责，严格作业制度、监护制度，按部就班实施作业。
2、技术措施要求立杆要设专人指挥，在居民区和交通道路上立杆时，应设专人看守。
工作前应检查吊车的检定报告及驾驶员的特种作业操作证是否合格，严禁使用不合格的吊车。
立杆及修整杆坑时，应有防止杆身滚动、倾斜的措施，杆下工作人员应戴安全帽。
在放线、撤线和紧线工作，均应设专人统一指挥，统一信号，检查紧线工具及设备是否良好。
3、安全措施要严格执行《国家电网公司电力安全工作规程》填写标准化作业指导书，施工现场安全措施卡，实施标准化作业，执行现场保证安全的各项组织和技术措施4、施工作业方案包括作业组织机构、具体工作小组分工及工作任务、准备工作、施工方法及作业程序、工艺标准及注意事项等。
扩展资料：电力施工作业标准一、应进行试验的安全工器具1、规定要求进行试验的安全工器具。
2、新购置和自制的安全工器具。
3、检修后或关键零部件经过更换的安全工器具。
4、对安全工器具的机械、绝缘性能发生疑问或发现缺陷时。
二、高处作业1、凡在离地面（坠落高度基准面）2米及以上的地点进行工作，都应视做高处作业。
2、高处作业时，安全带（绳）应挂在牢固的构件上或专为挂安全带用的钢架或钢丝绳上，并不得低挂高用，禁止系在移动或不牢固的物体上。
系安全带后应检查扣环是否扣牢。
3、严禁得用绳索、拉线上下杆塔或顺杆下滑。
4、高处作业应使用工具袋，较大的工具应固定在牢固的物件上，不准随便乱放。
上下伟递物件应用绳索栓牢传递，严禁上下抛掷。
5、在高处作业现场，工作人员不得站在作业处的垂直下方，高空落物区不得有无关人员通行或逗留。
在行人道口或人口密集区从事高处作业，工作地点下方应设围栏或其它保护措施。
参考资料来源：人民网-严格遵守“三措一案”程序施工2.请问什么是“三措一案”所谓的三措一案是指：施工组织措施、技术措施、安全措施和施工作业方案。
三措一案-10kV配网工程、组织措施、技术措施、安全措施、施工方案
10kV配网工程、“三措一案”-编制：调度控制中心审核：领导批准：年月日目录一、工程概况二、作业内容三、停电时间、范围四、组织措施五、技术措施六、作业方案七、现场安全管理八、现场人员意外伤害应急响应一、设备简况根据供电公司下达的检修计划通知书，决定对***工作。
为了使工程可控、能控、在控，确保工程安全、优质、按期完成，特编制本工程三措一案。
二、作业内容***。
三、停电时间、范围及接地线挂设1. 停电时间：***2. 停电范围：***3. 接地线位置：1、***四、组织措施（一）现场勘察***组织***对**工作进行现场勘察，勘察工作现场停电范围、拉合开关、刀闸、挂接接地线位置、交叉跨越情况、作业环境相关问题并进行危险点分析。
填写现场勘查单。
（二）工作票本工作执行配电第一种工作票，**年**月**日由工作负责人**填写配电第一种工作票、安全控制卡，**年**月**日工作票签发人***签发配电第一种工作票、安全控制卡。
**年**月**日**时**分前工作票签发完毕工作交给工作负责人**，工作负责人***准备安全工器具、施工材料。
（三）工作许可**年**月**日**时**分工作负责人**按照申请的计划停电时间向调度许可人申请停电，调度员确认停电后向工作负责人***下达许可开工指令，组织工作人员采取工作票所列安全措施。
（四）工作监护本工作执行配电第一种工作票，工作负责人为***，作业现场不分小组。
工作班成员：***工作任务：***。
（五）工作间断:在工作中遇冰雪、大风或其他任何情况威胁到工作人员的安全时，工作负责人、专责监护人应及时向工作票签发人请示停止临时工作，待不安全情况消除后方能恢复作业。
（六）工作终结工作完工后，工作负责人***确认全部工作已经完毕，所有工作人员已由线路上撤离，让工作班成员在指定地点待命。
所有接地线全部拆除，并与记录核对无误后，工作负责人***向调度员汇报工作已完工，恢复送电并拆除工作线路各侧的安全措施，履行工作票终结手续。
2024配电网工程施工三措一案
2024配电网工程施工三措一案
一、项目概况
1、项目基本情况
本配电网工程为建设项目，主要任务为组织现有配电网及其它设施的改造施工，包括配电线路建设、变电站改造、电缆敷设、线路电压提升、调压改造、配变改造等。
2、工程规模
1、组织架构
本项目施工模式采用合同建设组织模式，由设计单位、施工单位和监理单位三方合作建设，施工单位为总承包单位，实施合同管理、竣工验收等。
2、责任分工
设计单位负责配电网工程设计，主要职责包括：确定工程设计参考文件、制定总体施工方案和施工图纸；施工单位负责配电网工程施工，主要职责包括：组织施工准备，按设计要求施工；监理单位负责配电网工程的监理，主要职责包括：审核改造设计文件，检查施工质量，定期对工程进度实施监督等。
3、施工管理
施工管理体系是指组织、管理施工工作的体系，施工管理体系是施工中重要的部分。
10kV线路新建工程施工作业三措一案
10kV线路新建工程施工作业三措一案一、工程概况为了更好的服务于农村电力，在北清河机械林场新建农田10kV线路5.57KM,新建变压器8台，容量：640KVA。
我开鲁光泰电力有限责任公司利用4月14日至4月24日期间将对其新建工程进行施工，为保证北清河机械林场农田10kV线路新建工程顺利施工，特编制施工“三措一案”。
二、施工组织措施：1、在接到工程施工作业任务后，工作票签发人林玉峰、工作负责人贡瑞波、总技术负责人刘志坚进行了现场勘察，查明了可能向作业地点反送电的所有电源及作业地点附近无平行交叉线路，并对施工现场及施工器械的行走路线和施工车辆、施工构成障碍的物件等都已全部核查清楚。
2、此项工程由工作负责人贡瑞波填写电力线路第一种工作票，编制标准化作业指导书、填写安全措施卡等。
3、北清河机械林场农田10kV线路新建工程，需要在3月20日前向生技部及调度室上报停电检修计划，经批准后，工程施工前1周及以上向调度室提交停电申请书，并确保工作任务、计划停电时间填写准确，工作现场简图绘制清晰、准确，主干线及分支线路名称齐全，相关责任人员分工明确，申请单位负责人应亲自审核停电检修申请书，确保正确后手写签名，不得机打或他人代签，4月19日17时前与当值调度值班员办理本次停电作业会签手续，作业时要求工作负责任人得到工作许可人许可后方可开始，在设备停电进行倒闸操作期间内，工作班成员不得进入施工现场。
4、作业中严格履行监护制度，作业前，工作负责人贡瑞波要向全体工作班成员交代工作内容、人员分工、带电部位和现场安全措施，进行危险点告知，并且履行确认手续，方可开始作业，监护人不得兼作其他工作，专责监护人要明确被监护对象，监护人临时离开现场时，应通知被监护人员停止作业，待专责监护人回来后方可恢复作业。
5、工作终结前工作负责人贡瑞波对施工现场人员、工器具等物品进行清点检查，经确认现场无任何遗留隐患，接地线方可全部拆除。
三、技术措施（一）4月20日10kV林场线林场分线东丁成合支线14号杆安装高压隔离开关一组，向南延伸新架10千伏线路1.76KM；10KV 林场线林场分线99号杆安装高压隔离开关一组，向南T接新建10千伏线路1.21KM，应采取的安全措施：1、停电：工作负责人贡瑞波在得到调度当值值班员许可停电命令后，命令工作班成员王凤友（监护人）、康红印（操作人）拉开10kV林场线178号杆林场分线高压跌落开关，并取下熔管。
(完整版)三措一案“范本”
北清河机械林场（8个台）农田10kV线路新建工程施工作业“三措一案”（安全、组织、技术措施及施工方案）批准：安监部：生技部：调度室：审核人：检修负责人：编制人：检修单位（章）：年月日北清河机械林场农田10kV线路新建工程施工作业“三措一案”一、工程概况为了更好的服务于农村电力，在北清河机械林场新建农田10kV线路5.57KM,新建变压器8台，容量：640KVA。
我开鲁光泰电力有限责任公司利用4月14日至4月24日期间将对其新建工程进行施工，为保证北清河机械林场农田10kV线路新建工程顺利施工，特编制施工“三措一案”。
二、施工组织措施：1、在接到工程施工作业任务后，工作票签发人林玉峰、工作负责人贡瑞波、总技术负责人刘志坚进行了现场勘察，查明了可能向作业地点反送电的所有电源及作业地点附近无平行交叉线路，并对施工现场及施工器械的行走路线和施工车辆、施工构成障碍的物件等都已全部核查清楚。
2、此项工程由工作负责人贡瑞波填写电力线路第一种工作票，编制标准化作业指导书、填写安全措施卡等。
3、北清河机械林场农田10kV线路新建工程，需要在3月20日前向生技部及调度室上报停电检修计划，经批准后，工程施工前1周及以上向调度室提交停电申请书，并确保工作任务、计划停电时间填写准确，工作现场简图绘制清晰、准确，主干线及分支线路名称齐全，相关责任人员分工明确，申请单位负责人应亲自审核停电检修申请书，确保正确后手写签名，不得机打或他人代签，4月19日17时前与当值调度值班员办理本次停电作业会签手续，作业时要求工作负责任人得到工作许可人许可后方可开始，在设备停电进行倒闸操作期间内，工作班成员不得进入施工现场。
4、作业中严格履行监护制度，作业前，工作负责人贡瑞波要向全体工作班成员交代工作内容、人员分工、带电部位和现场安全措施，进行危险点告知，并且履行确认手续，方可开始作业，监护人不得兼作其他工作，专责监护人要明确被监护对象，监护人临时离开现场时，应通知被监护人员停止作业，待专责监护人回来后方可恢复作业。
10kV及下线路工程施工三措
“三措”批准：审核：校核：编写：XX 有限责任公司施工2022 年2 月21 日为了确保XX 工程能安全、优质、按期顺利完成。
特拟定以下施工组织措施。
1、项目经理部人员项目经理：技术负责人：财务管理负责人：后勤负责人：安全负责人：设备及材料供应负责人：工程质检负责人：纪检监察：2、施工方人员及施工投入1 、施工负责人：2、施工安全负责：3 、施工技术负责：3、聘用暂时工人数：根据各单项工程量，聘用适量暂时工4、车辆投入：XX 公司2 辆，10 个施工队各1 辆5、路线施工所需全部工、器具：全部施工工具(一)、安装前的准备工作1 、施工现场安全技术交底；2、编写停、复电施工方案；3 、审核设计施工安装图，组织施工人员进行学习；4、核对材料清册；5、组织召开班前会，学习施工方案，明确工作内容、注意事项和施工现场危（wei）险点及监护人。
路线经过山地、农田、地形均为起伏不平。
为使该项工程在施工时间上合理安排，便于施工，各施工队进入各施工点，应根据本工程的特点及施工要求，制定详尽、合理的施工计划。
1、设计施工图技术交底(包括所有电气设备安装详图)。
2 、施工现场技术交底，必须详细明确到位。
3、工作负责人认真组织开好班前会，交待安全措施和技术措施，明确施工内容、范围及危（wei）险点；严格按照《安规》(电力路线部份)保证安全的组织措施(第三章)和保证安全的技术措施(第四章)组织开展工作；严格按照“四不开工”的要求进行组织。
4、材料运输和堆放：(1)、物资材料供应计划：工程开工报告批复后，与项目经理部物资组及农网仓库管理联系领料；如有变动，提前三天与物资部商议解决。
(2)、材料的堆放：根据本工程的施工特点及具体情况，合理配备施工人员，减少二次运输，以节省人力、物力、财力，材料的堆放点选在各乡(镇)施工点，但必须做好材料堆放地的防盗工作。
(3)、材料的运输：杆塔材料、导线及金具等材料可采用大型运输车辆进行运输。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XXXXXXXXXXX配电工程三措一案批准：审核：编制：XXXXX项目部2017年月日目录1. 工程概况： (1)2. 施工单位施工组织措施 (2)3. 工程管理: (2)3.1. 施工管理： (2)3.1.1. 工程安全目标 (2)3.1.2. 现场管理和文明施工 (2)3.1.3. 施工材料管理 (4)3.1.4. 施工现场布置 (5)3.2. 技术管理： (5)3.2.1. 技术管理措施 (5)3.2.2. 施工安装指导书 (6)3.3. 质量管理： (8)3.3.1. 质量针和质量目标 (8)3.3.2. 质量管理措施 (9)3.3.3. ISO9001质量体系 (9)3.3.4. 安全管理 (10)3.4. 环境保护及文明施工 (13)3.4.1. 文明施工及环境保护目标 (13)3.4.2. 文明施工及环境保护措施 (13)4. 具体施工案安排 (14)1.工程概况：1)本工程为新建20千伏标准高压配电房一座，安装1000千伏安变压器1台，20千伏高压柜4块，GCS低压屏6块，中央信号屏1块，直流屏1块以及进线电缆的敷设和所属电气设备调试工作等。
2)3)相关主要设备材料情况4)编制依据：1、XXXXXX工程招标文件及施工联系单2、甲提供的全部设计图纸。
3、现行电气施工验收规、规定及工艺标准等。
2.施工单位施工组织措施XXXXXX公司变电项目一部组织措施：●项目经理：XXX●项目负责人：XXX●现场安全员：XXX●一次负责人：XXX●一次施工人员：XXX等●二次负责人：XXX●二次施工人员：XXX等3.工程管理:3.1.施工管理：3.1.1.工程安全目标施工期间坚持“安全第一，质量第一”。
确保安全施工，不发生人身、设备事故，杜绝习惯性违章作业。
3.1.2.现场管理和文明施工1)XXXX配电工程项目部应配备相应的管理人员。
2)项目部具有施工人员的调配权，可根据项目工程施工实际对工程管理和所有施工人员进行调整和考核，并应执行公司有关用工制度。
3)施工人员应服从项目部的工作安排和调配，项目部管理人员应合理安排工作量，经常与各施工负责人、施工人员沟通交流。
4)做好设备资料的收集及移交工作，在设备开箱后复印必要的资料，并作专人妥善保管，原始资料应务求齐全、完整、整洁，开箱资料原件移交项目发包。
5)工程质安员负责监督指导各施工班组做好施工质量记录（工序卡）的填写和施工作业票、动火工作票、外来人员教育卡的使用，对发现的问题提出纠正和预防措施，工程末期参加对工程质量的竣工验收，及时做好工程的质量评定。
6)项目部全面负责施工现场的协调工作，并在工程末期组织对工程的二级验收和复验工作。
7)施工期间应在全过程中贯彻及上级有关规。
8)施工现场必须做到文明施工，作业人员分工明确，做到工完、料尽、场地清。
9)项目部负责工作量的具体安排，组织工程的安全施工、保证进度和质量。
10)施工期间应格按编制并审核通过的施工案，安全及技术作业指导书进行作业，并对关键工序和危险点进行监控，若发生重大安全、质量或其它类型问题应及时向上级领导和有关部门汇报，以便及时处理解决。
11)工程开工前应切实做好图纸审核及设计交底，技术交底，安全交底工作，做到上情下达，使每个施工人员熟悉掌握工程概况及施工进度安排。
12)现场工作人员应注意保持工作场所的整洁有序和卫生，穿戴整齐，团结协作，营造“团结、紧、肃、活泼”的工地气氛。
13)施工现场格执行考勤制度，肃上、下班时间，不得擅自迟到、早退。
14)施工现场禁止吸游烟。
15)施工中加强对土建工程（厂房）的质量保护（如地面、墙体等），应在某些工序（如设备就位和电焊作业时）采取必要的防护措施。
3.1.3.施工材料管理1)施工作业场所,必须格按照操作规程、工艺标准堆放物料和器具，保持通道畅通，群体作业时，做到上、下呼应相互关照。
2)施工现场应切实做好材料及施工设备的贮存工作，加强防盗及保卫工作，并设立专门的工地材料管理员。
3)设备安装材料、消耗性材料的领用执行公司领用手续，工程末期做好余料的退库（发包）工作。
4)施工现场设置临时工具间，设备材料堆放场和废料对场，工地材料应分门别类，定地点合理堆放。
5)加强设备及主材的开箱检验工作，发现缺件损坏或涉及技术质量等有关问题应立即向发包项目负责人反映，以便及时解决。
并做好相应记录。
6)加强施工中使用的工器具的管理，保证使用的设备在有效的校验期之，做好工器具、设备的现场保养和维护工作，重要设备落实现场维护人员。
7)为保证工程如期完成，应根据施工进度计划要求发包项目负责人通知电气安装设备生产厂家及时供货。
3.1.4.施工现场布置1)施工现场临时电源引自原施工配变电源箱，并应确保施工电源箱及配变电源箱的熔丝及触保器的正确配置，2)施工现场设置临时工具间，设备材料堆放场和废料对场，并贴明显标志，项目部绘制现场平面布置图，实行定置管理。
3)在现场醒目位置处布置安全生产宣传、警示标牌，营造安全生产的良好氛围。
4)进行合理的消防布置，在主控室及各安装点，材料室及动火工作现场配置消防用具。
3.2.技术管理：3.2.1.技术管理措施1)工程施工期间,工地技术负责人应对工程的施工技术问题负责,应及时处理施工期间发生的影响安全、质量的技术问题，把好技术关。
2)施工期间各施工人员必须按技术交底要求进行施工,发现问题及时向技术负责人反映,以便及时解决。
修改图纸、变更设计、材料领用须凭监理签证设计修改联系单，各施工人员不得任意更改图纸。
3)格执行施工验收规及其有关设备的出厂技术要求,针对以往工程中出现的问题,应对一些主要设备加强技术管理。
3.2.2.施工安装指导书1)设备吊装就位、母线架设及接地（1） 2.1.1在封顶板焊接中切实杜绝假焊漏焊,注重工艺经验查后可上漆;安装时应保证构支架的垂直度以及相互的统一，支架的灌浆应二次完成，并在足够的保养期后可进行设备就位等工作。
（2）在设备吊装就位过程中应参照满足产品说明所要求的设备摇晃度、倾斜度及其它技术要求，防突然冲击与振动。
（3）施工中确保使用的工器具及材料质量的可靠性，压接工艺应符合现行标准的有关规定。
（4）绝缘子安装前应进行检查，瓷件、法兰应完整无裂纹，悬垂绝缘子串应与地面垂直，当受条件限制不能满足要求时，倾斜角度不得超过5度。
（5）20千伏母线桥矩形母线加工时应确保母线平直，切断面平整，并应进行冷弯，弯曲处距连接位置不应小于50mm，母线的搭接应符合〈电气装置安装工程母线装置施工及验收规〉。
（6）设备的接地用50*5的镀锌扁钢与地网连接，焊接处应刷防锈漆二度后再涂银粉漆。
2) 2.2 变压器安装应格执行GB148—90标准。
变压器安装应确保油枕与本体的连接油管沿气体继电器的气流向有1%-1.5%的升高坡度。
3) 2.3 20千伏配电装置的安装（1）20千伏开关柜在安装就位中应格控制水平及柜间平面一致,调试时格按GB50150—91标准执行。
（2）在20千伏成套柜施工中应格按照厂家规及标准安装。
4)二次接线（1）二次设备安装调试格执行各单项元件相应的有关技术标准，需实施反措的容应事先经设计认定。
（2）电缆芯线和所配导线的端部均应标明其回路编号，回路编号应正确，字迹清晰并不易退色。
（3）直流系统蓄电池的充放电应按产品技术要求条件的规定进行，格执行《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规》。
（4）投产前应仔细检查压变、流变二次接地、中性点接地良好，电压回路用二次加压法，电流回路用通大电流检查回路正确，并测试极性正确。
5)电缆施工（1）控制电缆、电力电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，不应使电缆在支架上及地面摩擦拖拉，电缆上不得有铠装压扁、电缆绞拧、护层折裂等机械损伤。
（2）电缆标志牌上应注明线路编号、电缆型号、规格及起止地点；标志牌的字迹应清晰并不宜脱落。
（3）电力电缆终端的制作应由经过培训并取证的熟练人员进行，制作时应尽量缩短绝缘暴露时间，剥切电缆时不应损伤线芯和保留的绝缘层，附加绝缘的包绕、装配、热缩等应清洁。
（4）电缆的固定因采取必要的防止绝缘受损的措施；对电缆穿过竖井、墙壁、楼板等处的洞应用防火堵料封堵，洞两侧应涂防火涂料。
6)竣工验收（1）一次设备在安装完毕后,在移交验收前应放在冷备用状态。
（2）在竣工投产前必须整理好原始试验，安装报告，竣工投产后一星期必须将正式报告交项目部技术员初审。
并由项目部技术员统一将工程竣工资料交公司工程一科审阅。
（3）本工程由施工人员自验收项目部进行二级验收，验收时应格按标准GBJ 147-90号《电气装置安装工程高压电器施工及验收规》执行。
3.3.质量管理：3.3.1.质量针和质量目标1)工程质量针：科学管理，优质高效，用户满意。
2)工程质量目标：本工程设备安装要达到一次性设备验收合格率达到100%，一次性设备验收优良率80%以上，做到工程投产启动一次成功。
3.3.2.质量管理措施1)确立项目负责制，从组织上保证该工程质量针、目标的实现，做好现场安全文明生产工作和宣传工作。
2)配备合格的施工工器具和人力资源，合理调配，合理使用。
3)贯彻各类岗位责任制，切实做到工程质量“有章可循，有人负责，有据可查”，预防为主，过程控制。
4)开展质量教育及征对新设备、新工艺的技术培训，提高施工人员质量意识和技术水平。
5)结合公司ISO9001质量保证体系，认真填写安装工序卡，做到“检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序”。
6)项目部、各次设备安装分别对其职责围的质量负责。
7)各施工人员对其所承担的施工项目质量负直接责任。
8)工程质安员应经常进行工地的工程质量检查，处理质量问题代表项目部行使责权。
9)工地所有施工人员应全面配合监理的工作并提供便。
10)加强设备及主材的开箱检验工作，发现缺件损坏或涉及技术质量等有关问题应立即向发包项目负责人反映，以便及时解决，并做好相应的记录。
3.3.3.ISO9001质量体系1)认真贯彻ISO9001质量保证体系，本着“信誉第一、质量第一、服务第一”的宗旨，争创一流工程。
2)结合公司“达标创优，一流服务”的质量针，做好工厂质量管理和质量控制。
3)质量手册是公司ISO9001质量体系的纲领性文件，施工人员必须格遵守质量手册的各项规定，切实贯彻实施。
4)工程施工中有关文件和资料的管理工作执行其支持性文件Q/JTDG1010-1999文件和资料控制程序。
5)工程施工中有关工序卡和标识的管理工作执行其支持性文件Q/JTDG1017-1999产品标识和可追溯性程序6)工程施工中有关施工组织、施工工器具管理、施工安全的管理工作执行其支持性文件Q/JTDG1018-1999施工组织管理控制程序，Q/JTDG1020-1999施工机具控制程序，Q/JTDG1021-1999施工安全控制程序7)工程施工中有关工程竣工验收的工作执行其支持性文件Q/JTDG1024-1999工程竣工验收程序。